2° Lectura Localización Proy. Eco. J. Gutiérrez

UNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO VILLARREAL: Pre Grado
PROYECTOS DE INVERSION
Mg. Javier Gutirrez Paucar
Lima Agosto 2014
Proyectos de Inversin: Localiacin de Planta Eco! "avier G#ti$rre P!
%
TEMA :
LOCALIZACION DE PLANTA
LOCALIZACIN DE PLANTA
Respecto a la regin y la comunidad
Introduccin
Los medios materiales de una empresa son terrenos, edificios y equipo. La
organizacin de estos medios para la produccin responde a la solucin de problemas
econmicos. La secuencia ideal al planear una nueva industria sera:
1. Definir el producto
2. eleccionar el equipo y distribuirlo en forma ptima seg!n las necesidades
". Dise#ar el edificio que encierre me$or al equipo y dem%s actividades
&. Determinar el sitio 'terreno y comunidad( para la ubicacin de la planta seg!n
requisitos de edificios y procesos
)sta solucin resulta un tanto utpica, pues distribucin de maquinaria, construccin
y localizacin son interdependientes, debe pensarse en los tres al mismo tiempo.

*na de las decisiones m%s difciles para la gerencia es la determinacin del sitio para
ubicar una planta. De la correcta determinacin de este sitio, depende en gran parte
el +,ito de esa planta. -.ora, una vez .ec.a la instalacin resulta pro.ibitivo
cambiarla de lugar.

e .an desarrollado una serie de teoras sobre localizacin de plantas a partir de
fines del siglo pasado. -lgunos de esos autores son -lfred /eber, )nglander, -ugust
L0sc., 1oover y otros. 2odos estos estudios est%n alrededor de tres tipos de teoras
econmicas:
a. 3or costos
3unto de costos de transporte mnimos
3unto de costos de produccin mnimos
4ostos totales mnimos
b. 3or los ingresos brutos
5rientacin al mercado favorable
3unto de mayores ingresos brutos
c. 3or las utilidades
4onsidera como me$or sitio aquel en el cual la diferencia de los ingresos y los costos
totales sea la m%,ima.
De estas teoras la m%s acertada es la !ltima, pero ni +sta da un procedimiento que
pueda determinar la ubicacin ptima.

3or localizacin de plantas se entiende el estudio cuidadoso que debe .acerse para
determinar el sitio o lugar m%s conveniente para el establecimiento de una planta,
buscando la operacin ptima de dic.a planta, tanto desde el punto de vista
econmico como administrativo.

)l lugar ideal para localizar una planta ser% aquel en el cual se puedan conseguir los
materiales, se pueda realizar el proceso y se puedan distribuir los productos con el
&
mnimo costo total e inconveniencias. 3ara esto .ay que .acer consideraciones de
factores tangibles o intangibles a fin de producir ciertos resultados o indicar la me$or
de las alternativas.

actores !ue inter"ienen en la determinacin de la locali#acin de una planta

e puede decir que una planta debe estar situada en la regin m%s venta$osa, dentro
de esa regin en la me$or comunidad y dentro de la comunidad en el terreno m%s
adecuado.
1.1 mercado
1.2 materia prima
1." transporte
1.& electricidad
1.6 clima combustibles
1.7 mano de obra y salarios
1.8 leyes
1.9 aguas residuales
1.: servicio a la comunidad
1.1; actitud en la comunidad
1.11 zonas francas
1.12 caractersticas fsicas
1. 1"factores secundarios
La seleccin de la regin y despu+s de la comunidad la regin debe ser la primera
etapa. Los factores principales que est%n representados en la siguiente tabla. 4laro
que no son todos factores pero si los m%s importantes. obviamente .ay
interrelaciones entre otros factores de la regin y la comunidad y +stas pueden verse
en la tabla. 3or eso, al cumplir el estudio de los factores podemos seleccionar no slo
la regin sino tambi+n la comunidad la .
La tabla indica que factor debe ser considerado para la regin, la comunidad, o a
ambos.
ACTOR Con respeto a
la regin
Con respecto a la
comunidad
1 <ercado = >5
2 <ateria prima = >5
" 2ransporte = =
& )lectricidad = =
6 4lima y combustibles = >5
7 <ano de obra y salarios = =
8 Leyes e impuestos = =
9 -gua y residuos = =
: ervicios de la comunidad >5 =
1; -ctitud de la comunidad >5 =
11 ?onas @rancas = =
12 4aractersticas de la tierra = =
'
$%$ mercado
Localizar la planta cerca del sitio de concentracin del mercado de sus productos
tienen como razones b%sicas: el costo del transporte, la rapidez de distribucin,
cercana de los clientes lo cual permite una me$or comunicacin. 3or otra parte, .ay
productos que por ser deteriorables requieren cercana e,trema al mercado
'panaderas, lec.e das, etc+tera(. 1ay algunas plantas cuya localizacin depende
fuertemente de la localizacin del mercado, por e$emplo: productos fr%giles que no
soportan sino un embarque y un descargue y por lo tanto deben estar cerca de
sistemas de comunicacin directa 'avcolas, artesanas(. =ndustrias de servicios como
.oteles, restaurantes, .ospitales tambi+n por razones obvias tienen que estar cerca
de sus usuarios. 3lantas que elaboran productos ba$o rdenes para otras industrias,
'bienes intermedios( deben estar cerca de ellos para poder tener acceso informacin
y recibir supervisin e inspeccin del cliente quien desea saber si se cumple las
especificaciones. 1ay otras industrias que por su tipo de producto no se ven
afectadas por el mercado 'confecciones(.

$&' materia prima
)ste factor est% muy relacionado tambi+n con el costo de transporte y para algunos
materiales la rapidez de la entrega y la distancia para via$ar es importante. Los
materiales puede clasificarse en tres clases:
-. <ateriales que se incluyen en el artculo manufacturado sin p+rdidas significativas
en peso, tales como aguas en gaseosas.
A. <ateriales que pierdan peso, o sea aquellos en los cuales una fraccin del peso de
la materia prima no interviene en el artculo manufacturados, tales como y .ierro,
madera.
4. <ateriales generales o sea aquellos que siempre est%n disponibles en todas partes
y entonces no son factores de la localizacin tales como artculos comunes de
ferretera.
Los principios generales que se usan al considerar slo los costos de transporte son:
B cuando solo .ay materiales puros, la planta de estar localizada en la fuente de
materiales por el mercado o en cualquier punto intermedio.
in embargo cuando la materia prima no pierde peso, y el producto aumenta de peso,
tal vez la localizacin debe estar cerca del mercado.
B cuando .ay material que pierden peso, se localiza la planta tan cercan como sea
posible de la @uente del material, pero esto depende del porcenta$e peso perdido. *n
e$emplo puede ser la industria de acero.

B cuando .ay materiales generales disponibles por todas partes, se localiza la planta
tan cerca al mercado como sea posible para tomar venta$a de la reduccin en
transporte.

B cuando .ay una mezcla de las situaciones anteriores, .abr% la necesidad de un
estudio para determinar el lugar m%s apropiado para la f%brica. )ste estudio,
probablemente tomar% la forma de programacin lineal donde tenemos que ir
optimizar el lugar o minimizar los costos. )ntonces tendremos que considerar
facilidades, costos, pes, volumen, riesgo, posible uso de subproductos, e,pansiones,
(
mercados futuros, y industrias derivadas, otros insumos. in embargo no vamos a
discutir estas t+cnicas en este tema.
$&( transporte
La importancia de este factor de la localizacin de la planta cambia de industria a
industria. i los costos del transporte representan un porcenta$e muy alto de los
costo, de ellos ser%n el factor dominante en la determinacin del sitio final. 2oda las
plantas tienen que transportar materias primas y productos y el tipo de transporte
disponible $uega un papel muy importante.
)n la seleccin del tipo de transporte se debe considerar los siguientes cuatro
aspectos:
B 2ipo de facilidades en el mane$o materiales tanto en el origen como en la llegada,
ya sean estas materias primas o productos.
B costo relativo entre los sistemas disponibles.
B *rgencia del envo.
B >ecesidades servicios especiales, tales como refrigeracin, materiales peligrosos,
etc.
B 2ipo de materiales, es decir por piezas o en bruto.

