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direction
des Transports
terrestres
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C e r t u
Recommandations pour
lvaluation socio-conomique
des projets de TCSP
valuation des transports en commun en site propre
Certu
Recommandations pour
lvaluation socio-conomique
des projets de TCSP
valuation des transports en commun en site propre
C e r t u
Collection Rfrences
Cette collection comporte les guides techniques, les ouvrages mthodologiques et les autres ouvrages
qui, sur un champ donn assez vaste, prsentent de manire pdagogique ce que le professionnel
courant doit savoir. Le Certu sengage sur le contenu.
Le Certu publie aussi les collections: dbats, dossiers, rapports dtude, enqutes et analyses.
Catalogue des publications disponible sur http://www.certu.fr.
Remerciements
Ont contribu la rdaction de ce document dans le cadre de groupes de travail :
Bernard QUETELARD du CETE Nord- Picardie;
Jacques POYER du CETE Normandie- Centre;
Thierry GOUIN du CETEde Lyon;
Marc ALLART, Dominique AUVERLOT, Galle BONNEFOND, Franois DUBOIS, Olivier NALIN et
Jean RINCE de la DTT;
Andr LAUER Directeur du Certu;
Maurice ABEILLE, Nicolas CROSSONNEAU, Christian LEBONDIDIER, Benot THOME du Certu.
Et plus particulirement :
Patricia VARNAISON REVOLLE, Thierry du CREST et Fabien DUPREZ du Certu;
Olivier CORMIER du CETE Nord- Picardie.
Les personnes suivantes ont galement fait des commentaires, en particulier au cours de la journe
organise cette occasion le 12 octobre 2000:
Pierre- Louis AUBERT de la RATP, Nadge BOURGIS de SYSTRA, Richard DARBERA de lENPC LATTS,
Nathalie de la FOURNIERE de lAUAT, Bruno FAIVRE DARCIER du LET, Franoise FOURNIER de
la DGUHC, Catherine GANTER de la Communaut urbaine de Lille, Vincent GASCON de la SEMALY,
Ronan GOLIAS du GART, Jacques VEINBERG de la RATP, Sylvie MATHON du CETE de Lille,
Alain MEYERE du STP (maintenant STIF), Bernard SELIGMANN du CGPC et ric TISON de la SNCF.
Avertissement
La plupart des calculs sont issus dtudes ou de dossiers raliss en francs. Tous ont t convertis
en euros, avec un taux de conversion de 1 = 6,55957 F, mme pour les chiffres antrieurs 1999.
Par exemple, dans le tableau 5.11 page 67, vous trouverez des cots en euros 1977, recalculs avec
le taux ci - dessus.
Afin dassurer la cohrence avec les rsultats initialement obtenus en francs, les cots unitaires
remploys dans les calculs sont donns en euros avec une prcision parfois suprieure au centime
(ex: cot social global par voiture * km de 0,043 (valeur 1990)).
Prface
C H A P I T R E 1
Introduction
C H A P I T R E 2
Lvaluation socio - conomique
dun projet de TCSP
C H A P I T R E 3
Les fondements et le sens
du calcul conomique
C H A P I T R E 4
Les diffrents lments
de lvaluation socio - conomique
C H A P I T R E 5
Des recommandations pour lvaluation
des diffrents impacts
Conclusion
Bibliographie
Annexes
Table des matires
Sommaire
8
11
17
29
35
75
77
83
139
5
5
L
e prsent guide mthodologique de Recommandations pour lvaluation socio-
conomique des projets de transports en commun en site propre a pour objectif dtre
un des outils dun processus continu dvaluation a priori et a posteriori des effets
des infrastructures de transports en commun en site propre et notamment dtre une aide
au processus de dcision. Il a t prcd de deux documents : Indicateurs transports
pour lanalyse et le suivi des oprations et Mthodes dobservation des effets sur
lurbanisme et le cadre de vie, et il sera suivi dun quatrime ouvrage sur la dmarche
densemble de lvaluation. Le prsent document est le fruit dun travail long et difficile qui
a associ de trs nombreuses personnes, y compris au cours dune journe complte de
travail consacre cet important et dlicat sujet.
Les dbats ont t passionns:
Une valuation socio-conomique et surtout un bilan socio-conomique ne sont-ils pas
trop rducteurs par rapport des ralits aussi complexes que les dplacements urbains,
les influences rciproques entre les transports urbains et lurbanisme, la qualit de la vie
en agglomration, ralits qui ne sont pas et ne seront jamais montarises?
Mais, linverse, nest-il pas ncessaire de disposer dun instrument de mesure permettant
de quantifier et, chaque fois que possible, de montariser les avantages et les cots
lis au projet?
Je ne peux mieux faire que citer ici quelques phrases de la remarquable introduction crite
par Monsieur Marcel BOITEUX son rapport Transports: choix des investissements et cot
des nuisances (Documentation franaise juin 2001) :
Il apparat en ralit que cette opposition entre les bilans socio- conomiques et
les analyses multicritres est largement factice, le rsultat montaris dun bilan ne
prtendant pas plus dicter la dcision que lanalyse multicritre nimpliquerait une
pondration quasi uniforme des divers critres examins.
Mais lintrt de faire du bilan socio-conomique non le critre mais le noyau de
lestimation de la valeur du projet, cest de permettre une analyse des raisons pour
lesquelles on est conduit scarter de la solution laquelle ce seul bilan aurait conduit,
et de pouvoir ainsi chiffrer le surcot de la dcision.
Prface
6
Lvaluation et le bilan socio-conomiques sont simplement une partie de leffort de
rationalit dans le processus de dcision qui ils permettent en outre dtre conforme
au droit.
