PLAN MAESTRO

VISION: Ser una empresa de mantenimiento industrial, con alto nivel tecnolgico y capacidad personal,
para servir a quien lo solicite con rapidez y calidad.
MISION: La misin del mantenimiento es implementar y mejorar en forma contina la estrategia de
mantenimiento para asegurar el mximo beneficio a nuestros clientes mediante prcticas innovadoras,
econmicas y seguras.
POLITICAS: El mantenimiento no debe verse como un costo si no como una inversin ya que est ligado
directamente a la produccin, disponibilidad, calidad y eficiencia; El equipo de mantenimiento debe
estar perfectamente entrenado y motivado para llevar a cabo la tarea de mantenimiento.
PLANEACION: El punto de partida es la informacin empresarial. Esta informacin proviene, de distintos
putos de la empresa y puede tener formatos diferentes, su sintetizacion es su esquema nico; Es lo que
se denomina plan de demanda de mantenimiento. A partir del plan de demanda se establece un plan
maestro agregado tentativo lo que, dada nuestra estructura de planificacin, no ofrecer dificultades
mayores pues bastara con utilizar el plan elaborado en el ciclo anterior de planificacin sometindolos
a dos tipos de retoques:
1. Anadir la programacin de mantenimiento de las maquinas adquiridas o por adquirirse.
2. Corregir, en su caso , el programa inicial de mantenimiento si se consideran que se van a
producir desviaciones importantes entre los planificado y los reales.
Las necesidades de carga se comparan con las disponibilidades, capacidades globales, y determinan
diferencias, las cuales comprenden no solo una cuanta si no tambin una posicin temporal. En el caso
de que las diferencias sean insignificantes el plan es factible: en caso contrario, es preciso proceder a la
modificacin del plan tentativo hasta lograr la factibilidad. Los procedimientos utilizados para la
modificacin de plan cubren un amplio espectro, desde los automticos, basados en la programacin
matemtica, hasta los manuales prueba y error. En general un planificador entrenado, mediante la
ayuda de un sistema informtico, puede obtener buenos resultados como se ve frecuentemente en la
prctica. Es muy importante mencionar que para elaborar El PLAN MAESTRO DE MANTENIMIENTO se
consideren los tipos de mantenimiento preventivo y predictivo, as mismo considerar las siguientes
preguntas:
1. Qu tipo de mantenimiento realizaremos?
2. Cuando realizaremos dicho mantenimiento?
La prediccin de mantenimiento es una de cara a las necesidades de los equipos. El hecho de que se
realice el mantenimiento adecuado depende:
1. Levantamiento de informacin de los equipos
2. El grado de incertidumbre existente en la previsin realizada , de manera que se puedan
atender mantenimientos inesperados.
ELABORACION DE LISTA DE MATERIALES
Establece esto:
1. Qu materiales necesitamos para realizar el mantenimiento requerido por el programa
general de mantenimiento?
2. Cundo se necesitan los materiales, para cuadrar con el programa maestro de mantenimiento
de reposicin de almacn?
El proceso es anlogo al anterior, salvo el nivel de detalle empleado. A partir de la informacin comercial
se establece el plan de la demanda de produccin, que permite la construccin del pan maestro de
mantenimiento detallado.
Utilizando los datos tcnicos se determina las necesidades de cargas. Los datos tcnicos son anlogos a
los empleados para determinar la factibilidad del plan agregado, salvo que su nivel de agregacin sea
menor, coherente con el utilizado plan maestro detallado. Genricamente se ha denominado macro
siclos y macro lista para construir un tipo de informacin de la misma naturaleza para mayor claridad lo
llamaremos con el nombre de lista de materiales.
La participacin de los aspectos ligados a componentes de procedencia exterior ser ms importante
aqu, sobre todo si se desea tener una estabilidad razonable en los programas sucesivos comunicados a
los proveedores.