Planea y Control de La Produccion Corregidas

PLANEACION Y CONTROL DE LA PRODUCCION ACT.
COMPLETAS Y
CORREGIDAS
ACT
ACT 1
Puntos: 1
Al buscar la solucin en un problema de programacin lineal por el mtodo grfico, nos
encontramos ante
Seleccione una respuesta.

a. Regin Infinita

b. Regin ptima

c. rea bajo la curva

d. Regin Factible Correcto
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.

2
Puntos: 1
De los siguientes, indique cules son costos Directos de produccin:
Seleccione al menos una respuesta.

a. Salarios de los operarios

b. Costo de materia prima Correcto

c. Seguros

d. Fletes Incorrecto
Parcialmente correcto
Puntos para este envo: 0.5/1.
Los costos de materia prima y el salario de los operarios se consideran como costos directos
de produccin.

3
Puntos: 1
Representan una porcin del precio de adquisicin de artculos, propiedades o servicios que
has sido diferida o que todava no se ha aplicado a la realizacin de ingresos. Se capitaliza.

a. Gastos

b. Utilidades

c. Prdidas.

d. Costos Correcto
Los costos se capitalizan. Hacen parte del activo de una compaia.
Correcto

4
Puntos: 1
Para calcular los costos unitarios de un producto , la medida estadstica ms utilizada es:

a. La moda

b. El promedio o media aritmtica

c. La mediana

d. Todas las anteriores

e. Ninguna de las anteriores Incorrecto. Los costos unitarios de un producto se calculan
teniendo en cuenta los costos totales de produccin, divido
en el nmero total de productos elaborados. Es decir, es el
promedio de los costos totales de produccin.
Incorrecto
Los costos unitarios de un producto se calculan teniendo en cuenta los costos totales de
produccin, divido en el nmero total de productos elaborados. Es decir, es el promedio de
los costos totales de produccin.

5
Puntos: 1
Cul de los siguientes conceptos no hace parte de un problema de programacin lineal

a. Funcin Objetivo

b. Variables de Desicin

c. Restricciones

d. Funcin de Probabilidad La funcin de probabilidad no hace parte de un
problema de PL
Los componentes principales de un problema de programacin lineal son: Funcin Objetivo
Restricciones Variables de Decisin
Correcto
Los componentes principales de un problema de programacin lineal son: Funcin Objetivo
Restricciones Variables de Decisin

6
Puntos: 1
La frmula de la utilidad neta es igual a

a. Ventas menos compras

b. Ventas menos Costos del producto menos costos del perodo Correcto

c. Ingresos menos egresos

d. Ventas menos Gastos de Administracin
Correcto
PLANEACION Y CONTROL DE LA PRODUCCION
Act 3: Reconocimiento Unidad 1.
1
Puntos: 1
Cul de las siguientes parejas, son parte de los campos de accin
de un administrador de operaciones:

a. Mercadeo y Finanzas

b. Simulacin y Automatizacin de procesos

c. Simulacin y Mercadeo

d. Automatizacin de procesos y Publicidad Incorrecto
Incorrecto

2
Puntos: 1
No es un objetivo del Director de Operaciones en la planta:

a. Cobrar la cartera de los clientes Correcto

b. Garantizar la calidad de los productos

c. Considerar las capacidades de los procesos

d. Garantizar los tiempos de entrega
Correcto

3
Puntos: 1
Una de las diferencias entre un sistema de produccin para
mantener en inventario y otro por pedido es:

a. En el sistema de produccin para mantener en inventario la
informacin de la orden del cliente inicialmente llega al
almacn de producto terminado, en cambio en el sistema de
Correcto
produccin bajo pedido esta se dirige al almacn de materias
primas

b. La diferencia radica en que ambos sistemas utilizan
tecnologas de produccin similares, pero sistemas de
planeacin diferentes

c. No hay diferencias

d. El sistema de produccin para mantener en inventario opera
bajo un sistema de produccin en lnea, en cambio el que es
bajo pedido opera como un sistema tipo job shop.

Correcto

4
Puntos: 1
Esta estrategia implica que el sistema de produccin produce para
mantener en inventario, esto con el objeto de prevenir faltante para
aquellos artculos que tienen mayor demanda.

a. Produccin por proyectos

b. Produccin para mantener en inventario Correcto

c. Produccin bajo Pedido

d. Produccin tipo taller
Correcto

5
Puntos: 1
Cul de las siguientes reas hacen parte de la Administracin de
Operaciones:

a. Logstica Correcto

b. Mercadeo

c. Servicio al cliente

d. Mejoramiento de procesos Correcto
Correcto

6
Puntos: 1
El entorno donde se ensambla un gran nmero de productos finales a partir de un pequeo
grupo de productos o subensambles padres se denomina:

a. Ensamble para inventario

b. Ensamble en lnea

c. Ensamble sobre pedido Correcto

d. Ensamble por estaciones
Correcto
Act 4: Leccin Evaluativa Unidad 1
Puntos: 1
Cuando en una planta de produccin se habla de limitantes en
cuanto a capacidad de las mquinas, existe un problema de:

a. Restricciones tcnicas Correcto

b. Requerimientos de mercado

c. Especificaciones de producto

d. Limitantes de operacin
Correcto
Cuando en una planta de produccin se habla de limitantes en
cuanto a capacidad de las mquinas, existe un problema de:
Restricciones tcnicas

2
Puntos: 1
Algunos de los costos relevantes en la planeacin agregada son:

a. Costos de mantenimiento de inventario Correcto

b. Costos por faltantes Correcto

c. Costos asociados con cambios en el ndice de produccin

d. Costos de produccin bsicos Correcto
Parcialmente correcto
Puntos para este envo: 0.8/1.

3
Puntos: 1
Como resultados de la Planeacin Agregada se puede obtener
informacin acerca de:

a. Niveles requeridos de reduccin de costos

b. Niveles de periodicidad para el mantenimiento

c. Niveles requeridos de fuerza de trabajo Correcto

d. Niveles de inventario por cada producto Correcto
informacin acerca de: Niveles de inventario por cada producto
Niveles requeridos de fuerza de trabajo
Correcto
informacin acerca de: Niveles de inventario por cada producto
Niveles requeridos de fuerza de trabajo

4
Puntos: 1
"El trmino agregada hace referencia a que la planificacin de la
produccin a medio plazo no desglosa la cantidad de produccin por
detalles de productos sino que los considera en varias familias de
productos, sin importar sus diferentes variantes de diseo o modelo
(ejemplo; color final de cada producto, si el coche debe o no llevar
aire acondicionado, etc.).."
De acuerdo a esta definicin, la planeacin agregada busca

a. El anlisis por familias es un criterio que contempla adems de
aspectos de cantidad, solo la forma de los productos.

b. Se dice que la denominacin de agregado no detalla el anlisis por
cada tipo de producto, sino por familias. Esto trae como ventaja que se
da mayor atencin a aquellos productos que tienen mayor posibilidad de
ser vendidos

c. Que la produccin se realice lote de uno a uno

d. Que el proceso de planeacin sea lo ms eficiente posible, por ello la
agregacin de productos permite no especificar la atencin de un
producto sino analizar el comportamiento de forma completa.
Correcto
Correcto

5
Puntos: 1
Para manejar la planeacin agregada se puede plantear una
estrategia que se adapte de mejor manera a la variacin de la
demanda. ste tipo de estrategias se denomina:

a. Estrategias de Nivelacin

b. Estrategias Puras

c. Reciben otra denominacin

d. Estrategias Mixtas Incorrecto
Incorrecto
Para manejar la planeacin agregada se puede plantear una
estrategia que se adapte de mejor manera a la variacin de la
demanda. ste tipo de estrategias se denomina: Estrategias Puras

