Cuestionarios

CUESTIONARIO CAPITULO 1

1. Qu es un anlisis FODA? Es una herramienta que nos permite ver la situacin actual
de la empresa.
2. Qu significa FODA? Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas
3. Describa que significa Fortalezas? Son todos aquellos elementos positivos que me
diferencian de la competencia.
4. Describa que significa Oportunidades? Son situaciones positivas que se generan en el
medio y que estn disponibles para todas las empresas, que se convertirn en oportunidades
de mercado para la empresa cuando sta las identifique y las aproveche en funcin de sus
fortalezas.
5. Describa que significa Debilidades? Son los problemas presentes que una vez
identificado y desarrollando una adecuada estrategia, pueden y deben eliminarse.
6. Describa que significa Amenazas? Son situaciones o hechos externos a la empresa o
institucin y que pueden llegar a ser negativos para la misma.
7. Qu es necesario establecer en el anlisis de los factores externos? Las fortalezas y
debilidades internas de la organizacin, puntos fuertes y debilidades. Encontramos ventajas
y desventajas, puntos negativos y positivos.
8. En que nos debemos enfocar cuando se realiza en anlisis de factores externos? En las
situaciones que actualmente estn ocurriendo y no es las situaciones pasadas o futuras.
9. Qu componentes se ven en las Fortalezas? Positivo y es determinante para alcanzar los
objetivos.
10. Qu componentes se ven en las Debilidades? Los recursos, habilidades y actitudes de
la organizacin que nos obstaculizan o crean una barrera el logro de los objetivos de la
organizacin.
Son los factores que nos sitan en un lugar desfavorable frente a la competencia.
11. Qu componentes se ven en las Oportunidades? Oportunidades que podemos utilizar
para mejorar, aprovechar para alcanzar los objetivos de la organizacin.
12. Qu componentes se ven en las Amenazas? Evitar el efecto negativo que nos genera
un obstculo para alcanzar los fines de la organizacin.
13. Qu es una ventaja competitiva? Es estar a la vanguardia en innovacin, servicios y
costos
Es ofrecer calidad de servicios o productos
14. Qu es una estrategia? Es el plan que se pondr en marcha para tomar las medidas
lograr los mejores resultados frente al entorno externo
Cules son las tres estrategias genricas? Diferenciacin: Se da cuando se crea algo que
se cosedera en el mercado como exclusivo
Liderazgo en costo: Tener mejores costos Concentracin
Concentracin: Centralizarse en un grupo particular de compradores.
15. Qu es una Matriz FODA? Es el anlisis del FODA que ayuda a las personas que tiene
a su cargo la empresa para desarrollar cuatro tipos de estrategias.
16. Qu es una estrategia FO Es utilizar las fuerzas internas de la empresa para
beneficiarse de la ventaja de las oportunidades externas.
17. Qu es una estrategia DO Es superar las debilidades internas y aprovechar las
debilidades externas.
18. Qu es una estrategia FA Es aprovechar las fuerzas de la empresa para evitar o
disminuir las repercusiones de las amenazas externas.
19. Qu son las estrategias DA Son formas defensivas que tratan disminuir las debilidades
internas y evitar las amenazas del entorno.


CUESTIONARIO CAPITULO 2

1. Qu es un diagrama? Es la expresin de un evento, situacin, hecho, operacin,
movimientos, inspeccin, decisiones en forma grfica.

2. Para qu le es til a la Administracin? Para comunicar reglas, analizar situaciones y
proponer mejoras.

3. Para qu son utilizados los diagramas? Para representar operaciones o procesos que se
llevan a cabo en las empresas.

4. Cules son las ventajas de los diagramas? Presentan la informacin en forma sencilla,
fuente de consulta oficial en la empresa, gua para anlisis organizacionales, se representa
la informacin en un solo lugar, permite centralizar e identificar problemas en aquellos
procesos de trabajo intensivo. Permiten analizar y encontrar duplicidad de esfuerzos y
pasos omisiones, ciclos de revisin, demoras y concentracin del papeleo.

