ALINECION DE LOS SERVICIOS DE TECNLOGIAS DE INFORMACION CON LAS POLITICAS Y
OBJETIVOS ESTRATEGICOS ORGANIZACIONALES
INTRODUCCION Toda organizacin cuenta con objetivos estratgicos estos determinan y establecen los resultados que la organizacin desea alcanzar a corto o a largo plazo. Los servicios de tecnologas de informacin han surgido de solo cumplir funcione operativas y de soporte, hoy en da estas forman parte de la arquitectura organizacional el cual aporta valor agregado a las actividades del negocio. Hoy en da las organizaciones para ser competitivas buscan ajustar sus intereses a la demandas de los clientes alineando las tecnologas de informacin a los servicios que estos prestan.
DESARROLLO La Alineacin de las Tecnologas De La Informacin en los objetivos estratgicos empresariales se ha vuelo un factor crtico para la supervivencia y xito de las empresas. Para lograr tener una buna competitividad se requiere de una buena planeacin estratgica la cual es un proceso continuo, flexible e integral que genera una capacidad de direccin. La planeacin y el control del proyecto, la ingeniera de requerimientos, la gestin de soporte de servicios de TI, la relacin con los proveedores la seguridad de la informacin son algunas de las reas que los departamentos tecnolgicos deben considerar para alcanzar su nivel de xito en su gestin. Al planear se estructuran todos los objetivos, metas, estrategias y dems actividades a realizar, por tanto procurar el logro absoluta coordinacin que evite perder el horizonte de la empresa y que evite el uso inadecuado de procesos y recursos. Desde el puno de vista de las organizacin se considera la utilizacin de las tecnologas de informacin para poder manejar las medidas necesarias del xito a futuro, por esta razn los servicio de tecnologas de informacin son muy importantes porque son la manera de entregar valor a los clientes, como soporte de los resultados que ellos mismos pueden obtener sin incurrir en costos y riesgos especficos. La alineacin de los servicios de TI dentro de una organizacin depende de las polticas y lineamientos internos que ella tiene para poder alcanzar los objetivos deseados y as poder crecer y destacarse dentro del mbito global. CONCLUSION. Cada organizacin que contenga un plan administrativo para desarrollar un servicio de informacin deber tener sub conjuntos que requieren de polticas para mantener ciertas reglas y principios que permitan su funcionamiento ptimo. Gracias a los avances en la tecnologa, ahora es posible constatar que la informacin que se intercambia libremente adquiere mucho mayor poder cuando se le captura, digitaliza, indexa y almacena en forma electrnica. Se concluye que la estrategia de TI con la estrategia de los negocios para competir en forma exitosa en el mbito global hace posible que las organizaciones puedan alinear los servicios de TI al servicio de los objetivos de su negocio, creando con ello una ventaja competitiva.
INTEGRANTES: EVELYN MEDRANO KARI JUAN CARLOS SALAZAR LPEZ KETTY SOTO ROJAS MIJAEL APAZA BAUTISTA