6
Puntos: 1
Entre las principales variables de decisin para la planificacin
agregada se pueden encontrar las siguientes:

a. Horas de trabajo Correcto

b. Subcontratacin

c. Nivel de Fuerza Laboral Correcto

d. Nivel de Produccin Correcto
Correcto
Entre las principales variables de decisin para la planificacin
agregada se pueden encontrar las siguientes: a) Nivel de Fuerza
Laboral b) Nivel de Produccin c) Horas de trabajo d)
Subcontratacin

7
Puntos: 1
A continuacin se muestran algunas conclusiones sobre los
avances de las tcnicas y modelos existentes para la planeacin de
la produccin, determine cul de ellos es el que ms se ajusta a lo
propuesto en la lectura.

a. Las tcnicas de Planeacin Agregada de la Produccin buscan ante todo
la solucin del problema de cuanto producir, y su desarrollo actual se
encuentra restringido a que no contempla la inclusin de otro tipo de
restricciones adems de las propias de operacin del proceso, de manera
que su resultado sea mucho ms preciso y ajustado a las condiciones de las
empresas.

b. En general se encuentra que los avances en la materia han intentado
integrar a la funcin de operaciones, otras reas como la comercializacin y
la tesorera, pero de acuerdo a lo expuesto su desarrollo es an incipiente.
As mismo, se nota que la mayora de los nuevos modelos propuestos
utilizan la programacin lineal con mltiples objetivos como tcnica
principal
Correcto

c. Todas las anteriores

d. Las tcnicas existentes plantean que los nuevos desarrollos utilizados
para la Planeacin Agregada de la Produccin, se basan en el uso de
tcnicas de optimizacin con programacin lineal, las cuales buscan
adems la inclusin de otros factores como son la comercializacin, las
finanzas entre otros elementos.

Correcto

8
Puntos: 1
Qu aspecto no sera incluido dentro de la planeacin de la
produccin en una empresa manufacturera?

a. Pronsticos

b. Control de Inventarios

c. Contrataciones y Despidos

d. Pago de Impuestos Correcto
Correcto

9
Puntos: 1
No es un mtodo para trabajar la Planeacin Agregada:

a. Programacin Lineal

b. Reglas de Decisin

c. Hoja de clculo

d. Evaluacin de proyectos Correcto
Correcto

10
Puntos: 1
Al elaborar un plan agregado de produccin, se tienen en cuenta
algunos criterios econmicos. De los siguientes criterios, marque los
que considere correctos.

a. Stock Correcto

b. Mano de Obra Correcto

c. Costes Financieros Correcto

d. Contratacin Correcto
Correcto
PLANEACION Y CONTROL DE LA PRODUCCION

Act 5: Quiz 1

1
Puntos: 1

Este tipo de pregunta consta de un enunciado, problema o contexto, frente al cual,
usted debe seleccionar la opcin de respuesta que responda correctamente a la
pregunta.

ENUNCIADO. La Empresa ETUTTOR SAS desea realizar su Plan Agregado de
Produccin, para ello cuenta con la siguiente informacin: Suponga que la
compaa ha decidio aplicar una estrategia de mantener una fuerza de trabajo
constante, por ello se contratan 40 trabajadores en el mes de enero Cual es el
costo total de dficit? (REDONDEAR LOS RESULTADOS OBTENIDOS AL
ENTERO MAYOR)


a. $1,540 Correcto

b. $1,600

c. $1,380

d. $2,380
Correcto

2
Puntos: 1
Este tipo de preguntas consta de dos proposiciones, as: una
Afirmacin y una Razn, unidas por las palabra PORQUE. Usted
debe examinar la veracidad de cada proposicin y la relacin terica
que las une. Para responder este tipo de preguntas, debe leer toda
la pregunta y sealar en las opciones de respuesta

ENUNCIADO: Este subsistema parte por la definicin de las metas y
objetivos que tiene a la empresa, teniendo en cuenta las
restricciones que pueden influir en la consecucin de los mismos,
por ejemplo, las que tienen que ver con el mercado, de la estructura
financiera, los costos, la tecnologa, entre otros PORQUE A partir de
lo anterior, se inicia el proceso de planeacin a diferentes plazos
(corto, mediano y largo plazo), estos planes deben proponer
actividades claras que permitan la consecucin de las metas
planteadas y a la vez permitan medir el crecimiento deseado, y los
resultados que pueden esperarse, para el mismo perodo de tiempo.

a. La afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin
FALSA.

b. "La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una
explicacin CORRECTA de la afirmacin."
Correcto

c. "La afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin
VERDADERA."

d. "La afirmacin y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es una

Correcto

3
Puntos: 1
ENUNCIADO.El factor estacional se refiere a los cambios peridicos
de longitud constante y de manera proporcional de las demanda
PORQUE estos representan las altas y bajas de los datos que se
repiten a lo largo del tiempo. Generalmente estn asociados a ciclos
comerciales, muchas veces estos son afectados por factores
externos que determinan su comportamiento.

a. "La afirmacin y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es
una explicacin CORRECTA de la afirmacin."

b. "La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una
Incorrecto

VERDADERA."

d. La afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin
FALSA.

Incorrecto

4
Puntos: 1
Este tipo de preguntas consta de un enunciado, problema o
contexto a partir del cual se plantean cuatro opciones numeradas de
1 a 4, usted deber seleccionar la combinacin de dos opciones que
responda adecuadamente a la pregunta.
ENUNCIADO: Cual de los siguientes factores se pueden considerar
controlables dentro la planeacin agregada por parte del Ingeniero
de Planta

1. Cambios en la demanda de los productos
2. Cambio en los costos de produccin
3. Variacin en los niveles de inventario de producto
4. Variacin del numero de trabajadores

a. "1 y 3 son correctas"

b. "2 y 4 son correctas"

c. "1 y 2 son correctas"

d. "3 y 4 son correctas" Respuesta Correcta
Correcto

5
Puntos: 1
El intervalo de tiempo que transcurre entre el momento en que se
solicita un pedido y el instante en que este es entregado, es decir, el
momento en que este es recibido por el cliente se denomina?

a. Fecha de entrega

b. Tiempo de Suministro de Materiales

c. Tiempo de Entrega Correcto

d. Nivel de Servicio
Correcto

6
Puntos: 1
Una empresa dedicada a la produccin de repuestos necesita
desarrollar un Plan Agregado de Produccin para los seis meses
entre enero y junio, el cual busca aplicar la estrategia de
contratacin y despido.

Usted tiene la responsabilidad de crear dicho plan, con la siguiente
informacin. Se tiene un Inventario Inicial de 200 unidades.
Suponga que la fuerza disponible inicial es igual al requerimiento del
primer mes. Determine el nmero total de trabajadores contratados
para cumplir con el plan de produccin en los seis meses.

