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Danando a vida Um novo olhar para a QVT (Qualidade de

Vida no Trabalho)


Por J anice Pires Especialista em Gesto Pblica pela Fundao Joo Pinheiro/ Administradora com
habilitao em promoo de eventos, lazer e esportes / Profissional da arte e da dana

Depois de tantos desafios e conquistas, ainda buscamos um novo olhar para o Homem na sociedade e no
mundo empresarial.
Os estudos da Ergonomia, a Ginstica laboral, Gesto para Qualidade e Responsabilidade Social iniciaram um
curso de entendimentos acerca do Homem no s como um recurso na cadeia produtiva, mas um recurso-fim.
Os programas que tratam o trabalhador como um objeto externo empresa, atendido com benefcios e polticas
assistencialistas, comeam a mostrar suas fraquezas em um mundo que exige afeto e criatividade. A chave
para os problemas vividos nas empresas est, exatamente, nesta linha tnue que separa o ser-produtivo do ser-
afetivo.
A sade integral do trabalhador pode ser percebida como a relao das partes mais subjetivas que compe o
Homem, sempre permeadas pelo social. no social que as identidades se constroem.
Descobrimo-nos seres cclicos e sistmicos. Tudo o que descartamos volta a ns mesmos como um presente a
ser aberto e transformado. Nossas prateleiras esto lotadas e os coraes cada vez mais vazios. O termo
Sustentabilidade, em voga, exige que entendamos o ato de produzir como uma ao para o bem coletivo mas,
antes de tudo, como uma ao para o produto do bem.
Neste contexto, as estratgias de valorizao do Homem como um Ser Integral assumem um carter imediato.
Partimos do pressuposto de que tudo o que consumimos possui a energia e o sentimento de quem produz.
Indivduos acometidos pelo estresse no conseguem alimentar um sistema tecnicamente eficaz de produo.
Todo ser uno e mltiplo. Nossas aes afetam diretamente o outro, por mais distante que este esteja de
ns.
exatamente vivendo que aprendemos a compartilhar as dores e alegrias, as razes e no razes, at mesmo
as dvidas. E por que no ser este, o trabalho, o local ideal para o exerccio do viver? J foi dito por inmeros
estudiosos que o ser humano , por natureza, um ser social. No existe a vida sem o compartilhar, no existe o
trabalho sem o compartilhar de uma vida.
Herdeiros de uma jornada de trabalho imposta pela CLT (Cdigo das leis trabalhistas) e da Burocracia Estatal,
corremos para adequarmo-nos ao ritmo do mercado e velocidade da informao. OK, temos acesso a tudo,
mas o que fazemos com esse "tudo"? Que valor tem, para o mundo, o que produzimos? Qual a cultura que
queremos disseminar? Qual valor damos a ns mesmos?
Podemos imaginar que a vida uma grande dana. Basta observarmos como cada povo dana de acordo com
sua cultura, sua geografia e seus limites sociais mas, de uma forma geral, toda dana a afirmao de uma
conscincia coletiva e individual.
O trabalho deveria ser, a princpio, um lugar de exerccio da sade e felicidade, j que vivemos neste, a maior
parte do nosso tempo. Uma pessoa infeliz gera um produto infeliz; e ento perguntamo-nos: o que nos torna
felizes?
Proponho uma poltica de Desenvolvimento Humano por meio da dana; essa dana que capaz de
transformar pelo afeto, desatar ns e estigmas e cuidar do Homem como um ser Biopsicosocial*. A dana tem
sido um instrumento eficaz de promoo do bem-estar nas relaes de trabalho. Ainda que as aes de um
PQV (Programa de Qualidade de Vida), no sejam mensuradas em anlises quantitativas de resultado ou
associadas avaliao de desempenho, faz-se urgente buscar estratgias que desenrijeam as relaes
humanas.
Conceber a dana dentro das organizaes ainda incipiente, porm, aqueles a quem ela atinge, tornam-se
multiplicadores de relaes saudveis consigo mesmos e com o outro.
Somos atores de um ciclo ininterrupto e no paramos para pensar no corpo que escuta, sente, respira, se move,
produz e consome. O mundo dos negcios j percebe o local de trabalho, ainda que a passos lentos, como um
Espao de Vida.
*Biopsicosocial: termo utilizado para definir o ser humano constitudo de trs dimenses bsicas: fsica,
psquica e social. Dimenses estas, essenciais para a sade integral do Homem e sua Qualidade de Vida.
Belo Horizonte, 11 de junho de 2012


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