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REVISTA TECNOLOGIA & INFORMAO 64 ANO1, N.1, NOV.2012/FEV.

2014
5
Infuncia da
racionalizao e
industrializao na
construo sustentvel
Artur Moura
Mestrando do Programa de Ps-graduao em Engenharia Civil.
Universidade Federal do Rio Grande do Norte
E-mail: arturmoura@yahoo.com.br
Maria das Vitrias V. A. de S
Professora Doutora do Programa de Ps-graduao em Engenharia Civil.
Universidade Federal do Rio Grande do Norte
E-mail: vitoria@ct.ufrn.br
ENVIO EM: Setembro de 2013
ACEITE EM: Outubro de 2013
REVISTA TECNOLOGIA & INFORMAO 65 ANO1, N.1, NOV.2013/FEV.2014
Resumo: A construo sustentvel tem-se tornado indispensvel sobrevivncia da
indstria da construo. Indicadores de desperdcios apontam para nmeros alarman-
tes de inefcincia do setor, ao mesmo tempo evidenciam processos crticos a serem
atacados. A racionalizao e a industrializao da construo so apontadas como a
chave para reformulao dos mtodos construtivos. O ponto central de sua funciona-
lidade passa a ser a mudana de cultura do setor, atravs de flosofas, como o Lean
e o Green Construction, de apoio gesto da produo.
Palavras-chave: Racionalizao. Industrializao. Lean Construction. Sustentabilidade.
INFLUENCE OF RATIONAL AND SUSTAINABLE CONSTRUCTION IN INDUSTRIALIZATION
Abstract: Sustainable construction has become indispensable to the survival of the
construction industry. Waste indicators point to an alarming number of ineffciencies
in the sector, while critical evidence to be attacked processes. The rationalization and
industrialization of construction are identifed as the key to reshaping the construction
methods. The central point of its functionality becomes the culture change the in-
dustry through philosophies like Lean and Green Construction, to support production
management.
Keywords: Rationalization. Industrialization. Lean Construction. Sustainability.
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1 INTRODUO
A partida dada em 1987, quando da publicao do Relatrio Nosso Futuro Co-
mum, ou Relatrio de Brundtland (Organizao das Naes Unidas - ONU), em que
os efeitos do uso inadequado dos recursos naturais e as preocupaes com a manu-
teno do globo passam a serem motivaes para reunies mundiais.
Sus-ten-ta-bi-li-da-de... Mas o que Sustentabilidade? O termo nasce junto ao
relatrio de Brundtland, em que a ideia central para o desenvolvimento sustentvel
atender s necessidades do presente sem comprometer a possibilidade de as geraes
futuras atenderem s suas.
A construo sustentvel no diferente; construir evitando desperdcios que
prejudiquem a natureza, em outras palavras, ter respeito e compromisso com o meio
ambiente, evitar gastos energticos, a m disposio dos resduos gerados, clandes-
tinidade em seu destino fnal, alto consumo de recursos naturais, a inefcincia dos
mesmos, o descumprimento das legislaes vigentes ao setor, ou seja, atender de-
manda habitacional da cidade sem agredir ao meio ambiente (IDHEA, 2008).
Mas, como ser sustentvel? Como enxergar a sustentabilidade em nosso canteiro?
Que contribuio obtemos, atravs do uso da racionalizao e industrializao nos
canteiros? Qual o melhor caminho a seguir?
O primeiro passo dado por um bom projeto. Fazendo um trocadilho, diz-se que,
quando projetamos um cuscuz, se bem executado, teremos, no mximo, o melhor
cuscuz; no entanto, jamais teremos uma macarronada ao projetarmos um cus-
cuz. Logo, a qualidade deve estar presente em todas as fases, mas primordial
durante a concepo do projeto para que ele se torne sustentvel.