Cuadro Informacin Ejercicio


a. 7

b. 14 Correcto

c. 10

d. 12
Correcto

7
Puntos: 1
pregunta. ENUNCIADO. Suponga que se tiene los siguientes requisitos para
efectuar un Plan Agregado de Produccin: No. de perodos: 6 meses, Inventario
Incial para el perodo 1: 400 unidades, Inventario de Seguridad por perodo: 25%
del valor del pronstico por perodo, Valores de Pronstico: Perodo 1: 1800 und.
Perodo 2: 1500 und. Perodo 3: 1100 und. Perodo 4: 900 und. Perodo 5: 1100.
Perodo 6: 1600 und. Teniendo estos datos seale cual es valor de la produccin
para el perodo 6

a. 1150

b. 1725 Correcto

c. 400

d. 850
Correcto

8
Puntos: 1
ENUNCIADO: El subsistema de direccin tiene como propsito la
obtencin de los bienes y servicios que debern satisfacer las
necesidades del mercado, las cuales han sido detectadas y
definidas por el subsistema comercial o han sido desarrolladas por
el departamento de investigacin y desarrollo de la empresa.
PORQUE A partir de lo anterior, se inicia el proceso de Concrecin
de objetivos, Determinacin de cantidades de productos y servicios
a elaborar, as como los correspondientes momentos de tiempo
(planificacin) para su fabricacin, Determinacin de subconjuntos o
componentes que hay que producir o adquirir, y en qu fechas, para
satisfacer el plan de productos a elaborar (programacin), entre
otras actividades

a. "La afirmacin y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es
una explicacin CORRECTA de la afirmacin."

b. La afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin
FALSA.

VERDADERA."

d. "La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una
Incorrecto
Incorrecto

9
Puntos: 1
La demanda mensual de unidades manufacturadas por la Compaa
MACO ha sido como se muestra a continuacin para el 2007.
Mes Ventas
Mayo 100
Junio 80
Julio 110
Agosto 115
Septiembre 105
Octubre 110
Noviembre 125
Diciembre 120
Aplicando el mtodo de Suavizacin Exponencial para pronosticar el
nmero de unidades correspondientes a los meses de junio de 2007
a enero de 2008. El pronstico inicial para el mes de Mayo fue de
105 unidades con un valor de alfa = 0.2, Cual es valor del
pronstico para el mes de enero?

a. 111

b. 109

c. 110 Incorrecto

d. 105
Incorrecto

10
Puntos: 1
Este mtodo de pronstico propone como hiptesis que existe una
relacin funcional entre el factor objeto de pronstico y otros
factores internos o externos.

a. Mtodo de Series de Tiempo

b. Mtodos Causales Correcto

c. Mtodo de Suaviazacin Exponencial

d. Mtodo de Winters
Correcto

11
Puntos: 1
pregunta. ENUNCIADO. Suponga que se tiene los siguientes requisitos para
efectuar un Plan Agregado de Produccin: No. de perodos: 6 meses, Inventario
Incial para el perodo 1: 400 unidades, Inventario de Seguridad por perodo: 25%
del valor del pronstico por perodo, Valores de Pronstico: Perodo 1: 1800 und.
Perodo 2: 1500 und. Perodo 3: 1100 und. Perodo 4: 900 und. Perodo 5: 1100.
Perodo 6: 1600 und. Teniendo estos datos seale cual es el valor del inventario
final para el perodo 6

a. 400

b. 350

c. 275 Incorrecto

d. 225
Incorrecto

12
Puntos: 1
Este tipo de pregunta consta de un enunciado, problema o contexto,
frente al cual, usted debe seleccionar la opcin de respuesta que
responda correctamente a la pregunta.

ENUNCIADO: Seale cual es la definicin correcta de la frmula
presupuestal de Produccin

a. Produccin(t-1) = Demanda (t) - Inventario Final (t-1) +
Inventario (t)

b. Produccin(t) = Demanda (t) - Inventario Final (t-1) +
Inventario (t)

c. Inventario Final(t) = Produccin(t) - Inventario Incial (t-1) +
Demanda (t)
Incorrecto

d. Inventario(t) - Demanda (t) = Produccin(t) - Inventarios(t-1)
Incorrecto

13
Puntos: 1
Cual de los siguientes factores se pueden considerar controlables
dentro la planeacin agregada por parte del Ingeniero de
Planta. Seleccione dos opciones.

a. Variacin en los niveles de inventario de producto Correcto

b. Cambio en los costos de produccin

c. Variacin del numero de trabajadores Correcto

d. Cambios en la demanda de los productos
Correcto

14
Puntos: 1
Una empresa dedicada a la produccin de repuestos necesita
desarrollar un Plan Agregado de Produccin para los seis meses
entre enero y junio, el cual busca aplicar la estrategia de
contratacin y despido. Usted tiene la responsabilidad de crear
dicho plan, con la siguiente informacin. Se tiene un Inventario
Inicial de 200 unidades. Suponga que la fuerza disponible inicial es
igual al requerimiento del primer mes. El jefe de produccin decidi
que el nmero de trabajadores a contratar para los 6 meses sera de
10. Cul es el nmero total de unidades en dficit que se tendrn
en todo el perodo de planeacin?

Dar click para tener la Informacin del Ejercicio


a. 14 Incorrecto

b. 17

c. 16

d. 15
Incorrecto

15
Puntos: 1
que las une.
La planeacin Agregada se refiere al proceso de determinar las
actividades necesarias para cumplir la relacin entre la oferta y la
demanda de produccin a mediano plazo, hasta aproximadamente
12 meses al futuro. El trmino agregada implica que esta planeacin
se realiza para una sola medida general de productos POR QUE El
objetivo es establecer niveles de produccin generales a corto y
mediano plazo al enfrentarse a una demanda fluctuante o poco
segura.

a. La afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin VERDADERA.

b. La afirmacin y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es una explicacin CORRECTA
de la afirmacin.

c. La afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin FALSA.

d. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una explicacin CORRECTA de la
afirmacin.

Correcto
PLANEACION Y CONTROL DE LA PRODUCCION Act 7

1
Puntos: 1
El objetivo principal del plan agregado es especificar la combinacin
optima de fuerza de trabajo, capacidades e inventario, para producir
los
bienes y servicios requeridos por el mercado.
POR CONSIGUIENTE

I. La planeacin agregada relaciona diversos tipos de productos y
puede ser medida igualmente con diferentes unidades de
agregacin.
II. Los planes agregados relacionan variables de presupuesto, de
personal
y de mercado.

a. Marque, Si ninguno de los postulados se deduce de la
tesis.

b. Marque, si de la tesis slo se deduce el postulado I.

c. Marque, si de la tesis se deducen los postulados I y II.

d. Marque, si de la tesis slo se deduce el postulado II. Correcto
Correcto

2
Puntos: 1
El significado de MRP es:

a. Planeacin de Requerimiento de Manufactura

b. Mtodos y Planeacin de Recursos

c. Mtodos, Recursos y Planeacin

d. Planeacin de Requerimiento de Materiales Correcto
Correcto
MRP significa: Planeacin de Requerimiento de Materiales

3
Puntos: 1
Cuando hay pequeas variaciones frente a las necesidades de
carga con respecto al anlisis de capacidades, este puede llegar a
definirse como:

a. Fluctuante

b. No fluctuante

c. Factible Correcto

d. No factible
definirse como: Factible
Correcto
definirse como: Factible

4
Puntos: 1
Uno de los conceptos base del MRP I es que la demanda de los
artculos que no son productos terminados es:

a. Impredecible

b. Dependiente Correcto

c. Independiente

d. Esttica
Correcto
Uno de los conceptos base del MRP I es que la demanda de los
artculos que no son productos terminados es: Dependiente

5
Puntos: 1
Los mtodos clsicos de gestin de Stocks y de aprovisionamiento
se apoyan, en principio, en un tamao de lote fijo, medido en
unidades o en tiempo (EOQ o EPQ), calculando individualmente
para cada artculo por separado en base a su historia pasada; en
general presupone que la demanda de cada artculo es
independiente de las de los dems y que acta de forma
homognea a lo largo del tiempo. PORQUE, dichos modelos son
determinsticos y de acuerdo a la explicacin solamente tienen en
cuenta artculos individuales lo cual no permite analizar de forma
integral las partes y subensambles que pueda tener un producto
final.

a. La afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin
VERDADERA.

b. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una
explicacin de la afirmacin
Correcto

c. La afirmacin y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es una
explicacin de la afirmacin

FALSA.

