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CAPITULO 3

3. ELEMENTOS DEL COSTO DE ACCIDENTES

Hay dos clases bsicas de costos que son resultado de las lesiones y accidentes: el costo
asegurado y el costo no asegurado, en cierta medida los especialistas en seguridad se refieren
a costos directos e indirectos. El antiguo concepto de costos indirectos era idntico a lo que
se quiere expresar al hablar de costos no asegurados. Las dos expresiones pueden ser usadas
en forma intercambiable. Los costos directos en la prevencin de lesiones en el trabajo se
refieren a los pagos realizados de acuerdo con la ley de compensacin a los trabajadores y a
los gastos mdicos del tipo comn cubierto por el seguro.

Los gastos generales correspondientes a los seguros, es decir: la diferencia entre el dinero
pagado por una compaa de seguros por arreglo de reclamaciones de los empleados de una
empresa, y el total de las primas cubiertas por aquella compaa para atender a la
compensacin de los trabajadores, no se vio incluida ni en los costos directos ni en los
indirectos. Constituye un factor importante (alrededor del 30% de 1as primas) pero con
mucha frecuencia ha sido desatendido
1
.

Adems de la lgica existe una ventaja psicolgica al pasar de la expresin indirecto a la de
no asegurado. Las gerencias en general se han sentido inclinadas a considerar las primas de
seguros como el costo de sus lesiones, despreciando otros costos que no eran llevados a su
atencin.

La terminologa aplicada en el mtodo Simonds para anlisis de costo, indica su preferencia
por una nueva expresin, los conceptos tradicionales de costos indirectos y directos no han
sido plenamente satisfactorios, por no ser suficientemente explicativos.

La expresin costos directos ha significado aquellos costos que se expresaban en forma clara
por salida de dinero, comnmente pagos por compensacin y gastos mdicos, mientras los
costos indirectos se referan a otros que no representaban salidas inmediatas de dinero, pero

1
Asfahl, C. Ray. Seguridad Industrial y Salud. Ed. Pearson Educacin. Cuarta Edicin. Pg. 206.
25
que se reflejaban en un aumento en los costos de produccin. Tambin se utilizan
indistintamente la terminologa en trminos ms precisos de costo asegurado y no
asegurado.

Al relacionar los costos, hay que tomar en cuenta que los no asegurados son los que necesitan
un anlisis ms detallado. Los elementos vlidos de los costos no asegurados se han incluido
solamente los que en forma evidente resultan de lesiones ocupacionales y accidentes, y que
adems pueden ser objeto de una medicin razonablemente exacta. As los efectos a largo
plazo de las lesiones y enfermedades sobre la moral de los empleados, y en los niveles de
sueldos necesarios para atraer y retener empleados, as como las relaciones pblicas, ha sido
omitido por no ser mensurable, y difcil de relacionar claramente con casos especficos.

De manera clara se puede decir que los costos calculados sobre la base de los siguientes
elementos de costo representan costos especficos y demostrables, existiendo adems de ellos
otros intangibles como consecuencia de lesiones y enfermedades que producen un efecto
perjudicial en la empresa.

En el costo unitario del producto se incluyen costos de diferentes imputs, tales como el de
material, mano de obra, equipo, materia prima y capital. De igual forma el costo del
accidente, se determina en principio por costos ocasionados por diversos elementos que
componen el sistema.


3.1. Fundamentos del costo directo o asegurado

El costo directo o asegurado, se establece como hiptesis que dicho costo resulta del
desequilibrio del factor individuo; en otras palabras, este output se aplica al accidente
causante de lesin, los elementos que constituyen dicho costo que son bsicamente los costos
de seguros y el denominado costo de capital humano.

Para determinar el costo de seguro, la investigacin se ajustar de manera estricta a las leyes
que reglamentan el Instituto de Seguridad Social. El costo directo siempre consistir en los
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saldos que por este departamento de seguridad se pagan, ya sea a una empresa privada o, a
instituciones estatales.

