ANA KAREN GONZLEZ LPEZ

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- Proceso dinmico que desarrolla la capacidad de las organizaciones
para fijarse un objetivo en forma conjunta y observar, analizar y
anticiparse a los desafos y oportunidades que se presentan.
- Relacin a la realidad interna como a las condiciones externas de la
organizacin, para lograr dicho objetivo.
- Proceso participativo.


- Proceso establece los objetivos de la organizacin y define los
procedimientos adecuados para alcanzarlos.
- Orientacin o gua para que la organizacin obtenga y aplique los
recursos para lograr los objetivos
- Constituye un esfuerzo organizacional sistemtico, bien definido y
disciplinado.
- Sustentando las actividades no en impulsos sino en algn mtodo, plan
o lgica.
- FASES: a) Fase filosfica (identidad institucional), b) Fase analtica
(anlisis interno y externo), c) Fase programtica (definicin de
objetivos), d) Fase operativa (estrategias y actividades) y e) Fase
cuantitativa (indicadores de desempeo).
- El anlisis permite poner lmites al accionar de la organizacin.
- Posibilidad de imaginar el mundo futuro y a dnde queremos llegar
como sociedad.
- Componentes: participativo, de creatividad e inventiva y de accin y
organizacin.
- Factor movilizador para la institucin, as como un referente para su
planificacin y programacin.
- Necesario el compromiso y liderazgo de los Directivos.
- Es un proceso continuo y no un evento para definir o elaborar un Plan.
- Proporciona una base desde la cual puede medirse el progreso.

- PESEM (Plan Estratgico Sectorial Multianual del Sector Educacin): instrumento
de gestin que incorpora los lineamientos, orientaciones y prioridades sectoriales
para orientar la ejecucin de los recursos.
- PEI (Plan Estratgico Institucional): instrumento orientador de la gestin o quehacer
institucional del Gobierno Regional o Local, prioriza objetivos y establece estrategias
de accin institucional.
- PDC (Planes de Desarrollo Concertado): instrumentos de base territorial y de
carcter integral, orientadores del desarrollo regional o local y del proceso del
presupuesto participativo.
- PER (Proyecto Educativo Regional): herramienta de gestin de la poltica educativa
regional que permite formular nuevos acuerdos y contenidos educativos pertinentes
a la realidad de cada regin.
- PEL (PROYECTO EDUCATIVO LOCAL): identificar las necesidades educativas y
determinar las prioridades, que se construye con la participacin de los distintos
actores de la comunidad.



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Fase filosfica
- Misin: establece la razn de ser de una organizacin
- Visin: imagen objetivo de futuro o el sueo, a ser lograda por una
organizacin.
- Principio y valores: principios propios de la organizacin que inspiran la
gestin y que conforman las bases ticas sobre la cual se construye la
propuesta.
Fase analtica
- Anlisis interno: definir fortalezas y debilidades.
- Anlisis externo: estudiar las reas del entorno que pueden tener
influencia en la organizacin
Fase programtica
- Objetivos: estado deseado al que se dirigen las acciones.
Fase operativa
- Estrategias: camino trazado para el logro de los objetivos.
- Actividades: produccin de bienes y servicios, medios para alcanzar los
objetivos.
- Proyectos: dan origen a una accin permanente.
Fase cuantitativa
- Indicadores: ndice que refleja una situacin determinada.
- Metas: resultados concretos a lograr.
- Recursos: recursos humanos y materiales para el logro de los objetivos.
a) rbol de problemas: anlisis de la realidad, facilita la comprensin del equipo acerca de su realidad
b) Anlisis FODA: cuadro de la situacin actual de la organizacin, logrando obtener de esta manera un
diagnstico.
c) Matriz de evaluacin de factores externos: Resume la informacin obtenida a travs del anlisis externo
y clasifica los principales factores del entorno como Oportunidades y Amenazas.
d) Matriz de evaluacin de factores internos: resume el estudio realizado a la organizacin, evaluando las
Fortalezas y Debilidades.
e) Matriz de competencias y funciones: anlisis de las competencias, con el propsito de establecer los
atributos que le corresponden por mandato.
f) Mapeo de actores: lograr una identificacin de los actores o agentes involucrados, a fin de determinar su
ubicacin estratgica.
g) Generacin de estrategias Matriz FODA
h) Evaluacin de estrategias