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CURSO

GESTIN DE RECURSOS HUMANOS EN


EL SECTOR PBLICO
DOCENTE:
MBA PEDRO C. PEA MARAV
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I Proceso Concurso Pblico de Mritos p/Seleccin de Personal
IV Proceso Licencias y Permisos
II Proceso Control de Asistencia y Permanencia de Personal
III Proceso Desplazamiento de Personal
PROCESOS TCNICOS DEL SISTEMA DE PERSONAL
VII Proceso Reincorporacin al Empleo Pblico
V Proceso Remuneraciones del Estado
VI Proceso Administrativo Disciplinario
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REFLEXIN
La palabra tiene mucho de aritmtica: Divide cuando se utiliza
como navaja, para lesionar; resta cuando se usa con ligereza
para censurar; suma cuando se emplea para dialogar; y,
multiplica cuando se da con generosidad para servir
Carlos Siller.
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PROCESO DE CONCURSO
PBLICO DE MRITOS PARA
SELECCIN DE PERSONAL
TEMA 1
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CONCEPTO
Es el proceso por el cual el postulante,
despus de haber superado los
requisitos del Concurso de Seleccin
y segn orden de mritos alcanzado,
es nombrado o contratado, por
resolucin de la autoridad
competente, en el nivel y lnea
correspondiente El Cuadro de Mritos
contenido en el proceso de seleccin
tendr vigencia de seis (06) meses,
considerndose como candidatos
aptos para ocupar cualquier otra
vacante igual o similar a la cual
concursaron cuando no hayan
alcanzado plaza vacante
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REQUISITOS PARA PARTICIPAR EN EL PCPM-SP
Ser ciudadano peruano en
ejercicio.
Acreditar buena conducta
y salud comprobada.
Reunir los atributos
propios del cargo y del
grupo ocupacional.
Presentarse y ser
aprobado en el proceso de
seleccin.
Los dems requisitos que
seale la ley.
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FASES DEL PCPM-SP
FASE
CONVOTARIA
FASE
SELECCIN
Requerimiento de personal con la conformidad presupuestal;
Publicacin del aviso de convocatoria;
Divulgacin de las bases del concurso;
Verificacin documentaria; y
Inscripcin del postulante.
Calificacin curricular;
Prueba de aptitud y/o conocimiento;
Entrevista personal;
Publicacin del Cuadro de Mritos; y
Nombramiento o contratacin.
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PROCEDIMIENTO GENERAL DEL PCPM-SP
Racionalizacin Actualiza el Cuadro para Asignacin de Personal CAP.
El Titular Aprueba nuevo Cuadro para Asignacin de Personal CAP.
Jefe UU Orgn Presenta requerimiento de Personal de acuerdo al CAP y el PAP.
Jefe de Presup Da su conformidad y eleva expediente al Titular
El Titular Aprueba el PCPM-SP y designa Comisin de Concurso
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La Comisin Acta de instalacin y elabora el Reglamento del PCPM-SP
El Titular Aprueba Reglamento del PCPM-SP y cronograma de actividades
Ofic. Logstica Reproduce el Reglamento o Bases del Concurso para su venta
La Comisin Elabora el Aviso de Convocatoria para su publicacin
Ofic. Logstica Publica el Aviso de Convocatoria del PCPM-SP en El Peruano
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PROCEDIMIENTO GENERAL DEL PCPM-SP
Ofic. Personal Vende Bases, recibe y verifica expedientes e inscribe a postulantes
La Comisin Califica curriculums, levanta Acta y emite Cuadro de Mritos
La Comisin Solicita delegar elab y rendimiento de examen de conocimientos.
Ofic. Logstica Suscribe Convenio con Universidad o Instituto Superior.
Universidad
Elabora, toma y evala examen de conocimiento en presencia del
Fiscal de Turno, Defensora del Pueblo y Comisin de Concurso.
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La Comisin Levanta Acta y emite el Cuadro de Mritos.
La Comisin Solicita profesionales multidisciplinarios p la Entrevista Personal
Ofic. Logstica Contrata Psicoanalistas, Expertos y otros.
La Comisin Hace Entrevista Personal, levanta Acta y emite Cuadro de Mritos
La Comisin Elabora el Informe Final del PCPM-SP adjuntando el Cuadro de
Mrito General y eleva al Titular de la Entidad.
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PROCEDIMIENTO GENERAL DEL PCPM-SP
El Titular Verifica el Informe Final y manda publicar el Cuadro de Mritos.
Ofic. Logstica Publica Cuadro de Mritos por el mismo medio de la Convocatoria
Ofic. Personal Elabora proyecto de Resolucin de Nombramiento o Contratacin.
El Titular Firma Resolucin de Nombramiento o Contrato
Postulante(s) Presentan Recurso Impugnativo de Reconsideracin
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El Titular Declara fundado o infundado el Recurso Impugnativo.
Postulante(s) Impugna Apelacin ante Tribunal del Empleo Pblico - TEP

El TEP Declara fundado o infundado el Recurso Impugnativo.