5. Por su importancia, cuales son los tipos diagramas?
De Formas
De flujo del proceso
Informacin
Movimiento
Detallado

6. Por su importancia que tipo de diagrama se ocupa del flujo de los documentos o
formas? De formas

7. Con que otro nombre son conocidos los diagramas de formas? De Flujograma de
trmite

8. En qu se centra del Flujo del proceso: ? Se centra en el proceso y la secuencia de
operaciones necesarias para llevarlo a cabo.

9. De acuerdo a que parte del proceso que se desea resaltar se pueden elaborar diversas
clases de diagramas? Los ms utilizado son: de labores, de mtodo, analtico, de lugar,
mixto y los cursogramas analticos y sinpticos.

10. En qu consiste el diagrama de informacin? El flujo de los datos puede ser
diagramado y combinado con el resto de flujo de los procesos.

11. En qu consiste el diagrama de movimientos? Se registran los movimientos De qu?
Puede ser casi de cualquier cosa. Por ejemplos los movimientos que tiene que realizar un
operario para poder llevar a cabo una tarea.

12. Por el detalle de la informacin que presenta, cuales son los tipos diagramas?
Bloque
Detallado

13. Para que es utilizado el diagrama de Bloque? La informacin que presentan es en forma
general, para dar una idea global y destacar los aspectos relevantes a una audiencia

14. Para que es utilizado el diagrama Detallado? La informacin es rica en detalles que
permiten capacitar personal y mostrarles cmo realizar sus labores.

15. Por el formato utilizado, cuales son los tipos diagramas?
Vertical
Horizontal
Tabular o Columnar
Matricial
Arquitecto
Representacin por figuras

16. Qu significa ASME? American Society of Mechanical Engineers (Asociacin
Americana de Ingenieros Mecnicos)

17. Qu significa ANSI? American National Standards Institute (Instituto Americano de
Estndares Nacionales)

18. Qu significa ISO? International Organization for Standrizarion (Organismo
internacional para la estandarizacin)

19. Cul es el diagrama de flujo ms utilizado? el de norma ASME

20. Cul es el diagrama de procedimiento ms utilizado? El de Norma ISO-9000

CUESTIONARIO CAPITULO 3
1. Con que se debe iniciar a la modelizacin del sistema? Dar un nombre a los sistemas
que hemos identificado.
2. A que es similar el diseo de sistemas? Al diseo de un edificio
3. Qu tipo de modelos de diseo de sistemas se pueden elaborar? Funcionales, de
procesos, objetivos, y modelos de datos.
4. Cul es el objetivo del modelo de sistema funcional? Es demostrar que actividades son
realizadas en una actividad y flujo de informacin entre dichas actividades.
5. Cul es el objetivo del modelo de sistema de procesos? Estos modelos son secuenciales,
indican donde inicio y termina el proceso.
6. Cul es el objetivo del modelo de sistema por objetivos? Pretenden identificar los
objetivos, sus caractersticas, y relaciones existentes entre ellos
7. Cul es el objetivo del modelo de sistema de datos? Se centra en la visualizacin lgica
de datos, este es uno de los puntos ms difciles de obtener.
8. En que se enfoca el anlisis d datos recopilacin y determinacin de requerimientos? Se
debe analizar la informacin que se ha reunido y determinar los aspectos que deben
mejorarse o cambiarse.
9. Cules son los requerimientos que deben determinarse al llegar a un consenso para
establecer claramente los requerimientos del sistema? Que informacin debe producir,
cuando y quienes la usaran y cambios en la forma actual de producirla.
10. Que son las reuniones de trabajo? Son una herramienta poderosa puesta a nuestra
disposicin.
11. Cules son los componentes de modelizacin de un sistema? Recopilacin de datos,
entrevistas, modelos de sistemas.
12. Para qu se tiene que analizar la informacin respecto a volmenes, frecuencias,
controles, necesidad de informacin? Para ser analizada y determinar las estrategias del
diseo.
13. Cules son las reas que se tiene que se tienen que examinar para establecer los
requerimientos del usuario? Capacidad, control, disponibilidad de informacin, simplicidad
14. Cules procesos son necesarios haber efectuado antes de las reuniones de trabajo?
Recopilacin de datos, hechas las entrevistas y las observaciones pertinentes para tener una
idea clara de lo que se puede esperar en las reuniones de trabajo
15. Qu es metodologa de ingeniera de software? Es un proceso para producir software
de forma organizada
16. Qu es una metodologa? Es el conjunto de procedimientos, tcnicas, herramientas y
un soporte documental que ayuda a los desarrolladores a realizar nuevo software.
17. Cules son las metodologas de diseo existentes? Prototipos, Diseo estructurado,
Orientada a Objetivos (OO) y Desarrollo rpido de aplicaciones (RAD)
18. Qu es un proceso? Conjunto de actividades que deben realizarse en un determinado
orden que identifican qu hacer, como hacerlo, cuando hacerlo y el motivo por el cual debe
hacerse
19. Qu es un proceso unificado de desarrollo (PUD)? Es un proceso de desarrollo de
sistemas; es un proceso marco, debido a que no existe un proceso universal que resuelva
los problemas que resuelva los problemas de todo tipo de organizacin
20. Cul es el ciclo de vida del software en el proceso unificado? Concepcin, elaboracin,
construccin y transicin
21. A qu se refiere al decir Vida de un sistema? Consiste en una serie de ciclos que
incluyen desde su nacimiento los ciclos intermedios hasta su muerte.