Outro ponto importante a visualizao do processo como um todo. A informalida-
de no combina com sustentabilidade. Quando tratamos de sustentabilidade ao logo
da cadeia produtiva, precisamos garantir que todos estejam alinhados. Portanto,
necessrio o conhecimento exato de onde retirado o recurso natural destinado a sua
obra, bem como para onde est indo e de que forma esto sendo tratados os resduos
gerados.
Destaca-se, ainda, a manuteno do sistema de construo sustentvel, no qual, a
chave para o sucesso ao aperfeioamento contnuo a inovao.
Nesse sentido, Corra (2009) confrma que so trs as pr-condies para um
empreendimento sustentvel:
Um projeto de sustentabilidade tem que ter qualidade;
Sustentabilidade no combina com informalidade;
Busca constante pela inovao.
Como se v, a sustentabilidade algo que requer uma postura equilibrada e racio-
nal de conjuno de aspectos sociais, econmicos e ambientais no trato da produo
de bens e infraestrutura para melhoria da qualidade de vida de nossas comunidades
(HELENE, 2012).
Diante das consideraes supracitadas, este artigo objetiva apresentar, de forma
transparente, algumas justifcativas para adoo da racionalizao e industrializao
em canteiros de obras, como, tambm, demostrar aspectos relevantes nos diversos
processos construtivos, na concepo de projetos, no uso de materiais e ferramentas,
at na forma de gesto a ser adotada.
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2 JUSTIFICATIVAS PARA ADOO DA RACIONALIZAO E INDUS-
TRIALIZAO EM CANTEIROS DE OBRAS
A construo civil uma das indstrias que mais cresceu nos ltimos anos. Tal
representatividade j era notada atravs de Sousa (2005): A indstria da construo
civil de suma importncia para o pas, representando 15% do PIB, gerando, direta
ou indiretamente, aproximadamente, 15 milhes de empregos
Por outro lado, como refexo do crescimento desestruturado, possvel enxergar
nmeros alarmantes no uso dos recursos, quando do relato de Carneiro et al (2001):
A cadeia da construo civil uma das maiores consumidoras de matrias primas
naturais. Estima-se que a construo civil utilize em torno de 20 a 50% do total de
recursos naturais consumidos pela sociedade.
Neste sentido, considerada como o patinho feio das indstrias na gerao de
resduos, passou a ter o rtulo de: desperdiar 01 (uma) edifcao e cada 03 (trs)
construdas. Mito ou verdade? At onde podemos afrmar?
Para se chegar a nmeros palpveis, em termos comparativos, Souza (2005) rea-
lizou um estudo quanto massa de material consumido para fabricao de produtos
entre a indstria da construo e a indstria automobilstica. Apontou, inicialmente,
que: A quantidade de materiais consumidos pela Construo gira em torno de 1.000
kg por metro quadrado construdo; portanto, uma casa de 100 metros quadrados de
rea construda demanda 100 toneladas de materiais.
Souza (2005), tambm, realizou a equivalncia de 1m (metro quadrado) de cons-
truo a 01 (um) veculo de passeio. Na qual, ambos apresentaram um consumo de
1t (tonelada) de material em seu processo de fabricao.
Posteriormente, comparou a produo anual das duas indstrias, verifcando que
a construo mantm um elevado ndice de metros quadrados edifcado em relao
ao nmero de automveis produzidos no mesmo ano, estimando cerca de 100 a 200
vezes a mais.
Destaca-se, tambm, que o alto ndice de desperdcio da construo pode ser
mensurado atravs da contabilizao da gerao de resduos slidos. Visto que, se-
gundo Novaes e Mouro (2008), os resduos resultante da construo, manuteno e
demolio de casas e edifcios representam de 40 a 60% em massa do resduo slido
urbano das grandes cidades.
Esse nmero, igualmente, pode ser visto atravs da tabela abaixo, na qual, repre-
sentado o percentual de Resduos da Construo Civil (RCC) dentro dos resduos sli-
dos urbanos gerados na cidade de Belo Horizonte/MG, entre os anos de 2000 a 2004.