Postulante(s) Presenta demanda contencioso administrativo (Ley 27584)

El Juzgador En 1ra, 2da o 3ra Instancia declara procedente o improcedente
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Postulante(s) Presenta demanda ante el Tribunal de Garantas Constitucionales

El TC Declara fundado o infundado el petitorio del Recurrente.

EL PCPM-SP Queda administrativamente firme y consentida
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PROCESO DE CONTROL DE
ASISTENCIA Y PERMANENCIA
DE PERSONAL
TEMA II
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CONCEPTO
El control de asistencia y
permanencia del personal es
la accin administrativa
mediante la cual se regula la
asistencia y permanencia de
los trabajadores en su centro
de trabajo, de acuerdo con la
jornada y horario establecido,
y el control de cumplimiento
correspondiente
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ASPECTOS TCNICOS
ACCIONES DE LA OFICINA DE
PERSONAL

Elaborar el Reglamento Interno de
Asistencia y Permanencia de
Personal.
Mantener actualizados los Registros
de Control de Asistencia y
Permanencia.
Los Jefes de las Unidades
Orgnicas participarn en el proceso
de control y asistencia y
permanencia de los servidores bajo
su dependencia.
NORMAS TCNICAS DE CONTROL
INTERNO

Funcionarios y Servidores Pblicos
cumplan con su responsabilidad de
asistir al centro laboral, conforme al
horario establecido establecidos en
sus respectivos reglamentos.
Los directivos deben controlar dando
el ejemplo.
El control de permanencia est a
cargo de los Jefes de cada Unidad
Orgnica, que adems de cautelar la
presencia fsica exigir el cumplimiento
de las funciones del cargo asignado a
cada trabajador.
Los mecanismos de control estar en
funcin a las necesidades de cada
entidad.
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REGLAMENTO DE CONTROL DE ASISTENCIA Y PERMANENCIA
TTULO-I
GENERALIDADES
1. OBJETIVOS.- Considerar el resultado que se pretende alcanzar.
2. FINALIDAD.- Precisar la razn fundamental de lo que se quiere alcanzar con el documento.
3. BASE LEGAL.- Consignar las normas constitucionales, legales y administrativas.
4. ALCANCE.- Indicar el mbito de alcance del documento
TTULO-II
DISPOSICIONES GENERALES

TTULO-III
DISPOSICIONES ESPECFICAS
Captulo-I : De la jornada y horario de trabajo
Captulo-II : Del registro y control de asistencia del personal
Captulo-III : De las tardanzas e inasistencias
Captulo-IV : De las licencias y permisos
Captulo-V : De las vacaciones anuales
Captulo-VI : De las faltas y sanciones
Captulo-VII : De los estmulos
TTULO-IV
RESPONSABILIDAD
En este Ttulo precisar las unidades orgnicas que son responsables de velar por la correcta aplicacin de las
disposiciones contenidas en el Reglamento de control de asistencia y permanencia as como tambin de la
responsabilidad de los funcionarios y directivos de cumplir y hacer cumplir en su mbito lo dispuesto en el
reglamento
TTULO-V
DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS
ESQUEMA O CONTENIDO
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PROCESO DE DESPLAZAMIENTO
DE PERSONAL
TEMA III
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CONCEPTOS

El desplazamiento del personal es la accin administrativa mediante la
cual un trabajador pasa a desempear diferentes funciones dentro o
fuera de su entidad, teniendo en consideracin las necesidades del
servicio, su formacin, capacitacin, experiencia laboral, grupo
ocupacional y categora remunerativa.

En las entidades de la administracin pblica, el desplazamiento de
personal se efectuar con la finalidad de elevar los conocimientos y
experiencia del trabajador, la que debe ser brindada en el desempeo
de los cargos. Es responsabilidad de los Jefes de la Oficina de
Personal o quien haga sus veces, y de los jefes y trabajadores en
general segn corresponda.