CUESTIONARIO CAPITULO 4
1. Qu tipo de realidad representan los diagramas de flujo de datos (DFD)? Representan
grficamente los procesos, flujo y datos en un sistema.
2. Qu representa el diagrama de flujo de datos (DFD)? Representa el camino, recorrido
de los datos y los procesos a que estos tiene que ser sometidos hasta llegar a producir las
salidas esperadas.
3. Cmo se puede elaborar los diagramas de flujo de datos (DFD)? Por niveles o capas y
entrar en mayor detalle en cada nivel
4. Cmo se puede representar el flujo de datos? En el sistema actual o bien cmo deseara
que fuese el flujo en el nuevo sistema.
5. Cul es la simbologa ms utilizada en los DFDs? La simbologa de Yourdon y Gane y
Sarson
6. Qu muestra el flujo de datos? El movimiento de datos de un punto a otro dentro del
sistema
7. Qu representa los procesos? Un proceso de transformacin de la informacin.
8. Cul es la base para la elaboracin los DFDs? Primero se recolecta la informacin y es
la base
9. Qu es recomendable al elaborar los DFD? Utilizar el enfoque TOP-DOWN (arriba
hacia abajo
10. Cul es el propsito de un diagrama de contexto? Es ilustrar cmo el sistema est
conectado e interacta con su ambiente
11. Qu provee el sistema DFD al nivel ms alto? Una descripcin ms detallada del
mismo, identifica los procesos ms importantes y cmo los datos fluyen entre ellos las
entidades externas y los almacenes de datos.
12. Cul es el concepto de diseo? Es entrarse al terreno de organizacin y mtodos.
13. Qu se especifica durante el diseo? Se especifican procedimientos concretos (Cmo
se deben hacer las cosas y Quines intervienen)
14. A que equivale el diseo? A la elaboracin de los planos, donde se muestran al cliente
las diversas opciones de que dispone para llenar sus requerimientos.
15. Con que se inicia el diseo de sistemas? Se inicia con las salidas
16. Para qu nos sirven las salidas? Nos sirven como brjula para determinar si se
alcanzan o no los objetivos del sistema
17. Cules son los objetivos del diseo? Asegurar el logro de los objetivos que la
organizacin ha definido para el sistema
18. Mencione un objetivo del diseo as? Apoyar actividades de la empresa
19. Cules son las etapas del diseo? Se toma como base el diseo general que se ha
preparado (IPO), se disean y describen en detalle todos los componentes.
20. Cules son los siente principios de los sistemas bien diseados? Funcionar
correctamente, llenar las especificaciones de requerimientos, ser confiable, de fcil
mantenimiento y evolucionar con simplicidad, ser fcil de usar, sencillo de probar e
implementar y utilizar los recursos eficientemente.