Tabela 1 Participao do entulho na massa de resduos slidos recebidos diaria-
mente pela empresa de limpeza urbana de Belo Horizonte (Ton./dia)

Tipo/Ano 2000 2001 2002 2003 2004
Resduos Slidos Urbanos 4.554,00 4.009,00 4.337,00 4.919,00 4.255,00
Resduos da Construo Civil 2.325,00 1.676,00 1.829,00 1.352,00 1.795,00
Participao do RCC em % 51,00 41,00 42,20 33,00 42,20
Fonte: Cartilha de Gerenciamento de Resduos Slidos para a
Construo Civil em Belo Horizonte (2005).
No que diz respeito gerao de resduos para obras novas, temos: nos pases
desenvolvidos, a mdia de resduos produzidos em novas obras permanece abaixo de
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100 kg/m, enquanto, no Brasil, esse ndice pode alcanar at 300 kg/m (NOVAES;
MOURO, 2008).
E quanto se gera de resduos em nossas obras?
Figura 1 Desperdcio revestimento cermico

Fonte: Arquivo pessoal (2004).
Considerando uma pesquisa realizada entre os anos de 2007 a 2009 em empreen-
dimentos na cidade do Natal/RN, verifca-se, conforme tabela abaixo, que o ndice de
gerao de Resduos de Construo e Demolio (RCD) est de acordo com a mdia
nacional proposta por Picchi (1993), na qual, gira em torno de 0,10 m/m.
Tabela 2 Resumo do monitoramento no empreendimento 1 Natal-RN

Resumo do monitoramento no empreendimento 1
Volume RCD total (m
3
) 2.425,00
Estimativa da massa RCD total (t) 2.910,00
Custo para remoo total das caambas (R$) 36.375,00
Custo / Unid. de rea construda (R$/m
2
) 1,62
ndice grao RCD em massa (t/m
2
) 0,1299
ndice gerao RCD em volume (m
3
/m
2
) 0,1083
rea construda (m
2
) 22.400,00
Considerao para Massa Unitria do RCD (t/m
3
)* 1,20
Fonte: (CRUZ ; MONTE, 2011).
Na verdade, as perdas no podem ser resumidas s quantidades de resduos retira-
dos de uma obra. Elas vo alm da gerao. Podendo ser oriundas do projeto, quando
provenientes da incompatibilidade de dimenses de componentes com as dimenses
do produto, da falta de coordenao do trabalho nos diversos projetos e, principal-
mente, de concepes pouco pensadas. Oriundas, tambm, da seleo dos materiais
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e/ou fornecedores a serem empregados, como, por exemplo, atravs da reduo do
consumo de argamassa e blocos cermicos, quando da escolha de elementos de di-
menses maiores. Ou oriundas do processo de transporte de materiais, devido ao uso
de equipamento de transporte inadequado ou falha no acondicionamento. Ou, sobre-
tudo, oriundas do processo de produo, por falta ou inadequao de procedimento
de execuo, pela baixa qualifcao da mo de obra e pela ausncia e/ou negligencia
de fscalizao. E, por fm, as oriundas da efcincia do projeto e inefcincia da pro-
duo: em que demostrada a perda incorporada ao produto.
Figura 2 Resultante da efcincia de projeto e inefcincia da produo


Fonte: (SOUZA, 2005).
Conforme fgura, temos uma situao real e comum em obra, na qual, o acrscimo
de 1 cm de espessura (perda incorporada) mais as perdas por gerao de resduos (en-
tulho) resultam em um consumo 34 l/m de argamassa para execuo do revestimen-
to, quando o projetado contemplava apenas o consumo de 20 l/m. Se contabilizado,
percentualmente, tm-se: 50% de perda incorporada e 20% de perda por entulho,
totalizando 70% de perda, se comparado ao projetado.
