Normas UNE 166000

Proyectos I+D 1
Trabajo de investigacin

UNE 166000

La serie UNE 166000 es un conjunto de normas espaolas dedicadas a apoyar el proceso
de innovacin en las organizaciones. Establecen los requisitos y caractersticas que un producto,
sistema o persona debe cumplir.
Objetivo de las normas:

Adems del citado de contribuir a la competitividad, las normas de la familia UNE 166000
tienen una serie de objetivos:
Fomentar el desarrollo de las actividades de I+D+i
Facilitar un reconocimiento a las organizaciones innovadoras en el mercado
Proporcionar directrices para planificar, organizar y controlar eficazmente las
unidades y actividades del I+D+i, con especial nfasis en :
o El anlisis de las tecnologas y su evolucin.
o La definicin de una estrategia de I+D+i
o La seleccin y gestin de la cartera de proyectos


UNE 166000:2006. Gestin de la I+D+i: Terminologa y definiciones
de las actividades de I+D+i.

Esta norma es esencial para entender el enfoque de la familia 166000. Contiene las
definiciones de los conceptos que se utilizan en las diversas normas posteriores de la
familia de normas UNE 166000.
Objetivo: establecer y homogeneizar la terminologa y definiciones que se utilizan en el
mbito de las normas desarrolladas por el AEN/CTN 166 I+D+I
Definiciones de Investigacin, Desarrollo e Innovacin Tecnolgica basadas en los
manuales de Oslo y Frascati de la OCDE.
De cara a aplicar las deducciones fiscales prevalecen los conceptos de I+D+I establecidos
en el artculo 35 de la Ley del impuesto de Sociedades (RDL 4/2004 y Ley 23/2005)
Ejemplo de terminologa y definiciones
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Actividades de I+D+i:
Son las relativas a Investigacin, Desarrollo Tecnolgico e Innovacin, segn se definen en
esta norma.
Auditoria del sistema de gestin de la I+D+i:
Proceso de verificacin sistemtico y documentado para obtener y evaluar peridica y
objetivamente evidencias que hagan posible determinar si el sistema de gestin de una
organizacin se ajusta a los criterios y disposiciones previamente establecidos, si se ha
implantado de forma efectiva, y si es adecuado para alcanzar la poltica y objetivos de
I+D+i de la organizacin.
Autoevaluacin de la gestin de la I+D+i:
Instrumento de sensibilizacin, anlisis y evaluacin del grado de cumplimiento del
compromiso de la organizacin en la adecuada gestin de sus recursos de I+D+i.
Comportamiento innovador:
Resultados medibles del sistema de gestin de la I+D+i, relativos al control por parte de
una organizacin de sus aspectos, basados en su poltica tecnolgica, sus objetivos y sus
metas.
Compra o adquisicin de tecnologas:
Puede ser de tecnologas inmateriales o materiales:
a) Tecnologas inmateriales: Se entiende la adquisicin de tecnologa bajo forma de
patente, invenciones no patentadas, licencias, informes de Know-how marcas de
fbrica, diseos, modelos de utilidad, compra de servicios de I+D y otros servicios
con un contenido tecnolgico
b) Tecnologas materiales: Se entiende la adquisicin de maquinaria y bienes de
equipo con un contenido tecnolgico que estn relacionados con las innovaciones
de productos o procesos introducidos por la organizacin.
Consorcio:
Grupo de organizaciones que se unen con el objetivo de llevar a cabo conjuntamente un
proyecto y que se denominan socios del proyecto.
Contrato o Convenio de I+D+i:
Relacin entre una organizacin que realiza actividades de I+D+i y una o ms entidades
externas, formalizada mediante cualquier instrumento legal para la realizacin de
actividades de I+D+i en el que se especifican los objetivos, resultados esperados y su
propiedad, y la aportacin de cada una de las partes. Esta aportacin puede ser
econmica (financiacin total o parcial), o en especie, es decir, horas de trabajo, cesin de
equipos, o cualquier otra sin intercambio econmico directo.
Desarrollo Tecnolgico:
Aplicacin de los resultados de la investigacin, o de cualquier otro tipo de conocimiento
cientfico, para la fabricacin de nuevos materiales, productos, para el diseo de nuevos
procesos, sistemas de produccin o de prestacin de servicios, as como la mejora
tecnolgica sustancial de materiales, productos, procesos o sistemas preexistentes. Esta
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actividad incluir la materializacin de los resultados de la investigacin en un plano
esquema o diseo, as como la creacin de prototipos no comercializables y los proyectos
de demostracin inicial o proyectos piloto, siempre que los mismos no se conviertan o
utilicen en aplicaciones industriales o para su explotacin comercial.
Innovacin:
Actividad cuyo resultado es la obtencin de nuevos productos o procesos, o mejoras
sustancialmente significativas de los ya existentes
Plan de I+D+i:
Documento que especifica las actividades, recursos y resultados necesarios para alcanzar
los objetivos establecidos en la poltica de I+D+i.
Plan de proyecto:
Documento que especifica lo que es necesario para alcanzar el (los) objetivo(s) del
proyecto.
Poltica de I+D+i:
Declaracin por parte de la organizacin, de sus intenciones y principios en relacin con
sus actividades de I+D+i, que proporciona un marco para su actuacin y para el
establecimiento de sus objetivos y metas en Investigacin, Desarrollo Tecnolgico e
Innovacin.
Proceso:
Conjunto de recursos y actividades interrelacionados que transforman elementos de
entrada en elementos de salida. Entre los recursos se pueden incluir la gestin, servicios,
personal, finanzas, instalaciones, equipos, tcnicas y mtodos.