El costo directo, se analizara de acuerdo a los datos econmicos de la empresa, ya sea en el
pago de los seguros en una empresa pblica o privada en estrecha relacin con los sueldos
percibidos por los trabajadores, los mismos que son tangibles; pero tambin existen otros
intangibles pero de igual manera demostrables como lo es la curva del aprendizaje y el costo
del capital humano.


3.1.1. Costo de capital humano

En el sistema empresarial el factor humano es fundamental para la produccin. Una vez
aislado para su estudio, se observa que es sometido a varias etapas de adaptacin. En efecto,
al igual que la materia prima pasa por varias etapas, desde su adquisicin hasta su
transformacin en producto, el factor humano atraviesa por una serie de procesos que al ser
cuantificados representan dinero para la empresa, tales como: contrato, asignacin de tareas,
entrenamiento, traslados, integracin en grupos, medicin de su rendimiento, promocin,
produccin y evaluacin.

Tambin, dicho elemento conlleva un factor peculiar, que consiste en la adquisicin de
conocimientos o inteligencia a todo lo largo de su vida, lo cual le da un gran valor, difcil de
cuantificar. De modo tal, que los requerimientos para las diversas tareas, en relacin directa
a su valoracin dan lugar a las denominaciones de mano de obra calificada, semicalificada y
no calificada, clasificacin que representa un mayor o menor ndice salarial segn el caso.
Dicha diferenciacin de la mano de obra, a su vez influye en el valor a cualificar y cuantificar,
pues a la promocin a mayores niveles, corresponden gastos mayores por las etapas de
formacin que atraviesa el individuo.

Por lo tanto, si la empresa pierde un trabajador, pierde no slo el valor de las H/Ht (horas
hombre de trabajo), sino tambin el coeficiente de valoracin humano, es decir el co-
rrespondiente al costo de capital humano.
27
3.1.2. El salario

El salario que percibe un trabajador, debe abarcar la medida cuantitativa del ritmo de
produccin y la determinacin de los salarios base. Al determinar dichos salarios por lo
general se parte de la descripcin y evaluacin de puestos, evaluando mediante el anlisis las
caractersticas o factores principales que deben reunir.

El departamento de recursos rumanos de la empresa analiza el salario o sueldo a percibir, en
funcin: las tareas que realiza, tiempo en que las realiza, actividad realizada. Toda
empresa tiene que desarrollar una poltica de remuneracin equitativa, racional y tratar de
conservar un equilibrio en la relacin trabajo-retribucin.

La poltica salarial incluye las tcnicas bsicas para la determinacin de salarios,
rendimientos, esquemas inflacionarios, mercado de trabajo, estudio de mercados competitivos
y el aspecto legal de la actuacin del sindicato, como persona jurdica. As pues, la poltica
de retribuciones, debe analizar objetivos, determinar ajustes, establecer topes salriales y
permitir una franca colaboracin con los sindicatos, en la negociacin de los convenios.

La definicin de una poltica de administracin de salarios, exige prepararla con base en una
serie de reglamentaciones, recomendaciones y normas que se deben cumplir, cuyo resultado
es la estructuracin salarial de la empresa, de acuerdo con aspectos de tipo interno y externo
que influyen en el desarrollo econmico de la misma.

Aspectos que se consideran, adems de los enunciados de tipo externo y que toda poltica
salarial debe contener son:

Constante actualizacin salarial, mediante una evolucin lgica del sistema.
Sentido de equidad.
Retribucin de acuerdo con la coyuntura econmica.
Buen uso de la estructura de salarios.
Apoyo a reivindicaciones de tipo social y humano.

28
Una poltica de salarios bien administrada, es la base para la estabilidad de una empresa,
mediante motivaciones que influyan en el comportamiento positivo del individuo, evitando de
gran manera los accidentes laborales.


