1

2

Este modesto livrinho um brinde
do curso A REGRA DE OURO que dado
a voc gratuitamente na inteno de
motivar a que, quando tiver recursos,
venha a adquirir os cinco volumes de A
REGRA DE OURO e venha a resolver
todos os seus problemas financeiros
caminhando de forma segura em
direo prosperidade econmica.
Eu lhe prometi no ttulo deste
livrinho dez conselhos de alguns dos
homens mais prsperos do mundo,
mas como ver estou a lhe oferecer um
contedo que contm bem mais do que
cem conselhos (estou lhe entregando
mais do que dez vezes aquilo que lhe
prometi).
Entregar mais do que voc promete
(ou do que lhe pagam) um dos
segredos da Prosperidade como ver
ao adquirir meu curso A REGRA DE
OURO.

Vale a pena refletir sobre eles e
implement-los em sua vida para
conseguir avanar rpido em direo
prosperidade.
3


4

1 Uma parte de tudo que voc ganha
sua para poupar.

2 Comece fazendo sua carteira
engordar.

3 Controle seus gastos viva dentro de
um oramento.

4 Faa seu dinheiro se multiplicar
invista.

5 Guarde seu tesouro e evite perdas.

6 Faa de sua habitao um
investimento lucrativo.

7 Ponha seu dinheiro para render.

8 Aumente sua capacidade de ganhar.

9 Pessoas que agem so favorecidas
pela deusa da boa sorte.

10 O dinheiro cresce rapidamente e em
grande quantidade para qualquer
homem que separa dez por cento do que
ganha e investe para o futuro de si
mesmo e de sua famlia.
5


6

1 No tenho, nunca tive e jamais terei uma opinio
sobre como estar o mercado de aes, a taxa de juros
ou a atividade econmica daqui a um ano.

2 Acredito que chamar de investidores a instituies
que negociam freneticamente como chamar de
romntico algum cujos namoros s duram uma noite.

3 No que me diz respeito a Bolsa no existe. Ela s
est ali como uma referncia para sabermos se
algum est se candidatando a fazer besteira.

4 Eu seria mendigo nas ruas esmolando com uma
caneca de lata se os mercados de aes fossem
eficientes.

5 O investidor de hoje no lucra com o crescimento
de ontem.

6 Compre apenas o que voc conservaria sem
pestanejar se a Bolsa fechasse por dez anos.

7 Se investir se resumisse a estudar histria as
pessoas mais ricas seriam os bibliotecrios.

8 Por maior que seja o talento ou o esforo algumas
coisas exigem tempo: no d para produzir um beb
em um ms engravidando nove mulheres.

9 A incerteza amiga do investidor em valores de
longo prazo.

10 Veja as flutuaes do mercado como suas aliadas
no como suas inimigas, lucre com a insensatez em
vez de participar dela.



7

Sobre Warren Buffet vamos nos estender um
bocadinho mais, pois temos muito a aprender
com ele.
Pesquisei o tema e corrigi algumas das
mentiras que se contam sobre ele de maneira a
dar a voc a oportunidade de aprender a
verdade e crescer em direo prosperidade.

Voc sabia que ele foi rejeitado pela Faculdade de
Administrao de Harvard?
Note bem: um dos homens mais ricos do mundo,
cuja competncia administrativa fez dele proprietrio de
uma das empresas mais lucrativas do mundo foi
considerado insuficiente para os padres de Harvard, em
uma daquelas ironias do destino que fecharam portas
para grandes mentes como as do Einstein, Thomas Edson,
os Beatles e muitos outros.
Boa ocasio para refletir que, mesmo que voc
enfrente obstculos que lhe paream intransponveis
jamais deve desistir.

Warren comprou a sua primeira ao aos 11 anos, e
hoje lamenta t-lo feito tardiamente!
J em 1942 ele tinha juntado 120 dlares e comprou
trs aes de uma empresa chamada Cities Service
Preferred, pagando 114,75 dlares.
A Bolsa teve uma queda naquele ms de junho, e a
cotao da Cities Service Preferred despencou de 38,25
dlares por ao para 27.
Ento, quando a ao finalmente se recuperou, ele as
vendeu a 40 dlares, conseguindo um lucro de 2,5
dlares.
A Cities Service, no entanto, logo decolou para 202
dlares por ao.
Warren aprendeu duas lies de uma vez e no futuro
classificaria este episdio como o mais importante da sua
vida.
8

A primeira lio era no ficar to concentrado no
valor que havia pago pela ao.
A segunda era no correr impulsivamente para
agarrar um lucro pequeno.
Aprendera aquelas duas lies refletindo sobre os
492 dlares que teria ganho se tivesse sido mais
paciente.
Precisou de cinco anos de trabalho, desde que tinha
6 anos, para economizar os 120 dlares para comprar
aquela ao.
Tomando como base o quanto ganhava vendendo
bolas de golfe ou pipocas e amendoins no estdio de
beisebol, ele percebeu que poderia levar anos para
recuperar o lucro que tinha perdido.
Nunca, nunca mais se esqueceria daquele erro.

Estava ganhando tanto dinheiro com a entrega de
jornais que j guardara mais de 2 mil dlares.
O pai dele o deixou investir na Builders Supply Co.,
uma loja de ferragens que ele e Carl Falk estavam abrindo
ao lado da loja de rao, em Omaha.