Correcto

6
Puntos: 1
En los sistemas MRP, la tcnica que establece pedidos planeados
que corresponde exactamente con las necesidades netas es:

a. Lote por lote Correcto

b. Costo Unitario Mnimo

c. Costo Total Mnimo

d. Cantidad de pedido econmico
que corresponde exactamente con las necesidades netas es: Lote
por lote
Correcto
que corresponde exactamente con las necesidades netas es: Lote
por lote
1
Puntos: 1
El proceso de planeacin de la capacidad tiene como objetivo el
adecuar permanentemente la capacidad de una planta de acuerdo a
la variacin que pueda tener la demanda PORQUE Si la capacidad
se planea de forma excesiva igualmente genera prdidas como si
llega a ser insuficiente.

a. Marque, si la afirmacin y la razn son VERDADERAS, pero la razn
NO es una explicacin CORRECTA de la afirmacin.

b. Marque, si la afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es
una explicacin CORRECTA de la afirmacin.
Correcto

c. Marque, si la afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una
proposicin FALSA.

d. Marque, si la afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin
VERDADERA

Correcto

2
Puntos: 1
La finalidad del proceso de gestin en el sistema de produccin
determina la necesidad de establecer un mecanismo de control de
la estructura del flujo de produccin, para no limitar el crecimiento
del flujo de ventas.
El sistema de control acta en las salidas (outputs) del sistema en:

a. Costos de Fabricacin Correcto

b. Plazos de entrega Correcto

c. Insumos energticos

d. Capacidad de la maquinaria
Correcto

3
Puntos: 1
Seale cul de las siguientes afirmaciones es correcta

a. Los planes de produccin dependen del sistema de gestin de la calidad

b. Las decisiones y estrategias formuladas por separado, sin tomar en
consideracin el sistema organizacional, visto integralmente, provocan
soluciones particulares y afectan las polticas y objetivos de desarrollo
integral de la empresa.
Correcto

c. La influencia del incremento de los niveles de produccin en el
crecimiento del flujo y en la formulacin de polticas de acumulacn, as
como en el flujo de retroalimentacin de la produccin, pueden limitar el
crecimiento de los flujos de ventas y de desarrollo de la organizacin
Correcto

d. Las estrategias y polticas referentes al sistema financiero determinan a
partir de sus propios indicadores que no se ven afectados por los niveles de
produccin o de rotacin de inventarios.

Correcto

4
Puntos: 1
En trminos de capacidad; cuando se determina la poltica de
utilizacin de recursos, se refiere a:

a. No hay Capacidad

b. Capacidad Mxima

c. Capacidad Instalada

d. Capacidad Disponible
Correcto

5
Puntos: 1
El Plan Maestro de Produccin (PMP) busca determinar el
calendario de produccin y muestra informacin detallada de los
productos a fabricar PORQUE. El Plan Agregado solamente analiza
los productos de manera agrupada y determina la demanda con
base en la informacin agregada del pronstico.

a. Marque, si la afirmacin y la razn son VERDADERAS, pero la razn
NO es una explicacin CORRECTA de la afirmacin.

b. Marque, si la afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin
VERDADERA

c. Marque, si la afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una
proposicin FALSA.

d. Marque, si la afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es
Correcto
Correcto

6
Puntos: 1
De las siguientes afirmaciones seale la correcta:

a. En la fabricacin bajo pedido el cliente tiene una gran
influencia sobre el producto o servicio final

b. En la fabricacin para almacenar el cliente tiene una
gran influencia sobre el diseo del producto final

c. En la fabricacin para almacenar la demanda es
variable tanto en cantidad como en diseo.

d. En el armado bajo pedido el cliente tiene una gran
influencia sobre el diseo del producto o servicio final.
Incorrecto
En la fabricacin bajo pedido el cliente tiene una gran influencia
sobre el producto o servicio final
Incorrecto
En la fabricacin bajo pedido el cliente tiene una gran influencia
sobre el producto o servicio final

7
Puntos: 1
Establece las relaciones bsicas entre los medios de produccin y
materiales requeridos para la produccin.

a. Flujo de Retroalimentacin de Materiales

b. Flujo de retroalimentacin de Capacidades Correcto

c. Plan maestro de produccin

d. Planeacin de la Produccin
Correcto

8
Puntos: 1
Corresponde a la capacidad mxima del sistema de produccin
prevista en el diseo de la misma y disminuida por las necesidades
de mantenimiento de los medios de trabajo, identifquela:

a. Capacidad terica

b. Capacidad disponible

c. Capacidad instalada Correcto

d. Capacidad utilizada
La capacidad mxima del sistema de produccin prevista en el
diseo de la misma y disminuida por las necesidades de
mantenimiento de los medios de trabajo se conoce como:
Capacidad instalada
Correcto
La capacidad mxima del sistema de produccin prevista en el
diseo de la misma y disminuida por las necesidades de
mantenimiento de los medios de trabajo se conoce como:
Capacidad instalada

9
Puntos: 1
De las siguientes afirmaciones seale la correcta:

a. En la fabricacin para almacenar el cliente poca influencia tiene
sobre el diseo final.

b. En la fabricacin para almacenar la demanda es variable tanto
en cantidad como en diseo.

c. En el armado bajo pedido el cliente tiene una gran influencia
sobre el diseo del producto o servicio final.
Incorrecto

d. En la fabricacin bajo pedido pueden existir muchos
componentes de materia prima y muchas combinaciones que
forman productos finales.

En la fabricacin para almacenar el cliente poca influencia tiene
Incorrecto
En la fabricacin para almacenar el cliente poca influencia tiene

10
Puntos: 1
La capacidad mxima de un sistema de produccin definida con la
construccin de mquinas, instalaciones yequipos se conoce como:

a. Capacidad necesaria

b. Capacidad terica Correcto

c. Capacidad disponible

d. Capacidad instalada
construccin de mquinas, instalaciones y equipos se conoce como:
Capacidad Terica
Correcto
construccin de mquinas, instalaciones y equipos se conoce como:
Capacidad Terica
Act 9:Quiz 2

1
Puntos: 1

ENUNCIADO. Se desea realizar un MRP para los productos A y B
con las siguientes caractersticas. La lista de materiales de los
productos es la siguiente:

-El producto A est compuesto por una unidad de C y una de D, y C
est compuesto por 2 unidades de D
-El producto B est compuesto por una unidad de C y este a su vez
est compuesto por 2 unidades de D.

El Plan Maestro de Produccin determina que se requieren 1250 y
470 unidades en la semana 9 de los productos A y B
respectivamente.

Los datos de inventario, tiempo de entrega y pedidos se muestran a
continuacin: Determine los requerimientos brutos para la parte D y
el perodo en que se har dicho registro.