Los costo de transporte condicionan muc.o las indicaciones obtenidas al analizar los
dos factores mercado, materia prima, pues uno de los propsitos fundamentales del
proceso de fabricacin es disminuir costos y obviamente los costos de transporte de
materias primas y productos terminados son funciones de la localizacin. )s por eso
que una de las formas de localizar una planta es construir un modelo matem%tico
'problema del transporte(, que nos permite determinar una serie de puntos
geogr%ficos en los cuales los fletes sean mnimos y luego considerar otros factores.
)ste modelo se complica cuando .ay fuentes alternativas de materia prima, mercado
geogr%ficamente distintos, costo diferente de materias primas, varios productos y
diferencias radicales en otros factores 'energa, mano de obra, etc+tera(
)n base a los tres factores analizados 'mercado, materia prima y transportes(,
debemos tener una idea muy clara de la regin y aun de la comunidad. )s posible
que e,istan muc.as regiones, comunidades con los mismos atributos por e$emplo:
costos de materias primas y transporte igual o facilidades de recepcin y despac.
iguales etc+tera., lo cual no origina la necesidad de analizar otros factores.
$&) electricidad
3r%cticamente toda industria requiere energa, y sus necesidades totales son funcin
del tipo industria. *nas industrias cuentan con grandes cantidades de energa como
plantas de .ierro una de ellas tal como 3az de Cio en 4olombia. -lguna de estas son
industrias donde la materia prima pierde muc.o peso y por eso la planta debe estar
cerca de la @uente de materia prima, sin embargo tal vez esta localidad no tenga
suficiente electricidad para el proceso. )s aqu que se necesitan los estudios de
costos.
Cecordemos que la energa generalmente, no se puede transportar por camin, es
decir su accesibilidad no es muy fle,ible, por lo que necesita lneas de transmisin
con todos los aparatos como 2orres, etc+tera. 3or eso la disponibilidad de ella, es un
)
elemento primordial en la localizacin. 5tro factor es la cantidad de plantas
e,istentes en el %rea, que tienen que compartir la electricidad disponible y tal vez la
cantidad de electricidad no es suficiente para sostener una planta adicional.
)ntonces es obvio que para industrias de alto consumo de energa, el de
electroqumica, sider!rgica etc. la localizacin por el costo de esta materia prima,
electricidad, debe estar en una regin con amplias capacidades energ+ticas y a ba$o
costo, y deben tomar en cuenta el clima ya que ese factor determina la disponibilidad
de agua.
$&* clima y com+usti+le
)l efecto del clima sobre la electricidad y las posibilidades racionamiento yDo sequas
es uno de los factores que debemos considerar. )n 4olombia e,iste casi todos los
clima tales como .!medos, secos, calientes, fros. 3or lo tanto la industria puede
escoger m%s o menos su sitio seg!n el clima, si este factor no es muy importante, y
en estos casos .abra necesidad de dise#ar la planta e instalar equipo en conformidad
con +l. )n 4olombia las %reas que tienen industria no usan muc.o combustible para
calentar la planta puesto que no .ace tanto fro. in embargo los procesos en
muc.os casos necesitan vapor que tiene que ser generado por calderas que necesitan
aceite, gas natural, carbn, etc. -dem%s de usar combustibles para calderas podra
e,istir la posibilidad de plantas el+ctricas propias que necesitan combustibles.
)n las industrias agrcolas o de bienes deteriorables es obvia la importancia del clima,
pues los costos de almacenamiento ser%n m%s altos al requerirse sistemas muy
comple$os. -lguna de estas condiciones de clima tambi+n originan dificultad de
procesoE por e$emplo una industria ubicada en una regin .!meda, obviamente sera
un fracaso, y por eso sera necesario escoger un clima seco.

$&, mano de o+ra y salarios
)ste factor es muy importante tanto a nivel regional y de comunidad, por cuanto los
salarios, las .abilidades y disponibilidad de la mano de obra cambian notablemente.
4uando la mano de obra especializada, por e$emplo en industria electrnica, se trata
de localizar la planta cerca, o en grandes ciudades, pues a. es donde se pueden
conseguir los operarios. )n cambio, industrias que no requieren mano de obra
especializada, se tratan de ubicar en zonas que sean una fuente de mano obra barata
y abundante..

1ay necesidad de investigar las actitudes y mentalidad de las gentes de cada
comunidad .acia el tipo de traba$o que se va realizar. )n 4olombia, adem%s del
salario b%sico .ay que considerar los costos de las prestaciones sociales que puedan
fluctuar entre el &; y 9;F del salario. )s necesario considerar productividad y no
salario.
)n el esquema para analizar la fuerza ocasional de mano de obra se debe:
B determinar la necesidad de mano de obra en n!mero y calidad y incidencia en el
costo del proceso.

- investigar la disponibilidad de esta mano de obra en varias regiones y
comunidades. La comunidad de contar con la cantidad de tres a cuatro veces la
necesidad de la cifra.
B determinar sueldos, actitudes y productividad la mano de obra de cada regin y
comunidad.

*
B cuantificar las diferencias en costos de mano de obra entre las comunidades.

e debe considerar prioritariamente los siguientes factores:
B salarios
B .abilidades y destrezas
B competencia de otras industrias y plantas
B mentalidad y actitud
B educacin
B restricciones en las .oras de traba$o
B sindicatos
B costo de vida
B arc.ivo pasado de la mano de obra en el %rea 'tasa absentismo, tasa movilidad en
el empleo, etc+tera(.
$&- leyes
4ada regin o comunidad puede disponer de medidas impositivas que facilite o no la
instalacin de industrias. 3ueden .aber leyes de control al n!mero de empleados, al
racionamiento de recursos locales, a las emisiones de la planta, a las condiciones de
traba$o, etc+tera. Dependiendo de la magnitud de estas regulaciones y las actitudes
de las industrias, ellas pueden a veces aceptarlas por no seg!n el sitio que esco$a.
4obra especial importancia en este punto los an%lisis que se .ayan realizado en el
estudio de entornos especialmente el $urdico y ambiental. Debe tenerse en cuenta
tambi+n todas aquellas leyes orientadas .acia aspectos tributarios, laborables y
comerciales.
$&. aguas residuos
)l aguas son insumos pr%cticamente indispensable en la totalidad de las actividades
productivas. e requiere agua tanto para el proceso como para los .umanos. u
disponibilidad en cantidades adecuadas es fundamental en la decisin de la
localizacin de la planta. -lgunas industrias, como en el caso de las de electricidad,
consumen en el proceso grandes cantidades de agua por unidad de producto 'papel,
acero, qumicos, etc+tera(. -dem%s de la disponibilidad, .ay necesidad de analizar la
composicin, pues ciertas aguas 'duras( pueden deteriorar y .acer ineficiente ciertos
tipos de equipos por la formacin de depsito o por tener propiedades corrosivas.
)sto ocurre usualmente en calderas. 5tros tipos de agua pueden tener contaminantes
biolgicos y no se podr%n usar en ciertos procesos 'alimentos(. i las aguas tienen
composiciones como estas, puede ser posible tratarlas con qumicos para arreglar el
problema, o tal vez no. )n este caso, debe .acerse un estudio de costos a causa de
que este costo ser% continuo. i los costos son demasiado altos y no .ay
tratamientos disponibles para rectificar el problema suficientemente, otros sitios de
ser buscados.