CUESTIONARIO CAPITULO 1

1. Qu es un anlisis FODA? Es una herramienta que nos permite ver la situacin actual
de la empresa.
2. Qu significa FODA? Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas
3. Describa que significa Fortalezas? Son todos aquellos elementos positivos que me
diferencian de la competencia.
4. Describa que significa Oportunidades? Son situaciones positivas que se generan en el
medio y que estn disponibles para todas las empresas, que se convertirn en oportunidades
de mercado para la empresa cuando sta las identifique y las aproveche en funcin de sus
fortalezas.
5. Describa que significa Debilidades? Son los problemas presentes que una vez
identificado y desarrollando una adecuada estrategia, pueden y deben eliminarse.
6. Describa que significa Amenazas? Son situaciones o hechos externos a la empresa o
institucin y que pueden llegar a ser negativos para la misma.
7. Qu es necesario establecer en el anlisis de los factores externos? Las fortalezas y
debilidades internas de la organizacin, puntos fuertes y debilidades. Encontramos ventajas
y desventajas, puntos negativos y positivos.
8. En que nos debemos enfocar cuando se realiza en anlisis de factores externos? En las
situaciones que actualmente estn ocurriendo y no es las situaciones pasadas o futuras.
9. Qu componentes se ven en las Fortalezas? Positivo y es determinante para alcanzar los
objetivos.
10. Qu componentes se ven en las Debilidades? Los recursos, habilidades y actitudes de
la organizacin que nos obstaculizano crean una barrera el logro de los objetivos de la
organizacin.
Son los factores que nos sitan en un lugar desfavorable frente a la competencia.
11. Qu componentes se ven en las Oportunidades? Oportunidades que podemos utilizar
para mejorar, aprovechar para alcanzar los objetivos de la organizacin.
12. Qu componentes se ven en las Amenazas? Evitar el efecto negativo que nos genera
un obstculo para alcanzar los fines de la organizacin.
13. Qu es una ventaja competitiva? Es estar a la vanguardia en innovacin, servicios y
costos
Es ofrecer calidad de servicios o productos
14. Qu es una estrategia? Es el plan que se pondr en marcha para tomar las medidas
lograr los mejores resultados frente al entorno externo
Cules son las tres estrategias genricas? Diferenciacin: Se da cuando se crea algo que
se cosedera en el mercado como exclusivo
Liderazgo en costo: Tener mejores costos Concentracin
Concentracin: Centralizarse en un grupo particular de compradores.
15. Qu es una Matriz FODA? Es el anlisis del FODA que ayuda a las personas que tiene
a su cargo la empresa para desarrollar cuatro tipos de estrategias.
16. Qu es una estrategia FO Es utilizar las fuerzas internas de la empresa para
beneficiarse de la ventaja de las oportunidades externas.
17. Qu es una estrategia DO Es superar las debilidades internas y aprovechar las
debilidades externas.
18. Qu es una estrategia FA Es aprovechar las fuerzas de la empresa para evitar o
disminuir las repercusiones de las amenazas externas.19. Qu son las estrategias DA Son
formas defensivas que tratan disminuir las debilidades internas y evitar las amenazas del
entorno.







CUESTIONARIO CAPITULO 2

1. Qu es un diagrama? Es la expresin de un evento, situacin, hecho, operacin,
movimientos, inspeccin, decisiones en forma grfica.

2. Para qu le es til a la Administracin? Para comunicar reglas, analizar situaciones y
proponer mejoras.

3. Para qu son utilizados los diagramas? Para representar operaciones o procesos que se
llevan a cabo en las empresas.

4. Cules son las ventajas de los diagramas? Presentan la informacin en forma sencilla,
fuente de consulta oficial en la empresa, gua para anlisis organizacionales, se representa
la informacin en un solo lugar, permite centralizar e identificar problemas en aquellos
procesos de trabajo intensivo. Permiten analizar y encontrar duplicidad de esfuerzos y
pasos omisiones, ciclos de revisin, demoras y concentracin del papeleo.