Dar click al Cuadro de Informacin del Ejercicio


a. 1200 perodo 6 - 4000 perodo 7

b. 2000 - perodo 6 - 1200 perodo 5

c. 1200 - perodo 6 - 1200 perodo 5

d. 4000 perodo 6 - 1200 perodo 7 Correcto
Correcto

2
Puntos: 1
Cuales son los requisitos para la aplicacin del MRP. Selecciones
dos opciones

a. Nivel de variacin histrico en el inventario de producto terminado y lista de materiales.

b. Listado de componentes para cada producto a fabricar y niveles de inventario disponible.

c. Programa maestro de produccin y archivo de la demanda de materiales

d. Un programa maestro de produccin, fechas de entrega de producto y de recepcin de
materiales

Correcto

3
Puntos: 1

ENUNCIADO. En los siguientes centros de trabajo A1, A2, A3 y A4
se producen tres tipos de producto, la produccin se realiza en dos
turnos de 8 horas, se tienen 365 das al ao, de los cuales 300 son
hbiles. Los datos del sistema de produccin estn dados en el
cuadro a continuacin. Desarrolle un plan de produccin con el
objeto de maximizar el grado de utilizacin de la capacidad
disponible y determine el nivel de uso de de la capacidad disponible
de cada centro de trabajo.

Dar click para acceder al cuadro de Informacion de la pregunta


a. Centro A1: 54%. Centro A2: 52%. Centro
A3: 81%. Centro A4: 100%

b. Centro A1: 54%. Centro A2: 52%. Centro
A3: 61%. Centro A4: 80%

c. Centro A1: 54%. Centro A2: 52%. Centro
A3: 81%. Centro A4: 80%

d. Centro A1: 44%. Centro A2: 52%. Centro
A3: 81%. Centro A4: 100%
Correcto
Correcto

4
Puntos: 1

ENUNCIADO. El producto L est compuesto por dos subensambles
M y N, M est compuesto por dos subensambles P y N, y N est
compuesto por dos partes Q y R respectivamente, el subensamble
P est compuesto por una parte de R y S, y Q est compuesto por
un parte S. De cuantos niveles est compuesto el arbol de
materiales para el producto L?

a. 4 para el subensamble N y 3 para el subensamble P

b. 3

c. 4 Correcto

d. 3 para el subensamble N y 4 para el subensamble P
Correcto

5
Puntos: 1

ENUNCIADO: Seale cual es la definicin correcta de
Requerimientos Netos

a. Requerimientos Brutos + Inventario Final - Stock de Seguridad +
Recepciones Planeadas

b. Requerimientos Brutos - Inventario Inicial + Stock de Seguridad -

c. Requerimientos Brutos - Inventario Inicial - Stock de Seguridad +

d. Requerimientos Brutos - Inventario Final - Stock de Seguridad +
Incorrecto
Incorrecto

6
Puntos: 1
respondaorrectamente a la pregunta.

ENUNCIADO: Una empresa se dedica a la produccin de bobillas.
De acuerdo al PMP se tiene prevista la siguiente demanda para sus
dos tipos de bombillas:

Dar click para tener la Informacin de Demanda

Un componente fundamental del producto es un casquillo al que se
le enroscan los focos en una base, para esta parte se tiene una
recepcin programada de 500 unidadesque deben llegar en la
semana 1. Cada foco viene con un casquillo. Dada la siguiente
informacin, indique el plan de colocar rdenes de los casquillos.

Dar click para tener la Informacin del PMP

a. 500 unidades en la semana 1 y 5

b. 500 unidades en la semana 5

c. 500 unidades en la semana 3 Correcto

d. 200 unidades en la semana 2
Correcto

7
Puntos: 1
En los sitios de trabajo S1, S2, S3 y S4 se producen dos productos
P1 y P2. La produccin se realiza en dos turnos de 8 horas, el
nmero de das hbiles por ao es de 306. Los datos bsicos estn
dados en el cuadro. Despues de calcular el grado de utilizacin de
la capacidad disponible de cada sitio de trabajo, se concluye lo
siguiente.
Dar
click para tener la Cuadro Informacin Ejercicio


a. Existen un sitio de trabajo que es cuello de botella Incorrecto

b. Existen un sitio de trabajo el cual tiene uso mximo del
nivel de utilizacin de capacidad, esto significa que hay un
mejor uso del sistema de produccin

c. Existen dos sitios de trabajo los cuales tienen un uso
mximo del nivel de utilizacin de capacidad, esto significa
que hay un menor uso del sistema de produccin

d. Existen dos sitios de trabajo los cuales tienen un uso
mximo del nivel de utilizacin de capacidad, esto indica las
restricciones que tiene el sistema de produccin.

Incorrecto

8
Puntos: 1
En el departamento de maquinado se fabrican dos productos tipo P1
y P2, donde se requieren tres tipos de elaboraciones. Los datos
bsicos estn dados en el cuadro:

Tipo de
Operacin
Tipo de
Mquina
Especialidad
del Operario
Tkij (minutos/unidad) Ejecucin
Estndar de la
norma
Maquinaria Operario
P1 P2 P1 P2
O1 M1 E1 20 26 20 26
Sobreproduccin
10%
O2 M2 E2 10 22 40 28 Norma
O3 M3 E3 12 34 6 17 Norma
Tpzj
(horas/unidad)

2 4 2 4

Qplj
(unidades/lote)
30000 80000 30000 80000

nj 3 4 3 4
El nmero de das hbiles dh = 266 (das/ao)
Nmero de Turnos nt = 2 (turnos/da)
Horas por turno ht = 8 (horas/turno)
Prdidas Estndar Gst = 60 (horas/ao)
Cual es el nmero necesario de mquinas y operarios?

a. No. de Mquinas: 7 (M1) - 9 (M2) - 10 (M3).
No de Operarios 20 (E1) - 12 (E2) - 13 (E3)

b. No. de Mquinas: 10 (M1) - 12 (M2) - 13
(M3). No de Operarios 20 (E1) - 24 (E2) - 26
(E3)

c. No. de Mquinas: 10 (M1) - 9 (M2) - 13 (M3).
No de Operarios 20 (E1) - 12 (E2) - 13 (E3)
CORRECTO
Correcto

9
Puntos: 1
respondaorrectamente a la pregunta.

ENUNCIADO: Una empresa se dedica a la produccin de bobillas.
De acuerdo al PMP se tiene prevista la siguiente demanda para sus
dos tipos de bombillas:

Dar click para tener la Informacin de
Demanda

Un componente fundamental del producto es un casquillo al que se
le enroscan los focos en una base. Cada foco viene con un
casquillo, para esta parte se tiene una recepcin programada de
500 unidades que deben llegar en la semana 1. Dada la siguiente
informacin, indique cuales son los requerimientos netos para la
bombilla tipo B en la semana 6 y 8?

