La controversia que ha levantado los ltimos mensajes en la web de fernocas marca
nuestra idiosincrasia, la del celador. Y, parece que no nos enteramos. No pretendo dogmatizar, tan solo exponer un punto de vista o un modo de entender las cosas. n mi entorno siempre digo ! mantengo una manifiesta aversi"n hacia los sindicatos ! ma!or si cabe hacia algunos sindicalistas, porque entiendo que en la actualidad est#n sometidos en gran medida a lo pol$tico, casi me atrever$a a decir que estamos en los tiempos de la Le! de unidad sindical de %&'(, cuando el control ltimo del sindicalismo era del stado. Y, ahora, en el )((*, parece que la nica diferencia es que ha! varios partidos en el stado. +ueno ! que no es obligatoria la sindicaci"n como en aquel entonces. l que est, libre que tire la primera piedra. -.adido a este control pol$tico encontramos otro maleficio, como es la interpretaci"n que hacen muchos de sus sindicados, !a con puestos de representaci"n !a sindicalistas de base. /0"mo interpretan la acci"n social, vulgo acci"n sindical1 pues la de un conjunto de trabajadores constituidos para 23 defensa ! promoci"n de 232 intereses profesionales, econ"micos ! labores, as$ como de sus miembros4 entendiendo por miembros 23 familia, 232 amigos. st# claro que de su vocabulario han eliminado el art$culo determinado por el adjetivo posesivo. 5e los dos males que aquejan a la acci"n social no s, cu#l es peor o si ambos van de la mano. 5esgraciadamente, dentro de estos sindicatos existen buenos trabajadores ! mejores gentes, que en unos casos no se dan cuenta de lo mediatizados ! utilizados que est#n por el poder pol$tico. -fortunadamente, en otros casos, tambi,n ha! de estos mismos que se dan cuentan de donde est#n ! como est#n !, a pesar de ello perseveran e intentan la defensa ! promoci"n del trabajador ! quiero subra!ar lo de 67-+-8-597, pues para defender lo indefendible: actitudes laborales mediocres, absentistas, haraganes ! dem#s ralea licenciosa4 ha! que tener un est"mago a prueba de estricnina. 5ejando atr#s estas observaciones hacia el actual sindicalismo, tendremos que acordar como #mbito de la acci"n sindical la defensa de los derechos laborales de los trabajadores ! la conquista de nuevos, as$ su raz"n de ser ser$a la consecuci"n de un salario adecuado ! digno, la mejora de las condiciones de trabajo ;que el puesto de trabajo no afecte ni f$sica ni mentalmente, jornada, descansos ! vacaciones<, la estabilidad laboral ! la mejora de las reivindicaciones sociales ! econ"micas. n esto de la acci"n social, cuando se ha promovido la constituci"n de un sindicato gremial, corporativo o profesional como pueda ser el de celadores se ha tropezado siempre con lo mismo: la falta de un nmero suficientemente representativo de miembros !, aun peor, la irracionalidad de ciertos posicionamientos que impiden su creaci"n ! favorecen su dispersi"n ;en el mejor de los casos< ! su desaparici"n ;en el peor<. No se entra en ma!or an#lisis de las causas. La siguiente cuesti"n consecuencia de lo anterior ha sido la necesidad de integrar este sindicato de celadores en otra estructura para poder existir. /=u, motivos son los que han llevado a que surjan estos sindicatos1 >ues fundamentalmente por la poca atenci"n que desde las grandes centrales sindicales se les presta a ,ste ! otros colectivos de poca o menor entidad. -unque la perversi"n est# ah$, latente, !a se ha dicho, la adhesi"n ! dependencia de este sindicato a una entidad superior. 6ampoco se va a debatir esta cuesti"n. La pol,mica aparece cuando surgen determinados movimientos por los cuales un grupo determinado de personas, en este caso, trabajadores de un mismo colectivo o categor$a laboral, deciden organizarse para unos fines determinados ! generales orientados hacia la defensa de un derecho subjetivo de dicho colectivo4 estamos hablando de asociarse, de formar una asociaci"n. >#gina % de ) 2i reducimos la definici"n de asociaci"n a la uni"n de varias personas para el logro de un fin ! logramos definir con precisi"n el fin de una asociaci"n, podremos establecer perfectamente las diferencias entre ,sta ! un sindicato. n lo que sigue la referencia ser# una asociaci"n de celadores cu!o objetivo principal es la promoci"n de la figura !, por tanto, del trabajo del celador. n este sentido podr$amos hablar de una asociaci"n profesional. -qu$ podemos establecer !a alguna diferencia, en cuanto que el sindicato por lo que deber$a trabajar es por unos derechos laborales asignados al celador ! la asociaci"n lo que har$a es su pro!ecci"n hacia dentro ! hacia fuera del celador. 5e nuevo convendr$a definir lo que significa ! conlleva el t,rmino pro!ecci"n. 2in entrar en la definici"n que nos da un diccionario, podemos convenir en que la pro!ecci"n va a implicar no solo una defensa a ultranza, sino el an#lisis de todos los aspectos ! facetas del celador con vistas a ser mejorados, potenciar sus cualidades ! establecer nuevas l$neas profesionales. 9tra cuesti"n nos lleva a hablar de poder. ?ientras los sindicatos disponen de una serie de derechos para sus sindicados ! facultades para negociar, las asociaciones no tienen la posibilidad de liberar a ninguno de sus miembros ni disponer de permisos, licencias o cualquier otra libranza que permita la ausencia en el trabajo. 6ampoco est# previsto que participen en mesas de negociaci"n o en cualquier otra acci"n negociadora !a con la -dministraci"n !a con el sector empresarial. 5e donde su limitada presencia o poder de representaci"n. 5e igual modo, nos encontramos, en el cap$tulo de la financiaci"n con m#s limitaciones, pues los ingresos de las asociaciones quedan restringidos a las cuotas de los asociados ! alguna que otra actividad ldica donde es posible obtener algo m#s. n cuanto a subvenciones son raras las ocasiones en las que se consigue alguna. xisten otras diferencias entre sindicatos ! asociaciones que sus respectivas normativas lo establecen. -lgo que no se dice o se olvida con las asociaciones es el car#cter altruista de los miembros que en ellas se integran, factor relevante ! crucial, !a que esto va a suponer un esfuerzo gratuito, un trabajo dedicado a un fin sin ma!or recompensa o contraprestaci"n que la del reconocimiento personal de uno mismo !, en algunas ocasiones, de otras personas, !a dentro !a fuera, de la asociaci"n. sta ltima cuesti"n ha! que subra!arla en grado superlativo, pues disponer de un tiempo personal para algo distinto a la familia ! a uno mismo es digno de ser mu! valorado en los tiempos que corren @m#s que correr parecen volarA. Bete aqu$ la gran diferencia entre ambas agrupaciones4 asociaciones, sindicatos4 ! principal handicap para la constituci"n, mantenimiento ! progreso de algunas asociaciones: la actitud abnegada que se ha de tener para pertenecer a una asociaci"n. -s$ pues, visto lo visto, las asociaciones se constitu!en, funcionan ! perviven gracias a actos de voluntad m#s que a fines interesados. 7ecordando el t,rmino del t$tulo Cdicotom$aD divisi"n en dos: unos preferir#n ser asociados ! otros sindicados, que cada uno elija. Lo que no deber$a significar que unos interfieran en la actividad de los otros. s m#s en una situaci"n de normalidad cabr$a pensar en una complementariedad ! si me apuran de colaboraci"n. 8os, Lador, %* de junio de )((* >#gina ) de )