(1) D S 005-90-PCM Art. 75 en concordancia con D S 018-85-PCM Art. 13.
(2) RJ 052-80-INAP-DNP Normas del sistema de personal del 21 Mar 1980.
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CLASIFICACIN
Desplazamientos
1. Designacin;
2. Rotacin
3. Reasignacin;
4. Destaque;
5. Permuta;
6. Encargo;
7. Comisin de Servicio
8. Transferencia
A futuro nuevo desplazamiento: la promocin
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LA DESIGNACIN
La designacin consiste en el desempeo de un cargo de
responsabilidad directiva o de confianza por decisin de la autoridad
competente en la misma o diferente entidad; en este ltimo caso se
requiere del conocimiento previo de la entidad de origen y del
consentimiento del servidor. Si el designado es un servidor de carrera,
al trmino de la designacin reasume funciones del grupo ocupacional
y nivel de carrera que le corresponda en la entidad de origen. En caso
de no pertenecer a la carrera, concluye su relacin con el Estado
MECNICA OPERATIVA DE LA DESIGNACIN
De la autoridad
Verificar la existencia de plaza vacante debidamente autorizada en el PAP
Previsin del cargo en el CAP
Oficio de la entidad solicitando la designacin.
Cuando el desplazamiento es a otra entidad, requerir previa a la designacin la
acepcin del titular de la entidad de origen.
Formalizar la designacin mediante Resolucin. Reserva de la plaza de carrera.
Del Servidor
Consentimiento para la designacin.
Entrega del cargo, previo conocimiento de la expedicin de resolucin de
designacin. De no cumplir este requisito constituye impedimento para asumir el
nuevo cargo.
el servidor o funcionario asumir su nuevo cargo mximo a los tres (03) das de
decepcionada la Resolucin de Designacin ms el trmino de la distancia.
De corresponder, presentar Declaracin Jurada de Bienes y Rentas al entregar el
cargo en la Entidad de Origen y al asumir el cargo en la entidad de destino.
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LA ROTACIN
La rotacin consiste en la reubicacin del servidor al interior de
la entidad para asignarle funciones segn el nivel de carrera y
grupo ocupacional alcanzados. Se efecta por decisin de la
autoridad administrativa cuando es dentro del lugar habitual de
trabajo o con el consentimiento del interesado en caso contrario
MECNICA OPERATIVA DE LA ROTACIN
De la autoridad Que exista previsin de cargo en el Cuadro para Asignacin de
Personal.
Memorando de la mxima autoridad administrativa disponiendo la
rotacin dentro del lugar habitual de trabajo.
Resolucin del Titular cuando es distinto lugar geogrfico.
Del Servidor Documento de aceptacin cuando la rotacin es en distinto lugar
geogrfico.
Entrega del cargo al Jefe inmediato o a quin ste designe.
Presentarse en el nuevo puesto de trabajo segn plazos establecidos en
el memorando de trabajo o resolucin, segn corresponda.
De corresponder presentar Declaracin de Bienes y Rentas.
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LA REASIGNACIN