Il convient dajouter que la reprsentation de lutilit conomique dun projet ne saurait
se rduire la production dindicateurs synthtiques face aux intrts partiels des
diffrents acteurs. Il est donc ncessaire que ces valeurs globales soient soigneusement
dcomposes et analyses selon les diffrents agents conomiques et les diffrentes
catgories sociales concernes et bien identifies. Il est important de bien connatre qui
sont les gagnants ou les perdants du projet.
Enfin il est clair quun projet de Transports en Commun en Site Propre (TCSP) doit se situer
dans le cadre dune politique de Transports urbains pralablement dfinie dans un plan
de dplacements urbains et il faudra donc vrifier la cohrence de ce projet avec la
politique affiche.
Le prsent guide sera, je lespre, dune grande utilit pour tous les services qui
prparent les dcisions des responsables dans ce domaine essentiel pour la vie des
habitants des agglomrations.
Claude GRESSIER
Prsident de la section Affaires conomiques
du Conseil gnral des Ponts et Chausses
1
8
1.1. Quelle valuation
et pour quoi faire?
Historiquement, cest la faveur du renouveau
des transports publics urbains en France, partir
de 1970, que l'tat a pris linitiative de ce que lon
a appel plus tard les tudes de suivi, dans le double
souci dapprcier lusage fait de largent public et
destimer si les solutions labores localement, tant
sur le plan technique quorganisationnel, pouvaient
tre gnralises. tant galement matre douvrage
pour des projets d'infrastructures nationales qui
relvent de sa comptence, l'tat entend aussi tre
en mesure dvaluer ses propres actions.
L'valuation d'un rseau de transport en commun
en site propre, a priori comme a posteriori, sur les
plans sociaux et conomiques, vise mieux
comprendre les volutions de la ville autour du
TCSP, mieux connatre son impact sur les dpla-
cements de l'agglomration, et mesurer son
intrt pour la collectivit. Les utilisations et la
place de lvaluation socio- conomique sont
dvelopps dans le chapitre 2.
1.2. Un contexte juridique
et rglementaire
de plus en plus exigeant
La Loi n 82-1153 dOrientation des Transports
Intrieurs du 30 dcembre 1982, dite LOTI, a
institu plusieurs notions originales (droit au
transport, efficacit conomique et sociale, plan
de dplacements urbains...) et a impos dans son
article 14 la ralisation d'valuations socio-
conomiques et de bilans des grands projets
dinfrastructure. Le dcret dapplication de
larticle 14 de la LOTI prcise le contenu de
lvaluation et du bilan, et impose que lvaluation
a priori comme le bilan a posteriori soient soumis
des obligations de publicit.
Elle pose quatre grands principes:
aide la dcision;
variantes.
2.3.4. Prsenter des analyses par acteur
et des analyses de risques et dincertitudes
En plus des analyses plus classiques des impacts dun
projet de TCSP que sont lvaluation qualitative et
quantitative des impacts et le bilan cots/avantages,
nous recommandons de raliser des tudes de
sensibilit (analyse de risques et analyse dincertitudes),
des analyses et des bilans par acteurs et des analyses
gographiques car elles participent la comprhension
des enjeux lis au projet et apportent dautres
clairages. Lobjectif de ces analyses complmentaires
est dapprcier et de rduire les risques inhrents
toute dcision sur une action publique.
Les analyses par acteurs et gographiques
permettent de mieux comprendre les impacts
sur les diffrents acteurs, les enjeux sociaux et
dvaluer limpact des politiques de compensations
mises en uvre.
Les analyses de risques et dincertitudes permettent
de mieux cerner les risques lis au projet, c'est--dire
les incertitudes induites par le contexte extrieur
au projet ou par la mthode danalyse elle-mme.
Les transformations rcentes de l'urbanisation,
qui traduisent un talement urbain dans la
plupart des agglomrations franaises, ont des
consquences importantes sur les performances
du systme de transport : elles se traduisent par
un allongement des distances parcourues, par une
diversification des couples origine- destination
des dplacements, par une moindre massification
des flux, phnomnes qui favorisent l'usage de
l'automobile et rendent moins performants, moins
attractifs pour l'usager et plus coteux pour la
collectivit les transports en commun. Aujourdhui
cet impact important nest pas quantifi, notam-
ment parce que personne navait prvu lampleur
de ce phnomne.
Par ailleurs, les modles de prvision de trafic ne font
le plus souvent que reproduire les comportements
passs et utilisent des paramtres entachs
dincertitudes. Par consquent, il est important
de dfinir des scnarios contrasts permettant
daffiner la prvision de la demande de dplace-
ments et de dfinir lintervalle de confiance des
rsultats lis.
2.3.5. Les indicateurs synthtiques
de rentabilit
Les indicateurs synthtiques de rentabilit ont
des avantages et des inconvnients en termes de
comprhension, danalyse des projets, de commu-
nication, etc., (voir chapitre 5) et font lobjet de
dbats mthodologiques. Mais ces indicateurs sont
cits dans le dcret dapplication de larticle 14 de
la LOTI, qui impose donc leur calcul.
En consquence, nous recommandons aux
auteurs de lvaluation de bien mettre en avant
leurs limites.
Nous recommandons galement, dans le chapitre 5,
de ne pas donner un seul indicateur synthtique,
mais plusieurs et sous forme de fourchette de
valeur plutt que dune valeur absolue. En tout tat
de cause, les indicateurs synthtiques ne doivent
pas tre le seul critre de choix dun investissement.