Dar click para tener la Informacin del PMP

a. 53 - 61

b. 24 - 53

c. 53 - 18

d. 53 - 0 Correcto
Correcto

10
Puntos: 1
ENUNCIADO. En los siguientes centros de trabajo A1, A2, A3 y A4
se producen tres tipos de producto, la produccin se realiza en dos
turnos de 8 horas, se tienen 365 das al ao, de los cuales 300 son
hbiles. Los datos del sistema de produccin estn dados en el
cuadro a continuacin. Teniendo en cuenta que se desea maximizar
el uso de la capacidad disponible determine el nmero de unidades
a producir de los tres productos

Dar click para acceder al cuadro de Informacin de la Pregunta


a. Producto 1: 2000 unidades. Producto 2: 1500.
Producto 3: 1500

b. Producto 1: 2000 unidades. Producto 2: 1500.
Producto 3: 1000

c. Producto 1: 1500 unidades. Producto 2: 1500.
Producto 3: 0
Incorrecto

d. Producto 1: 1598 unidades. Producto 2: 1500.
Producto 3: 0

Correcto

11
Puntos: 1
la pregunta y sealar en las opciones de respuesta.
ENUNCIADO: El anlisis de Capacidades se puede analizar como
los medios de trabajo expresados en mquinas, instalaciones,
equipos, edificios, administracin, investigacin y desarrollo
necesarios para la produccin de un bien o
servicio. PORQUE Este proceso tiene como objeto adecuar de
forma permanente la capacidad de una planta de acuerdo a las
necesidades y variacin que pueda tener la demanda.

a. La afirmacin y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es

b. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una
explicacin CORRECTA de la afirmacin
Respuesta Correcta

c. La afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin
VERDADERA.

FALSA.

Correcto

12
Puntos: 1
El departamento de rayos X de un hospital tiene dos mquinas, A y
B, que pueden utilizarse para revelar fotografas. La capacidad
mxima de procesamiento diaria de estas mquinas es A = 80 y B =
100 radiografas. El departamento debe planear procesar al menos
150 radiografas por da. Los costos de operacin por radiografa
son $ 4 para la mquina A y $ 3 para la mquina B. Cunto est
dispuesto a pagar por capacidad adicional en la mquina A?

a. El valor a pagar debe tener en cuenta la capacidad adicional
requerida para la mquina tipo B ya que hay capacidad
suficiente en esta mquina

b. No hay informacin suficiente para determinar el valor de la
capacidad adicional en dicha mquina, por otra parte, sus
costos de operacin son ms altos que los de la mquina B -.

c. No pagara nada por capacidad adicional en dicha mquina,
ya que hay capacidad suficiente y, por otra parte, sus costos de
Correcto
operacin son ms altos que los de la mquina B -.
Correcto

13
Puntos: 1
En los sitios de trabajo S1, S2, S3 y S4 se producen dos productos
P1 y P2. La produccin se realiza en dos turnos de 8 horas, el
nmero de das hbiles por ao es de 306. Los datos bsicos estn
dados en el cuadro. El nmero de unidades a producir, con el
objeto de maximizar el uso de la capacidad disponible es?

Dar click para tener la Cuadro Informacin Problema


a. P1= 378 P2=1000

b. P1= 378 P2=900

c. P1= 900 P2=378

d. P1= 1000 P2=378 Correcto
Correcto

14
Puntos: 1

El elemento A est compuesto por los componentes B y C. A su vez
el elemento B se elabora a partir de D y E. El elemento C tambin
es un elemento intermedio, que se elabora a partir de F y H.
Finalmente, el elemento intermedio E se fabrica a partir de H y G
(entonces el elemento H tiene dos padres). La siguiente tabla
muestra los tiempos de entrega de los distintos elementos.
Elemento A B C D E F G H
Tiempo de Entrega
(semanas)
1 2 2 6 5 6 4 3
Si solo se permitiera mantener en inventario un elemento comprado
Cual de ellos seleccionara usted?

a. G

b. H Y G

c. C Incorrecto

d. H
Incorrecto

15
Puntos: 1

ENUNCIADO. Se desea realizar un MRP para los productos A y B
con las siguientes caractersticas. La lista de materiales de los
productos es la siguiente: * El producto A est compuesto por una
unidad de C y una de D, y C est compuesto por 2 unidades de D *
El producto B est compuesto por una unidad de C y este a su vez
est compuesto por 2 unidades de D. El Plan Maestro de
Produccin determina que se requieren 1250 y 470 unidades en la
semana 9 de los productos A y B respectivamente. Los datos de
inventario, tiempo de entrega y pedidos se muestran a continuacin:
Determine los Requerimientos Netos de la parte D y el perodo de
definicin de las mismas

Dar click para acceder al cuadro de informacin del ejercicio


a. 3720 - Perodo 7

b. 3720 - Perodo 6. 80 Perodo 7

c. 3720 - Perodo 6 Correcto

d. 80 - Perodo 6. 3720 Perodo 7
Correcto
Act 11: Reconocimiento Unidad 3
1
Puntos: 1
1. En el tiempo de procesado ms corto cuando los costos de
inventario en proceso dominan a los dems, minimizar el
tiempo de flujo tiende a minimizar los costos de inventarios
totales.
2. En el nmero de trabajos tardos cuando los trabajos no son
igualmente importantes, se puede dar un peso a cada uno
para tratar de minimizar el peso total de los trabajos tardos.

a. 1 es VERDADERA y 2 es FALSA Correcto

b. 1 es FALSA y 2 es VERDADERA

c. 1 y 2 son VERDADERAS

d. 1 y 2 SON FALSAS
Correcto

2
Puntos: 1
El enfoque para los problemas de programacin que normalmente se refiere a una situacin
continua, se conoce como:

a. Esttico

b. Lineal

c. Dinmico Correcto

d. Circular
Correcto

3
Puntos: 1
Para una compaia la satisfaccin del cliente es un factor muy
importante y para ello hay que tener en cuenta las fechas de
entrega. Una medida orientada a las fechas de entrega es:

a. Nmero de trabajos tardos

b. Tiempo de procesado ms corto

c. Tardanza Tmax Correcto

d. Tiempo de procesado ponderado ms corto
Correcto

4
Puntos: 1
A una empresa manufacturera X le llega una orden de pedido con
fecha de hoy. La empresa se compromete a entregarle al cliente en
15 das. Sin embargo, el Jefe de produccin estima la terminacin
del trabajo en 12 das. Cul es la relacin crtica de este pedido?

a. 27

b. 8

c. 3

d. 1.25 Correcto
Correcto

5
Puntos: 1
La programacin dinmica se refiere a una situacin continua
PORQUE se agregan permanentemente nuevas tareas al sistema,
haciendo nfasis en los enfoques de rendimiento a largo plazo.

a. Marque, si la afirmacin y la razn son VERDADERAS, pero la
razn no es una explicacin CORRECTA de la afirmacin.
Incorrecto

b. Marque, si la afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una
proposicin FALSA.

c. Marque, si la afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin
VERDADERA

d. Marque, si la afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn
es una explicacin CORRECTA de la afirmacin.

Incorrecto

6
Puntos: 1
La regla de secuencia que ordena los trabajos calculando su prioridad, a travs de la
relacin entre la diferencia de la fecha actual y la fecha de entrega y el tiempo de
terminacin del trabajo a ordenar, se denomina:

a. Algoritmo basado en el arrepentimiento

b. Relacin Crtica Correcto

c. Tiempo de flujo ponderado sin trabajos tardos.

d. Tiempos de preparacin mnimos
Correcto
LANEACION Y CONTROL DE LA PRODUCCION
Puntos: 1
Cmo es el Mtodo Socrtico de Jonah?

a. Ensearle a los discpulos a travs del ejemplo.

b. Ensearle a los discpulos a travs de capacitacin y
entrenamiento.

c. Que sus discpulos por ellos mismos encuentren las respuestas a los
interrogantes planteados por l.
Correcto

d. Que sus discpulos aprendiendo de los mejores encuentren las
respuestas a los interrogantes planteados por l.