4iertas %reas tienen registros de muc.a escasez de lluvia y por lo tanto de agua, por
lo que se debe analizar los r+cords de lluvia y de perodos de sequa en cada %rea
para evitar problemas futuros. i se descubre que el sitio deseado es as y todo los
otros factores est%n de acuerdo con este sitio entonces se pueden tomar medidas
contra sequas normales mediante la construccin de depsitos de agua para uso en
emergencias. La calidad del agua potable tambi+n es muy importante. -lgunas %reas
no tienen agua tratada y por eso la empresa tendr% que tratar su propia agua para
.acerla potable, o comprarla.

)l mane$o de residuos 'lquidos, slidos y gaseosos( es otro gran problema para las
industrias. )ste problema .a alcanzado proporciones enormes en >orteam+rica y
+
4olombia a.ora tiene la venta$a aprender de las equivocaciones .ec.as en el norte.
)n caso contrario 4olombia tendr% los mismos problemas y tal vez mayores.

Generalmente se pueden desec.ar los residuos en el sistema de CosE sin embargo,
solamente despu+s de su tratamiento para remover los elementos peligrosos al
ambiente que tambi+n tienen que ser dispuestos de una manera apropiada. Los
gobiernos tienen niveles de concentraciones de todo los elementos que son
permisibles en el ambiente.

)s verdad que el equipo de tratamiento es caro pero son m%s caros si .ay necesidad
de instalarlos despu+s del proyecto que antes de comenzar el proceso. 2ambi+n debe
pensarse en el valor del ambiente del pas y sus animales y peces.

)s conocido que una ubicacin en las ciudades es m%s rgida en su restricciones que
en el campo, pero como las ciudades est%n creciendo permanentemente, la
restricciones aplican sobre una %rea proporcionalmente m%s grande. 3or eso las
industrias, con m%s residuos tienen la tendencia de ubicarse le$os de las ciudades y
aldeas de recreo.

*na e$emplo de un problema de residuos lquidos es el relacionado con una planta de
productos forestales que estaba ubicada cerca de un ro costero a unas 2; millas del
oc+ano pacfico. -l vaciar en el ro sus productos de desec.o, la compa#a da#a el
agua y mata muc.os peces. Los peces son arro$ados sobre las playas de un lugar de
recreo a la orilla del mar y situado cerca de la desembocadura del ro, y entran en
descomposicin. Los ciudadanos se molestan. Los pescadores est%n iracundos.
@inalmente, la compa#a tuvo que construir un ducto a trav+s de las monta#as .asta
el oc+ano. 4omo !ltimo informe, la compa#a tuvo que prolongar la tubera 1 milla
m%s adentro para corregir el problema.
$&/ ser"icios de la comunidad
*na es analizados los factores anteriores debemos tener una idea buena de la regin
que buscamos y tal vez de varias comunidades. 1ay necesidad de analizar algunos
servicios que brinda la comunidad y que son m%s importantes para la organizacin,
por cuanto favorece a sus empleados y a ella misma. -lguno de estos aspectos son:
B polica y bomberos
B escuelas, colegios, universidades
B actividades culturales
B entidades financieras
B facilidad de recreo
B vivienda
B =glesias
B facilidades m+dicas
B transporte p!blico de )cuador
B transporte de materiales y productos
B facilidad de ferrocarriles y aviones
B facilidad de mane$o de recibos
B energa y agua en cantidades suficientes
B sistemas de comunicaciones 'tel+fono y tel+grafos(
B disponibilidades sitios
>o es necesario discutir estos factores aqu puesto son obvios. )l sitio ideal tendr% de
todos estos y todos pueden ser encontrados en las ciudades medianas y grandes. in
embargo, .abr% muc.os sitios buenos que no tendr%n todos y por eso la empresa
,
tendr% que suministrar lo que es necesario y no es encontrado en el %rea del sitio,
tales como: proteccin de polica y bomberos si el lugar es en el campo. 5tro
servicios que la empresa puede suministrar son %reas de recreo, transporte para los
empleados, 4asas, etc+tera. 3ero es obvio que dado los aspectos a igual nivel, la
comunidad que m%s servicios preste ser% la m%s deseable.
$&$0 actitud de la comunidad
)ste aspecto se olvida casi siempre, y puede ser la ruina de todo el proyecto y el
traba$o de los estudios de localizacin. La actitud de la comunidad puede significar
muc.as cosas pero la m%s importante es la cuestin Hdesea la comunidad este
industria plantaI H . i .ay una actitud negativa .acia la organizacin, puede
acarrear grandes dificultades. 1ay varias razones para actitudes negativas tales como
ruido, polucin, tal vez el pueblo quiera seguir siendo peque#o y tranquilo, etc+tera.
i la gente no quiere la planta y la empresa insiste en la construccin, podra ser
muy lamentable m%s tarde para todos. Dependiendo de los argumentos y razones
podra ser m%s conveniente y seguro buscar otro sitio m%s amable. )ntonces se debe
investigar la comunidad acerca el proyecto y tal vez por medio de discusiones la
empresa pueda arreglar varios problemas para .acer la planta m%s atractiva al
pueblo.

3or otro lado es interesante conocer la mentalidad de la comunidadE es decir si quiere
crecer y progresar, o es una comunidad tranquila que quiere quedarse donde est%.