5. Por su importancia, cuales son los tipos diagramas?
De Formas
De flujo del proceso
Informacin
Movimiento
Detallado

6. Por su importancia que tipo de diagrama se ocupa del flujo de los documentos o
formas? De formas

7. Con que otro nombre son conocidos los diagramas de formas? De Flujograma de
trmite

8. En qu se centra del Flujo del proceso: ? Se centra en el proceso y la secuencia de
operaciones necesarias para llevarlo a cabo.

9. De acuerdo a que parte del proceso que se desea resaltar se pueden elaborardiversas
clases de diagramas? Los ms utilizado son: de labores, de mtodo, analtico, de lugar,
mixto y los cursogramas analticos y sinpticos.

10. En qu consiste el diagrama de informacin? El flujo de los datos puede ser
diagramado y combinado con el resto de flujo de los procesos.

11. En qu consiste el diagrama de movimientos? Se registran los movimientos De qu?
Puede ser casi de cualquier cosa. Por ejemplos los movimientos que tiene que realizar un
operario para poder llevar a cabo una tarea.

12. Por el detalle de la informacin que presenta, cuales son los tipos diagramas?
Bloque
Detallado

13. Para que es utilizado el diagrama de Bloque? La informacin que presentan es en forma
general, para dar una idea global y destacar los aspectos relevantes a una audiencia

14. Para que es utilizado el diagrama Detallado? La informacin es rica en detalles que
permiten capacitar personal y mostrarles cmo realizar sus labores.

15. Por el formato utilizado, cuales son los tipos diagramas?
Vertical
Horizontal
Tabular o Columnar
Matricial
Arquitecto
Representacin por figuras

16. Qu significa ASME? American Society of Mechanical Engineers (Asociacin
Americana de Ingenieros Mecnicos)

17. Qu significa ANSI? American National Standards Institute (Instituto Americano de
Estndares Nacionales)

18. Qu significa ISO? International Organization for Standrizarion (Organismo
internacional para la estandarizacin)

19. Cul es el diagrama de flujo ms utilizado? el denorma ASME

20. Cul es el diagrama de procedimiento ms utilizado? El de Norma ISO-9000




















CUESTIONARIO CAPITULO 3
1. Con que se debe iniciar a la modelizacin del sistema? Dar un nombre a los sistemas
que hemos identificado.
2. A que es similar el diseo de sistemas? Al diseo de un edificio
3. Qu tipo de modelos de diseo de sistemas se pueden elaborar? Funcionales, de
procesos, objetivos, y modelos de datos.
4. Cul es el objetivo del modelo de sistema funcional? Es demostrar que actividades son
realizadas en una actividad y flujo de informacin entre dichas actividades.
5. Cul es el objetivo del modelo de sistema de procesos? Estos modelos son secuenciales,
indican donde inicio y termina el proceso.
6. Cul es el objetivo del modelo de sistema por objetivos? Pretenden identificar los
objetivos, sus caractersticas, y relaciones existentes entre ellos
7. Cul es el objetivo del modelo de sistema de datos? Se centra en la visualizacin lgica
de datos, este es uno de los puntos ms difciles de obtener.
8. En que se enfoca el anlisis d datos recopilacin y determinacin de requerimientos? Se
debe analizar la informacin que se ha reunido y determinar los aspectos que deben
mejorarse o cambiarse.
9. Cules son los requerimientos que deben determinarse al llegar a un consenso para
establecer claramente los requerimientos del sistema? Que informacin debe producir,
cuando y quienes la usaran y cambios en la forma actual de producirla.
10. Que son las reunionesde trabajo? Son una herramienta poderosa puesta a nuestra
disposicin.
11. Cules son los componentes de modelizacin de un sistema? Recopilacin de datos,
entrevistas, modelos de sistemas.
12. Para qu se tiene que analizar la informacin respecto a volmenes, frecuencias,
controles, necesidad de informacin? Para ser analizada y determinar las estrategias del
diseo.
13. Cules son las reas que se tiene que se tienen que examinar para establecer los
requerimientos del usuario? Capacidad, control, disponibilidad de informacin, simplicidad
14. Cules procesos son necesarios haber efectuado antes de las reuniones de trabajo?
Recopilacin de datos, hechas las entrevistas y las observaciones pertinentes para tener una
idea clara de lo que se puede esperar en las reuniones de trabajo
15. Qu es metodologa de ingeniera de software? Es un proceso para producir software
de forma organizada
16. Qu es una metodologa? Es el conjunto de procedimientos, tcnicas, herramientas y
un soporte documental que ayuda a los desarrolladores a realizar nuevo software.
17. Cules son las metodologas de diseo existentes? Prototipos, Diseo estructurado,
Orientada a Objetivos (OO) y Desarrollo rpido de aplicaciones (RAD)
18. Qu es un proceso? Conjunto de actividades que deben realizarse en un determinado
orden que identifican qu hacer, como hacerlo, cuando hacerlo y el motivo por el cual debe
hacerse
19. Qu es un proceso unificado de desarrollo (PUD)? Es un proceso de desarrollo de
sistemas; es un proceso marco,debido a que no existe un proceso universal que resuelva
los problemas que resuelva los problemas de todo tipo de organizacin
20. Cul es el ciclo de vida del software en el proceso unificado? Concepcin, elaboracin,
construccin y transicin
21. A qu se refiere al decir Vida de un sistema? Consiste en una serie de ciclos que
incluyen desde su nacimiento los ciclos intermedios hasta su muerte.