Correcto

2
Puntos: 1
Cul es la Meta?

a. Conservar talento.

b. Reducir inventarios.

c. Ganar dinero.

d. Aumentar produccin. Incorrecto
Incorrecto

3
Puntos: 1
El libro realiza una analoga de un sistema de produccin con la marcha
de un grupo de nios boy scout colocado en fila india, de acuerdo a la
lectura cual de las siguientes afirmaciones es incorrecta
Una de las reglas que propone Goldratt en la META frente a los recursos
que son Cuello de Botella es:

a. Equilibrar la capacidad con el flujo de materiales de la
fbrica

b. Equilibrar la demanda del mercado con el flujo de
materiales de la fbrica
Correcto

c. Equilibrar la capacidad con la demanda del mercado

d. Utilizar al mximo la capacidad de la planta
Correcto

4
Puntos: 1
Cmo es el nuevo sistema de prioridades en la secuenciacin de actividades de
produccin?

a. Las estaciones de produccin trabajan al ritmo de la
ms rpida.

b. Las estaciones de produccin trabajan en lnea.

c. El material que necesite procesarse por un cuello de
botella tendr prioridad sobre los dems.

d. El material que no necesite procesarse por un cuello
de botella tendr prioridad sobre los dems.
Incorrecto
El material que necesite procesarse por un cuello de botella tendr
prioridad sobre los dems.
Incorrecto

5
Puntos: 1
Cul de las siguientes afirmaciones es falsa, de acuerdo a lo
propuesto en el libro de la Meta.

a. El control debe estar orientado hacia la identificacin de los
desvos que afectan el resultado

b. Las medidas de desempeo local debe expresar las metas o
propsitos de un rea de la compaa y estas suman las de toda la
organizacin de forma individual
Correcto

c. Las medidas de desempeo deben expresarce desde el punto de
vista financiero, con prioridad sobre otro tipo de medidas fsicas.

d. Los desvios ocurren de dos formas: Haciendo lo que no debera
ser hecho y no haciendo lo que debera ser realizado.

Correcto

6
Puntos: 1
Cuando su utilizacin est cerca de la capacidad y podra ser un
cuello de botella s no se programa con cuidado, se habla de:

a. Recurso restringido por la capacidad

b. Recurso con capacidad mayor que su demanda

c. Recurso con capacidad menor que su demanda Incorrecto

d. Recurso Disponible
Recurso restringido por la capacidad.
Incorrecto
Recurso restringido por la capacidad.

7
Puntos: 1
Una hora perdida en un cuello de botella es una hora que pierde todo el
sistema PORQUE sus limitantes de capacidad se convierten en
limitantes para todo el programa de produccin.

a. si la afirmacin y la razn son VERDADERAS, pero la razn no es una

b. Si la afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin
VERDADERA.

c. Si la afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin
FALSA

d. si la afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una
Correcto
Correcto

8
Puntos: 1
Segn Goldratt; son todas las acciones que acercan a una
compaa a su meta:

a. Eficiencia

b. Ventas

c. Eficacia

d. Productividad Correcto
Correcto

9
Puntos: 1
Por qu Herbie es el cuello de botella de la excursin?

a. Es el ms lento del grupo. Correcto

b. Es el ms rpido del grupo.

c. Es quien carga ms elementos para la caminata.

d. Es el lder del grupo
Correcto

10
Puntos: 1
De acuerdo a stos indicadores el nivel de importancia dado por
Goldratt a los mismos es el siguiente:

a. 1. Throughput. - 2. Inventario. - 3. Gastos de operacin Correcto

b. 1. Gastos de operacin. - 2. Inventario. - 3. Throughput.

c. 1. Gastos de operacin. - 2. Throughput. - 3. Inventario.

d. Goldratt les da a todos el mismo nivel de importancia
Correcto
PLANEACION Y CONTROL DE LA PRODUCCION Act 13:
Quiz 3

1
Puntos: 1
ENUNCIADO: Se desea determinar la asignacin ptima de cinco
tareas a cinco centros de trabajo, para ello se cuenta con la
siguiente informacin del tiempo de procesamiento de cada trabajo
en cada centro. Seale cual es el tiempo total mnimo resultante de
la asignacin ptima de todos los trabajos.
Dar click aqui para ver cuadro de informacin


a. 19

b. 16

c. 20

d. 18 Correcto
Correcto

2
Puntos: 1
ENUNCIADO: Es una medida de rendimiento del sistema, y se
entiende como el promedio aritmtico de los tiempos que
transcurren cada uno de los trabajos en el taller desde la primera
mquina hasta su terminacin

a. Tiempo de entrega

b. Tiempo de entrega Medio

c. Tiempo de Flujo

d. Tiempo de Flujo Medio Respuesta Correcta
Correcto

3
Puntos: 1
ENUNCIADO: La siguiente Matriz contienes los costos (en miles de
pesos) correspondientes a asignar los trabajos A,B,C D y E a las
Mquinas 1,2,3,4 y 5. Determine la Asignacin de trabajos a las
mquinas de modo que se reduzca al mnimo los costos.
Dar click para ver la informacin de la pregunta
(P256598201001U3C2L3322164)


a. A-4, B-2, C-3, D-5, E-
1
Respuesta Correcta

b. A-1, B-2, C-3, D-5, E-
4

c. A 5 - B 4 - C 3 - D1 -
E 2

d. A-4, B-2, C-3, D-1, E-
5

Correcto

4
Puntos: 1
ENUNCIADO: Considere los siguientes datos de un taller de
produccin continua con tres mquinas. Cual es el valor del Tiempo
de Flujo Total?
(P256598201001U3C3T5162166)


a. 81

b. 420

c. 415 Respuesta Correcta

d. 400
Correcto

5
Puntos: 1
ENUNCIADO: En un taller de Metalmecnica se requieren dos
operaciones (perforacin y doblado) para terminar la fabricacin de
bisagras. Debido a las distintas clases de bisagras algunos deben
doblarse antes de perforarse, o al contrario. Dada la ruta (A que
representa el doblado y B el perforado), y los tiempos de procesado
de los trabajos a realizar. Determine el Makespan con el programa
que minimiza el tiempo de procesamiento
(P256598201001U3C3L4321169)


a. 78 Respuesta Correcta

b. 76

c. 68

d. 88
Correcto

6
Puntos: 1
ENUNCIADO: Un Centro de maquinado donde se realizan trabajos
para una empresa local, tiene cinco trabajos no procesados que
estn pendientes de procesar. los trabajos estn rotulados desde el
1 hasta el 5 en el orden de ingreso al taller. Los tiempos de
procesamiento, y fechas de entrega de cada uno de ellos
respectivamente es la siguiente: trabajo 1: 11, 61; trabajo 2: 29,45;
trabajo 3: 31, 31; trabajo 4: 1, 33; trabajo 5: 2,32. Si se aplican las
reglas de secuenciacin FCFS, SPT, EDD y CR. Cual de ellas
presenta el menor retardo promedio?

a. FCFS

b. CR Incorrecto

c. SPT

d. EDD
Incorrecto

7
Puntos: 1
Este tipo de preguntas constan de una afirmacin VERDADERA
(tesis) y dos postulados tambin VERDADEROS, identificados con
los nmeros I y II. Usted debe seleccionar la respuesta de si los
postulados se deducen lgicamente de la afirmacin.
TESIS. Razn Crtica (CR) Del ingls (Critical Ratio), se determina
dividiendo el tiempo de entrega del trabajo (Tei) hasta la fecha
actual (To), sobre el tiempo total de restante de la Planta (Trp).
POSTULADO I. Una razn menor que 1 implica que el trabajo est
retrasado con respecto al programa.
POSTULADO II. Una razn mayor que 1 indica que el trabajo est
adelantado con respecto al programa.