3.1.3. La curva de aprendizaje

Al referirnos a la curva de aprendizaje de un elemento humano, nos referimos al anlisis
puede realizarse desde otro punto de vista, ya que todo trabajo, cuando ms se practica, el
rendimiento es mayor. En otras palabras, al aumentar la pericia laboral tambin aumenta el
ritmo de produccin, lo cual significa que disminuye el tiempo de fabricacin.

Es un concepto que se aplica para planificar la mano de obra; la experiencia de muchos aos
que en algunos medios productivos, existe una reduccin porcentual constante en el uso
promedio de la mano de obra directa por unidad de producto, al duplicarse la produccin que
se va acumulando.

La representacin grfica de la curva de aprendizaje, de un obrero, se basa en un clculo
promedio de las horas hombre de trabajo y los resultados por unidad en relacin con el
nmero acumulado de unidades producidas en un cierto tiempo.

El concepto de la curva del aprendizaje se ha aplicado tambin en algunas compaas, para
todos los costos de produccin y no tan solo para los costos de mano de obra.


3.2. Costos indirectos de los accidentes

Todo proceso inferencial se origina, por necesidad de modelos y sistemas de medicin, en el
campo de la administracin de riesgos laborales es muy difcil construir un sistema de medida
apropiado, debido a la dificultad para definir de manera exacta y completa todas las variables
participantes, por lo que los modelos son siempre arbitrarios e imprecisos. La medicin del
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trabajo y sus consecuencias, a veces resulta ms simple, ya que la variable fundamental es el
tiempo.

As pues, todo mtodo estructural o de formalizacin est ntimamente relacionado con la
elaboracin del modelo. Un modelo puede ser una base para realizar una investigacin
experimental a ms bajo costo y menor tiempo, cuando se trata de realizar estudios de
fenmenos complejos
2
.

Por otra parte, cabe anotar que gran parte del valor de un modelo matemtico est en su
precisin, a pesar de las limitaciones impuestas por la disponibilidad de datos.

As pues, la delimitacin de problemas y objetivos es la tarea ms importante en cualquier
actividad. Segn Forrester (1961) Los puntos demasiado generales no proporcionan un marco
adecuado para la investigacin; pero contrariamente los puntos restringidos, limitan la
misma
3
.

El estudio del costo indirecto de los accidentes, se introducen en estadsticas sobre los
mismos, los cuales proporcionan una idea general de su dimensin, una vez cuantificados los
llamados costos ocultos.

En muchas empresas, el costo anual de accidentes laborales empequeece el cuadro de las
utilidades totales. sta es una realidad que se debe considerar, aunque es cierto que muchos
de estos costos son sutiles y difciles de calcular, su existencia no disminuye en nada por este
hecho.

A pesar de las primas considerablemente mayores, estos costos directos de lesiones y enfer-
medades han sido designados por algunos analistas como la punta del iceberg.

Los costos intangibles de los accidentes, aunque ocultos, parecen ser mucho mayores que los
llamados costos directos.

2
Gambara, Hilda. Diseo de Investigaciones. Ed. Mc Graw Hill. Segunda Edicin. Pg. 83.
3
Portus G. Lincoyn. Estadstica Bsica. Ed. Mc Graw Hill. Primera Edicin. Pg. 56.
30
El Consejo de Seguridad Nacional, y su Manual de Operaciones Industriales para la
Prevencin de Accidentes,

anota las siguientes categoras de costos ocultos de accidentes
4
.


3.2.1. Elementos vlidos de los costos no asegurados

1. Costo de los salarios pagados por el tiempo perdido por trabajadores que no resultaron
lesionados
Algunas veces los trabajadores cerca de la escena de una lesin detienen su trabajo para
observar u ofrecer ayuda, o para hablar acerca de lo que acaba de suceder. En otras ocasiones
los empleados no lesionados no pueden continuar trabajando durante algn tiempo despus de
una lesin, porque necesitan algn equipo que result daado en el accidente, o porque no
pueden proseguir sin la produccin o la ayuda del trabajador lesionado. Este elemento cubre
el costo de los salarios pagados a dichos empleados durante estos periodos de trabajo perdido.