La administracin debe de ser muy cuidadosa acerca de incentivos ofrecidos por la
comunidad o el gobierno para ubicar la planta en un sitio especfico. - veces el
gobierno quiere desarrollar un %rea del pas y ofrecer% pr+stamos sin inter+s o menos
impuestos. )sto est% bien, pero la empresa debe .acer un estudio propio acerca del
%reaE tal vez .abr% muc.os problemas en conseguir mano de obra, etc+tera. La
empresa debe ser un poco suspicaz con comunidades que tienen actitudes muy
positivas .acia la ubicacin de la planta de ellas.
$&$$ Zonas 1rancas
i las industrias est%n orientadas a la actividad de e,portacin se puede utilizar la
zona franca con grandes venta$asE por otro lado la cercana de zonas francas origina
la facilidad de acceso a ciertos insumos.
4omo los materiales que entran a las zonas francas de fuera, y los productos .ec.os
all% son para e,portacin, un propsito de las zonas francas es una fuente de
empleo.
$&$' Caracter2sticas 12sicas
*na vez que la empresa tiene un sitio m%s o menos escogido, es buena idea de
e,aminar las caractersticas de la tierra y las densidades. )sto no es m%s que un
mapa de topografa que incluye Cos, etc+tera.
$& $( actores secundarios
1ay otros factores que tienen poco peso en la seleccin de la mayora de los sitios,
pero de vez en cuando mientras otros factores permiten unas escogencia de varios
sitios, estos factores pueden convertirse en importantes.
)n estos factores son los siguientes:
B preferencia administrativas
B costo propiedad
-
B costo de construccin
Las preferencias administrativas pueden sonar como un factor e,tra#o para escoger
un sitioE sin embargo este factor en tiempos pasados fue casi que el !nico factor ya
que la gente de la administracin tiene muc.o poder y en muc.os casos desea
localizar la f%brica en lugar conveniente a ellos. 3or eso .ubo muc.os errores de
seleccin basados en este factor.
e piensa que el costo de la tierra es un elemento muy importante, pero a no ser que
se trate de un proyecto agrcola el costo de la tierra representa un porcenta$e muy
ba$o en el costo total del proyecto y de la operacin posteriormente. e comprende
que el costo de construccin sea a menudo alto pero s las especificaciones son
buenas y claras, los contratistas deben cobrar casi lo mismo sin importar el sitio, a
menos que el sitio tengan caractersticas difciles en el aspecto de la construccin,
con la consecuencia de un costo de transporte de alto .
LOCALIZACION DEL 3ITIO E3PEC4ICO
2.1 *rbana J uburbana J Cural
2.2 @actores que tratan de sitios especficos
2." 2ama#o del sitio
2.& @orma del sitio
2.6 <apa de topografa
2.7 -n%lisis del suelo
2.8 )valuacin de factores
2.9 @uentes de informacin
)n el captulo anterior .icimos los estudios de an%lisis, tanto de la regin como de la
comunidad donde debe ser ubicada la planta. in embargo, eso no es suficiente
para situar la planta. 4omo veremos, necesitaremos bastante m%s investigacin
antes de que podamos comprar el sitio. 2enemos que conocer donde debe estar el
sitio en relacin a la comunidad, las caractersticas especficas que necesitamos para
nuestra planta, las caractersticas especficas disponibles, etc. 3or eso, entramos a la
segunda etapa del proceso de localizacin de la planta.
'&$ 5r+ana 6s Rural 6s 3u+ur+ana
3ara ubicar la planta de una manera correcta debemos considerar el sitio con
respecto a la comunidad ba$o tres an%lisis distintos.
2.1.1 Localizacin urbana
2.1.2 Localizacin rural
2.1." Localizacin suburbana
4ada una de ellas tiene sus venta$as y desventa$as como veremos:
'&$&$ Locali#acin ur+ana
)sta localidad est% en el centro de la actividad y por esto puede contar con:
B <e$ores sistemas de transporte tanto para materiales y productos como para los
empleados
B <e$or mercado laboral
B 4ercana a industrias afines
B <ayor mercado local
B <ayor facilidad de financiamiento
%.
B ervicios municipales establecidos
B ervicios de negocios de toda ndole
Las empresas de transporte tienen la tendencia a situarse cerca a las ciudades
donde pueden recibir m%s traba$o. )stas pueden incluir automotores y tambi+n
ferrocarriles, puesto que .abr% m%s oportunidades de ramales de ferrocarril cerca a
las ciudades.
-dem%s de transporte pesado, la comunidad, a causa de la cantidad de gente, tendr%
servicio de transporte de personas. 4laro que si la comunidad es peque#a, tal vez
+ste no sea el caso.
@uentes de servicios de industrias afines se encuentran en las ciudades. 4uando
muc.as industrias se ubican cerca, unas a otras, las industrias de soporte, como
talleres de m%quinas, pintura, etc. se ubican tambi+n all, puesto que tienen la
venta$a de las plantas peque#as que no cuentan con estos servicios en casa.
)l financiamiento generalmente es m%s f%cil de conseguir en las comunidades a
causa de que las empresas de finanzas, tambi+n se ubican en ellas.
Discutimos poco acerca de los servicios municipales en el 4aptulo =, y por eso
debemos enfatizar al .ec.o de que las necesidades de estos servicios podran
determinar la localidadE sin embargo, las empresas grandes a veces pueden
abastecerse en muc.os de estos servicios, si los estudios o otros factores indican
una localidad le$os de la comunidad.
Los negocios de servicios se ubican en las comunidades. )stos son, empresas de
abogados, agencias de empleo, procesamiento electrnico de datos, consultoras de
ingeniera y de gerencia.
'&$&' Locali#acin rural
-dem%s de paz y quietud e,isten otras venta$as para esta localizacin tales como:
B <ayor disponibilidad de agua
B 2ierra abundante y barata
B <enores impuestos
B <enos restricciones de toda clase
4omo discutimos en el captulo =, el agua es un factor muy importante y por eso tal
vez la planta debe estar fuera de la comunidad donde .aya una fuente buena de
agua. tambi+n .ay la posibilidad de agua no contaminada fuera de la comunidad,
especialmente si el lugar es aguas arriba de la misma.
1ay m%s tierra disponible y por eso la tierra ser% m%s barata. La oportunidad para
escoger sitios grandes, con formas buenas y terrenos buenos, es mayor.
Los impuestos son menores, pero tambi+n son menos los servicios disponibles.
Las restricciones de toda clase son menores, como en el caso de emisiones de
.umos, polvos, gases, etc. al aire, debido a que la concentracin de gente es menorE
sin embargo esto cambiar% en el futuro porque las emisiones est%n destruyendo los
campos y la tierra.
3odemos ver que m%s o menos las venta$as de las comunidades son las desventa$as
de las localidades rurales y viceversa.
%%
'&$&( Locali#acin su+ur+ana
)sta localizacin puede ser un compromiso entre las dos anteriores y gozar en
muc.os casos de las venta$as de las dos localizaciones, urbana y rural.
La suburbana puede ofrecer sitios m%s grandes que los de las ciudades, con menos
impuestos y restricciones que aquellos de los lugares urbanos. 2ambi+n puede contar
con sistemas de transporte adecuados, mercados laborales de las ciudades y
mercados locales para los productos, etc. in embargo, se debe recordar que en
pocos a#os, por la e,pansin de la ciudad, se convertir%n en localizaciones urbanas y
por eso si .ay necesidad de una localidad rural o por lo menos suburbana, siempre
se debe pensar en un lugar un poco m%s le$os de la comunidad que aquel
correspondiente al suburbano.
'&' actores !ue tratan de sitios espec21icos
3or fin estamos en el punto de escoger el sitio e,acto. 4onocemos la regin y la
comunidad y a!n, donde en relacin a la comunidad queremos situar la planta.
Debemos recordar aqu que no podemos dise#ar la planta .asta que conozcamos el
sitio e,acto. <uc.as veces las empresas contratan oficinas de consultora y pagan
bastante dinero en dise#ar una planta !nicamente sobre la idea del sitio que
quieren. in embargo no se puede siempre conseguir este sitio e,acto y luego tienen
que .acerse varios cambios en el dise#o con muc.as p+rdidas por gastos. 4laro que
es necesario un dise#o rudimentario para conocer el tama#o y tal vez la forma del
sitio deseado, pero no m%s. )l dise#o final tiene que esperar el sitio e,acto con toda
la informacin acerca de +l.
)ntonces el problema a.ora es determinar el sitio final de la organizacin o industria,
o sea el lote de tierra en el cual se va a ubicar la planta. )n esta etapa muc.o de lo
que se .aba .ec.o antes tiene que ser analizado de nuevo, dentro de la comunidad y
fuera tambi+n, porque pueden e,istir diferencias con respecto a los servicios y
facilidades de la comunidad 'grupo 1( para los diferentes lugares de la misma.
)ntonces los factores del grupo 1 son:
B 2ransporte de personal
B 3olica y bomberos
B 4osto de tierra
B 4ercana de la carretera
B 4ercana al aeropuerto
B Disponibilidad de vas f+rreas
B 4ercana al centro de la ciudad
B Disponibilidad de servicios: agua, gas o electricidad
B 2ipos de drena$es
B 4ondiciones de las calles y carreteras
B Disponibilidad de restaurantes
B Cecoleccin de basura y residuos
B Disponibilidad de servicio telefnico
B Cestricciones locales
B =mpuestos
*nicamente tiene que ser discutidos algunos de los factores del grupo 1, a causa de
que muc.os son obvios y otros .an sido discutidos anteriormente.
%&
La 4ercana a 4arreteras puede ser importante para las empresas que necesitan
rapidez en sus entregas de material yDo productos. )ste .ec.o evita el tr%fico de
cargas que pueden ser pasadas a trav+s de la ciudad con los consecuentes riesgos y
p+rdida de tiempo. -dem%s la llegada de visitantes y empleados puede ser m%s f%cil.
5tro aspecto de este .ec.o es la facilidad para ubicar avisos de los productos y
tambi+n orientar la planta, de tal forma que el p!blico pueda verlos como una forma
gratis del arte de anunciar.
La 4ercana al -eropuerto obviamente aplica !nicamente a las empresas que usan
muc.o este servicio, como cuando se despac.a producto por correo a+reo '@lores en