La reasignacin con-siste en el desplaza-miento de un servidor, de una entidad
pbli-ca a otra, sin cesar en el servicio y con conocimiento de la entidad de
origen. La reasignacin procede en el mismo grupo ocupacional y nivel de
carrera siempre que exista plaza vacante no cubierta en el correspondiente
concurso de ascenso. La reasignacin a un nivel inmediato superior de la
carrera slo procede mediante concurso de mritos para el ascenso, conforme
a lo establecido en el presente reglamento
CASOS
A solicitud de
la entidad
A solicitud del
Servidor
Se efecta por necesidades del servicio de la entidad de
destino, con conocimiento del servidor y autorizado por el
Titular de la entidad de origen.
Procede cuando esta debidamente documentada y
fundamentada por razones de salud o por unidad familiar de
acuerdo a lo establecido en la Ley 23284, con opinin
favorable de la entidad de origen y aceptacin de la de destino.
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LA REASIGNACIN
MECNICA OPERATIVA DE LA REASIGNACIN
De la autoridad Se inicia con el pedido escrito del Titular de la Entidad de Destino.
Existencia de plaza vacante.
La entidad de origen en un plazo no mayor de quince (15) das hbiles expresar su
aceptacin o no, caso contrario se dar por aceptado.
La entidad de destino formular y remitir a la de origen la Resolucin de
Reasignacin con copia al interesado.
La entidad de origen remitir a la de destino el Legajo Personal y un informe
escalafonario precisando hasta que fecha labor el servidor.
Del Servidor Aceptacin del desplazamiento.
Entrega del cargo al Jefe inmediato o a la persona que ste designe.
Incorporarse al nuevo centro de trabajo en un plazo no mayor de tres das de
notificada la Resolucin, ms el trmino de la distancia, si la entidad de destino se
encuentra en distinto lugar geogrfico.
El servidor tendr derecho al pago de pasajes y gastos de instalacin cuando el
desplazamiento es a solicitud de la entidad de destino.
Si el servidor no se presentara en dicho plazo, la autoridad de la entidad de destino
adoptar las medidas correctivas e informar a la de origen.
de corresponder presentar Declaracin Jurada de Bienes y Rentas.
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EL DESTAQUE
El destaque consiste en el desplazamiento temporal de un servidor a otra entidad a
pedido de sta debidamente fundamentado, para desempear funciones asignadas
por la entidad de destino dentro de su campo de competencia funcional. El servidor
seguir percibiendo sus remuneraciones en la entidad de origen. El destaque no
ser menor de treinta (30) das, ni exceder el perodo presupuestal, debiendo
contar con el consentimiento previo del servidor
A solicitud del
Servidor
A solicitud de
la entidad
CASOS
Por necesidad del servicio debidamente fundamentada con conocimiento del
servidor y con una anticipacin no menor de un mes, salvo que el destaque sea
en el mismo lugar geogrfico, en cuyo caso se le comunicar con no menos de
cinco (05) das tiles.
Procede cuando esta debidamente fundamentada por razones de salud de l, de
su cnyuge o de sus hijos o por unidad familiar.
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EL DESTAQUE
MECNICA OPERATIVA DEL DESTAQUE
De la
autoridad
Documento de pedido de la entidad de destino, cuando se trata de desplazamiento por
necesidades del servicio.
Visto bueno del Jefe inmediato y superior jerrquico.
Formalizacin mediante Resolucin del Titular de la entidad de origen o funcionario
autorizado por delegacin.
Del Servidor POR UNIDAD FAMILIAR
Solicitud del servidor adjuntando copia autenticada por fedatario de partida de
matrimonio y nacimiento de hijos (solo en caso que conste en legajo personal).
Certificado domiciliario del cnyuge o declaracin jurada fedateada.
Documento de aceptacin de la entidad de destino.
De corresponder presentar Declaracin Jurada de Bienes y Rentas.
Informe de la Oficina de Personal en que trabaja el cnyuge, donde se precise que no fue
trasladado(a) a su solicitud.
Entrega del Cargo
POR SALUD
Solicitud del servidor adjuntando:
Certificado mdico y declaracin jurada simple autenticada por fedatario de la entidad.
Visto bueno del Jefe y Superior jerrquico.
Documento de aceptacin de la entidad de destino.
Entrega del cargo.
De corresponder entregar Declaracin Jurada de Bienes y Rentas
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LA PERMUTA
La permuta consiste en el desplazamiento simultneo entre dos
servidores, perteneciente a un mismo grupo ocupacional y nivel
de carrera y proveniente de entidades distintas. Los servidores
debern contar con la misma especialidad o realizar funciones
en cargos compatibles o similares en sus respectivas entidades;
para casos distintos a los sealados se requiere
necesariamente la conformidad previa de ambas entidades
CASOS
Por necesidad
del servicio
De comn
acuerdo
Cuando 02 entidades requieren desarrollar acciones que hace necesa-ria
la movilizacin de trabajadores especializados considerndose las
situaciones personales. Se comunica con 30 das de anticipacin
exponiendo las razones y el consentimiento del trabajador.
Cuando 02 trabajadores solicitan voluntariamente permutar en los