2. Costo de daos al material o equipo
La validez de los daos a la propiedad como costo difcilmente puede ponerse en duda. A
veces no hay daos a la propiedad, pero se incurre en un costo sustancial cuando se repara el
material o el equipo que ha quedado descompuesto. No obstante, el cargo deber limitarse al
costo neto de reparar o volver a poner en servicio al material o el equipo daado o
descompuesto, o al valor presente del equipo menos su valor de recuperacin, si est daado
sin remedio. La estimacin de daos a la propiedad debe recibir la aprobacin del contador
de costos, sobre todo si el valor presente de la propiedad daada utilizado en los clculos de
costos difiere del valor depreciado determinado por el departamento de contabilidad.

3. Costo de los salarios pagados por tiempo perdido al trabajador lesionado
Adems de los pagos de compensacin, los pagos hechos segn las leyes de compensacin
por el tiempo perdido despus del periodo de espera no estn incluidos en este rubro de los
costos.


4
Grimaldi, J ohn, Simons, Rollin. Administracin de la Seguridad Industrial. Ed. Alfa Omega. Quinta Edicin.
Pg. 256.
31
4. Costo adicional por trabajo en tiempo extraordinario necesario debido al accidente
El cargo de un accidente por trabajo en tiempo extraordinario necesario debido al accidente es
la diferencia entre los salarios normales y el salario por tiempo extraordinario durante el
tiempo necesario para recuperar la produccin perdida, y el costo de la supervisin, la
calefaccin, la luz, la limpieza y dems servicios adicionales.

5. Costo de los sueldos pagados a supervisores por el tiempo requerido para actividades
necesarias debidas al accidente
La manera ms satisfactoria de estimar este costo es sumar los sueldos pagados al supervisor
por el tiempo que pas fuera de sus actividades normales a resultas del accidente.

6. Costo en salarios causado por la reduccin en produccin del trabajador lesionado
despus de su regreso al trabajo
Si el nivel de salarios anterior del trabajador lesionado contina, a pesar de una reduccin de
cuarenta por ciento en su produccin, al accidente debe cargarse cuarenta por ciento de su
salario durante el tiempo de produccin reducida.

7. Costo del periodo de aprendizaje del nuevo trabajador
Si un trabajador sustituto, durantesus primeras dos semanas, produce slo la mitad de lo que
hubiera producido el trabajador lesionado por la misma paga, entonces la mitad de los salarios
de las dos primeras semanas del nuevo trabajador deben considerarse parte del costo del
accidente que oblig a su contratacin. Un costo por el salario del tiempo que dedican los
supervisores u otros a capacitar al nuevo trabajador tambin debe atribuirse al accidente.

8. Costo mdico no asegurado, cubierto por la empresa
Por lo general, este costo es el de servicios mdicos de la enfermera de la planta. No hay
mayor dificultad en estimar un costo promedio por visita a la estacin mdica. Sin embargo,
cabe preguntarse si este gasto debe ser considerado formalmente un costo variable; esto es,
una reduccin de los accidentes dara por resultado menores gastos de operacin en la
enfermera?
32
9. Costo del tiempo empleado por la alta supervisin y los oficinistas
En investigaciones o en el proceso de los formularios de solicitud de compensacin. El
tiempo que la supervisin y empleados de oficina dedican a investigar el accidente o a
ocuparse de las demandas subsecuentes, se agrega al costo del accidente.

10. Costos miscelneos usuales
Esta categora incluye costos menos tpicos, cuya pertinencia debe ser demostrada a las claras
por el investigador en los informes individuales de accidentes. Entre tales costos posibles
estn las demandas de responsabilidad a terceros, el costo de rentar equipo, la prdida de
utilidad en contratos cancelados o pedidos perdidos (si el accidente provoca reducciones netas
a largo plazo de las ventas totales), la prdida de bonificaciones de la empresa, el costo de
contratar nuevos empleados (si el costo de contratacin adicional es significativo), el costo de
un desperdicio excesivo (arriba de lo normal) por parte de los nuevos empleados, y el costo de
detencin. Estos factores de costos y cualquier otro que no este mencionado tiene que estar
bien justificado.