UNE-166001
La norma UNE-166001 establece requisitos relativos a la planificacin, organizacin,
ejecucin y control de proyectos de I+D+i. Junto con otras normas, forma parte de la serie
UNE-166000.
La norma pretende:
- Facilitar la sistematizacin de los proyectos de I+D+i y mejorar su gestin.
- Ser una referencia para definir, documentar y desarrollar proyectos de I+D+i y para
demostrar a todas las partes interesadas su participacin en proyectos de I+D+i
como parte importante de la reputacin corporativa.

Los Requisitos de la norma UNE-166001, son entre otros los siguientes:
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- Justificar la necesidad y enfoque de los proyectos a abordar.
- Documentar actividades y resultados.
- Planificar actividades y calendarios.
- Establecer una estructura organizativa del proyecto y la definicin de
responsabilidades.
- Analizar los riesgos del proyecto y planificar su gestin.
- Presupuestar los costes del proyecto.
- Realizar el seguimiento de las actividades y resultados.
- Disponer de un plan de explotacin de los resultados.

Ventajas de la norma UNE 166001:
- Define una estructura para la preparacin de propuestas de proyecto de I+D+i.
Crticas a la norma UNE 166001:
- Beneficios del proyecto orientados hacia adentro de la organizacin:
- Obvia al cliente del proyecto y la propuesta de valor para el cliente del proyecto, la
relevancia de la misma y la diferenciacin de otras alternativas.
- Excluye el anlisis comparativo con competidores.
- Insuficiente nfasis en los proyectos colaborativos / innovacin abierta.
Ejemplos
-Organigrama
-Diagramma de ganntt
-Planeacion de actividades
-Analisis de riesgos
-Presupuesto

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UNE-166002 (certificado de sistemas de I+D+i).
La norma UNE-166002 define los requisitos que debe cumplir un sistema de gestin de la
I+D+i. Junto con otras normas, forma parte de la serie UNE-166000, destinada a la gestin
de la innovacin.
La norma pretende:
- Sistematizar el proceso de I+D+i dentro de la empresa, que debe establecer,
documentar, implantar y mantener un sistema de gestin de I+D+i.
Los Requisitos de la norma UNE-166002, son entre otros los siguientes:
- Documentacin de procedimientos, polticas, actividades, y otros aspectos de
apoyo a la verificacin del cumplimiento de sus requisitos y su mejora.
- Determinar la secuencia de actividades, mtodos y criterios.
- Establecimiento de unidades de gestin de I+D+i, o de unidades de I+D+i.
- Provisin de recursos adecuados para realizar las actividades de I+D+i.
- Organizacin de recursos, procedimiento, informes y procesos de comunicacin.
- El uso de herramientas de creatividad, vigilancia tecnolgica, y anlisis interno y
externo.
- Seleccin y gestin de la cartera de proyectos.
- Proteccin y explotacin de los resultados.
- Medicin, evaluacin y mejora del sistema de gestin de la I+D+i.
El cumplimiento de los requisitos de esta norma es de gran ayuda en la mejora de la
capacidad de las organizaciones para realizar eficazmente actividades de investigacin,
desarrollo e innovacin. Asimismo la certificacin permite una demostracin externa del
nivel de calidad conseguido en la realizacin de las mismas.
No obstante, estas normas son criticadas por estar orientadas hacia la documentacin, a
las actividades y al interior de la organizacin ms que a los resultados externos, as como
a su falta de progresividad y selectividad en su aplicacin.
Ventajas de la norma UNE 166002:
- Requiere explicitar y comunicar los objetivos y estrategia de innovacin.
- Requiere registrar los inputs, actividades y resultados, lo que permite la trazabilidad,
anlisis y mejora continua.
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Crticas a la norma UNE 166002:
- Ms nfasis en el proceso que en el resultado.
- Prima la adhesin al procedimiento a la inventiva en superar los obstculos.
Ejemplos
-Estndares de documentacin
-Metodologa de desarrollo
-Cartera de proyectos
-Evolucin del sistema de gestin