cargos que desempean, para lo cual presentarn en cada entidad una
solicitud firmada mutuamente con exposicin de motivos debidamente
fundamentados.
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LA PERMUTA
MECNICA OPERATIVA DE LA PERMUTA
De la autoridad
Pedido de desplazamiento de cada entidad firmada por el Titular.
Informe escalafonario, detallando nivel remunerativo, descuentos,
adeudos, funciones, vacaciones gozadas o pendientes, licencias
durante el ao laboral, obligacin de presentar declaracin jurada de
bienes y rentas y otras que consideren pertinentes.
Remisin del Legajo Personal.
Resolucin autorizando la permuta.
Del Servidor
Solicitud de permuta firmada por ambos trabajadores.
Entrega del cargo.
De corresponder presentar Declaracin Jurada de Bienes y Rentas.
De no presentarse a los tres das de notificada la Resolucin ms el
trmino de la distancia a la entidad de destino, se declarar la nulidad
del acto administrativo, cuando es de parte. Cuando es por necesidad
del servicio se aplicar la sancin correspondiente.
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EL ENCARGO
El encargo es temporal excepcional y fundamentado. Slo
procede en ausencia del titular para el desempeo de funciones
de responsabilidad directiva compatibles con niveles de carrera
superiores al del servidor. En ningn caso debe exceder el
perodo presupuestal
CASOS
Encargo de
Puesto
Encargo de
Funciones
Accin mediante la cual se autoriza el desempeo de un cargo
con plaza presupuestada vacante.
Accin mediante la cual se autoriza el desempeo de las
funciones por ausencia del Titular por vacaciones, licencia,
destaque o comisin de servicio.
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EL ENCARGO
MECNICA OPERATIVA DEL ENCARGO
De la autoridad
Existencia de plaza vacante debidamente presupuestada en el
Presupuesto Analtico de Personal (PAP).
Informe que sustente la encargatura.
Formalizar la encargatura mediante Resolucin del Titular de la
entidad. No procede las encargaturas con memorando, oficios o
verbales.
El encargo no podr ser menor de treinta (30) das ni exceder el
ejercicio presupuestal.
Conocimiento del Jefe inmediato.
No procede encargatura en entidad distinta.
Del Servidor
Aceptacin de la encargatura.
Entrega del cargo de carrera.
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LA COMISIN DE SERVICIOS
La comisin de servicios es el desplazamiento temporal del servidor
fuera de la sede habitual de trabajo, dispuesta por la autoridad
competente, para realizar funciones segn el nivel de carrera, grupo
ocupacional y especialidad alcanzados y que estn directamente
relacionadas con los objetivos institucionales. No exceder, en ningn
caso, el mximo de treinta (30) das calendario por vez
MECNICA OPERATIVA DE LA COMISIN DE SERVICIOS
De la autoridad Autorizacin del jefe inmediato superior jerrquico y/o Titular de la
Entidad segn corresponda.
Formalizacin de la Comisin mediante Resolucin del Titular
(cuando son ms de quince das).
Pago previo de gastos de movilidad por la va ms conveniente y
viticos por los das autorizados.
Incorporar en el Legajo Personal, el informe de la comisin
efectuada.
Del Servidor Aceptacin expresa sobre la Comisin..
Entrega del cargo cuando la comisin excede de 15 das.
Presentar informe al trmino de la comisin.
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LA TRANSFERENCIA
La transferencia consiste en la reubicacin del servidor en entidad
diferente a la de origen, a igual nivel de carrera y grupo
ocupacional alcanzado. La transferencia tiene carcter permanente y
excepcional y se produce slo por fusin, desactivacin, extincin y
reorganizacin institucional. Esta accin administrativa conlleva
adems la respectiva dotacin presupuestal que pasar a formar parte
del presupuesto de la nueva entidad
MECNICA OPERATIVA DE LA TRANSFERENCIA
De la autoridad Pedido de personal a transferir de parte de la entidad de destino.
La accin debe sustentarse por norma expresa.
La entidad de destino coordinar con la Direccin Nacional de
Presupuesto Pblico (DNPP-MEF) sobre la transferencia.
Remisin del Legajo personal a la Entidad de destino.
Del Servidor Entregar el cargo.
De corresponder presentar Declaracin Jurada de Bienes y Rentas.
Si no ha hecho uso de vacaciones tendr derecho a gozarlas en la nueva
entidad, previa acreditacin.
Incorporarse al nuevo centro de trabajo a los tres (03) das de notificada
la resolucin, ms el trmino de la distancia si corresponde a distinto lugar
geogrfico.
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PROCESO DE LICENCIAS Y
PERMISOS
TEMA IV
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LICENCIAS
Licencia es la autorizacin para no asistir al centro de trabajo
uno o ms das. El uso del derecho de licencia se inicia a
peticin de parte y esta condicionada a la conformidad
institucional. La licencia se formaliza mediante Resolucin
Licencias
Con goce de
Remuneracin
Sin goce de
Remuneracin
A cuenta
periodo
vacacional
Por enfermedad
Por gravidez
Por fallecimiento del cnyuge, padres, hijos o hermanos
Por capacitacin oficializada
Por citacin expresa: judicial, militar o policial
Por funcin edil