Cada empresa es diferente, y si el tiempo y los recursos de personal lo permiten, la mejor
manera de estimar los costos ocultos de los accidentes es estudiar y analizar los datos de
accidentes recientes en la empresa. Cuando se lleva a cabo este anlisis, se debe recordar que
los accidentes sin lesiones tambin pueden ser costosos y que en general son causados por la
misma clase de condiciones y prcticas que producen accidentes con lesiones. Por eso,
tambin deben incluirse los accidentes sin lesiones cuando se intenta evaluar los costos totales
de accidentes.

La mayor parte de las empresas no se puede permitir el lujo de un estudio interno completo y
estadsticamente confiable de los costos ocultos de los accidentes. Una alternativa es recurrir a
estudios nacionales de costos promedio de diversas categoras de accidentes y tomarlos como
estimaciones de los costos internos.

Dos estudios muy conocidos de costos de accidentes no asegurados fueron realizados por
Grimaldi y Simonds en los aos setenta. Aunque los datos fueron reunidos durante varios
aos, cuando las cantidades se ajustaron por inflacin a un ao representativo, los resultados
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de ambos estudios se corroboraron, lo que puso de manifiesto el hecho de que una aproxi-
macin general es todo lo que se puede esperar de esos estudios.

Aunque sus estudios son clsicos en el campo de la estimacin de costos de los accidentes, de
hecho hay profesionales que cuestionan las investigaciones por considerarlas demasiado
antiguos y conservadores para aplicarse a los costos actuales. Incluso cuando se ajustan con
el ndice de precios al consumidor (IPC). Las estimaciones clsicas a menudo se consideran
muy bajas para ser realistas. A pesar de tal cuestionamiento son los estudios con mayor
credibilidad y por lo tanto ms utilizadas a nivel mundial.


3.3. Influencia de los costos de los seguros por compensacin a los trabajadores

Uno de los propsitos que animaron a los proponentes de la legislacin relativa a la
compensacin a los trabajadores, fue el lograr programas ms avanzados de seguridad
ocupacional. Se consideraba que los costos de las indemnizaciones que habran de ser
impuestas a los patronos, cuyos talleres o fbricas sufrieran accidentes, les motivaran para
implantar programas de seguridad, como una defensa lgica contra el aumento
correspondiente a estos conceptos.

Como consecuencia de las leyes relativas a la compensacin de los trabajadores, se cre la
oportunidad de un nuevo tipo de cobertura para los seguros; se cre la oportunidad para que
las compaas dedicadas al seguro contra riesgos vendieran plizas que suministraran tal
seguridad.

Actualmente, la mayora de los patronos compran plizas de seguros por compensacin a sus
trabajadores, con el fin de hacer frente a dicho requisito.

Las empresas de seguros, naturalmente ansiosas por mantener los accidentes al mnimo
posible, iniciaron servicios de inspeccin de la seguridad y un efecto persuasivo de estas
inspecciones se vio prontamente aumentado por la creacin, por parte de las compaas de
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seguros, de un plan conocido como plan de primas, mediante el cual se animaba a los
patronos a aumentar la salvaguardia en sus mquinas.

El costo de las primas de seguros se vea reducido de acuerdo con un plan que especificaba
muchos de los riesgos conocidos y sopesaba la importancia de su control, sin embargo se
provey a los patronos con un estmulo inicial muy fuerte en pro del logro de mayores
medidas de seguridad en sus operaciones. Las compaas de seguros contra incendios
continan en realidad utilizando estos incentivos en pro de la instalacin de una prevencin, y
dispositivos de proteccin, para caso de incendio.

Las compensaciones a los trabajadores, logro la oportunidad de garantizar su inversin-costo
a los patronos, con el propsito de aumentar la seguridad.