Aprenda desde j que pode comprar muitas coisas
com pequenas economias.
Comprou uma pequena fazenda aos 15 anos, com as
economias oriundas da entrega de jornais.
Essa fazenda tinha 16 hectares (em outro lugar citam
40 acres, no sei se uma quantia equivale outra) por
1.200 dlares a cerca de 100 quilmetros de onde
morava, perto de Walthill, no condado de Thurston, em
Nebraska.
Um arrendatrio cuidava da fazenda e eles dividiam
os lucros exatamente o tipo de acordo que agradava a
Warren, com outra pessoa fazendo o trabalho duro e
maante.
Warren comeou a se apresentar para as pessoas na
escola como Warren Buffett, de Nebraska, dono de uma
fazenda arrendada no Meio-Oeste.
9

Investiu o que ganhava em mquinas de
refrigerantes e fliperamas.
O lucro dessas mquinas gerou recursos para sua
primeira sociedade de investimentos.

Dizem que ele ainda vive na mesma casa modesta,
de trs quartos, que comprou aps se casar com sua
primeira esposa 50 anos atrs, no distrito de Omaha,
Diz ele que tem tudo o que precisa naquela casa.
Sua casa no possui muros nem cercas (O que o
padro naquela regio dos Estados Unidos).

No compre mais do que voc 'realmente precisa', e
incentive seus filhos a fazerem e pensarem o mesmo.

Dizem que ele dirige seu prprio carro para todo
lugar, e no tem motorista particular, nem equipe de
segurana sua volta.
O carro dele um Lincoln Town azul metlico
considerado um carro de grande estilo e de luxo.



Dizem que ele nunca viaja em jato particular, embora
seja proprietrio da maior companhia area privada do
mundo.
Mas isso no verdade, ele utiliza um jato
Gulfstream IV branco reluzente.
Um verdadeiro palcio areo de 30 milhes de
dlares.

10

Sua empresa, Berkshire Hathaway, possui 63
companhias.
Dizem que ele escreve apenas uma carta anual aos
principais executivos destas companhias, dando-lhe as
metas para o ano.
Dizem tambm que ele nunca promove encontros
nem os convoca habitualmente.
Mas tudo isso que dizem no verdade ele
comparece a centenas de reunies de conselho.

Uma das grandes estratgias de Warren nomear
pessoas competentes para as misses certas, como esta
ilustrao a seguir sugere.



Esse um dos grandes segredos das pessoas bem
sucedidas e prsperas e foi o erro do Bill Murray no filme
NO TENHO TROCO.
Apesar das lendas que contam sobre Warren (a
respeito dele trabalhar pouco e no ter contatos com os
acionistas de suas empresas) todo o dia as 22 horas tem
uma teleconferncia com Ajit Agin que dirige sua
11

resseguradora e a Astrid (sua segunda esposa) sai de casa
e vai buscar a primeira edio dos jornais do dia seguinte
que ele l antes de ir dormir.

Uma s ao de sua empresa, Berkshire Hathaway,
custava em junho de 1998 US$ 80,900 que era o valor
suficiente para comprar a vista um imvel pequeno!
Quando ele comprou essa empresa cada ao dela
custava apenas US$ 7,50!

Outro mito que ele veio de uma famlia pobre e por
isso trabalhava como entregador de jornais.
Isso no verdade, Warren trabalhava como
entregador de jornais desde os seis anos de idade, mas
no porque precisasse e sim porque era muito ambicioso
e vido por dinheiro.

Segundo ele mesmo conta:

Os Buffett sempre foram a encarnao da
burguesia. Posso dizer que nunca existiu um Buffett que
tenha deixado uma grande propriedade, mas tampouco
houve algum que no tenha deixado nada. Eles nunca
gastavam todo o dinheiro que ganhavam, sempre
guardavam parte dele (este o primeiro conselho de
Arkad e o mais importante conselho a respeito do incio
da prosperidade - comentrio de Marco Natali) e
conseguiram se sair muito bem assim. Gaste menos do
que voc ganha poderia, na verdade, ter sido o lema da
famlia Buffett, acompanhado do seu desdobramento
lgico: No contraia dvidas.

Warren era to po-duro que na placa do seu carro
estava escrito Thrifty, ou seja, Econmico.
Gostava de colecionar coisas, principalmente
dinheiro.
Quando criana dedicava-se no vero a vender
engradados vermelhos de Coca-cola, batendo de porta em
porta.
12

Ganhou seus primeiros centavos aos 6 anos de
idade, vendendo caixas de chicletes.
De cada embalagem tirava um lucro de 2 centavos.
Quando se tornou entregador de jornais tinha que
trabalhar todos os dias do ano inclusive no feriado do
Natal.
Quando ficava doente sua me entregava os jornais
por ele.
Ele tinha que levantar trs da manh para entregar
os jornais e tomava um nibus que lhe custava trs
centavos ainda tendo que correr duas quadras para
chegar ao local.

Com o pretexto de angariar papel para a guerra
pedia a todo mundo revistas velhas e anotava a data de
vencimento das assinaturas, fazendo a corretagem da
renovao para ganhar algum dinheiro.
Quando os caloteiros assinantes dos jornais
mudavam sem pagar ele que tinha de arcar com o
prejuzo, por isso comeou a dar gorjetas s
ascensoristas para saber se algum planejava de mudar e
cobrava antes que se mudassem.