Enfatizando a importncia na reduo dos ndices relacionados a perdas e causas
da gerao de resduos na construo, verifcam-se, por meio do grfco seguinte, que
o processo construtivo lidera com 36%, seguido pelas causas originrias na mo-de-
-obra (18%), projetos (17%), gesto de materiais 17% e outros (12%), norteando os
prximos passos na busca da construo sustentvel.
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Grfco 1 Principais causas da gerao de resduos

Fonte:. (LIMA et al, 2007).
3 RACIONALIZAO EM CANTEIROS DE OBRAS SUSTENTVEIS
A racionalizao, na construo, estuda os processos de transformao, fuxo e
valor, visando ao aperfeioamento de determinada atividade. Ou seja, analisa um
processo existente, apontando possveis pontos fracos, suprindo informaes des-
necessrias, eliminando tempos de espera, estoques intermedirios e introduzindo
melhorias, de forma efciente, para acelerar a produo. Reforando essa informao,
temos que: Racionalizao, na construo, consiste no esforo para tornar mais
efciente a atividade de construir, na busca da melhor soluo para os diversos proble-
mas da edifcao (BARROS, 1996). A racionalizao trata da implementao de
novos mtodos executivos para acelerar a produo, mas mantendo a base tradicional
de construir (DONIAK, 2012). Racionalizar eliminar desperdcios (SABBATINI,
1989).
Em funo da imagem de agressividade ao meio ambiente, visto a grande quanti-
dade de gerao de resduos slidos produzidos, a racionalizao passa a ser um dos
fatores preponderantes para o sucesso da indstria da construo.
Para Gehbauer (2004), o procedimento geral que deve ser adotado para a raciona-
lizao da construo : observar, medir, registrar, pensar e corrigir.
Ainda segundo o mesmo autor, so trs os tipos de racionalizao e passos a serem
implementados:
A do tipo 1 a racionalizao que visa reduo dos custos no fuxo
de material, na minimizao das distncias de transporte, na otimiza-
o das mquinas empregadas e na melhoria do fuxo de informaes
e da capacitao das pessoas envolvidas, levando como fatores a qua-
lidade e o tempo que colocam, efetivamente, o processo da produo
e do canteiro de obras no centro das atenes. A do tipo 2 so estudos
na rea da gerncia da empresa em que as inefcincias so mais
transparentes e o seu tratamento exige um procedimento mais com-
plexo. A do tipo 3 so as limitaes inerentes indstria da constru-
o civil de infuenciar os fornecedores da cadeia produtiva para que
cooperem na perspectiva de uma otimizao do produto, nesse caso,
podem ser inserido, os arquitetos e projetistas (GEHBAUER, 2004).
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Na construo de edifcios, tem-se dado acuidade, no processo de racionalizao,
infuncia do projeto e planejamento, visto que ambos so referenciais durante toda
etapa de construo. Exemplos simplrios podem marcar essa etapa, como:
A elaborao de projetos voltados produo com teor executivo para alvenaria
de vedao, em que so detalhados e dimensionados os blocos e passagens
para instalaes, reduzindo a gerao de resduos provenientes do quebra-que-
bra de blocos na execuo; ou projetos de paginao de revestimento cermico
e caixas de eltricas, em que se visa ao mximo de reduo na quantidade de
trinchos (pontas de cermica) durante a execuo.
Uso de divisrias internas sobre o piso cermico, proporcionando a postergao
dessa etapa e obtendo, como consequncia, espaos (vos) internos maiores
durante as etapas de contra piso, revestimento argamassado nas paredes e re-
vestimento cermico de piso, levando, assim, a um maior ganho de produtivida-
de, eliminao de desperdcios (exemplo dos trinchos cermicos) e postergao
no desembolso fnanceiro.
A modifcao do sistema de fxao das bancadas, eliminando rasgos nas pa-
redes para uso, engastamento atravs de apoios (mo francesa parafusada) e
sistema de colagem.
O uso de sistemas hidrulicos de alimentao dos vasos sanitrios e lavat-
rios externos s alvenarias, possibilitando maior fexibilidade de manuteno
e eliminando a gerao de resduos pelo corte das alvenarias e revestimentos
durante a execuo.