De hecho que las compaas de seguros, por mantener bajas sus cuotas y, por lo tanto,
competitivas, necesitan conocer la naturaleza y extensin de los riesgos a que estaban
enfrentndose, para ello las visitas de los inspectores de seguridad a fbricas y talleres,
quienes brindan informes acerca de la naturaleza del negocio y de los riesgos inherentes.

Si bien las compaas de seguro no tienen motivos altruistas, pues es evidente que las
empresas se movan bsicamente en pro de sus necesidades, ms que con vistas a lograr un
adelanto general en la seguridad.

Un inconveniente, constituido por la opinin de los patronos, quienes entienden, que el
comprar plizas de seguro les absuelve de toda clase de responsabilidades con relacin a las
medidas de seguridad, pues se supone que los accidentes pasan a ser preocupacin de la
empresa de seguros, ya que sta ha contrado la obligacin de pagar las consecuencias.

Este obstculo ha sido de ha poco superado con planes de primas segn la experiencia, que les
anima a mantener un buen rcord en relacin con los accidentes. Las empresas que trabajan
de esa manera pagan nicamente el costo de las lesiones que se experimenta en el trabajo,
ms una costo por servicio, para satisfacer a las empresas de seguros por el trabajo de
administrar la indemnizacin.
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Es evidente que los accidentes imponen en muchos casos a los patronos, costos para los
cuales no estn asegurados, tales como daos en la propiedad, y la prdida de horas de
trabajo, que de cualquier forma satisface el patrono. Cuando un patrono adquiere conciencia
de tales costos, experimenta un incentivo, basado en los beneficios, para establecer la
seguridad en su empresa.


3.4. Incidencia de los costos de los accidentes sobre la produccin

La incidencia del costo de los accidentes sobre la produccin est constituida por los costos
directos e indirectos; es el valor correspondiente al seguro, al ser una cantidad fija se
considera dentro de los costos fijos aplicados al producto, con el fin de determinar la
participacin del costo de accidentes en el del producto y por ende en la produccin.

La produccin tiene como objetivo principal, la creacin de bienes econmicos, dicho proceso
se conoce como proceso productivo o de produccin y se le define como el conjunto de
actividades u operaciones que se deben realizar para alcanzar determinado objetivo, es decir,
la elaboracin de bienes y servicios.

En la actividad de produccin la empresa persigue como fin la obtencin de beneficios, lo que
implica entre otros la previsin de problemas de tipo interno como: tcnicos, eleccin de
factores, costos de produccin; y externo como: los relacionados con la situacin del mercado
y la competencia.

Un sistema general de produccin rene estas caractersticas: es abierto, porque intercambia
energa con su entorno; es adaptable, ya que siempre debe adaptarse a los cambios del entorno
(mercado, condiciones econmicas, legislaciones, etctera); es coherente, porque el cambio en
uno de sus subsistemas, influye en el proceso total y por ltimo, puede desdoblarse en varios
subsistemas.

Pero antes de tratar los costos de los accidentes sobre la produccin, entenderemos la
definicin de costos; que segn Welsch A., Glenn, Hilton W. Ronald, J .M. Clark el costo es
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un sacrificio que debe ser hecho con el fin de conseguir algo, y aade: la naturaleza de este
sacrificio, segn lo definido puede ser tangible o intangible, objetivo o subjetivo, y puede
tomar una o ms formas, tales como: dinero, bienes, tiempo libre, renta, seguridad, prestigio o
poder
5
.

Manteniendo el mismo criterio Ray Wiid y Bryan Lowes definen los costos como los gastos
necesarios para la manufactura de un producto
6
.

Al realizar una primera clasificacin de costos se consideran las diversas funciones de la
empresa, por ejemplo: costos administrativos, costos de distribucin, costos de renta, costos
de investigacin; costos de produccin; la suma de estos costos se conoce como costo
primario del producto. Existen otros costos llamados indirectos u overhead, se refieren a los
trabajos que intervienen de modo indirecto en el costo del producto, tales como la
supervisin, trabajos administrativos, etctera.