Aogot%( o cuando la actividad requiere frecuentes via$es del personal propio o
personal de asesora. De esta forma es posible evitar p+rdidas de tiempo. De otra
parte estos sitios tienen problemas de ruido y por eso deben ser suburbanos, pues
muy pocas ciudades tienen sus aeropuertos cerca.
La disponibilidad de Jas @+rreas es un factor sumamente importante para plantas
que planean recibir o despac.ar por va f+rrea y entonces, .ay necesidad de que
est+n ubicadas donde los ferrocarriles tengan acceso directamente al sitio. )ste
factor es bastante limitante no slo en el sitio tambi+n en la forma, terreno y
orientacin de la planta, porque .ay necesidad de radios de accin para los rieles.
4laro que en 4olombia todava no se usan muc.o las vas f+rreas, pero debemos
pensar en el futuro donde .abr% m%s vas f+rreas disponibles. )ntonces .abr% m%s
ramas de va principal en las ciudades para traer el servicio a todas partes de la
ciudad, tanto urbanas como suburbanas. 2al vez el servicio no sea muy bueno a
trav+s de las monta#as desde 4ali .asta Aogot%, sin embargo, podran .aber muc.os
servicios por vas f+rreas entre Auenaventura, 4ali, <edelln y anta <arta, ya que
falta !nicamente m%s desarrollo dentro de las ciudades en esta forma de transporte.
La 4ercana al 4entro de la 4iudad es un factor no muy importante y como en el
caso de la cercana al aeropuerto depende de la naturaleza de la empresa. in
embargo por estar generalmente las instituciones financieras, gubernamentales, y
de soporte de negocios, en el centro, el proceso de via$e a estas instituciones puede
representar costos altos para los e$ecutivos de las empresas.
La Disponibilidad de ervicios como agua, gas, electricidad y tel+fonos, tienen una
importancia obvia. abemos que algunas %reas tienen me$ores servicios que otras
dentro de la misma comunidad. )ste .ec.o debe ser considerado con cuidado y con
miras al futuro pues puede crear limitaciones al proceso productivo.
Los 2ipos de Drena$e pueden crear en dos categoras o clases de Drena$es de aguas
lluvias y drena$e de aguas negras. <%s que todo a.ora en 4olombia no .ay muc.as
diferenciacin entre ellos, es decir ambos van por el mismo destino: los ros, lagos o
el mar. in embargo, actualmente en 4olombia .ay la tendencia de construir dos
sistemas distintos en las %reas nuevas. =nicialmente ambos ir%n al mismo destino
pero en la medida en que el pas se desarrolle m%s, ser%n construidas plantas de
tratamiento de aguas negras antes de los ros, y se dictar%n m%s controles: o a las
industrias acerca de las aguas residuos.
Los sistemas de aguas lluvias deben aceptar !nicamente estas aguas y no m%s. )l
sistema principal del %rea debe ser bastante grande para prevenir inundaciones del
terreno y por eso estudios del terreno deben incluir los terrenos vecinos para ver la
cantidad del %rea que el sitio tendr% que drenar.
%'
)l sistema de aguas negras debe aceptar todo el resto de las aguas, es decir aguas
de los lavamanos, ba#os, procesos, etc.E sin embargo, todas las aguas del proceso
tienen que ser tratadas o deben ser inoculadas antes de entrar al sistema.
4omo discutimos en el 4aptulo =, 4olombia puede aprender de los errores de >orte
-m+rica en esta %rea importante. 3or eso, si el proceso necesita muc.a agua es
muy posible que se tenga que emitir una gran cantidad de agua y por esto, tambi+n
aqu el sistema de la comunidad debe ser bastante grande.
La Disponibilidad de Cestaurantes debe ser analizada, pues en caso de que no
e,istan y si .ay necesidad de $ornadas continuas, tal vez .abr% necesidad de
construir cafeteras. )sto puede tomar varias formas que ser%n discutidas m%s
tarde, sin embargo todas las formas representar%n inversiones para la empresa, y
dependiendo de la forma, la inversin puede ser alta.
La Cecoleccin de Aasura y Cesiduos deber ser considerada como todos los otros
factores. i la empresa tiene muc.a basura como papel y cosas de las oficinas,
comida, etc. de la cafetera, o residuos de la planta, tendr% que transportarlos por
alg!n medio. <uc.as %reas tienen recoleccin de basura como un servicio. i no es
as, esto ser% un costo adicional para la empresa. 3or otra parte el tratamiento de
residuos especiales puede requerir el disponer de una laguna de o,idacin, o de un
depsito subterr%neo o de una regin para efectuar el relleno sanitario. i estos
tipos de mane$o de residuos no est%n cerca, entonces el costo de transporte
aumentar%. )n algunos residuos el tipo de transporte es importante. )stos pueden
ser, por e$emplo, mulas para residuos de acero, remolques de tanque para %cidos,
etc.
2odos los factores anteriores como vimos pueden aplicarse a varios sitios. -.ora
debemos estudiar los factores m%s importantes 'grupo ==(, que son los que se
muestran a continuacin:
B 2ama#o del sitio
B @orma del sitio
B 2opografa del sitio
B 2opografa de la vecindad
B 4ondiciones del suelo
)stos factores son sumamente importante y tratan !nicamente con el terreno del
sitio especfico. *n error en la ubicacin seg!n los factores del Grupo =, pueden
resultar en costos m%s altos y en inconvenientes, pero un error en la ubicacin seg!n
los factores del Grupo ==, pueden resultar en la imposibilidad de construir la planta o
ampliarla. 2al vez si la planta se construye puede m%s tarde ocurrir su destruccin.
3ara llegar a este punto de e,aminar el sitio especfico fue que se .icieron los otros
estudios, y a.ora debemos estudiar con muc.o cuidado este sitio e,acto para ver
como se conforma con los factores del Grupo ==.
'&( Tama7o del sitio
)ste factor tal vez es el m%s obvio y popular. )sta es una cifra que la debe dar el
proyecto de ingeniera y es uno de los factores que nos lleva a tener el sitio en
an%lisis. i el sitio no es lo suficientemente grande no .ay necesidad de seguirlo
analizando. 3ara llegar a esta cifra, debemos considerar:
B 2ama#o de la planta a.ora, tama#o proyectado por e$emplo a 1; o 16 a#os, y la
duracin que planeamos estar en la localidad.
3ara esto se necesita un buen pronostico de ventas.
%(
B >ecesidades de la zona de acceso, parqueo, etc.
B Ja internas para circulacin, transporte, y emergencias.
B Disposicin y localizacin de los rieles del ferrocarril.
B 3atios de almacenamiento fuera de la planta.
B 3rados y Kardines.
B Disposicin y localizacin de edificios au,iliares 'calderas almacenes, etc.(
B )spacios de separacin entre el edificio y los bordes de la propiedad.
B Leyes nacionales y locales acerca de las restricciones que tratan de la tierra.
4onviene recordar que no debemos e,agerar en este aspecto pues el costo de tierra
es generalmente el primero que se .ace y origina reduccin en la rentabilidad.
*n e$emplo interesante de una ubicacin de una planta que fue muy buena con
respecto a todos los factores menos en uno, el tama#o, es el de una f%brica de papel
situada en una isla de un ro.
)n la +poca en que se tom la decisin sobre la ubicacin de la planta, la
construccin sobre la isla pareca razonable, y que la madera era transportada por
agua a la planta, se utilizaba una gran cantidad de agua en el proceso, el papel
terminado se embarcaba por agua y se dispona en cadas de agua para la generacin
de fuerza. )n la actualidad esta compa#a se enfrenta a problemas de e,pansin
muy difciles. Jirtualmente .a alcanzado los lmites de e,pansin en la isla. Los
edificios cubren casi toda la superficie del terreno disponible. )s difcil ampliarse
.acia arriba debido a la naturaleza de la fabricacin del papel y la maquinaria que se
requiere. )l ro es demasiado turbulento para ampliar la isla. ),isten buenas
razones para continuar las operaciones en la ubicacin actual. e .a invertido una
gran cantidad de dinero en la planta de la isla. -s pues, la gerencia no est%
dispuesta a cerrar sus operaciones para iniciarlas en una nueva planta en cualquier
otro lugar. 3ero la continuacin de las operaciones en ese sitio significa costos de
operacin m%s elevados que los que se requiriran en otros sitios. -dem%s, el
programa de e,pansin necesario no puede llevarse a cabo debido a la ubicacin en
la isla y, por lo tanto, el potencial para satifacer el mercado desde este sitio no
puede cumplirse.
3odemos ver que una vez ubicada y construida la planta no puede ser reubicada,
especialmente en este e$emplo. )n el caso de un sitio tan peque#o, sin un ro, tal
vez sea posible comprar tierra en vecindades si las .ay disponibles, pero este no es
siempre el caso.
'&) orma del sitio
La forma del sitio es un aspecto en el cual debemos ser fle,ibles. 4omo se mencion
al .ablar de rieles f+rreos, .ay ciertas formas que originan menor p+rdida de
espacio. 1asta el momento slo tenemos una idea general de necesidades y no
podemos ser muy especficos en la forma del sitio. in embargo, el tipo de proceso
o plan de e,pansiones puede originar que una forma sea me$or que otra. 3or
e$emplo, si el proceso es muy largo y estrec.o, tal vez una forma del sitio larga y
estrec.a nos servir%E a!n as esta forma no permitir% e,pansin sino en una
direccin. De otra parte si necesit%ramos una e,pansin en dos o tres direcciones
ser% necesario un sitio m%s adecuado.
)s aqu que a menudo la administracin, con muc.a prisa, puede equivocarse. )s
decir pueden comprar un sitio que parece muy bueno pero podra ser muy difcil
conformar la planta y su proceso de sitio. 3or eso es necesario un conocimiento
suficiente del proceso y forma de la planta para tener una idea adecuada de la forma
del sitio. in embargo si el sitio es grande y da muc.a fle,ibilidad, entonces la forma
no es tan importante.
%)
<uc.as veces aqu es donde se mide la capacidad del grupo de ingeniera al lograr
un buen uso de una forma no muy conveniente. Debemos pensar tambi+n en las
necesidades de frente, las cuales muc.as veces influyen en el costo del terreno y en
los impuesto.
'&* 8apa de Topogra12a