Aos dez anos arranjou um emprego vendendo
amendoins e pipocas durante os jogos de futebol da
Universidade de Omaha.

Nessa mesma idade se enfurnava na sala dos clientes
da corretora Harris Upham & Co., que ficava dois andares
abaixo do escritrio de seu pai.
L o deixavam escrever no quadro-negro, anotando a
giz os preos das aes.

Nessa idade o sonho dele era conhecer a Bolsa de
Valores de Nova Iorque.
Quando o pai o levou l conheceu Sidney Weiberg,
que era o homem mais famosos de Wall Street.

E voc?
13

Com dez anos de idade quem voc conhecia de
importante e quais eram seus sonhos?

Quando criana Warren achava que a Bolsa de
Valores fabricava dinheiro: rios, fontes, cascatas,
torrentes dele!
O suficiente para se poder contratar um homem para
o simples capricho de enrolar charutos feitos mo,
personalizados para o prazer individual de um dos seus
membros.
Naquele dia, ao contemplar o homem do charuto,
uma viso do seu prprio futuro se fixou em sua mente
imaginosa de menino.

Ele manteve aquela viso quando voltou para
Omaha, j com idade suficiente para estabelecer seu
objetivo e persegui-lo de forma ainda mais sistemtica.
Mesmo que continuasse se dedicando aos
passatempos de um menino comum, como jogar
basquete e pingue-pongue ou colecionar moedas e selos;
ele trabalhava com paixo pelo futuro que enxergava
sua frente, bem ao alcance da vista.

Ele queria dinheiro e sobre isso declarou:

Aquilo poderia me tornar independente. Ento eu
poderia fazer o que quisesse da minha vida. E a coisa que
eu mais queria era trabalhar por conta prpria. No
queria ningum me dando ordens. A ideia de fazer o que
eu quisesse, todos os dias, era importante para mim.

Em 1944 entregou sua primeira declarao de
imposto de renda pagou 7 dlares.
Deduziu seu relgio de pulso e sua bicicleta como
despesas operacionais.

Logo uma ferramenta que lhe seria til caiu nas suas
mos.
14

Um dia, na Benson Library, um livro chamou a sua
ateno.
Cativado pelo ttulo, ele o abriu e foi imediatamente
fisgado.
O ttulo era One Thousand Ways to Make $ 1,000 (Mil
maneiras de se ganhar 1.000 dlares).
O que significava 1 milho de dlares!
Desse livro a ideia que mais cativou Warren foi a de
uma balana que funcionava com moedas.

As balanas eram fceis de entender. Eu compraria
uma e usaria o lucro para comprar outras. Logo teria 20
balanas, e todo mundo se pesaria 50 vezes por dia. Eu
pensei: a que est o dinheiro. E em processo de
acumulao o que poderia ser melhor que aquilo?

Aquele conceito lucros acumulados lhe pareceu
de uma importncia vital.
O livro dizia que ele poderia ganhar 1.000 dlares.
Se comeasse com aquela quantia e tivesse um
rendimento de 10% ao ano: Em cinco anos, 1.000 dlares
se tornariam mais de 1.600.
Em 10 anos, este valor se tornaria quase 2.600
dlares.
Em 25 anos se tornaria mais do que 10.800.
A maneira como os nmeros explodiam, medida
que cresciam a uma taxa constante, com o tempo,
mostrava como uma pequena quantia poderia se
transformar numa fortuna.
Ele conseguia visualizar os nmeros se multiplicando
com tanta clareza quanto uma bola de neve crescia
quando ele a rolava pelo gramado.

Warren comeou a pensar no tempo de uma forma
diferente.
O acmulo dos juros unia o presente ao futuro.
Se um dlar hoje fosse valer dez dlares dali a
alguns anos, ento em sua mente os dois valores eram
equivalentes.
15

Com 14 anos ele cumpriu a primeira etapa de sua
meta, havia economizado mil dlares.

Como eu disse, os Buffett nunca foram realmente
pobres, eles eram mais abastados do que seus vizinhos.
Mesmo quando recm-casados e sem filhos ainda, os
pais de Warren foram morar em uma casa com quatro
quartos!
Howard, o pai de Warren, era cristo e dicono da
First Christian Church.
Mesmo durante a grande depresso em 1936,
quando Omaha estava provisoriamente sob lei marcial,
provocada pelos protestos e pelas greves dos bondes,
Howard comprou um Buick novo em folha.
Um ano mais tarde, ainda sob a sombra da Grande
Depresso, Howard construiu para a famlia uma casa
muito maior, de dois andares, feita de tijolos vermelhos,
no estilo Tudor, em Dundee, um bairro de Omaha.
Quando foi eleito para um cargo poltico em
Washington o pai de Warren alugou uma casa imensa na
Virgnia.
Ela ficava numa colina sobre o Rappahannock River,
vizinha a Chatham, o quartel-general do Exrcito da Unio
durante a batalha de Fredericksburg.
Para ter uma ideia do tamanho da casa, basta saber
que tinha 10 lareiras, jardins franceses, espaos
funcionais e uma estufa.
Qualquer desgraa pblica ou evento mais marcante
que o usual era um pretexto para Warren ganhar dinheiro.
Quando, no dia 12 de abril, Roosevelt morreu de
hemorragia cerebral, para Warren significou mais uma
forma de ganhar dinheiro.
Os jornais publicaram edies extras, e ele saiu
correndo para as esquinas, vendendo muitos exemplares
em meio aos lamentos das pessoas.
Um ms depois, no dia 8 de maio de 1945, chegou o
Dia da Vitria na Europa, o trmino formal da guerra no
Velho Continente, com a rendio incondicional da
Alemanha.
16

Novamente havia edies extras para vender, e
Warren tirou proveito disso, da mesma forma que as
flutuaes na Bolsa seriam aproveitadas por ele nos anos
vindouros.