A mudana de conceitos e substituio de materiais durante a especifcao
do produto, tais como: louas e metais sanitrios de baixo consumo; instalao
de medidores individualizados de gua e gs; aquecimento de gua atravs de
energia solar; utilizao de lmpadas de LED para rea de uso comum; implan-
tao de sistemas de reaproveitamento de guas pluviais e irrigao automati-
zada; uso de sensores de presena; e gerao de energia elica e fotovoltaica.
Notadamente, visto um crescimento considervel na rea de concepo das edi-
fcaes, em que a busca pela realidade est, cada vez mais, tangvel, atravs da
modelagem da informao, com o uso de ferramentas, como o Building Information
Modeling (BIM). Essa ferramenta, antes, era vista somente nas indstrias automotiva
e aeroespacial. As representaes digitais do processo de construo facilitam a troca
e a interoperabilidade de informaes, reduzindo o tempo de construo e as prov-
veis incompatibilidades geradoras de resduos durante a execuo da obra.
No menos importantes e mais ligadas ao processo de produo, temos a substitui-
o, modernizao e/ou o uso de ferramentas adequadas durante o processo executi-
vo. Todas dando relativos ganhos de produtividade. Exemplo disso a:
Substituio da antiga torqus para armao de ferragem por mquinas manu-
ais automticas, que grimpam o ao em alta velocidade.
Substituio parcial da velha colher de pedreiro por colheres tipo meia-cana,
paleta, ou, at mesmo, por bisnagas e pistolas, durante o processo de elevao
de alvenaria.
Substituio da desempenadeira de madeira por desempenadeiras tipo rodo,
circular e de canto cncavo ou convexo.
E, de maneira especial, as ferramentas, temos o uso de desempenadeiras de ao
dentada com raio 10 mm, em substituio s de 8 mm, para assentamento de re-
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vestimento cermico com rea da pea igual ou superior a 900 cm, que, apesar de
normatizada h algum tempo, pouco utilizada no mercado regional, em funo da
falta de fornecedores.
Figura 3 Desempenadeiras de ao dentada 8 mm ou 6 mm e de raio 10 mm

Fonte: NBR 13753:1996 - Revestimento de piso interno ou externo -
com placas cermicas e com utilizao de argamassa colante.
Realizado um estudo comparativo, quando da no obrigatoriedade da utilizao da
argamassa de assentamento, tanto na base quanto no tardoz, para peas acima 900
cm, assentadas com desempenadeiras de raio 10 mm em relao s com dente 8
mm, temos, para o consumo de argamassa, uma reduo de 15%, e, para o consumo
de mo-de-obra, uma reduo de 50% do tempo gasto com aplicao da argamassa.
Outra grande evoluo, voltada para o aprimoramento dos processos produtivos,
est relacionada ao avano tecnolgico dos materiais, mquinas e equipamentos,
como a execuo de contra piso com argamassa autonivelante, a execuo de reves-
timentos argamassados atravs de projetores ou mquinas de reboco pronto, a prepa-
rao de superfcies para pintura atravs de lixamento mecanizado e a prpria pintura
atravs de pistolas de ar comprimido.
Diante do apresentado e visualizando o cenrio atual da construo, em que a
concorrncia domina o mercado imobilirio brasileiro e os recursos, principalmente
de mo-de-obra, so limitados, faz-se necessrio o uso mximo na racionalizao dos
projetos e atividades produtivas, de forma a criar um ambiente propcio ao sucesso
do empreendimento. E sendo este ltimo construdo com base em estratgias, com
menores dispndios de recursos, a custos mais favorveis e com altos ndices de pro-
dutividade e qualidade, orientados por um ambiente de trabalho seguro.