La topografa del sitio es uno de los factores m%s importantes pues nos dice dnde
podemos localizar el edificio, dnde se pueden .acer e,pansiones futuras y lo que es
m%s importante, si podemos o no usar el sitio. 2opografa es el estudio de los
contornos del terreno. <uc.as veces un sitio parece plano, pero no lo es, esto slo
se sabe .asta .acerle el estudio topogr%fico. i .ay cuestas tal vez se tendr% que
nivelarlas o si .ay valles tal vez se tendr% que llenarlos. 4uando .ay muc.as
diferencias de nivel, .ay necesidad de grandes procesos de nivelacin tal vez con
adquisicin de material nuevo, sino podemos usar material ya e,isten sobre el sitio.
3or otra parte puede .aber problemas de drena$e, pues si el nivel del sitio es inferior
al sistema de drena$e de la calle podramos permanecer inundados.
5tra posibilidad es que el agua corra por el sitio .asta encontrar el sistema de la calle
muc.o m%s aba$o, y si esta ruta no nos sirve en nuestros planos del sitio, ser% muy
costoso arreglarlo, tal vez con un sistema de zan$as, tubos, bombas, etc.
Los mapas topogr%ficos se usan para determinar la cantidad de nivelacin o cortes y
rellenos necesarios para preparar el sitio para un edificio. e muestran en la figura
2B"- una cuesta con un clima casi en el centro del sitio. )n la figura 2B"A se
muestra el perfil transversal por la lnea L-BAM, donde se puede ver la cima de la
cuesta. )n la figura 2B"A tambi+n se muestra el corte necesario para nivelar la
cuesta de un edificio, pudi+ndose usar la tierra cortada para lograr el %rea en
seguida, con el fin de .acer un %rea plana m%s grande. Debemos notar aqu que
antes de poder usar la tierra cortada necesitamos un estudio de suelos para conocer
su composicin. )s muy posible que no podamos usarla para conocer su
composicin. )s muy posible que no podamos usarla y entonces tendremos que
pagar para retirarla del sitio y traer nueva para llenar el %rea.
)n la figura 2B"A se .a preparado un posible sitio pero se pierde muc.a %rea de la
propiedad debido a la cuesta empinada. )n la escarpada de las cuestas puede verse
que por la cercana de las lneas de contornos m%s empinada es la cuesta, como se
muestra en las figuras 2B"- y A entre las lneas " .asta & y 9 .asta :.
)n la figura 2B"4 se muestra cmo se puede tomar venta$a de las cuestas del sitio,
sin embargo se necesita un proceso especfico o un dise#o del edificio para .acerlo.
La 2opografa de la Jecindad aunque tiene menos importancia tambi+n debe ser
investigada. i el sitio en cuestin es m%s ba$o que las %reas vecinas, entonces toda
el agua de estos sitios correr% .acia el sitio ba$o estudio y .abr% la necesidad de
sistemas de drena$e para una gran cantidad de agua. Dependiendo de la cantidad de
agua y de la solucin del problema, si la .ay, el sitio puede ser descartado, o no.
)n resumen entonces los dos usos m%s importantes de los mapas topogr%ficos son:
1. Determinar la cantidad de obra civil necesaria para nivelar el terreno
adecuadamente para el edificio y las vas de acceso.
2. Determinar dnde est%n los puntos m%s ba$os para planear a dnde corren las
aguas lluvias y que cantidad de obra civil es necesaria para dirigir el drena$e
conveniente sin interferir en el uso del sitio.
%*
'&, An9lisis del suelo
La condicin del suelo tiene la misma importancia que la topografa del sitio. -l
menos se puede conocer un poco de la topografa del sitio, pero sin un an%lisis de un
laboratorio de suelos, es casi imposible conocerlo. >unca se debe comprar un sitio
sin un estudio de su suelo, que tienen que ser .ec.o con pruebas de taladro en
lugares estrat+gicos alrededor del sitio. i se concoce apro,imadamente dnde ser%
ubicada la planta, entonces se puede mostrar en un mapa topogr%fico los lugares de
las pruebas de taladro. Las pruebas deben ser .ec.as en las esquinas del edificio y
en varios lugares dentro del permetro del edificio. )s una buena idea .acer tambi+n
otras m%s alrededor del sitio, donde se puedan construir otros edificios, ampliaciones
del edificio o vas de acceso. )l suelo debe ser analizado en un laboratorio conocido a
causa de que el futuro de la planta depende muc.o de los resultados.
Las pruebas nos indican:
B La composicin del suelo, es decir la presencia de materias org%nicas, etc.
B )l nivel de mesa de aguas 'nivel fre%tico( o sea el contenido de agua a una
profundidad dada.
B La localizacin de la cama de rosas 'nivel rocoso(.
B La presin unitaria que la tierra puede resistir.
Generalmente las pruebas de taladro pueden alcanzar 7 8 metros de profundidad
pero +sta depende del tipo de edificio que se va a construir, su tama#o, peso, altura,
lugar del sitio, etc.
<uc.os sitios .an sido desec.ados en base a estos resultados y muc.os .an tenido
que ser modificados notablemente. 3or e$emplo, si .ay materia org%nica en el %rea,
toda tiene que ser removida, pues si se de$a va a descomponerse, con el resultado
de un asentamiento de los edificios con los consecuentes da#os a la estructura. i
.ay tierra puesta en el sitio por otros, es decir que no .a estado siempre en el lugar
y que por lo tanto no es compacta, esta tierra tambi+n tiene que ser e,cavada en su
totalidad para ser compactada correctamente. De lo contrario, ocurrir% la misma
consecuencia que en el caso de la tierra org%nica. Los casos de la tierra org%nica o
tierra rellena. 4on otras tierras, se ocurren muc.as veces cuando los contratistas de
edificios vecinos no quieren pagar el transporte desde su propios sitios, y por eso la
descargan en los sitios vecinos.
)n el caso del nivel fre%tico, si est% muy alto, la construccin del edificio ser% muy
difcil con el inconveniente de necesitarse m+todos de construccin muy
especializados y costosos, tal vez demasiado costosos para el proyecto.
i la resistencia del suelo no es muy alta, los cimientos tendr%n que alcanzar el nivel
rocoso, sino es muy profundo. i el nivel rocoso es muy profundo, otros m+todos
pueden ser usados, pero
pueden ser tambi+n costosos. )stos m+todos pueden ser el uso de bases de cemento
con %reas muy grandes para distribuir el peso sobre una gran %rea, o pilotes de varios
tipos.
)n el Jalle del 4auca, donde .ay muc.a tierra org%nica, es normal usar el m+todo de
pilotes en vez de e,cavar grandes cantidades de tierra.
'&- E"aluacin de 1actores
%+
3odemos evaluar algunos de los factores por comparacin de sus costosE es decir
podemos darles costos definidos. *n e$emplo puede ser la pro,imidad del mercado
que incluye costos de transporte, tiempo de entrega, etc. 5tros e$emplos son la
disponibilidad de materia prima con su costo de transporte y de la materia en s
misma. Lo mismo puede ser .ec.o con los factores de impuestos, electricidad, agua,
mano de obra, finanzas, combustibles, el edificio, polticas de seguros. De otra parte
.ay factores donde no podemos calcular costos por lo que com!nmente se les llama
Lfactores sin costoM. e$emplos de algunos de +stos son el clima, proteccin de polica
y bomberos, escuelas, casas, servicios de la comunidad, actitud de la comunidad,
restricciones locales, etc.
*n m+todo que se usa en la evaluacin de los factores sin costos es la asignacin de
varias categoras a cada uno y un valor a cada categora. Debemos asignar no m%s
de seis categoras a cada factor con un valor de cero como mnimo un m%,imo que
depende del factor. 3or e$emplo supongamos que tenemos los siguientes factores:
B 2ransporte
B 4asas
B 3roteccin policial
B =glesias
upongamos que las casas son mas importantes que las iglesias y por eso su m%,imo
tendr% un valor m%s alto que el de las iglesias, etc. )ntonces despu+s de muc.as
consideraciones podemos llegar a los siguientes valores m%,imos:
4asas 7;
3roteccin &;
2ransporte ";
=glesias 1;
)ntonces, el mnimo valor es cero y el m%,imo ya est% asignado. )n el caso de 7
categoras, para fi$ar los puntos de las categoras restantes, el m%,imo valor se divide
por 6 para obtener una constante de variacin. )n el e$emplo siguiente, del factor
LcasasM, como el m%,imo es 7;, la constante es 12.
4--
1( >o .ay
2( 3ocas con calidad mala
"( <uc.as con calidad mala
&( *nas con calidad regular con costos razonables
6( *nas con buena calidad y costos razonables
7( <uc.as con buena calidad y costos razonables
3odemos ver que los seis niveles del resto ser%n como sigue:
3roteccin ; 9 17 2& "2 &;
2ransporte ; 7 12 19 2& ";
=glesias ; 2 & 7 9 1;
3or eso el nivel 2 de las casas con 12, tiene m%s importancia que el m%,imo nivel de
las iglesias, 1;
3ara evaluar los sitios debemos escoger el nivel de cada factor que se aplica a cada
sitio y despu+s sumarlos todos. )ste m+todo se e,plica en detalle en el libro L3lant
Layout @actors 3rinciples o 2ecniquesM. *na cosa debemos notar aqu es que todos
deben estar de acuerdo en el orden de importancia de los factores y sus valores.
%,
'&. uentes de in1ormacin
La lista siguiente es !nicamente una gua de las varias fuentes de informacin con
que se puede contar para obtener los datos necesarios, con el fin de evaluar o
comparar los factores que discutimos en la b!squeda del sitio. - veces no podremos
contar con todas, pero con seguridad .abr% algunas disponibles para ayudarnos:
1( 4%maras de 4omercio
2( 4ompa#as de servicios p!blicos
"( @errocarriles
&( =nstituciones financieras
6( 4onsultores de la localidad
7( =ndustrias de la localidad
8( Gobierno local
4on muc.as de las organizaciones listadas arribas, como 4%maras de 4omercio, la
informacin recibida debe ser mane$ada con muc.o cuidado pues muc.as
organizaciones est%n o no interesadas en el establecimiento de nuevas industrias y
pueden me$orar o empeorar la situacin.
3or otra parte las averiguaciones se deben .acer con prudencia para evitar problemas
graves, como mayor costo de terreno cuando se conoce que una industria grande
puede ubicarse en la regin.
8etodolog2a