3.4.1. Composicin del costo de produccin

Las prestaciones comprometidas por la empresa constituyen el costo de produccin. Consiste
en el consumo de valores para un determinado proceso productivo, estimado en un cierto
nmero de unidades monetarias.

Por lo tanto, se considera el costo como todos los bienes y servicios utilizados en la
produccin y la valoracin econmica de dichos bienes y servicios.

En un anlisis progresivo de la integracin sucesiva de los diversos elementos que originan
los costos del producto hasta su venta, se encuentra una serie intermedia durante el proceso de
obtencin de beneficios:


5
Gordon N. Paul. Presupuestos: Planificacin y control de utilidades. Ed. Pearson. Quinta Edicin. Pg. 374.
6
bid.
37
a) Costo de insumos utilizados (costo directo de materiales, mano de obra, costos de
gastos directos o fijos) =costo primario o bsico.
b) Costo primario ms gastos de servicios generales de fabricacin o indirectos =costo
de produccin.
c) Costo de produccin ms gastos de distribucin y venta =costo comercial.
d) Costo comercial ms gastos de administracin y direccin =costo total.
e) Costo total ms el beneficio esperado =precio de oferta del producto.


3.4.1.1. Costo primario

El costo primario se constituye por la suma del costo directo de material, el costo directo de
mano de obra y el costo de fabricacin; en la contabilidad de costos, existen cuatro mtodos
comunes para distribuir los gastos de fabricacin o gastos generales en el valor del producto.
Dichos mtodos son: mtodo del costo de mano de obra directa, de horas de mano de obra
directa; de costo directo de material y de tarifa de mquina. No obstante, cabe destacar que
los costos determinados por estos mtodos varan, ya que los costos de fabricacin sintetizan
gran variedad de gastos operativos.


3.4.1.2. Costos secundarios o administrativos

Los costos secundarios, provienen de varios conceptos queno se relacionan en forma directa
con los gastos de produccin. En general se registran como gastos necesarios para mantener
el desarrollo administrativo de la empresa. No es prctico relacionarlos con los productos
especficos, aunque se acostumbra distribuirlos entre los productos, como porcentajes del
costo de fbrica.

En la distribucin de gastos administrativos se consideran los factores tiempo, espacio,
volumen o valor de la produccin, de acuerdo con los siguientes criterios:

En funcin de la mano de obra directa: direccin y servicios.
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En funcin de la materia prima: impuestos especficos, seguro.
En funcin del equipo: reparaciones y seguros.
En funcin de las edificaciones: alquileres, conservacin, etctera
En funcin de los servicios: limpieza, alumbrado, calefaccin, refrigeracin, agua,
comunicaciones, material de escritorio, etctera.
En funcin de la produccin: impuestos que gravan la produccin, asesoramientos
generales, patentes, inspecciones oficiales, etctera
En funcin de riesgos: seguros contra incendios, robos, accidentes, etctera

En conclusin el desequilibrio del sistema se relaciona con el accidente, es decir, con sus
elementos: materia prima, mano de obra, tarea, equipo.

Los costos de produccin estn constituidos por costos fijos y variables, estos ltimos se
relacionan con el costo de materia prima, mano de obra directa y gastos de fabricacin; los
costos de accidentes influyen en los de produccin.

Los costos de accidentes se miden en horas perdidas de mano de obra en cantidad de materia
prima perdida y en costos de fabricacin por horas de trabajo, ms porcentaje de costos
administrativos.

Los costos de accidentes, aun cuando cubren ciertos costos administrativos, se cargan a los
costos de fabricacin, ya que en la determinacin del costo unitario de produccin, los costos
administrativos se distribuyen en forma porcentual y como es mnima su participacin en los
accidentes, en la prctica, se pierden en dicha distribucin.

Por lo tanto, si los costos de accidentes incrementan el valor del producto, es lgico que los
mismos influyen en los costos variables del producto, en forma de incremento de horas
hombre, materia prima y costos de fabricacin.