L V A L U A T I O N S O C I O - C O N O M I Q U E D U N P R O J E T D E T C S P
16
2.3.6. Cots des tudes
Le cot des tudes que ncessite lvaluation
socio-conomique peut tre important dans le
budget dune agglomration; en particulier, si
lon souhaite tre tout fait rigoureux dans
lapplication des mthodes. Il est tout fait vident
quil faut adapter lanalyse et donc lampleur des
tudes au cot du projet; il est galement certain
que les enjeux conomiques et financiers justifient
des dpenses consquentes. Dans la pratique, il faut
aussi se placer dans une perspective plus large:
un recueil de donnes, un modle, des outils
dvelopps dans le cadre du projet pourront tre
rutiliss dans dautres tudes, diminuant dautant
les cots venir. Enfin, la circulaire relative aux
aides de ltat aux transports collectifs de province
de 2001 permet de subventionner 50% les tudes
dvaluation des TCSP.
L V A L U A T I O N S O C I O - C O N O M I Q U E D U N P R O J E T D E T C S P
17
Cette partie ne sintresse quau calcul conomique
proprement dit. Aprs avoir replac cette mthode
danalyse de projets dans le cadre de lvaluation
socio-conomique au sens large, on prsente les
principales connaissances thoriques utilises dans
le calcul conomique. Une analyse des limites de
cet outil conclut ce chapitre.
3.1. Les principes du calcul
conomique et sa place dans
lvaluation socio-conomique
Le calcul conomique est un des lments de
lvaluation socio-conomique dun projet. Dans
le cadre gnral dune valuation, on cherche
qualifier et, si possible, quantifier les diffrents
lments du projet.
Le calcul conomique se concentre, quant lui,
sur les lments qui ont pu tre quantifis sous
forme montaire (voir 3.2.2.). Il repose sur un
bilan cots/ avantages du projet, qui met en regard
touts les cots et tous les avantages montariss,
sur toute la dure de vie du projet (voir 3.2.5.).
Sont pris en compte:
acteurs;
hypothses externes;
surplus;
externalits;
actualisation;
3 Les fondements et le sens
du calcul conomique
Pour des 4
approfondissements:
thoriques,
on renverra,
par exemple, le lecteur
Principes dconomie
des transports
[Quinet 1998] ;
Le calcul conomique
[Walliser 1990] ;
valuer les politiques
des transports
[Bonnafous et al. 1977].
18
lexploitant du TCSP;
ltat;
les tarifications.
Les phnomnes de congestion sont galement mal
pris en compte, en particulier les rsultats en terme
de temps de parcours ne sont pas toujours fiables
dans les modles multimodaux.
L'impact du systme de transport sur l'urbanisme
( moyen, voire long terme) n'est pas aujourd'hui
modlis (voir plus bas).
Sur tous ces aspects, la recherche avance, mais
les outils ne sont pas toujours la disposition
des praticiens.
l'inverse, les pratiques ne sont pas toujours en
phase avec les outils disponibles, en particulier en
matire de modles multimodaux, ou de techniques
statistiques labores pour reprsenter au mieux les
comportements des usagers des rseaux (modles
dsagrgs, calage des modles).
Ajoutons que la qualit des donnes jouent un rle
primordial dans les modles de planification. Il faut
donc veiller ce que celle-ci soit de la meilleure
facture possible.
La montarisation de certaines externalits
La montarisation des effets dun investissement
public doit a priori concerner tous les effets, quil
sagisse des cots et des recettes directs ou des
effets externes, positifs ou ngatifs, pour lesquels
il faut choisir une valeur montaire unitaire
reprsentative des prfrences collectives.
Cette montarisation des effets externes est
thoriquement ncessaire pour permettre une
allocation efficace et optimale des ressources
publiques. Cependant, ces effets ne sont pas
directement changeables sur un march concur-
rentiel, si bien que leur traduction montaire soulve
des difficults mthodologiques. Les techniques de
montarisation utilises (cot des dommages, cot
dvitement, consentement payer, valeur tutlaire)
conduisent des rsultats disperss, en constante
L E S F O N D E M E N T S E T L E S E N S D U C A L C U L C O N O M I Q U E
26
volution selon les progrs de la recherche en
conomie, les volutions technologiques des
vhicules, la sensibilit de la population, etc.
Enfin, un certain nombre deffets externes sont
mal connus ou sont difficilement mesurables par
laffectation dune valeur montaire: coupures
urbaines, amlioration du cadre de vie par lamna-
gement despaces publics, pollution des sols et de
leau, vibrations, talement urbain. Dans ce cas,
le calcul conomique ne peut pas aujourdhui les
prendre en compte directement.
Mieux apprhender des modifications
non marginales
Dans le calcul conomique, on fait gnralement
lhypothse que les transformations induites par le
projet sont marginales.
Ainsi, le modle utilis repose sur ce qui a t
observ auparavant, on fait donc en gnral
implicitement lhypothse dune stabilit des
comportements dans le temps, et dune modification
la marge des phnomnes.
Par ailleurs, la courbe de demande dans le calcul
du surplus des usagers est assimile une droite
(hypothses acceptables dans le cas dune variation
marginale de la demande), le calcul est erron dans
le cas dune modification non marginale.
Or la mise en service dun TCSP peut gnrer des
augmentations de frquentation bien suprieures
20% (voir Encadr 5.2.).
Il conviendrait donc de mieux connatre la courbe
de demande pour mieux calculer le surplus des
usagers et daffiner la modlisation des dpla-
cements, afin de pouvoir correctement prendre
en compte des modifications non marginales
de comportement.
3.4.2.
Des limites plus fondamentales
sans perspective damlioration prochaine
Les interactions urbanisme/ transport
Le systme des transports urbains nest pas isol.
Personne aujourdhui ne conteste quil y a des
interactions entre urbanisme, transport, habitat et
activits conomiques. Pour autant, les effets
dune infrastructure sur lurbanisation ne sont pas
mcaniques et se situent dans une chelle de
temps diffrente des effets sur le trafic.
Le schma ci - aprs pourrait caractriser (de
manire simplifie), le mcanisme de transformation
des espaces :
La mise en service dune infrastructure de transport
conduit les usagers modifier leurs comportements:
accroissement de mobilit, transfert modal, etc.