CUESTIONARIO CAPITULO 4
1. Qu tipo de realidad representan los diagramas de flujo de datos (DFD)? Representan
grficamente los procesos, flujo y datos en un sistema.
2. Qu representa el diagrama de flujo de datos (DFD)? Representa el camino, recorrido
de los datos y los procesos a que estos tiene que ser sometidos hasta llegar a producir las
salidas esperadas.
3. Cmo se puede elaborar los diagramas de flujo de datos (DFD)? Por niveles o capas y
entrar en mayor detalle en cada nivel
4. Cmo se puede representar el flujo de datos? En el sistema actual o bien cmo deseara
que fuese el flujo en el nuevo sistema.
5. Cul es la simbologa ms utilizada en los DFDs? La simbologa de Yourdon y Gane y
Sarson
6. Qu muestra el flujo de datos? El movimiento de datos de un punto a otro dentro del
sistema
7. Qu representa los procesos? Un proceso de transformacin de la informacin.
8. Cul es la base para la elaboracin los DFDs? Primero se recolecta la informacin y es
la base
9. Qu es recomendable al elaborar los DFD? Utilizar el enfoque TOP-DOWN (arriba
hacia abajo
10. Cul es el propsito de un diagramade contexto? Es ilustrar cmo el sistema est
conectado e interacta con su ambiente
11. Qu provee el sistema DFD al nivel ms alto? Una descripcin ms detallada del
mismo, identifica los procesos ms importantes y cmo los datos fluyen entre ellos las
entidades externas y los almacenes de datos.
12. Cul es el concepto de diseo? Es entrarse al terreno de organizacin y mtodos.
13. Qu se especifica durante el diseo? Se especifican procedimientos concretos (Cmo
se deben hacer las cosas y Quines intervienen)
14. A que equivale el diseo? A la elaboracin de los planos, donde se muestran al cliente
las diversas opciones de que dispone para llenar sus requerimientos.
15. Con que se inicia el diseo de sistemas? Se inicia con las salidas
16. Para qu nos sirven las salidas? Nos sirven como brjula para determinar si se
alcanzan o no los objetivos del sistema
17. Cules son los objetivos del diseo? Asegurar el logro de los objetivos que la
organizacin ha definido para el sistema
18. Mencione un objetivo del diseo as? Apoyar actividades de la empresa
19. Cules son las etapas del diseo? Se toma como base el diseo general que se ha
preparado (IPO), se disean y describen en detalle todos los componentes.
20. Cules son los siente principios de los sistemas bien diseados? Funcionar
correctamente, llenar las especificaciones de requerimientos, ser confiable, de fcil
mantenimiento y evolucionar con simplicidad, ser fcil de usar, sencillo de probar e
implementar y utilizar los recursos eficientemente.