UNE 166005:2004 - Gestin de la I+D+I: Gua de aplicacin de la
Norma UNE 166002:2002 EX al sector de bienes de equipo
Esta gua tiene por objeto facilitar la implantacin del sistema de gestin de la I+D+i
conforme a la Norma UNE 166002 Gestin de la I+D+i: Requisitos del Sistema de Gestin
de la I+D+i en el sector de los bienes de equipo, bienes de inversin o de capital o bienes
de ingeniera, estratgico por su especial contribucin a la competitividad de todo el pas y
a su desarrollo econmico y social.

Recoge las particularidades de las actividades de I+D+i en el sector y pretende ayudar a las
empresas con ejemplos, descripciones y opciones, as como aportando consejos relativos
a la mejora y seguimiento del sistema de gestin de la I+D+i.
El alcance de la gua incluye la implantacin del sistema de gestin de la I+D+I en
fabricantes de equipos metal mecnicos, fabricantes de equipos elctricos y electrnicos,
fabricantes de equipos por subcontratacin, sociedades de ingeniera y sociedades de
montajes. No ha sido concebida para facilitar la implantacin del sistema de gestin de la
I+D+i en otro tipo de industrias fabricantes o sociedades, como son las de bienes de
consumo, aunque en algunos casos podra emplearse, considerando las peculiaridades de
este tipo de industrias.
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UNE 166006: 2006 EX Gestin de la I+D+i: Sistema de Vigilancia
Tecnolgica.
La norma UNE 166006:2011: Gestin de la I+D+i: Sistema de vigilancia tecnolgica e
inteligencia competitiva establece los requisitos de un sistema de gestin de la
vigilancia tecnolgica e inteligencia competitiva (VT/IC) en una organizacin. Su
objetivo es proporcionar directrices ms all de las reflejadas en otras normas de
sistemas de gestin para establecer un sistema de gestin de VT/IC.
Procesos involucrados en la VT
Los procesos involucrados en la VT van encaminados a obtener informacin del
entorno tecnolgico para que transformada sta en conocimiento, sea un elemento de
apoyo para ajustar el rumbo y marcar a grandes rasgos posibles caminos de evolucin
tecnolgica, de inters para la organizacin.
Objetivos.
las informaciones cientficas o tcnicas tiles para la Organizacin.
oportunidades o amenazas.
Sistema de VT: Proceso organizado, selectivo y sistemtico, para captar informacin
del exterior y de la propia organizacin sobre ciencia y tecnologa, seleccionarla,
analizarla, difundirla y comunicarla, para convertirla en conocimiento con el fin de
tomar decisiones con menor riesgo y poder anticiparse a los cambios.
La Vigilancia Tecnolgica y del Entorno es un proceso mediante el cual se observan y
analizan todos los factores del entorno que rodea a la compaa y que, por lo tanto,
pueden producir un efecto, positivo o negativo, en la misma. Deben estudiarse
aspectos no slo tcnicos, sino otros ms genricos como el mercado donde se opera,
los productos existentes en el mismo, la conducta de los clientes y el comportamiento
de los proveedores y, en general, todo el entorno
Enfoques.

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previamente acotadas.
Campo de aplicacin.
El campo de aplicacin de esta norma son todas las organizaciones
independientemente de su tamao y actividad, que establezcan un sistema de gestin
de la I+D+i y/o realicen proyectos de I+D+I.
Ejemplos.

personas que sern el cliente potencial.
tendencias en un entorno controlado, como sucursales de la empresa, medios de
comunicacin y estadsticas de consumo de productos.
referido al producto objetivo o que indique ciertas tendencias que podra haber en un
futuro.