4 A INDUSTRIALIZAO NA CONSTRUO
DE EDIFCIOS SUSTENTVEIS
Devido relevncia de se construir o maior nmero de habitaes apoiadas por
grandes obras de infraestrutura e aceleradas por uma economia favorvel, em um
curto perodo, torna-se evidente o uso da industrializao dentro dos processos de
produo, tendo seu alvo na modularidade e padronizao do produto.
E o que seria industrializao na construo? Segundo autores: Industrializao
da Construo o emprego de forma racional e mecanizada de materiais, meios de
transporte e tcnicas construtivas para conseguir uma maior produtividade (ORDO-
NEZ et al, 1974). A industrializao da construo civil signifca a efetiva adoo
dos sistemas industrializados, ou seja, produzidos na indstria (DONIAK, 2012).
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Quando se trata de industrializao em canteiros de obras, possvel detectar
ganhos concretos em suas diversas fases, como, por exemplo:
A industrializao da estrutura de concreto armado - as peas j chegam con-
cretadas ao local para montagem, sendo, hoje, trabalhada em escala para edi-
fcios residenciais.
A industrializao da armao das ferragens - os fornecedores entregam o ao
cortado e dobrado e, at mesmo, armado.
A industrializao de paredes e painis - edifcios esto sendo fabricados por
inteiro fora dos canteiros para posterior montagem, inclusive com instalaes
embutidas.
A industrializao das argamassas e concretos - possvel a aquisio dos mais
variados tipos para cada uso especfco.
A industrializao das esquadrias e fachadas em pele de vidro e painis - o ga-
nho com a modularidade dos vos passa a ser essencial e expressivo.
E, ainda, a industrializao das instalaes, fossa sptica, sumidouros e esta-
es de tratamento - o produto ou kit j vem de fbrica direto para aplicao.
Vrios so os benefcios da industrializao, como: facilidades de controle e segu-
rana; elevado nvel de qualidade na produo; baixo ndice de desperdcio; reduo
do nmero de operrios; modulao, uniformidade e padronizao; velocidade de
execuo; e, principalmente, reduo na gerao de resduos. Frutos de um sistema
caracterizado por um ambiente controlado, em que as perdas so eliminadas, os re-
sduos so reduzidos e, acima de tudo, em que h a maximizao da produtividade
e qualidade fnal do produto. Sendo esta apontada como futuro certo da evoluo da
construo.
5 LEAN CONSTRUCTION E A SUSTENTABILIDADE DOS CANTEIROS
E o que Lean Construction? Qual a relao do lean com a racionalizao e indus-
trializao na busca pela sustentabilidade?
A evoluo das tcnicas e os meios como so empregadas para a melhoria na pro-
duo vm sendo buscados ao longo de sculos. Desde o Taylorismo, quando j se
denotava a departamentalizao, propondo a separao entre pensar e fazer (projetar
/ produzir), tentando-se padronizar o trabalho e seus custos, com foco na pontualida-
de das etapas do processo para aumentar a produtividade. Passando por Henry Ford,
que trouxe o conceito de produo em massa (linha de montagem), j conseguindo
enxerga o processo como um todo, obtendo redues de tempo, atravs da imposio
do ritmo produo. Seguido pelo Toyotismo (STP-Sistema Toyota de Produo) do
Taiichi Ohno, que, na dcada de 50, mais uma vez desafado pelo Kiichiro Toyoda, de-
tentor da indstria automobilstica Toyota Motor Company, a aumentar a produo da
fabricao de automveis em dez vezes mais que as indstrias americanas, comeou
a pensar em novas formas de gerenciar, quebrando paradigmas da administrao da
produo, levantando ideias simples e inovadoras com o objetivo de aumentar a ef-
cincia da produo fabril, pela eliminao consistente e completa de desperdcios.
