UNIVERSIDAD TCNICA DE ORURO

FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS, FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS

CARRERA ADMINISTRACIN DE EMPRESAS
TTULO

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Rediseo Organizacional para el Gobierno Municipal de

Challapata
Ximena Cristina Sotelo Choqueticlla
3 de julio 2008
Sistematizada, organizada, sencilla, actualizada y necesaria
Lic. Carlos V. Ninaja Arroyo
150 pginas

Los cambios estructurales que se estn operando en el pas exigen nuevos desafos en el campo de la
Administracin Publica, porque como entidad autnoma tiene la potestad normativa, fiscalizadora,
ejecutiva, administrativa, tcnica, econmica, financiera, cultural y social ejercida por el Gobierno
Municipal.
Dentro de estos cambios estructurales esta la actualizacin del Diseo Organizacional de cada
institucin pblica en este caso del Gobierno Municipal de Challapata que por ser un Municipio grande
tiene muchas necesidades para su poblacin.
El problema que surge en el Gobierno Municipal de Challapata es que sus funcionarios desconocen sus
funciones y no saben con exactitud quien es su autoridad a la que deben de responder, lo cual afecta de
gran manera en la prestacin de servicios a la poblacin en general, el objeto de estudio son todos los
miembros que componen el Gobierno Municipal, lo que se quiere resolver con el presente trabajo es
mostrar a cada funcionario el lugar que ocupa dentro de un organigrama y darle a conocer un manual
de funciones describiendo la funcin de cada uno.
El objetivo general es: Determinar los factores que sern necesarios analizar para el Rediseo
Organizacional del Gobierno Municipal de Challapata.
Los objetivos especficos son:

Describir el trabajo para determinar las reas funcionales y labores que desempean los
recursos humanos del Gobierno Municipal de Challapata.

Estudiar las reas y unidades funcionales para determinar la departamentalizacin segn sus
funciones a identificar.

Describir el tipo, grado de autoridad y jerarqua para determinar el grado de autoridad y la

delegacin de funciones.

Identificar el tipo de estructura organizativa con el que cuenta el Gobierno Municipal de

Challapata para determinar si se encuentra de acuerdo a lo que establecen las normas y leyes.
Para elaborar el presente trabajo se realiz un cuestionario y una entrevista a los funcionarios, luego se
tabulo la informacin y se obtuvo el problema, se empez a investigar posible soluciones y se consulta
bibliografa de la misma y se plante un nuevo Organigrama y un Manual de Funcional para el
Rediseo Organizacional del Gobierno Municipal de Challapata.
Hiptesis: La divisin del trabajo, la departamentalizacin, la coordinacin y la jerarqua son los
factores que sern necesarios analizar para el Rediseo Organizacional del Gobierno Municipal de
Challapata.
Entre los resultados obtenidos tenemos que ahora los funcionarios cuentan con un organigrama y
saben a que departamento y seccin corresponden y tambin cuentan con un manual de funciones,
donde pueden consultar y saber que funcin desempear para as dar un mejor y eficiente trato a la
poblacin.
La conclusin mas principal es que: El Gobierno Municipal de Challapata, cuenta con una Estructura
Organizacional la cual esta desactualizada, no refleja la realidad del municipio ni de algunas
necesidades que requieren los pobladores, adems que esta diseada sin criterios de orden tcnico ni
normas y leyes que deberan de estar inmiscuidas dentro del Gobierno Municipal. Y la recomendacin
necesaria es que se debe revisar peridicamente el Organigrama y el Manual de Funciones del
Gobierno Municipal para que no llegar a la desactualizacin y que de esta manera se encuentre acorde
a las reformas de leyes y normas logrando de esta manera que refleje la realidad del Municipio.