*n estudio de la localizacin de plantas requiere cierta metodologa la cual puede ser
la siguiente:

1. )stablecer claramente las causas que motivan el estudio y los fines que persigue
dic.o estudio.

2. Designar las personas encargadas de realizar el estudio. Na sea que se contraten
los servicios de una compa#a consultora, se encargue el estudio a cierta persona o
se forme un comit+.

". -signacin de un presupuesto para dic.o estudio.

&. )studio interno de la empresa para determinar cual es el factor o factores m%s
importantes para la localizacin de la planta y dar una medida apro,imada de su
importancia relativa. )ste estudio se .ace sobre las necesidades o requisitos de esa
planta en particular y podr% estar basado en disponibilidad y costo de materiales,
costo de energa y combustible, disponibilidad y costo de mano de obra con la
.abilidad requerida, costos de distribucin, intangibles, etc.
)n algunos casos se tendr% que .acer una comparacin entre dos o tres procesos
diferentes, ya que una comunidad puede resultar ptima para un tipo de proceso y
otra para otro, ya sea por costo o pro,imidad de materias primas o energa o
transportes, etc.

6. )studio e,terno. )n este estudio se elaborara una lista de las regiones o
comunidades probables para la instalacin de la planta indicando sus caractersticas
generales siguiendo como gua los factores considerados en el estudio interno.
%-
4on los resultados obtenidos del estudio e,terno y de acuerdo a las necesidades
reveladas por el estudio interno se seleccionan " & comunidades que parezcan las
ptimas.
La carencia o insuficiencia de las condiciones en una comunidad requeridas por uno
de los principales factores de la localizacin es razn suficiente 'en la mayora de los
casos( para eliminar la alternativa correspondiente a esa comunidad.

7. 1acer un estudio e,.austivo de las comunidades seleccionadas para determinar
cual se espera que sea la m%s venta$osaE tomando en cuenta tanto factores
intangibles como costos de instalacin y probables costos de operacin en cada una
de las comunidades.