Ces effets interviennent court terme (moins de 2
ou 3 ans) et font lobjet de la modlisation classique.
plus long terme (10-20 ans), la nouvelle offre de
transport modifie galement les choix de localisation
des mnages et des emplois.
Ces effets sur la structure urbaine, difficilement
imputables au seul projet de TCSP, sont moins bien
connus. Diverses explications ont t avances.
L E S F O N D E M E N T S E T L E S E N S D U C A L C U L C O N O M I Q U E
Mise en service dune nouvelle infrastructure
Effets sur les comportements
Modification des structures spatiales
27
Nous en prsentons quelques illustrations, mais il
convient de souligner que diverses thories sopposent
et que de nombreux cas restent inexpliqus.
Certaines tudes ralises en France, tant en ce
qui concerne des infrastructures routires
11
que
des TCSP
12
, semblent indiquer que la nouvelle
infrastructure agit comme un rvlateur, un
amplificateur de tendances prexistantes
13
.
On a ainsi pu observer autour de lignes de TCSP,
une accentuation de la restructuration commerciale
des centres - ville, ou une acclration de la
rnovation urbaine de certains quartiers, mais aussi
une certaine polarisation de lespace urbain, avec
par exemple une nouvelle rpartition entre
commerces de luxe et commerces de consommation
courante, une spcialisation sociologique de
certaines zones dhabitat
En ce qui concerne les infrastructures routires,
on sait que la cration dun contournement
dagglomration peut acclrer le dveloppement
urbain en priphrie, entranant des consquences
importantes sur lquipement des communes pri-
urbaines : crations dcoles, prolongements de
rseaux deau, dlectricit
Le rle des acteurs locaux et en particulier des
acteurs publics est primordial puisquils peuvent
accompagner une tendance prexistante lorsquelle
est favorable et impulser une dynamique forte
autour de la nouvelle infrastructure, ou au contraire
essayer de renverser une tendance lorsquelle est
plutt dfavorable.
Ces quelques exemples montrent que les interactions
entre les transports et la ville sont particulirement
complexes et ne font pas lobjet dune thorie bien
tablie. Cest pourquoi il est quasiment impossible
aujourdhui de quantifier limpact dun projet sur
lvolution de la ville.
Les limites de lvaluation projet par projet
Les projets de transport en milieu urbain ne sont pas
indpendants les uns des autres, parce que le rseau
de transport est trs maill et quen milieu urbain
on a souvent plusieurs possibilits ditinraires.
Par exemple, la clientle dun ensemble de projets,
A+B+C, nest pas gale la clientle du projet
A +la clientle du projet B+la clientle du projet C,
comme le montre lencadr page suivante.
Dautre part, la clientle dun projet de TCSP ne
dpend pas du seul systme de transports publics.
Elle dpend aussi des politiques retenues en matire
de transport et durbanisme.
Ainsi, Lyon, malgr la mise en place dune ligne
de mtro automatique de 12km, en 1993, la part de
march des transports publics a baiss de 1 point.
Elle est passe de 14,5%
14
en 1985 13,5% en
1995. Ltalement urbain, les politiques de voirie et
de stationnement en sont des explications.
Cette problmatique renvoie la notion dvaluation
des politiques. Il apparat ncessaire dapprhender
lensemble des projets prvus sur une agglomration
avant dvaluer lun de ces projets. Les valuations
de cohrence entre projets et politique vont dans
ce sens: elles permettent de vrifier que les impacts
dun projet nentrent pas en contradiction avec
les objectifs fixs par la collectivit, dans son PDU
par exemple.
L E S F O N D E M E N T S E T L E S E N S D U C A L C U L C O N O M I Q U E
Voir Certu, 11
Grandes infrastructures
routires et territoires
lments
dobservation
et de mthode,
Lyon, aot 1999.
Voir [Certu 1966]. 12
Il ne sagit cependant 13
pas dune rgle
systmatique; dautres
thories existent
et certains cas
restent inexpliqus.
Part de march 14
tous modes, y compris
la marche pied.
Clientle journalire
Clientle rseau
Axe fort
Clientle journalire de laxe lorsque
moins clientle
de laxe pris isolment lensemble du rseau
isole
des 12 axes est ralis
A1 17000 18000 + 1000
A2 21000 21000 =
A3 65000 60000 - 5000
A4 73000 67000 - 6000
A5 17000 18000 + 1000
A6 47000 43000 - 4000
A7 29000 25000 - 4000
A8 28000 27000 - 1000
A9 39000 34000 - 5000
A10 27000 23000 - 4000
A11 53000 58000 + 5000
A12 Non estim Non estim
Total 416000 394000 - 22000
Lestimation de clientle a t ralise laide du
modle de prvision TERESE.
Les rsultats sont les suivants:
Dune manire gnrale, on observera un effet de
synergie pour les premires lignes dun rseau,
avec une augmentation de la frquentation si
plusieurs lignes sont ralises, par contre lorsque
le maillage devient important, les lignes ont
tendance se faire concurrence, et perdent indivi-
duellement de la clientle lorsque lensemble du
rseau est ralis.
En 1996, le bureau dtudes SEMALY a estim pour
le compte du SYTRAL, autorit organisatrice des
transports de lagglomration lyonnaise, la clientle
des 12 axes forts de transport en commun retenus
dans le Plan de Dplacements Urbains.
Dans ce cas, les lignes se font concurrence vu leur
nombre. La somme des clientles individuelles des
axes est suprieure la clientle du rseau global
de 22000 voyages par jour, soit quasiment un axe
fort supplmentaire, par exemple A2. On observe par
contre un effet de synergie dans le cas de laxe A11,
qui a 5 000 dplacements supplmentaires si le
rseau complet des 12 axes est ralis.