Sentado na varanda do seu amigo Stu Erickson,
Warren anunciou que seria milionrio quando eles
chegassem idade de 35 anos.
Aquela era uma afirmao audaciosa, quase boba,
para uma criana fazer no mundo em recesso de 1941.
No entanto, seus clculos e o livro diziam que era
possvel.
Ele tinha 25 anos para fazer aquilo e precisava de
capital.
Tinha certeza de que iria conseguir.
Quanto mais dinheiro juntasse desde cedo, mais ele
renderia e maiores seriam suas chances de alcanar sua
meta.

UM ANO DEPOIS, ELE ANUNCIOU A IDIA CENTRAL
DO SEU PROJETO. Para diverso e surpresa da sua famlia.

Warren sempre se considerou um cara de sorte e
disse:

Quando eu era criana tive toda sorte de
privilgios. Tive a vantagem de viver numa casa em que
as pessoas falavam sobre coisas interessantes, tive pais
inteligentes e frequentei boas escolas. Duvido que pudesse
ter sido criado por pais melhores que os meus. Isso foi de
uma importncia enorme. Meus pais no me deram
dinheiro, e sinceramente eu no queria nenhum. Mas
nasci no lugar e na hora certos. Tirei a sorte grande na
Loteria do Ovrio.

Investimentos no eram novidades para Warren
Buffett, o pai dele Howard era corretor do Union State
Bank desde 1927, trs anos antes de Warren nascer.
17

Quando Warren completou um ano seu pai Howard e
dois scios, Carl Falk e George Sklenicka, deram entrada
nos documentos para abrirem uma corretora de valores
chamada Buffett, Sklenicka & Co.
Ou seja, ele j nasceu no seio de uma famlia que
entendia de aes e especulao na Bolsa.

Outra lenda a respeito dele afirma que transmitia aos
seus executivos somente duas regras:

Regra n 1: no perca nenhum centavo do dinheiro
de seu acionista.
Regra n 2: no se esquea da regra n 1.

Aprenda com Warren a estabelecer metas e
certifique-se de que as pessoas que trabalham para voc
nelas se concentrem

Mais uma lenda a respeito dele afirma que no
costuma frequentar a alta-sociedade e que seu
passatempo, aps chegar em casa, fazer ele mesmo um
pouco de pipoca e assistir a televiso.
Na verdade ele dificilmente tiraria a bunda da cadeira
para fritar pipocas, pois at a coca que toma pede para a
Astrid (sua segunda esposa) trazer.
Ele adora os Hamburgueres do MacDonalds e
costeletas de porco.
Ele no assiste TV ele joga bridge noite pela
internet 12 horas por semana.
Mantem a TV ligada e sem som, para acompanhar o
rodap de notcias da CNBC.
Ele no usa telefone celular, nem tem computador
sobre sua mesa.

Bill Gates, o homem mais rico do mundo, encontrou-
se com ele, da primeira vez, cinco anos atrs.
Bill Gates achava que nada tinha em comum com
Warren Buffet.
18

Portanto, programara seu encontro apenas por meia
hora.
No entanto, quando Gates o encontrou, este
encontro perdurou por dez horas, e hoje em dia, Bill
Gates o considera o seu guru.
O que prova que Buffet muito bom em
comunicao.

Seus conselhos aos jovens:

'Fique longe de cartes de crdito e emprstimos
bancrios, invista o seu dinheiro em voc mesmo, e
lembre-se:

A. O dinheiro no cria o homem, o homem quem
criou o dinheiro.

B. Viva a sua vida da maneira mais simples possvel.

C. No faa o que os outros dizem - oua-os, mas faa
aquilo que voc se sente bem ao fazer.

D. No se apegue s grifes famosas; use apenas
aquelas coisas em que voc se sinta confortvel.

E. No desperdice o seu dinheiro em coisas
desnecessrias; ao invs disto, gaste nas coisas que
realmente precisa.

F. Afinal de contas, a vida sua ! Ento, por que
permitir que os outros estabeleam leis em sua vida?

As pessoas MAIS FELIZES NO TEM, necessariamente,
as 'MELHORES' COISAS. Elas simplesmente APRECIAM
aquilo que tem'.



19


20

1 Estude sem estudo, ningum chega
a lugar algum.

2 Viva no permita que o trabalho
tome conta de sua vida.

3 Antecipe-se invista na carreira e
aproveite para aprender agora.

4 Desconfie no deixe lhe passarem a
perna.

5 Preserve cuide do que seu para
no ter que comprar outro.

6 Simplifique no complique, faa-se
entender.

7 Aproveite a riqueza que voc tem
maior do que imagina.

8 Coopere seja til ao time.

9 Supere-se No importa o que fizer,
faa bem feito. Se possvel, melhor do
que os outros.

10 Celebre Valorize suas conquistas e
suas riquezas.
(Compre o livro DEZ BONS CONSELHOS DE MEU PAI Editora Fontanar).
21


22

1 Prefiro ganhar um por cento dos resultados dos
esforos de 100 pessoas, do que ganhar cem por
cento dos resultados dos meus prprios esforos.

