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DEPARTAMENTO DE
ESTUDIOS DE POSGRADO
Y EDUCACIN CONTINUA















DEPARTAMENTO DE ESTUDIOS DE POSGRADO
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REA RECURSOS HUMANOS
Curso de Posgrado en
Gestin Estratgica del
Capital Humano por
Competencias

16 Edicin

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Introduccin

En el contexto actual, donde el xito surge a partir de la diferenciacin y la celeridad, donde los
productos y servicios cuentan con mayor cantidad de puntos en comn, es necesario centrar
nuestros esfuerzos en diferenciarnos en el capital ms importante de las Organizaciones: las
personas que las conforman.

Cmo gestionar los Recursos Humanos (Capital Humano) de las organizaciones
desarrollando al mismo tiempo sus competencias y funciones de acuerdo a las necesidades
reales de las mismas?
El rol de la gestin del Capital Humano se debe centrar en el desarrollo de las competencias,
que vinculen lo que el individuo es capaz de dar y desarrollar, con los objetivos estratgicos
que la organizacin pretende alcanzar.


Objetivos
Introducir a los participantes en los conceptos de la Gestin Integral de los Recursos
Humanos (Valor Humano), de acuerdo a las nuevas exigencias del mercado.

Definir y desarrollar el rol de Recursos Humanos, como agente del cambio y medio, en
la implementacin de las Estrategias de la Organizacin.

Incorporar e implementar el concepto de Competencias a la estrategia de gestin del
valor humano o equipos de trabajo, a travs de metodologas, experiencias y
herramientas concretas.

Conocer a travs de experiencias y herramientas concretas, metodologas de
aplicacin tomando a las Competencias como eje central de todo el Proceso de
Gestin.


Dirigido a
Aquellas personas que tengan relacin con la gestin de los Recursos Humanos en su
alineamiento con la Estrategia de Negocios de la Organizacin.

Programa
El impacto actual de la Gestin de los Recursos Humanos.
La evolucin del puesto de trabajo como resultado de la evolucin social y tecnolgica.
De la administracin de personal a la gestin del valor humano.
Del perfil del puesto al inventario de competencias.

El Marco Estratgico.
Componentes.
Relacin con la gestin por competencias.

Gestin por Competencias.
Definicin de Competencias.
Identificacin de Competencias.
Redaccin de Competencias y sus magnitudes.

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La gestin por Competencias como generador de cambios y desarrollo de la cultura
organizacional.

El proceso de reclutamiento y de seleccin por Competencias.
Anlisis y descripcin de puestos.
Desarrollo del proceso.
Competencias requeridas para los responsables del proceso.

Herramientas de Seleccin.
Assessment Center.
Test para evaluar Competencias.
Entrevista situacional.

Gestin del Desempeo.
Implicaciones organizacionales. Impacto en las Competencias.
Establecimiento de Objetivos
Proceso de evaluacin. Planes de Accin, de Desarrollo.
Entrevistas de Retroalimentacin, de Seguimiento
Mtodos de evaluacin. Tradicional, por Competencias, 360

La planificacin de la Capacitacin y el desarrollo de las Competencias.
Las competencias como fuente para la elaboracin del Plan de Capacitacin.
Deteccin de necesidades.
Diseo e implementacin del Plan Elaborado.
Diferentes procesos de capacitacin a travs de las Competencias.
Gestin del Talento y del Capital Intelectual.

Gestin del Talento.
Diferentes planes, necesarios para el desarrollo del Valor Humano.
Polticas de fidelizacin de Talentos.
Tipo de direccin de acuerdo a los diferentes Talentos de la Organizacin

Poltica Salarial: Remuneracin e Incentivos por Competencias.
Procesos para desarrollar la remuneracin como herramienta estratgica de la
Organizacin.
Remuneracin por Competencias.

Estrategia de la gestin del Valor Humano.

Relaciones Laborales / Negociacin.


Coordinador Acadmico
- ROSALES SORIA, Enrique
Lic. en Relaciones Laborales (UdeMM). Posgraduado en Gestin de los RRHH por
Competencias (UB) y Direccin Estratgica de RR HH (UB).

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Consultor de Empresas y profesor de Posgrados de la Universidad de Belgrano y de la
Universidad Catlica Argentina.
Desarrolla actividades de consultora y capacitacin de Gestin de Recursos Humanos y
Comercial en empresas tales como Telefnica de Argentina, Telecom Personal, YPF, Bodegas
y Viedos Lopz, Sofrecom Argentina, Manquehue Net (Chile), Scotiabank Inverlat (Mxico)
Coca Cola FEMSA (Mxico) Ciba (Brasil, Argentina) Panalpina (Colombia, Ecuador, Chile,
Brasil)etc.