Por motivos particulares
Por capacitacin no oficializada
Por matrimonio
Por enfermedad grave del cnyuge, padres o hijos.
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LICENCIAS
DISPOSICIONES GENERALES
[1]

Presentacin de solicitud simple por parte interesada dirigida al Titular previo VB del Jefe
inmediato.
La solicitud puede ser denegada, diferida o reducida por razones del servicio. La sola
presentacin de la solicitud no da derecho al goce de la licencia.
Autorizado la licencia hacer entrega del cargo a su Jefe inmediato o al trabajador designado.
El tiempo que dure la licencia es computable para la acumulacin del tiempo de servicios.
Excepto las licencias sin goce de remuneraciones.
Para hacer uso de licencia contar con ms de un (01) ao de servicios efectivos y remunerados.
En caso de accidente comunicar a la Oficina de Personal el da hbil siguiente y justificar dentro
de las 24 horas siguientes a su reincorporacin.
En caso de fallecimiento de familiar comunicar a la Oficina de Personal el da hbil siguiente y
regularizar solicitud de licencia dentro de las 72 horas siguientes.
El cmputo de licencia es por cada cinco das consecutivos o no, se consideran los das sbados
y domingos inclusive feriados no laborables.


Manual normativo de personal 003-93-DNP. Licencias y Permisos del 05 Feb 1993.
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PERMISOS
Permiso es la autorizacin para ausentarse por horas del Centro Laboral
durante la jornada de trabajo. El permiso se inicia a peticin de parte y est
condicionada a las necesidades del servicio y a la autorizacin del jefe
inmediato. Esta accin se formaliza mediante papeleta de permiso
Permisos
Con goce de
Remuneracin
Sin goce de
Remuneracin
A cuenta
periodo
vacacional
Por enfermedad
Por gravidez
Por capacitacin oficializada
Por citacin expresa: judicial, militar o policial
Por funcin edil


Por motivos particulares
Por capacitacin no oficializada
Por matrimonio
Por enfermedad grave del cnyuge, padres o hijos.
Por casos
especiales
Por docencia o estudios universitarios
Por representatividad sindical
Por lactancia
Por refrigerio
Descanso onomstico


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PERMISOS
DISPOSICIONES GENERALES
[1]

Presentacin de papeleta de permiso por parte interesada. est condicionado a la conformidad del
Jefe inmediato.
Los permisos posibilitan la acumulacin, deduccin o compensacin horaria correspondiente.
Los permisos sin goce de remuneraciones y a cuenta del periodo vacacional, son acumulados
mensualmente y expresados en das y/o horas para la deduccin respectiva, salvo que sean
compensados con trabajos autorizados, por necesidad del servicio.
Los permisos acumulados durante un mes debidamente justificado no podrn exceder al
equivalente de un da de trabajo.
El permiso se inicia despus de la hora de ingreso. Solo en casos excepcionales debidamente
justificados el da anterior, el trabajador no registrar la hora de ingreso, estando obligado a
registrar la hora de salida.
En horarios reducidos o de verano no proceden los permisos sin goce de remuneraciones.
En caso de emergencia y no encontrarse el Jefe inmediato, los permisos son autorizados por el
Jefe de Personal.