2 Se voc tem cem dlares no banco esse
problema seu. Se voc tem cem milhes no banco
esse problema do banco.

3 Minha frmula para o xito: Levantar-me cedo,
trabalhar at tarde, encontrar petrleo.

4 No tem qualquer graa em ser o sujeito mais
rico do cemitrio. L no se podem fazer negcios.

5 Infelizmente s posso comprar o que est a
venda, seno h muito tempo que teria comprado
um pouco de felicidade.

6 Deixe seus colegas tambm fazerem algum
dinheiro, porque se voc tem a reputao de
ganhar sempre todo o dinheiro, no ter muitas
ofertas.

7 Em tempos de mudanas rpidas, a experincia
pode ser seu pior inimigo.

8 Um milionrio sempre um derrotado: se gasta
com liberalidade criticam-no por ser extravagante e
amante da ostentao; se leva uma vida quieta e
econmica chamam-no de avarento e sovina.

9 Se voc consegue contar o seu dinheiro voc
no tem um bilho de dlares.

10 - O empregador geralmente tem os funcionrios
que merece ter.

23

Uma das estratgias dos grandes milionrios
praticar a caridade, adotar atitudes filantrpicas e
doar o dzimo, mas Getty era avesso a essas coisas e
gostava de sua fama de ser po duro.
Isso fez dele um homem extremamente rico, mas
no muito feliz.
Convido voc a refletir sobre a frase a seguir:

A maioria das pessoas que ganha
grandes prmios de loteria volta a
ter as mesmas condies financeiras
em cinco anos. Algumas gastam o
dinheiro em semanas ou meses.
Outras bebem at a morte e outras
se suicidam. Por outro lado, existem
aquelas que aproveitam o dinheiro,
prosperam e ajudam os outros.
Portanto o dinheiro no a resposta
para nossos problemas; a
mentalidade saudvel que . Se a
pessoa era feliz antes de fazer
fortuna, ser feliz com ela. Se era
infeliz sem dinheiro, ganhando mais
ficar ainda mais miservel. a
atitude com que encara o dinheiro
que faz toda diferena.
Alan Cohen

Reflita sobre isto.
24


25

1 Viver enfrentar um problema atrs do outro.
O modo como voc o encara que faz a diferena.

2 Achar que o mundo no tem um criador o
mesmo que afirmar que um dicionrio o
resultado de uma exploso numa tipografia.

3 Ser humilde com os superiores obrigao,
com os colegas cortesia, com os inferiores
nobreza.

4 Pessoas que so boas em arranjar desculpas
raramente so boas em qualquer outra coisa.

5 Voc pode adiar, mas o tempo no posterga.

6 Cedo na cama, cedo no batente. Faz o homem
saudvel, prspero e inteligente.

7 Se um homem pudesse ter metade dos seus
desejos realizados, teria mais aflies do que
prazeres.

8 Os investimentos em conhecimento geram os
melhores dividendos.

9 Algumas pessoas morrem aos 25 anos e no
so enterradas at os 75.
10 Se voc deseja um trabalho bem feito, escolha
um homem ocupado; os outros no tem tempo.



26


27

1 Eu no gostaria de ser o homem mais rico do
mundo, no h nada de bom que venha disso.

2 Eu no tenho dlares, tenho aes da Microsoft, s
multiplicando que voc converte o que eu tenho a
um nmero assustador.

3 Eu nunca tirei um dia de folga dos 20 aos 30 anos.
Nenhum! Eu ainda sou fantico pelo trabalho, mas
agora trabalho um pouco menos.

4 Nos negcios quando voc percebe que est em
apuros j tarde demais para se safar.

5 Sonhvamos com o impacto que os softwares
teriam. Falvamos sobre um computador em cada
mesa e em cada casa.

6 O Computador e a Internet se tornaro
fundamentais, eles ainda no chegaram l, mas j
esto a caminho e ser to til como o automvel. No
ser possvel viver sem eles.

7 divertido ser o perdedor quando se trata de
buscas, nos dedicamos a essa rea mais do que a
outras.

8 O dinheiro passa a no ter mais utilidade a partir
de certo ponto ento s serve para criar uma
organizao e obter recursos para os mais pobres.

9 Se nos dedicarmos nas primeiras dcadas do
Sculo XXI a atender aos menos favorecidos,
encontraremos uma soluo para reduzir a pobreza.