28
L E S F O N D E M E N T S E T L E S E N S D U C A L C U L C O N O M I Q U E
Encadr 3.1. Les dfauts de lvaluation projet par projet, lexemple des 12 lignes fortes Lyon
Source: valuation de la clientle du rseau des 12 axes forts
SYTRAL - SEMALY - 1996
29
Pour donner au lecteur une vision densemble de
ce que constitue lvaluation socio-conomique
dun projet de TCSP, nous prsentons ci -dessous, en
trois parties, les diffrents lments de lvaluation:
les rsultats recherchs que sont principalement
lvaluation qualitative et quantitative des impacts et
le bilan cots/avantages, les diffrents rsultats types,
et une liste des donnes recueillir et constituer.
Nous rappelons ici, quune valuation socio-
conomique devrait tre prcde dune valuation de
la cohrence, qui assure que le ou les projets tudis
sont conformes avec la politique de transport choisie.
4.1. valuation de la cohrence:
prsentation des objectifs
du projet
Nous recommandons que lvaluation socio-
conomique soit prcde dune valuation de la
cohrence, destine montrer, de manire
synthtique, la manire dont le projet rpond
aux objectifs qui lui ont t fixs, et sintgre en
particulier dans la politique de dplacements choisie
par lagglomration (voir 2.2.2.). Il sagit de
souligner que la construction dun projet de
transport en commun rsulte dabord dune dcision
politique. Cette premire partie est dautant plus
importante quelle permet galement de rendre
compte dun certain nombre dobjectifs qui peuvent
constituer des priorits pour le projet mais dont la
thorie conomique peine rendre compte ainsi
que nous lavons voqu dans le 3.4.
Lvaluation de la cohrence agit donc comme un
filtre projet et assure ainsi que seuls des projets
en phase avec les dcisions politiques font lobjet
dune valuation socio-conomique; les autres
sont carts demble. Lvaluation socio-conomique
participe ensuite la dcision de raliser ou non
le projet. On peut ainsi citer une liste dobjectifs
auxquels devrait rpondre un projet de TCSP et
auxquels peuvent sajouter des objectifs locaux:
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16 En pratique,
on ne calcule que la
variation de surplus
par rapport au scnario
de rfrence et non
pas le surplus total
dans chaque scnario.
Cette case est donc
habituellement
gale 0.
...
33
4.3.3. L'analyse par acteur
et l'analyse gographique
Lanalyse par acteur et l'analyse gographique se fait
par diffrence avec le scnario de rfrence.
Il peut savrer difficile de communiquer sur une
analyse par acteur, puisque par dfinition elle fait
apparatre des gagnants et des perdants du projet.
Toutefois, une bonne valuation socio-conomique
doit inclure une analyse de ce type, car elle permet
de donner une autre vision de la complexit du projet,
et de dfinir, puis dvaluer une ventuelle politique
de compensation mise en place.
La communication publique faite sur ce type
danalyse est, en revanche, tudier au cas par cas.
Lanalyse peut aussi se faire dun point de vue
gographique, elle privilgiera alors le critre des
gains de temps la mise en service.
Deux approches sont possibles, par typologie de
quartier (centre, 1
re
couronne, 2
e
couronne) ou par ple
gnrateur ou quartiers spcifiques. La prsentation se
fait alors gnralement sous forme cartographique.
4.3.4. Indicateurs synthtiques
Les indicateurs synthtiques se calculent par
diffrence avec le scnario de rfrence. Ils sont
prsents sous forme de fourchette.
4.3.5. Lanalyse dincertitude
Lanalyse dincertitude permet de comprendre les
sensibilits du projet et de sa rentabilit si les
hypothses externes, cest--dire qui ne dpendent
pas directement de la matrise douvrage, ne sont
pas celles prvues.
Les hypothses externes peuvent se rapporter par
exemple la croissance conomique (forte ou faible)
ou ltalement urbain (matris ou non).
On peut imaginer autant de jeux dhypothses
externes que lon souhaite; dans la pratique, on ne
pourra se limiter qu deux ou trois jeux dhypo-
thses contrasts pour ne pas alourdir exagrment
le travail.
L E S D I F F R E N T S L M E N T S D E L V A L U A T I O N S O C I O - C O N O M I Q U E
Analyse par acteurs
Collectivits:
- tats;
- AOT;
- autres
Usagers:
- usagers des TC;
- usagers VP;
- autres
Rsidents
Exploitants
Employeurs
Autres
Tableau 4.6. Analyse par acteur pour le scnario
avec TCSP par rapport au scnario de rfrence
I
n
v
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T
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Indicateurs synthtiques Scnario avec TCSP Scnario alternatif
Bnfice actualis net (en )
Temps de retour sur
investissement (en anne)
Taux de rentabilit interne
conomique (en %)
Taux de rentabilit interne
financier (en %)
Bnfice actualis net
par Euros investis
Tableau 4.7. Indicateurs synthtiques
34
4.3.6. Lanalyse de risque
Lanalyse de risque permet de comprendre les
sensibilits du projet et de sa rentabilit aux
paramtres utiliss, en particulier dans le modle.
Lanalyse de risque consiste tudier les erreurs
inhrentes la mthode utilise. En rgle gnrale,
on fait varier les paramtres auxquels les rsultats sont
sensibles; par exemple: valeur du temps du modle,
taux de motorisation, mobilit des mnages,...