Sendo este apresentado ao mundo, em 1990, pelos americanos James P. Womack,
Daniel T. Jones e Daniel Rool, que publicaram o livro A Mquina que mudou o Mun-
do, o qual era baseado em um relatrio do projeto de pesquisa do International Motor
Vehicle Program - IMVP, emitido em 1985, pelo renomado MIT Massachussets Ins-
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titute of Technology nos EUA, no qual, eram apresentadas as causas do sucesso da in-
dstria automobilstica japonesa, batizando-o de Lean Production (Produo Enxuta).
Motivado pelas caractersticas da Construo Civil: altos indicadores de desperd-
cio; produtos com baixa qualidade e a grande quantidade de patologias construtivas
existentes, em 1992, o pesquisador fnlands Lauri Koskela construiu uma teoria,
adaptando os conceitos da Lean Production Construo Civil. Nesta, diferentemente
da flosofa tradicional de produo, os processos consistem em atividades de trans-
formao de matrias-primas (inputs) em produtos (outputs). A teoria considera que
a produo composta por atividades de converso, que agregam valor ao produto
fnal, e atividades que no agregam valor ao produto fnal, mas que so essenciais ao
processo. Chamou-a de Lean Construction (Construo Enxuta).
Para Koskela (1992), a construo enxuta representa uma mudana de paradigma
na gesto da produo, em que a essncia da mudana est na forma de pensar a
produo e no nos conceitos.
Essa nova flosofa de produo, embora pouco utilizada pela indstria da constru-
o, apresenta-se como uma soluo adequada para os problemas do setor. Isso se
deve sua caracterstica de baixa utilizao de tecnologias de hardware e software,
em termos de mquinas, robs, sistemas computacionais de gesto ou de automao,
que so substitudas por solues tecnolgicas mais simples, baseadas no envolvi-
mento da mo-de-obra (HEINECK; MACHADO, 2001).
Hoje, bastante difundida no Brasil, a Lean Construction apontada como uma for-
te alternativa na gesto da produo, sendo vrios os benefcios observados no gemba
(cho de fbrica/canteiro de obra), que a levam a uma trajetria de sucesso na busca
pela sustentabilidade, tanto que j existem alguns pesquisadores adeptos da corrente
Lean e Green, que:
Considera que essa nova corrente visa obter uma integrao das f-
losofas na busca, no somente, pela efccia dos mtodos de pro-
duo, mas, tambm, na utilizao sustentvel dos recursos natu-
rais e energticos, procurando reduzir ou eliminar as falhas, tanto no
processo de produo, quanto no consumo e descarte de recursos e
energia para a edifcao, unindo as expresses desperdcio zero na
produo a construo ecolgica, na obteno da anlise sistmica
completa do ciclo de vida do produto edifcao, do nascimento ao
descarte (LANES; FARIAS 2004 apud FORMOSO ,2010).
Sem perder o foco na construo enxuta, partindo dos princpios estabelecidos
por Koskela, em 1992, pode-se agregar valor construo, complementando-a com
conceitos e tcnicas sustentveis, como:
O uso de pesquisas para diagnstico de mercado, em que se denota a impor-
tncia dada pelo cliente a questes, como: uso, acabamento e durabilidade das
edifcaes, bem como a manuteno de reas verdes, baixo consumo e efci-
ncia energtica, fazendo uso do princpio do aumento do valor para o cliente,
mediante a considerao de seus requisitos.
A eliminao de atividades e tempos de espera durante a fase de projeto, plane-
jamento, at a execuo e ps-obra. Em contrapartida, incentivando aes que
possuam valor, como a incluso de conceitos que utilizem a energia renovvel,
aplicando, assim, o princpio da diminuio da parcela que no rene valor no
processo produtivo.
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O uso de portas prontas e elementos pr-moldados, em que, atravs da aplica-
o direta, reduzido o nmero de atividades na execuo do servio, evitando,
assim, os desperdcios e retrabalhos, denotando o princpio da simplifcao do
processo produtivo, atravs da reduo do nmero de passos, partes e ligaes.