10 At que tenhamos educado cada criana de uma
forma fantstica, at que tenhamos tornado cada
centro decadente em algo limpo, no haver falta do
que fazer.
28

Circula pela Internet um PPS com alguns
conselhos dados em uma escola e atribudos a Bill
Gates.
Provavelmente trata-se de um texto apcrifo
que no corresponde realidade, mas como a
sabedoria que transmite realmente til,
reproduzo a seguir para que voc tire proveito dela
aplicando-a a sua vida e ensinando a seus filhos e
netos.
Segundo essa lenda, ele ditou estes
ensinamentos em uma conferncia em uma escola
secundria onde abordou quinze coisas que os
estudantes no aprenderiam na escola.
De acordo com o que dizem, esperavam que ele
fizesse um discurso de uma hora ou mais, mas ele
falou durante menos de cinco minutos, foi aplaudido
por mais de dez minutos sem parar, agradeceu e foi
embora em seu helicptero a jato ...
Eis o texto que supostamente ele teria dito:
A poltica educacional de vida fcil para as
crianas tem criado uma gerao sem conceito da
realidade e essa poltica tem levado as pessoas a
falharem em suas carreiras posteriores escola.
E eu digo s crianas:
1 - A vida no fcil acostume-se com isso.
2 - O mundo no est preocupado com a sua
auto-estima.
3 - O mundo espera que voc faa alguma coisa
til por ele ANTES de sentir-se bem com voc mesmo.
29

4 - Voc no ganhar R$ 25.000 por ms assim
que sair da escola.
5 - Voc no ser vice-presidente de uma
empresa com carro e telefone disposio, antes que
voc tenha conseguido comprar seu prprio carro e
telefone.
6 - Se voc acha seu professor rude, espere at
ter um Chefe. Ele no ter pena de voc.
7 - Vender jornal velho ou trabalhar durante as
frias no est abaixo da sua posio social. Seus
avs tm uma palavra diferente para isso: eles
chamam de oportunidade.
8 - Se voc fracassar, no culpa de seus pais.
9 - Ento no lamente seus erros, aprenda com
eles.
10 - Antes de voc nascer, seus pais no eram to
crticos como agora. Eles s ficaram assim por pagar
as suas contas, lavar suas roupas e ouvir voc dizer
que eles so ridculos". Ento antes de salvar o
planeta para a prxima gerao querendo consertar
os erros da gerao dos seus pais, tente limpar seu
prprio quarto.
11 - Sua escola pode ter eliminado a distino
entre vencedores e perdedores, mas a vida no
assim. Em algumas escolas voc no repete mais de
ano e tem quantas chances precisar at acertar. Isto
no se parece com absolutamente NADA na vida real.
Se pisar na bola, est despedido, RUA !!!
12 - Faa certo da primeira vez.
30

13 - A vida no dividida em semestres. Voc no
ter sempre os veres livres e pouco provvel que
outros empregados o ajudem a cumprir suas tarefas
no fim de cada perodo.
14 - Televiso NO vida real. Na vida real, as
pessoas tm que deixar o barzinho ou a boate e ir
trabalhar.
15 - Seja legal com os CDFs (aqueles estudantes
que os demais julgam que so uns babacas). Existe
uma grande probabilidade de voc vir a trabalhar
PARA um deles.














31


32

1 Prefira estruturas simples, organizaes com
nveis hierrquicos mnimos, flexibilidade e rapidez na
tomada de decises. As vantagens da pequena
empresa que fazem grandes as maiores empresas.
2 Manter a austeridade em tempos de vacas gordas
fortalece, capitaliza e acelera o desenvolvimento da
empresa. Desse modo, evitam-se ajustes drsticos nas
pocas de crise.
3 Permanea sempre ativo na modernizao,
simplificao e melhoria incansvel dos processos
produtivos. Procure aumentar a produtividade e a
competitividade, reduzir os gastos e os custos,
guiando-se pelas mais altas referncias mundiais.
4 A empresa nunca deve limitar-se aos parmetros
do proprietrio ou do administrador. Sentimo-nos
grandes em nossos quintais.
5 No h objetivo que no possamos alcanar
trabalhando unidos, com clareza de objetivos e
conhecendo as ferramentas disponveis.
6 O dinheiro que sai da empresa evapora. Por isso,
reinvestimos os ganhos.
7 A criatividade aplicvel no s aos negcios, mas
tambm soluo de muitos dos problemas de nossos
pases.
8 O otimismo firme e paciente sempre rende frutos.
9 Todos os tempos so bons para os que sabem
trabalhar e tm como faz-lo.
10 Nossa premissa que daqui nada se leva. O
empresrio um criador de riqueza, que a administra
temporariamente.