L E S D I F F R E N T S L M E N T S D E L V A L U A T I O N S O C I O - C O N O M I Q U E
Impact
Hypothses Hypothses
externes 1 externes 2
Sur le scnario de rfrence:
- cot dexploitation;
- recettes; Indiquer les variations Indiquer les variations
- avantages des usagers; en % en %
- environnement;
- autres
Sur le scnario avec TCSP: Indiquer les variations Indiquer les variations
- idem en % en %
Sur lautre scnario : Indiquer les variations Indiquer les variations
- idem en % en %
Tableau 4.8. Analyse dincertitude
Impact
Variation du Variation du Variation du
paramtre X paramtre Y paramtre Z
Sur le scnario de rfrence: Indiquer les Indiquer les Indiquer les
- cot dexploitation; variations en % variations en % variations en %
- recettes; En dduire des En dduire des En dduire des
- avantages des usagers; fourchettes pour fourchettes pour fourchettes pour
- environnement; la prsentation la prsentation la prsentation
- autres des rsultats des rsultats des rsultats
Sur le scnario avec TCSP:
idem idem idem
- idem
Sur lautre scnario :
idem idem idem
- idem
Tableau 4.9. Analyse de risque
35
Ce chapitre sattache faire des recommandations
essentiellement sur les lments de lanalyse
socio-conomique qui sont montarisables et/ ou
quantifiables. Cela ne remet pas en cause la valeur
des aspects qualitatifs des diffrents scnarios, mais
nous avons choisi de laisser aux matres douvrage
lapprciation de ces aspects.
5.1. Prsenter les diffrents scnarios
et leur contexte
Pour faciliter la transparence de lvaluation, il est
important de prsenter et de dcrire prcisment
les diffrents scnarios qui ont t retenus pour
lvaluation socio-conomique, cest --dire le
scnario de projet, le scnario de rfrence et les
scnarios alternatifs.
Lvaluateur devra prciser les investissements que
contiennent chaque scnario la fois en terme
de transports publics, de voirie et doprations
daccompagnement (amnagements despaces publics
par exemple) les mesures dexploitation des transports
publics et de la voirie retenues, ainsi que tous
les cots induits par ces mesures, tant en terme
dinvestissement que dexploitation.
5.1.1. Le contexte: la description
des hypothses externes
La description du contexte dans lequel se droule
les diffrents scnarios permet de prciser ce quon
appelle les hypothses externes,. Ces hypothses
sont les mmes dans le scnario de rfrence, dans
le scnario de projet et dans les scnarios alternatifs.
Elles correspondent des lments sur lesquels le
matre douvrage estime quil ne peut pas avoir
dinfluence, par exemple:
etc.
Cest aussi sur ces quatre horizons que seront faites
les simulations de trafic (voir plus loin 5.3. et 5.4.)
5.1.3. Construire le scnario de rfrence
Le scnario de rfrence correspond la situation
que le matre douvrage juge la plus probable en
absence du projet faisant lobjet de lvaluation.
Ce scnario ne comporte gnralement pas dinves-
tissement de dveloppement majeur. En revanche,
il comporte souvent de petits investissements
ainsi que des mesures dexploitation qui permettent
doptimiser lexistant.
Le scnario de rfrence nest pas facile construire
dans la pratique car il sagit souvent du scnario
dont on ne veut pas. En effet, il sagit de dcrire
un scnario fictif qui se produirait si on navait
pas dcid de raliser le TCSP, un moment du
processus dcisionnel o bien souvent la dcision
de faire est quasiment prise.
Pour autant, la description de ce scnario de rfrence
est trs importante pour lanalyse socio-conomique
car on doit comparer, aux mmes horizons temporels,
le scnario projet un scnario de bonne gestion.
Ainsi, il nest pas possible de comparer la situation
actuelle, qui est fige en 2001, avec un scnario
dont le projet dmarre en 2010.
Le scnario de rfrence est dynamique, il tient
compte de lvolution de la demande; il ne se rduit
pas loffre actuelle, qui elle est fige, ou un
scnario fil de leau qui consisterait laisser se
dgrader la situation sans rien faire.
Comment construire le scnario de rfrence?
Tout dabord, il est clair que le scnario de rfrence
ne comprend gnralement pas de projets dinves-
tissement lourds. En revanche, il comprend des
investissements de maintenance et de renouvellement
du parc de matriel roulant, ainsi que des mesures
dexploitation permettant doptimiser le rseau de
transports publics existant.
Nous suggrons pour la construction du scnario
de rfrence de prendre en compte au moins
deux objectifs :
D E S R E C O M M A N D A T I O N S P O U R L V A L U A T I O N D E S D I F F R E N T S I M P A C T S
37
de donnes de billettiques
Les mthodologies de ces deux premiers types
denqutes sont moins standardises, et les risques
derreurs peuvent parfois tre importants, dautre part
le champ de pertinence de ces enqutes peut tre trs
diffrent si on sintresse la clientle du rseau, ou
au nombre de dplacements effectus sur ce rseau.
Par exemple, si on cherche toucher une clientle
nouvelle, qui nutilise pas ou peu le rseau de trans-
ports publics: 75% de la population dans le cas de
Rouen ci -dessous, une enqute sur le rseau de
transports publics ne sera pas pertinente car elle
touchera trs majoritairement des utilisateurs rguliers
des transports publics, qui ne reprsentent que 25%
de la population, mais 93% des dplacements en
transports publics dun jour moyen. En revanche, si on
cherche toucher la clientle rgulire actuelle, pour
la fidliser, ce sont bien les enqutes sur le rseau
de transport publics qui sont les plus pertinentes.