Manual normativo de personal 003-93-DNP. Licencias y Permisos del 05 Feb 1993.
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PROCESO DEL SISTEMA NICO
DE REMUNERACIONES - SUR
TEMA V
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PRINCIPIOS DEL SUR
Universalidad
Esta dirigida a todos los trabajadores de la Administracin
Pblica sin excepcin.
Base Tcnica
Se regula en base a una proporcin de la denominada Unidad
Remunerativa Pblica (URP), que es fijada por Decreto
Supremo, con el voto aprobatorio de Consejo de Ministros y
actualizada de acuerdo a la poltica del Gobierno y la
disponibilidad presupuestal.
Relacin Directa con la Carrera Administrativa
Las categoras remunerativas estn relacionadas con los
niveles de carrera de cada grupo ocupacional.
Adecuada Compensacin econmica
El servidor percibe sus remuneraciones de acuerdo al nivel
obtenido, la misma que servir para su sustento y el de su
familia.
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BASES DEL SUR
REMUNERACIN
TOTAL
PERMANENTE
REMUNERACION
BONIFICACIN
BENEFICIOS
PRINCIPAL
TRANS P HOMOLOGACIN
PERSONAL
FAMILIAR
DIFERENCIAL
ASIGNACIN
AGUINALDOS
25 AOS SERV
30 AOS SERV
FIESTAS PATRIAS
NAVIDAD
REFRIGERIO Y MOVILIDAD
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DESCUENTOS Y DEDUCCIONES
CONTRIBUCIN
OBLIGATORIA
1. Aportaciones al EsSalud a cargo del empleador.
2. Aportaciones al SNP (ONP) o SPP (AFP) a cargo del trabajador.
3. Impuesto a las remuneraciones (5ta categora).
4. Cuota institucional a cooperativas o asociaciones internas.
5. Deduccin por tardanzas, inasistencias (Para el CAFAE)
6. Deduccin por permisos y licencias (Reversin al Tesoro Pblico)
7. Prestacin alimenticia (Voluntario o por mandato judicial)
8. Devolucin por cobros indebidos.
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PROCESO ADMINISTRATIVO
DISCIPLINARIO
TEMA VI
40
CONCEPTO
En materia penal, la denuncia viene a ser el acto de poner conocimiento de la autoridad
competente, la comisin de un delito para obtener del rgano jurisdiccional la confirmacin
de la accin punitiva. En materia administrativa, viene a ser el acto de poner en
conocimiento de la autoridad competente, la comisin de una falta disciplinaria atribuida a
funcionario o servidor del Estado sujeto al Decreto Legislativo 276, para su sancin.

Los funcionarios, servidores y cesantes podrn ser sometidos a Procesos Administrativos
disciplinarios PAD por las faltas de carcter disciplinario que hubieren cometido en el
ejercicio de sus funciones siempre que el proceso se instaure en un plazo que no exceda
de 01 ao de haberse tomado conocimiento de la Comisin de la falta. El PAD no exceder
de treinta (30) das improrrogables.

A FUTURO: El empleado pblico que incurra en falta administrativa grave ser sometido a
procedimiento administrativo disciplinario.




(1) TRIGOSO, Dimedes. Justicia Administrativa. Edit San Marcos. 2da Ed. Lima-1999.
(2) D S 005-90-PCM Art. 163. Reglamento de la Ley de la Carrera Administrativa del 18 Ene 1990.
(3) Ley 28175 Art. 21. Ley del Fomento del Empleo Pblico del 19 Ene 2004 y entrar en vigencia el 01 Ene 2005.
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FALTAS DISCIPLINARIAS
FALTAS
DISCIPLINARIAS
VIGENTE
A FUTURO
Lo establecido en el Art. 28 del D. Leg. 276.
Altos cargos
Servidores
Pblicos
Muy graves
Graves
Leves
Muy graves
Graves
Leves
Proyecto de Ley de incompatibilidades y responsabilidades del personal del empleo publico
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SANCIONES
TIPOS
VIGENTE
A FUTURO
Amonestacin verbal o escrita;
Suspensin sin goce de remuneraciones hasta por treinta das;
Cese sin goce de remuneraciones hasta por doce meses;
Destitucin.
Amonestacin verbal o escrita;
Suspensin sin goce de remuneraciones hasta por treinta das;
Cese temporal sin goce de remuneraciones hasta por doce meses;
Destitucin, despido o resolucin contractual, segn corresponda si el personal
mantuviera vnculo laboral o contractual en alguna entidad pblica.
Multa no menor al veinticinco por ciento de una UIT, ni mayor de treinta (30)
UITs; si el infractor ha dejado de prestar servicios a la Administracin Pblica.
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FIJACIN DEL TIPO Y GRADO DE SANCIN

VIGENTE

Naturaleza de la accin;
El tiempo;
El lugar;
Medios empleados;
Preparacin tranquila;
La forma o modo de comisin;
La concurrencia de varias faltas;
La participacin de uno o ms servidores;
La reiterancia;
Niveles de carrera;
Los efectos;
La reparacin espontnea del dao
causado; y
Confesin sincera.