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1 Ser demitido da Apple foi a melhor coisa que poderia ter me
acontecido. O peso de ser bem-sucedido foi substitudo pela leveza de ser
novamente um iniciante. A demisso me liberou para entrar num dos
perodos mais criativos da minha vida.
2 Quando eu tinha 17 anos, li uma frase que era assim: Se voc viver
cada dia como se fosse o ltimo, voc certamente aproveitar todo seu
dia. Isso deixou uma marca em mim e, desde ento, nos ltimos 33 anos,
eu me olho no espelho toda a manh e me pergunto: Se hoje fosse o
ltimo dia da minha vida, eu faria o que estou prestes a fazer hoje?. Se a
resposta for no por muitos dias consecutivos, sei que preciso mudar
alguma coisa.
3 Seu trabalho ocupar grande parte da sua vida e o nico modo de se
tornar realmente satisfeito fazer o que voc acredita ser um timo
trabalho. E o nico jeito de fazer um grande trabalho amar o que faz. Se
voc ainda no encontrou sua vocao, no se acomode. Assim como
acontece com todas questes do corao, voc saber quando encontrar. E,
como qualquer grande relacionamento, s fica melhor e melhor medida
que os anos passam. Ento, continue procurando at voc achar sua
vocao.
4 Estou convencido de que a qualidade que separa os empreendedores
bem-sucedidos daqueles que no o so a perseverana.
5 Criatividade apenas ligar as coisas. Quando voc pergunta s
pessoas criativas como elas chegaram a algo, elas se sentem um pouco
culpadas, porque realmente no fizeram isso. Elas apenas enxergaram
algo diferente, o que passou a parecer bvio para essas pessoas depois de
algum tempo.
6 Seja criterioso com a qualidade. Algumas pessoas no esto
acostumadas com um ambiente onde a excelncia esperada.
7 muito difcil criar produtos para grupos especficos. Muitas vezes, as
pessoas no sabem o que querem at voc mostrar a elas.
8 Lembrar que voc vai morrer um dia a melhor maneira que conheo
para no cair na armadilha de que voc tem algo a perder. Voc j est nu.
No h razo para no seguir seu corao.
9 Ser o homem mais rico do cemitrio no importa para mim. Ir para a
cama noite dizendo que fiz algo maravilhoso, isso sim o que importa
para mim.
10 Na maioria dos casos, foras e fraquezas so dois lados da mesma
moeda. Uma fora em uma situao uma fraqueza em outra, mas
frequentemente as pessoas no conseguem trocar as marchas. uma
coisa muito sutil falar sobre foras e fraquezas porque elas sempre so a
mesma coisa.

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1 Comprometa-se com seu negcio. Acredite nele mais do que qualquer
pessoa. Superei cada uma das minhas deficincias com a paixo que
sempre investi no meu trabalho. No sei se essa paixo algo inato ou
possvel de aprender, s sei que preciso ter essa paixo. Se voc gosta
do seu trabalho, voc estar l todos os dias e dar o melhor de si. Logo,
todos ao seu redor estaro contagiados com seu entusiasmo.

2 Compartilhe seus lucros com todos os seus associados e trate-os como
parceiros. Assim, eles o trataro como parceiro e, juntos, se empenharo
alm das expectativas. Foi a melhor coisa que j fizemos.

3 Motive seus parceiros. Dinheiro e participao no so suficientes.
Estabelea metas altas, estimule a competio e conte os pontos. Faa
apostas com recompensas escandalosamente altas. Mantenha todos na
expectativa de qual ser o prximo truque. No seja muito previsvel.

4 Comunique tudo o que puder aos seus parceiros. Quanto mais
souberem, mais compreendero e mais se importaro. Se voc no confia
nos seus associados, eles sabero que voc no os considera realmente
parceiros.

5 Reconhea o que os associados fizerem pelo seu negcio. Um cheque
at compra um tipo de lealdade, mas todos gostamos de ouvir o quanto
algum reconhece o que fazemos. Nada substitui algumas palavras
escolhidas, oportunas e sinceras. So gratuitas - mas valem uma fortuna.

6 Celebre seus sucessos. Divirta-se com seus fracassos. No se leve to a
srio. Mostre entusiasmo sempre.

7 Oua com ateno todos em sua empresa. Descubra maneiras de faz-
los falar. As pessoas na linha de frente - que realmente interagem com o
cliente - so as nicas que sabem o que se passa l fora. Para atribuir
responsabilidades e conseguir que as boas ideias aflorem, voc precisa
ouvir o que seus associados tm a dizer.

8 Exceda as expectativas dos seus clientes. Se voc o fizer, eles sempre
voltaro. D a eles o que querem - e mais um pouco. Faa-os saber que so
importantes para voc. Corrija todos os seus erros, no arranje pretextos -
pea desculpas. As duas palavras mais importantes que j escrevi naquele
cartaz Wal-Mart: "Satisfao Garantida". Elas ainda esto l e fizeram toda
a diferena.

9 Controle suas despesas melhor do que a concorrncia. Voc pode
cometer uma poro de erros diferentes e ainda recuperar-se se efetuar
uma operao eficiente. Ou voc pode ser brilhante e ainda assim falir se
for ineficiente.

10 Nade contra a correnteza. Ignore o convencional. Se todos estiverem
fazendo de um jeito, h uma boa chance de que voc consiga encontrar
seu nicho na direo oposta. Mas esteja preparado para ouvir todos te
dizendo que est na direo errada.
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Como o Sam era uma pessoa muito especial, abri mais um espao para
ouvi-lo e compartilho com voc a seguir (daqui para baixo ele falando):

Estas regras so comuns, diria at que simplistas. O difcil, o verdadeiro
desafio, tentar constantemente coloc-las em prtica.

Voc no pode continuar fazendo sempre a mesma coisa, porque tudo
ao seu redor est mudando.

Para ser bem-sucedido, voc precisa estar frente das mudanas.

Trabalhe muito. Se nem isso voc sabe, ou no est disposto a fazer,
ento no ir longe a ponto de precisar de minha lista com os dez princpios
na pgina anterior.

Outra ideia que nem inclu foi a de desenvolver uma equipe. Se voc
quer montar um empreendimento de qualquer porte, nem preciso dizer que
condio fundamental a criao de uma equipe que trabalhe unida e que d
significado desgastada expresso "trabalho em equipe". Para mim, mais do
que apenas um meio para chegar l, essa a finalidade da coisa toda.