-lgunos m+todos para ayudar a .acer la seleccin primaria

1. -sociacin -parente: 3or an%lisis de la industria y comparacin con industrias
seme$antes y ver las condiciones que reinan en los sitios donde est%n instaladas,
tratando de encontrar esas mismas condiciones. 3uede fallar porque quiz% las otras
plantas no est+n ubicadas correctamente.

2. 4uestionarios: Cealizar cuestionarios a firmas y empresas seme$antes para
averiguar que factores consideran m%s importantes en la localizacin. )ste m+todo es
m%s analtico pero tambi+n puede fallar pues la importancia de los factores puede ser
sobrestimada o subestimada seg!n la planta.

". -n%lisis Celativo de 4ostos: 3or censos se puede obtener el porcenta$e relativo de
los costos para determinado tipo de industria. )n esta forma se puede .acer una
eliminacin provisional de los factores sin importancia y se#alar los importantes que
requieran un estudio posterior m%s profundo. )sta consideracin tambi+n tienen
desventa$as ya que no se consideran las posibles diferencias en los costos para una
planta en particular. 3or e$emplo, .abr% factores que tomen importancia al proponer
cierta localizacin 'impuestos(.

&. 4on -yuda de <apas: e va registrando en un mapa las regiones o comunidades
m%s apropiadas para cada factor en particular. -l final se tendr%n las regiones o
comunidades que cumplan con los requisitos de todos o la mayora de los factores.

6. <+todo de 4entro de Gravedad: obre un plano de la zona o regin donde se
pretende ubicar la planta se se#alan los puntos donde se van a obtener los factores
considerados en el estudio. e trazan coordenadas sobre el plano, se califica la
importancia relativa de los factores de acuerdo al volumen, costo y facilidad de
transporte, costo de instalacin. @inalmente se obtienen la coordenadas del centro del
sistema en la forma siguiente. 4oordenada 1orizontal: uma de los productos de la
calificacin de cada factor por su coordenada .orizontal, dividida entre la suma de las
calificaciones de los factores.
4.1. O 'calif. factor , coord. .oriz. de factor( D calif. factores

4oordenada Jertical: uma de los productos de la calificacin de cada factor por su
coordenada vertical, dividida entre la suma de las calificaciones de los factores.

4.J. O 'calif. factor , coord. vert. de factor( D calif. factores

La solucin ser% obtener una comunidad o terreno cercano al punto obtenido.
<+todos para .acer la seleccin final

&.
1. -n%lisis de costos: 3ara aplicar este m+todo .ay que fi$ar la produccin esperada
de la planta con cada sitio posible para la instalacin y los costos de instalacin y
operacin en cada sitio. )stos datos se obtendr%n de un estudio de mercados y de
una planeacin t+cnico econmica de la empresa. - continuacin se presenta una
lista con los costos m%s generales de instalacin y operacin:

4ostos de =nstalacin:
=ngeniera: )studios, =nvestigaciones, Ceportes, 2opografa, Dise#os, )stimaciones,
Distribucin de 3lanta, =nspeccin
3lanta: -condicionamiento, )dificios, <ateriales y 2raba$o, )quipo
=mpuestos: 5pciones, Cegistros de 2tulos, 4ompras, Derec.os de Jas,
-rrendamientos, 3ermisos, 3rivilegios
=nstalaciones: )nerga, 2ransportes, 2ratamiento de desperdicios, -gua

4ostos de 5peracin:
2ransporte: <ateriales, 3roductos, 3ersonal
@abricacin: <aterias 3rimas, 2raba$o, Luz, 4alefaccin, -gua, -lmacena$e, anidad
<antenimiento: Ceparacin, Ceposicin, 3revencin, 4onservacin
-dministracin: upervisin, Gastos de 5ficina, Cecuperacin de la =nversin,
=mpuestos, eguros

2. <+todo de Jaluacin por 3untos: )ste m+todo se basa en la comparacin de
puntos alcanzados por cada comunidad. 4on la lista obtenida en el estudio interno de
los factores m%s importantes para la localizacin de la planta, se les da a estos
factores una puntuacin de ; a 1;, de ; a 1;; en forma ponderada, seg!n su
importancia relativa en el proceso.

e ve para cada una de las localidades la forma en que satisface las necesidades de
cada uno de los factores de localizacin, asign%ndosele una calificacin con base 1;;
seg!n sea su adecuacin, correspondiendo +sta a satisfaccin perfecta.

1ay que .acer resaltar que esta calificacin es completamente independiente de la
calificacin del proceso. Despu+s de calificar conviene reconsiderar las calificaciones.
e multiplica la puntuacin de cada factor, seg!n la calificacin del proceso, por la
calificacin obtenida en cada una de las localidades, seg!n el factor analizado. )l
producto se anota en el cruce factorBlocalidad.
3or !ltimo se suman los productos obtenidos en cada una de las localidades y aquella
que obtenga la mayor suma ser% la m%s conveniente para la localizacin de la planta.
)ste m+todo trata factores tangibles o intangibles en una forma sub$etiva, tal como
se trataban los intangibles en el m+todo pasado.
4omo desventa$a de este m+todo se tiene que las puntuaciones y calificaciones
e,igen las mismas condiciones en todas las localidades con lo cual no se puede
aplicar cuando se vean venta$as de utilizar un proceso en una localidad y otro en
otra.

Conclusin

4omo podemos ver, es casi imposible encontrar una localizacin de planta que
cumpla con todos los requisitos al cien por ciento, sin embargo, deben de emplearse
.erramientas que nos ayuden a determinar cual es la me$or opcin. -qu se presenta
una metodologa no num+rica que puede ayudarnos a formar todo un panorama de lo
que tendramos que tomar en cuenta para ubicar una localidad, sin embargo no
quiere decir que sea la !nica forma que se puede utilizar para lograr nuestros
ob$etivos.
)s sumamente importante tomar en cuenta que para lograr una ubicacin adecuada,
tambi+n e,isten procesos matem%ticos de mayor comple$idad que podran ser
aplicados en estas metodologas, como es el caso de la programacin lineal.
&%

Lecciones Aprendidas

)n la elaboracin de este traba$o .e aprendido que e,isten un sin n!mero de detalles
que .ay que tomar en cuenta cuando se desea ubicar una planta. 4reo que la teora
en s no tiene muc.a complicacin, ya que en todo caso los problemas se dan cuando
se quiere poner en pr%ctica lo aprendido. 4omo se puede observar, el punto m%s
importante en la localizacin de una nueva planta consiste en la recopilacin de la
informacin, ya que en algunas ocasiones no e,iste o no est% disponibleE as pues, es
labor de la empresa tratar de recabar la mayor cantidad de datos sobre los lugares en
donde se piensa podran ser atractivos. 4reo que el +,ito de que la nueva ubicacin
funcione adecuadamente va muy ligado a la veracidad y calidad de la informacin que
tengamos.

:i+liogra12a

=ndustrial )ngineering 1andbooP -puntes obre =ngeniera =ndustrial
<aynard, 1.A. =ng. Gustavo @rias e =ng. Gonzalo -lzaga
<cGraQ 1ill AooP 4o., =nc =2)< 4ampus <onterrey
&&

2° Lectura Localización Proy. Eco. J. Gutiérrez

Enviado por

Dados do documento

Título original

Direitos autorais

Formatos disponíveis

Compartilhar este documento

Compartilhar ou incorporar documento

Opções de compartilhamento

Você considera este documento útil?

Este conteúdo é inapropriado?

Direitos autorais:

Formatos disponíveis

2° Lectura Localización Proy. Eco. J. Gutiérrez

Enviado por

Direitos autorais:

Formatos disponíveis

UNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO VILLARREAL: Pre Grado

Você também pode gostar