O uso de tcnicas e ferramentas de planejamento e controle da produo, como
a linha de balano e o Last Planne, em que facilitada a visualizao dos tem-
pos de ciclo das atividades, reduzindo possveis tempos de espera. Bem como a
industrializao de insumos, como o ao cortado e dobrado, evitando que haja
desperdcio durante a produo no canteiro e reduzindo a gerao de resduos e
em conformidade ao j planejado, diminuindo possveis tempos de ciclo, atra-
vs da aplicao do princpio da reduo do tempo de ciclo.
Fazendo uso de projetos para paginao de alvenaria de vedao e revestimento
cermico, que, em funo das condies caractersticas da obra e pelas incer-
tezas de carter de um produto nico, so alcanados nmeros signifcativos de
relao de resduos pelo emprego da padronizao. Princpio este que trata da
diminuio da variabilidade.
Reduzindo o desperdcio de materiais durante o transporte e armazenamento,
atravs do uso de vias de acesso e passarelas no canteiro. Bem como a im-
plementao de programas de incentivo reduo da gerao de resduos, que
tornam mais fcil a visualizao dos erros e facilitam e envolvimento de todos,
atravs do princpio do aumento da transparncia.
O aumento de conscientizao de todos os envolvidos no processo, a exemplo
da paletizao de blocos cermicos, em que enxergada a reduo de des-
perdcio, de forma que seja observado o engajamento sistmico da cadeia de
suprimentos, no mbito externo a obra, trazendo, assim, a viso do princpio de
focar no controle do processo como um todo.
O equilbrio entre as atividades de fuxo e converso, que fundamental para
a evoluo do Lean e Green, causando alternncia dos esforos de melhoria de
converso e de fuxo.
Como as duas correntes possuem forte interao, fundamental a busca de
experincias e aprendizados j conquistados em outras empresas e mercados,
fazendo uso da realizao de benchmarking.
Tanto o Lean quanto o Green baseiam-se em conceitos inovadores de melhoria
contnua, que fuem na busca incansvel pela perfeio, trazendo, assim, o
princpio do praticar o kazen (melhoria continua).
E a customizao das unidades habitacionais durante a fase de planejamento,
em que so alteradas as caractersticas do imvel de acordo com a preferncia
do usurio, sem novos incrementos no custo, evitando, assim, demolio e re-
trabalhos futuros, alm de adquirir vantagens competitivas perante o mercado,
atravs do uso do princpio do aumento de fexibilidade na sada.
6 CONSIDERAES FINAIS
Ao longo deste trabalho, foi enfatizada a infuencia da racionalizao e industriali-
zao na construo sustentvel, como forma de melhoria da produtividade e conse-
quente sobrevivncia das empresas da indstria da construo civil.
Ressalta-se que, apesar da grande evoluo e representatividade da indstria da
construo na economia do pas nos ltimos anos, ainda so apontados vrios de-
monstrativos de consumo exagerado, perdas excessivas e inefcincia produtiva. Isso
nos leva a verdadeiras justifcativas adoo de novos conceitos construtivos.
REVISTA TECNOLOGIA & INFORMAO 76 ANO1, N.1, NOV.2013/FEV.2014
Durante a conduo deste estudo, buscou-se analisar os processos construtivos
de maior representatividade, em se tratando de desperdcios e gerao de resduos,
apontando diretrizes, com base em um referencial terico, de forma a propor redues
e eliminaes de perdas.
Conclui-se que a racionalizao e a industrializao, atravs do desenvolvimento
de projetos e utilizao de tecnologias que contribuam para no gerao de resduos,
bem como a seleo de materiais e inovao dos mtodos construtivos, so essenciais
para a reduo dos desperdcios e perdas no canteiro, alm de aumentar a efcincia
da produo na busca pela construo sustentvel.
Destacam-se o Lean e Green como flosofas de apoio gesto da produo, apon-
tando para um futuro de verdadeiras quebras de paradigmas no canteiro de obras; o
principal instrumento de racionalizao e industrializao pela busca da sustentabili-
dade passa a ser a forma de geri-lo.
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