Acredito tambm em ter metas, e metas altas. Na verdade, chegamos a
montar quadros com contagem de pontos nas reunies.

Lembre-se, todas so apenas regras que funcionaram para mim. Mas
sempre me orgulhei de ter quebrado as regras dos outros e favoreci aqueles
que desafiaram as minhas. Posso at ter me oposto ferozmente a eles, mas
sempre os respeitei e, no final, dei-lhes mais ouvidos do que corja que
sempre concordava com tudo o que eu dizia.

S existe um chefe: o cliente. E ele pode demitir todas as pessoas da
empresa, do presidente do conselho at o faxineiro, simplesmente levando o
dinheiro para gastar em outro lugar.

No h limites para o que pessoas comuns podem realizar se receberem
oportunidade, o encorajamento e o incentivo para darem o melhor de si.

Grandes lderes mudam de estilo para levantar a auto-estima de suas
equipes.

Se as pessoas acreditam nelas mesmas, impressionante o que elas
conseguem realizar.

DISCURSO DE ABERTURA EM UM PROGRAMA DE TREINAMENTOS
(Ainda o Sam falando):

Eu sou o homem que vai a um restaurante, senta-se mesa e
pacientemente espera, enquanto o garom faz tudo, menos trazer o meu
pedido.

Eu sou o homem que vai a uma loja e espera calado, enquanto os
vendedores terminam suas conversas particulares.
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Eu sou o homem que entra num posto de gasolina e nunca toca a
buzina, mas espera pacientemente que o empregado termine a leitura do seu
jornal.

Eu sou o homem que, quando entra num estabelecimento comercial,
parece estar pedindo um favor, ansiando por um sorriso ou esperando apenas
ser notado.

Eu sou o homem que entra num banco e aguarda tranquilamente que as
recepcionistas e os caixas terminem de conversar com seus amigos, e espera.

Eu sou o homem que explica sua desesperada e imediata necessidade de
uma pea, mas fico l pacientemente e no reclamo enquanto os funcionrios
trocam ideias entre si ou, simplesmente abaixam a cabea e fingem no me
ver.

Voc deve estar pensando que sou uma pessoa quieta, paciente, do tipo
que nunca cria problemas.

Engana-se.

Sabe quem eu sou?

EU SOU O CLIENTE QUE NUNCA MAIS VOLTA!

Divirto-me vendo milhes sendo gastos todos os anos em anncios de
toda ordem, para levar-me de novo sua firma.

Quando fui l, pela primeira vez, tudo o que deviam ter feito era
apenas a pequena gentileza, to barata, de me dar um pouco mais de
CORTESIA.
"CLIENTES PODEM DEMITIR TODOS DE UMA EMPRESA, DO ALTO
EXECUTIVO PARA BAIXO, SIMPLESMENTE GASTANDO SEU DINHEIRO EM ALGUM
OUTRO LUGAR."









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1 Eu queria ser um empresrio diferente.
Queria mudar socialmente o mundo do
empresrio. Nesses momentos que vejo
minhas carncias.
2 Vou continuar trabalhando at o final.
3 H que crescer para sobreviver.
4 O otimismo negativo.
5 O importante estabelecer metas em sua
vida e empenhar sua alma a cumpri-las.
6 No precisamos de consultores, como que
pessoas que no vivem nosso dia a dia
conosco podem conhecer mais o nosso
negcio?
7 Se ganhei tanto dinheiro porque meu
objetivo nunca foi ganhar dinheiro.
8 Ao contar a minha histria repetem por a
mil vezes que comecei a trabalhar aos 13
anos. verdade, mas no acrescentam que,
como no podia fazer tudo, no estudei o
suficiente. Agora isso me faz falta.
9 No estudei o suficiente, minha
Universidade minha profisso.
10 Sem nossos clientes no seramos
ningum.

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Compartilhei com voc cem frases
importantes sobre a prosperidade, o
sucesso e a riqueza.
Noventa dessas frases foram ditas
pelos homens mais ricos do mundo.
Dez delas foram escritas pelo escritor
que escreveu a obra que ajudou a tirar os
Estados Unidos da grande depresso
econmica de 1929.
Prometi dez e entreguei cem.
Agora vou compartilhar com voc um
texto de minha autoria sobre o defeito que
faz mais pessoas fracassarem em sua
busca do sucesso.
O homem de ao, aquele que vence, se
caracteriza por aplicar aquilo que sabe.
Os mais bem sucedidos so aqueles
que aplicam o que aprendem, no instante
mesmo em que o aprendem.
Os mais fracassados dos fracassados
so aqueles que demoram para
implementar o que aprendem, preferem
procrastinar e deixar para depois.
Marco Natali
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http://perfeitaoportunidade.com.br/?page_id=445

Leia a mensagem da prxima pgina.







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Obrigado por ter aceito este pequeno e-
book grtis.
Foram prometidos a voc dez
conselhos e voc recebeu muito mais.
Mas conselhos no transformam a sua
vida, voc s muda sua vida quando
aprende "o caminho das pedras."
Um dos mais completos caminhos
sobre como alcanar a prosperidade
A REGRA DE OURO.
Para ter informaes sobre ela, sem
nenhum compromisso, basta clicar no
boto a seguir:
Faa isso agora e mude sua vida!

Estou a seu dispor.

Marco Natali