D E S R E C O M M A N D A T I O N S P O U R L V A L U A T I O N D E S D I F F R E N T S I M P A C T S
Encadr 5.2. Les enseignements des restructurations de rseaux lies la mise en service dune ligne de TCSP
Non clients
25%
22,5%
19%
33,5%
72%
21%
5%
2%
13%
12%
10%
18%
47%
Clients quotidiens
Clients rguliers
Clients occasionnels
Clients rares
Dplacements un jour moyen
116 000 dplacements
Clientle sur un an
190 000 clients
Population plus de 5 ans
358 000 habitants
Enqute mnage Rouen - 1996
25%
22,5%
19%
33,5%
25%
22,5%
19%
33,5%
72%
21%
5%
72%
21%
5%
13%
12%
10%
18%
47%
13%
12%
10%
18%
47%
Figure 5.1. Clientle du rseau de Rouen selon le type denqute
diffrentes : passage direct de 1% 1,75%, ou
augmentation progressive sur plusieurs annes,
augmentation ds la phase travaux ou seulement
la mise en service
22
.
Voir Matrise 22
douvrage et
financement des
transports en commun
en site propre,
rapport dtudes du
Certu, novembre 1999.
44
Nous recommandons donc au lecteur de se reporter
lannexe 1 sur lusage et la clientle du rseau de
transports publics du document valuation des
transports en commun en site propre Indicateurs
transports pour lanalyse et le suivi des oprations
[Certu 1997], qui vise clarifier les notions de clientle
et dusage, et propose des mthodologies denqutes.
5.3.3. Estimation des ordres de grandeur en jeu
La modlisation des dplacements permet destimer
de faon dtaille lusage du rseau de transports
publics et ses volutions. Nous avons dj mentionn
combien ces informations sont indispensables
lvaluation socio-conomique. Toutefois, il est
intressant davoir en tte les enjeux en matire
de frquentation.
Ce type de raisonnement peut se faire de faon
analogique, soit partir de lexprience acquise
sur lagglomration, notamment lorsquil existe
dj une ligne de TCSP en service, soit partir
dexpriences similaires dans dautres villes.
Nous aborderons donc ce point plutt sous la forme
dillustrations, permettant par analogie de vrifier
lordre de grandeur prvisible de la clientle. Nous
invitons donc les autorits organisatrices de transport
dvelopper et se doter de ce type doutil.
Se comparer avec dautres agglomrations
Se comparer aux autres agglomrations est un
moyen intressant de progresser et damliorer
les connaissances. Il sagit tout simplement de
regarder ce que les autres agglomrations font en
matire de transports publics en site propre, quels
sont leurs rsultats et den tirer des enseignements.
Nous recommandons tout particulirement au
lecteur de se reporter au document du Certu:
Panorama des villes TCSP [Certu 2001].
Ce document a t conu comme un outil pour situer
son agglomration par rapport aux autres agglomra-
tions franaises ayant un TCSP en service ou en projet.
Il sera actualis tous les deux trois ans, la premire
dition prend en compte les rsultats de lanne 1998.
La mthodologie utilise
sur lagglomration lyonnaise
pour obtenir des ordres de grandeur
La Socit Lyonnaise de Transports en Commun (SLTC),
exploitant du rseau de lagglomration lyonnaise,
utilise une mthode qui nous parat intressante
pour estimer les ordres de grandeurs de clientle
sur une nouvelle ligne; nous en prsentons les
caractristiques ci -dessous.
La dmarche de la SLTC a le mrite dtre simple et
trs transparente. Elle a permis de confirmer les
estimations faites par les bureaux dtudes, mais aussi
de poser les bonnes questions lorsquelle constatait
des diffrences notables par rapport ses calculs,
voire de faire voluer les prvisions du bureau
dtudes. La mthode repose sur les enqutes origines-
destinations ralises sur le rseau de transports
publics, et sur lenqutes mnages dplacements.
Les grands principes de la dmarche sont ensuite
les suivants:
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C
Surplus des usagers li
une baisse du cot
gnralis du dplacement sur
une origine-destination donne
Surplus des mobilits induites
Courbe doffre dans
le scnario de rfrence
Courbe doffre dans
le scnario de projet
N
1
C
0
C
1
55
La variation -positive- de surplus des usagers
empruntant l'offre de transports dans la situation avec
projet (1) par rapport la situation de rfrence (0)
est gale :
Soit, en linarisant la courbe de demande, une
valeur approche gale :
5.6.2. Les limites au calcul des gains
de cot gnralis de dplacement
Le calcul des temps gnraliss de dplacement
des usagers, prend thoriquement en compte
toute la chane de dplacements de lusager,
depuis son point de dpart jusqu son point
darrive, et peut attribuer des coefficients de
pnalits en fonction de la pnibilit de certains
dplacements (correspondance, attente, etc.). En
gnral, le service rendu aux usagers, valoris
sous forme de gains de temps et de dcongestion
La notion de clients du rseau de transports
collectifs en situation comparable
30
Le cycle de vie joue un rle important dans l'utilisation
des transports collectifs urbains (changement de
statut, de catgorie socioprofessionnelle, de lieu de
domicile, de travail, d'cole, vnements familiaux,).
Sur la base d'une dfinition restrictive de la notion
de situation comparable avant et aprs mise en
service d'un TCSP (pas de changement du lieu de
domicile, ni du lieu de travail ou d'cole), l'examen
Le surplus est la somme de deux termes:
au trafic induit
29
: comment bien prendre en compte
un dplacement qui ntait pas effectu par lagent
conomique considr, que ce soit en transports en
commun ou par un autre mode de transport?
ltat;
lautorit organisatrice;
etc.
Il est alors intressant de dterminer parmi ces
acteurs, qui paie quoi ? Qui bnficie de quoi ?
Par opposition au bilan cots/ avantages global,
lanalyse se fait TTC, les taxes constituant un cot
supplmentaire pour un groupe dacteurs ou un
acteur isol, et une recette supplmentaire pour l'tat.
D E S R E C O M M A N D A T I O N S P O U R L V A L U A T I O N D E S D I F F R E N T S I M P A C T S
43 Voir Groupe permanent
danalyse des impacts
sur lemploi,
Conseil gnral des
Ponts et Chausses,
mile Quinet,
mars 1998.