a. La tesis slo se deduce el postulado II.

b. La tesis se deduce los postulados I y II. Respuesta Correcta

c. Ninguno de los postulados se deduce de la tesis

d. La tesis slo se deduce el postulado I.
Correcto

8
Puntos: 1

ENUNCIADO: Un supervisor de una lnea de produccin, tiene
pedidos de 5 clientes los cuales fueron definidos a principios de la
semana. Los datos de la programacin son los siguientes: Trabajo
A: Tiempo de procesamiento en das (3), Plazo (5) das faltantes. (3,
5); para los dems trabajos se tiene la informacin as
respectivamente. B (4, 6). C (2, 7). D (6, 9) y E (1,2). Todos los
pedidos tienen que hacerse con una sola mquina. El supervisor
tiene que decidir la secuencia de procesamiento de los cinco
pedidos, aplicando el criterio SPT y EDD. Con cual regla se obtiene
un mejor tiempo promedio de procesamiento?

a. 2 SPT <= 2 EDD Correcto

b. 2 SPT = 1 / 2 EDD

c. SPT < EDD

d. EDD > SPT
Correcto

9
Puntos: 1
ENUNCIADO: Un Centro de maquinado donde se realizan trabajos
para una empresa local, tiene cinco trabajos no procesados que
estn pendientes de procesar. los trabajos estn rotulados desde el
1 hasta el 5 en el orden de ingreso al taller. Los tiempos de
procesamiento, y fechas de entrega de cada uno de ellos
respectivamente es la siguiente: trabajo 1: 11, 61; trabajo 2: 29,45;
trabajo 3: 31, 31; trabajo 4: 1, 33; trabajo 5: 2,32. Si se aplican las
reglas de secuenciacin FCFS, SPT, EDD y CR. Que regla obtiene
el menor nmero de trabajos retardados?

a. SPT Respuesta Correcta

b. FCFS

c. CR

d. EDD
Correcto

10
Puntos: 1
Este tipo de preguntas constan de una afirmacin VERDADERA
(tesis) y dos postulados tambin VERDADEROS, identificados con
los nmeros I y II. Usted debe seleccionar la respuesta de si los
postulados se deducen lgicamente de la afirmacin.
TESIS. Inventario Promedio Total, corresponde a la suma total del
inventario que est en proceso ms los trabajos ya terminados que
estn a la espera de ser entregado a los clientes.

POSTULADO I. Es el tiempo total necesario que cada trabajo dur
en la planta en ser procesado y la espera para ser entregado a los
clientes .

POSTULADO II. Entonces, este inventario se obtiene como la suma
de los tiempos reales de entrega de cada trabajo a los clientes,
dividido sobre el lapso de fabricacin.

a. "Ninguno de los postulados se deduce de la tesis"

b. "La tesis se deduce los postulados I y II." Respuesta Correcta

c. "La tesis slo se deduce el postulado II."

d. "La tesis slo se deduce el postulado I."
Correcto

11
Puntos: 1
ENUNCIADO: La siguiente Matriz contienes los costos (en miles de
pesos) correspondientes a asignar los trabajos A,B,C D y E a las
Mquinas 1,2,3,4 y 5. Determine la Asignacin de trabajos a las
mquinas de modo que se reduzca al mnimo los costos.
(P256598201001U3C2L3322163)


a. A 5 - B 4 - C 1 - D3 -
E 2

b. A 3 - B 4 - C 1 - D 5 -
E 2

c. A 4 - B 3 - C 2 - D 5 -
E 1

d. A 5 - B 4 - C 3 - D1 -
E 2
Incorrecto
Incorrecto

12
Puntos: 1
ENUNCIADO: Una empresa tiene cuatro operarios, los cuales
deben ser asignados al manejo de cuatro mquinas; las horas
requeridas para cada trabajador en cada mquina se dan en la tabla
adjunta; el tiempo a laborar por cada operario en cada una de las
mquinas se pretende que sea mnimo, para lo cual se busca la
asignacin ptima posible.
Dar click para ver la informacin del problema
(P256598201001U3C2L3322161)


a. Alberto 1 - Bernardo 4 - Carlos 3 - Diego 2 Respuesta Correcta

b. Alberto 2 - Bernardo 4 - Carlos 3 - Diego 1

c. Alberto 2 - Bernardo 1 - Carlos 3 - Diego 4

d. Alberto 3 - Bernardo 1 - Carlos 2 - Diego 4
Correcto

13
Puntos: 1

Una empresa se dedisca a la fabricacin de molduras de acero.
Para elaborar esas molduras la empresa necesita 4 mquinas
(torno, taladro, lijadora y fresadora). La ltima orden de produccin
estaba compuesta por 10 piezas de unas caractersticas especiales
diseadas para rebajar el nmero de mquinas a utilizar,
consiguiendo quie slo utilicen el torno y la fresa. las piezas 1, 3,4 y
10 pasan primero por el torno y despus por la fresadora. Sin
embargo las piezas 2, 6 y 8 pasan primero por la fresadora y
despus por el torno. Los tiempos de procesado de cada pieza en
cada mquina se especifican en la tabla siguiente.
Pieza
Tiempos de procesado en las mquinas
Torno Taladro Fresa Lijadora
1 2 - 3 -
2 3 - 2 -
3 4 - 3 -
4 5 - 1 -
5 0 - 3 -
6 5 - 3 -
7 2 - 0 -
8 4 - 4 -
9 0 - 3 -
10 2 - 3 -
Determine la secuencia que minimice el tiempo total de fabricacin

a. Mquina A (1, 10, 3, 4, 7, 2, 8, 6) Mquina B
(2, 6, 8, 5, 9, 1, 10, 3, 4)
Incorrecto

b. Mquina A (1, 10, 3, 4, 7, 2, 6, 8) Mquina B
(2, 6, 8, 5, 9, 1, 10, 3, 4)

c. Mquina A (1, 10, 3, 4, 7, 2, 8, 6) Mquina B
(2, 6, 8, 5, 9, 1, 10, 4, 3)

d. Mquina A (1, 10, 3, 4, 7, 2, 6, 8) Mquina B
(2, 6, 8, 5, 9, 1, 10, 4, 3)

Incorrecto

14
Puntos: 1
la pregunta y sealar en las opciones de respuesta.
ENUNCIADO: El grfico de Gantt es una herramienta para
monitorear el progreso del trabajo y ver la carga en las estaciones
de trabajo POR QUE Este permite representar grficamente el
estado actual de cada trabajo o actividad en relacin con la fecha de
terminacin programada.

a. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una
Respuesta Correcta

b. La afirmacin y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es

c. La afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin
VERDADERA.

FALSA.

Correcto

15
Puntos: 1

ENUNCIADO: Un supervisor de una lnea de produccin, tiene
pedidos de 5 clientes los cuales fueron definidos a principios de la
semana. Los datos de la programacin son los siguientes: Trabajo
A: Tiempo de procesamiento en das (3), Plazo (5) das faltantes. (3,
5); para los dems trabajos se tiene la informacin as
respectivamente. B (4, 6). C (2, 7). D (6, 9) y E (1,2). Todos los
pedidos tienen que hacerse con una sola mquina. El supervisor
tiene que decidir la secuencia de procesamiento de los cinco
pedidos, aplicando la secuencia FCFS. Cual es el tiempo promedio
de procesamiento de un trabajo?

a. 5 dias

b. 4.8 das

c. 4.6 das Correcto

d. 10 das
Correcto

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