A FUTURO

La naturaleza de la falta y consecuencias
ocasionadas al servicio o funcin
encomendada.
El grado de culpabilidad incurrida.
Las circunstancias en que se comete,
considerando agravantes y atenuantes.
La falta de consideracin con los
administrados.
La concurrencia de varias faltas
La concurrencia de varios partcipes
La reincidencia o reiterancia
La situacin jerrquica del autor, cargo
que desempea o nivel de carrera, segn
corresponda.
El perjuicio causado al patrimonio pblico
o de los administrados.
La trascendencia social de la falta y el
descrdito para la imagen pblica de la
Administracin.
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AUTORIDAD COMPETENTE
VIGENTE
A FUTURO
Comisin Permanente de Procesos Administrativos Disciplinarios

Comisin Permanente de Procesos Administrativos Disciplinarios
Tribunal del Empleo Pblico - TEP

Tribunal de Procedimientos Disciplinarios para Altos Funcionarios

Comisin Permanente de Procedimientos Disciplinarios (Servidores Pblicos)
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PROCEDIMIENTO GENERAL DEL PAD
El accionante Presenta la denuncia ante el Titular de la Entidad.
El Titular Con Memorando deriva a la Oficina de Control Institucional - OCI
El auditor Realiza el proceso investigatorio y presenta informe al Titular.
El Titular Con Memorando deriva expediente a la CP-PAD.
La CP-PAD Revisa, califica, tipifica y pronuncia instauracin de PAD.
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El Titular Con Memorando dispone expedir Resolucin de apertura de PAD.
Secretara Gral Expide Resolucin de apertura de PAD y publica en El Peruano
Jefe de Personal Notifica personalmente al procesado y separa de sus funciones.
La CP-PAD Constatacin in situ de los hechos y levanta acta de elem de juicio
La CP-PAD Manifestaciones: procesado(s) y testigos de cargo y de descargo
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PROCEDIMIENTO GENERAL DEL PAD
La CP-PAD Solicita informes a las autoridades o servidores.
La CP-PAD Formula el Pliego de Cargos: selecciona y trascribe imputaciones.
El Procesado Presenta Pliego de Descargos: Respuesta a cada cargo imputado.
El Procesado Puede solicitar a la CP-PAD hacer un informe oral.
La CP-PAD Comprueba la autenticidad de pruebas de descargo.
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La CP-PAD Organizar el expediente en forma cronolgica.
La CP-PAD Anlisis exhaustivo de las pruebas y valoracin objetiva de hechos
La CP -PAD
Acta final de pronunciamiento: Hechos probados y no probados,
normas infringidas, comisin de falta disciplinaria, circunstancias
agravantes y atenuantes, y el tipo y grado de sancin propuesto.
La CP-PAD
Presenta al Titular el Informe Final: Antecedentes, hechos materia
del proceso, pruebas, anlisis, conclusiones y recomendaciones.
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PROCEDIMIENTO GENERAL DEL PAD
El Titular Con Memo dispone expedir Resolucin de Sancin.
Secretara Gral Expide Resolucin de sancin, distribuye y publica en El Peruano.
Jefe de Personal Notifica al servidor sancionado dentro del plazo de 10 das.
El Sancionado Presenta recurso impugnativo de reconsideracin ante el Titular.
El Titular Declara fundado o infundado el recurso impugnativo.
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El sancionado Impugna Apelacin ante Tribunal del Empleo Pblico - TEP
El TEP
Declara fundado o infundado el recurso impugnativo de apelacin
y agota la va administrativa

El Sancionado Presenta demanda contenciosa administrativa o accin de amparo
El Juez Civil Declara inadmisibilidad o improcedencia.
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El Sancionado Cumple sancin. Posteriormente queda inhabilitado o rehabilitado. 29
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PROCESO DE REINCORPORACIN
AL EMPLEO PBLICO
TEMA VII
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REINCORPORACIN AL EMPLEO PBLICO
Beneficios socio-econmicos-
laborales opcionales y
excluyentes
La concesin de una Jubilacin anticipada con pensin definitiva en
poca post ocupacional (para la subsistencia individual o familiar)
Otorgamiento de un quantum dinerario en calidad reparatoria por el
menoscabo sufrido por el ex servidor al ser excluido mediante ardid o
estratagema legalista por la respectiva entidad patronal.
La asignacin de un puesto rentado bajo la modalidad de
reincorporacin o reubicacin, previa capacitacin o entrenamiento
tcnico-manual.
Son las distintas concesiones graciables propuestas y ejecutables por el Gobierno Central a
favor de los ex trabajadores estatales y ex servidores pblicos sujetos a los regmenes laborales
del sector privado (DS 003-97-TR) y de la administracin pblica (D. Leg 276 y DS 005-90-
PCM) que fueron cesados mediante procedimientos anmalos o ejerciendo presin moral para
apartarlos del empleo.
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GRACIAS !

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