69
5.9.2. Analyse gographique
Lanalyse peut aussi se faire par grands secteurs
gographiques, elle privilgiera alors le critre des
gains de temps la mise en service.
Deux approches sont possibles:
lments gnraux:
primtre d'tude concern : nombre de
communes, surface, population, plan de situation
des rseaux routiers et de transports collectifs,
principes de la politique d'urbanisme et de
dplacements de l'agglomration dfinis dans
les documents de planification existants
(schmas directeurs, plans de dplacements
urbains, dossiers de voirie d'agglomration),
pratiques de dplacements (rsultats de l'enqute
mnages dplacements la plus rcente sur
l'agglomration concerne par le projet) pour
les habitants des diffrents secteurs (ville centre,
banlieue, communes priphriques) : mobilit par
jour, par personne et par mode; temps moyen
d'un dplacement selon le mode;
lments techniques:
offre de transports collectifs urbains, en
distinguant les diffrents systmes (bus, mtro,
tramway,) : kilomtrage de lignes, nombre
de rames x km annuels, nombre de Places
Kilomtres Offertes, vitesse commerciale, ampli-
tude du service, composition du parc roulant.,
usage du rseau de transports collectifs urbains:
nombre annuel de dplacements, titres de trans-
ports (description du systme tarifaire, niveau
des tarifs, titres utiliss par grandes catgories),
Indicateurs de circulation: dbits horaires et
journaliers sur le rseau de rfrence utilis
pour la modlisation de trafic et incluant les
principales voies directement ou indirectement
concernes par le projet de TCSP, vitesses
moyennes par tronons homognes,
offre de stationnement public: nombre de places
publiques au centre-ville, en distinguant les
places sur voirie payantes ou gratuites et les
places en ouvrages, structure tarifaire (courte,
moyenne, longue dure, types d'abonnements
en parc),
niveaux de bruit sur le rseau de rfrence
selon la mthodologie gnrale dcrite en
annexe 7 du rapport Certu valuation des
transports en commun en site propre, Indicateurs
transport pour l'analyse et le suivi des oprations,
Certu, Lyon, novembre 1997,
calcul d'missions de pollution et bilan ner-
gtique sur le rseau de rfrence, selon la
mthodologie gnrale dcrite en annexe 8 du
rapport valuation des transports en commun
en site propre, Indicateurs transport pour
l'analyse et le suivi des oprations, [Certu 1997].
Donnes sur lvolution de loffre
de transports collectifs
Pour les diffrents scnarios tudis, et au minimum
pour la situation de rfrence et pour la situation
avec projet TCSP, les lments suivants doivent
tre renseigns :
l'amnagement du territoire.
Cependant, l'intgration rigoureuse des effets des
infrastructures sur le dveloppement dans le calcul
conomique est complexe. Comme le rappelle le
rapport BOITEUX de 1994 [Commissariat Gnral
du Plan 1994], malgr des travaux de recherche
importants dans ce domaine, il n'est pas permis,
en l'tat actuel des connaissances, de proposer
des alternatives satisfaisantes aux rgles usuelles
de slection des projets qui se limitent la
quantification des emplois permanents et temporaires
lis directement au projet de TCSP.
Par ailleurs, l'intgration des proccupations
d'amnagement du territoire et de dveloppement
local se heurte trois obstacles:
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Indicateurs transport pour
lanalyse et le suivi des oprations
1997
Mthodes dobservation
des effets sur lurbanisme
et le cadre de vie
1998
Ces deux ouvrages, en rupture
de stock, sont maintenant
tlchargeables sur le site web
du Certu (www.certu.fr)
R
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Vous avez un ou des projets de transport en commun en site propre, vous devez mener une
valuation socio-conomique de ces projets, vous devez argumenter sur le choix dun projet,
alors cet ouvrage vous concerne.
En milieu urbain, o les interactions entre investissements en transport et dveloppement urbain
sont trs complexes, les valuations socio-conomiques de projets de transports en commun
en site propre sont particulirement ardues et rendent difficile le travail des professionnels.
Le prsent ouvrage a pour objectif de formuler des recommandations qui sappuient largement
sur des enseignements de pratiques observes. Il vous permettra de conduire une valuation
socio-conomique solide et argumente, avec une approche raliste, afin quelle devienne
un lment concourant au choix des dcideurs.
Il constitue le troisime ouvrage de la collection valuation des transports en commun en
site propre. Un premier, dit en novembre 1997, proposait une liste dindicateurs transport
pour tablir un langage commun entre les matres douvrages. Le deuxime, dit en juin 1998,
proposait de dcliner, en fonction des objectifs du projet, des mthodes et des indicateurs, puis
didentifier des sources utiliser dans le domaine plus vaste et plus complexe de lurbanisme.
Cf. summary of the content translated into English at the end of the work
Ver la sntesis de la obra traducida al espaol al final del libro.
C
e
r
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ISBN 2- 11- 093113- 2
ISSN 1263- 3313
Prix 20
Service technique plac sous lautorit
du ministre de lquipement, des Transports
et du Logement, le Centre dtudes
sur les rseaux, les transports, lurbanisme
et les constructions publiques a pour mission
de faire progresser les connaissances
et les savoir-faire dans tous les domaines
lis aux questions urbaines. Partenaire
des collectivits locales et des professionnels
publics et privs, il est le lieu de rfrence
o se dveloppent les professionnalismes
au service de la cit.
Grande Arche,
Paroi Sud,
92055 La Dfense
cedex
Tlphone:
01 40 81 21 22
Tlcopie:
01 40 81 16 30
S
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direction
des Transports
terrestres
Certu
centre dtudes
sur les rseaux,
les transports,
lurbanisme
et les constructions
publiques