Cuerpo Docente
- FERNNDEZ, Paula
Lic. en Psicologa (USAL), ha realizado estudios de posgrados en Actualizacin en Derecho
Laboral (UADE), Direccin de RRHH por Competencias (UB), Estrategias y Gestin de
Desarrollo de RRHH (UBA), Especialista en Psicologa Clnica (UBA) y Especialista de
Psicodiagnstico de Rorschach (Asoc. Argentina de Psicodiagnstico de Rorschach).
Actualmente se desempea como Responsable de Evaluaciones y Assessment en todas las
operaciones de Latinoamerica de Voyer International Talent Searchers.
Ha sido responsable de la gestin de Recursos Humanos en Empresas tales como BMC
Innovation Company, NEXCO SA y responsable del rea de Servicios de RRHH en
TASK Consulting (Grupo BDO Consulting Crystalis Consulting).

- NIETO, Oscar
Abogado, Universidad de Buenos Aires. Posgrado en Gestin de Recursos Humanos por
Competencias en Universidad de Belgrano. Se ha desempeado en empresas
nacionales como Laboratorio Elea, G & M, Laboratorio Volpino y en empresas internacionales
como Merck Qumica Argentina ocupando el cargo de Gerente de Recursos Humanos. Ha
dictado cursos en las distintas temticas de la especialidad principalmente en empresas de la
industria farmacutica. Invitado por Universidad de Morn como conferencista en Gestin de
Recursos Humanos en la Industria Qumica. Actualmente Consultor de empresas en procesos
de Recursos Humanos, Relaciones Laborales y docente adjunto del Posgrado de Direccin de
Recursos Humanos por Competencias en UB.

- FULGI, Juan Jos
Lic. En Relaciones Laborales de UdeMM. Posgrado en Capacitacin y Desarrollo en la UB,
docente titular de la UdeMM. Actualmente es Socio Director de la Consultora Total Rewards.
Se ha desempeado en empresas nacionales como en el Grupo Gatic y en empresas
internacionales como Cyanamid de Argentina, American Home Products y Ampacet S.A. donde

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ocup el cargo de Director Regional de RRHH. Fue adems Gerente General de Hidalgo y
Asociados, con responsabilidad por las reas de Seleccin, Capacitacin y Desarrollo,
Outplacement, Evaluaciones y Proyectos de Consultora en RRHH.
- CAPATTO, Cristina
Es egresada de la Universidad del Salvador, complet su desarrollo como profesional de RH
localmente y en el exterior. (Cursos de posgrados en Capacitacin de Adultos, Anlisis
Organizacional, Administracin de RH por Competencias, Facilitacin de Procesos de Calidad,
etc.)
Train the Trainers en temas de Change Management, Leadership, Middle Management
Program, Negotiation Customer Service y otros. Dict estas actividades en diferentes
pases.
Experiencia corporativa tanto en administracin estratgica como funcional. Lider equipos
de HR de distintos pases. Conocedora de las tecnologas del rea, particip en el diseo y
re-diseo de los distintos procesos de Recursos Humanos para la organizacin de los pases y
Cluster en la Regin Latinoamericana.
Desarrolla tambin tareas como Coach y Consultor de Empresas.

Profesores invitados
Durante el transcurso del programa abordando diferentes temas relacionados, se organizaran
mesas redondas, talleres de aplicacin, etc. de los cuales participarn profesionales del rea
de diferentes niveles dentro de las Organizaciones.
Se desarrollar como parte del posgrado una actividad de Outdoor, (Ser programada de
acuerdo a las necesidades del curso)



Consideraciones Generales

- Modalidad

Intensiva: sbados de 9 a 18 h. cada 21 das


- Inicio
2 de Agosto de 2014

- Duracin
81 horas

- Sede de Dictado
Departamento de Estudios de Posgrado y Educacin Continua. Lavalle 485. Capital. Federal.

- Asistencia
75 % de asistencia


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- Certificados
El Departamento de Estudios de Posgrado y Educacin Continua de la Universidad de
Belgrano, extender el respectivo Certificado, a quienes aprueben las evaluaciones y cumplan
con la asistencia mnima requerida.