JANVIER

2013
Sige Social : Kalaban Coura. Rue : 260 Porte : 2649 BP E 1332. Bamako Rp. Du Mali / RCN : Ma.
Bko. 2005 M5124 NFiscal : 085104783Y / Tl. : 20 28 88 21 Email : esdcosarl@yahoo.fr /
www.esdcosarl.com

PRESENTATION
ENVIRONMENT & SOCIAL
DEVELOPMENT COMPANY
SARL (ESDCO SARL)

SOMMAIRE
SOMMAIRE ......................................................................................................................................................... 2
SIGLES ET ABREVIATIONS .......................................................................................................................... 3
I.

ESDCO SARL .............................................................................................................................................. 4

II. NOS DOMAINES DE COMPETENCES ............................................................................................... 4

III.

NOTRE STRUCTURE .......................................................................................................................... 8

IV.

NOS RESSOURCES HUMAINES ...................................................................................................... 9

V.

NOS BUREAUX PARTENAIRES ....................................................................................................... 11

VI.

QUELQUES EXPERIENCES ........................................................................................................... 12

VII.

PERSONNES DE REFERENCE...................................................................................................... 16

Prsentation Gnrale de ESDCO-SARL/ Domaines de comptences /expertise/Moyens

matriels/Ressources humaines

SIGLES ET ABREVIATIONS
APCAM : Assemble Permanente des Chambres dAgriculture du Mali
ASERNI : Association dtudes et de Mise en valeur des Ressources Naturelles et
des Institutions
AV : Association villageoise
CMDT : Compagnie Malienne de Dveloppement du Textile
EIES : Etudes dimpact environnemental et social
ESDCO: Environment and social development company
GOUNKOTO SA : Socit des mines dor de Gounkoto
MCA: Millennium Challenge Account
MCC: Millennium Challenge Corporation
MORILA SA : Socit des mines dor de Morila
PADI : Plan daction de dveloppement intgr
PNUD: Programme des Nations Unies Pour le Dveloppement
SAG : Socit AngloGold Ashanti Guine
SARL: Socit responsabilit limite
SCPCV : Socit Cooprative des Producteurs de Coton et Vivriers
SEMOS SA: Socit des mines dor de Sadiola
SOMILO : Socit des mines dor de Loulo
SOMISY : Socit des mines dor de Syama
TAMICO SA : Socit des mines dor de Tabakoto
USAID : Programme des Etats Unis pour laide et le dveloppement
YATELA SA : Socit des mines dor de Yatla

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I. ESDCO SARL
Environment & Social Development Company (ESDCO) SARL est un Bureau
dtudes et de Travaux de droit priv malien dont le capital est dtenu cent pour
cent par des maliens. Il fut enregistr au registre du commerce sous le numro Ma.
BKO-2005.M-5124, en date du 05 Mai 2005. Cette date marque le dbut des activits
dESDCO SARL en tant que bureau dtude dingnieur conseil en Rpublique du
Mali. Si la date de cration de ESDCO fait penser une organisation novice, il est
important de noter que le bureau bnficie dun capital dexpriences prouves dans
les faits car il mane de la volont des cadres de lAssociation dtudes et de Mise en
valeur des Ressources Naturelles et des Institutions (ASERNI) de mieux valoriser
leurs comptences dans leurs domaines dexpertise et dans le respect du cadre lgal
et rglementaire rgissant la profession dingnieurs conseils en Rpublique du Mali.
Enfin, ESDCO SARL a adhr lOrdre des Ingnieurs Conseils du Mali le 19
Dcembre 2006, sous le numro 06-025/IC/CADSPC-64.
Nos ambitions
1.
uvrer pour la satisfaction de nos clients et des bnficiaires de nos
diffrents Programmes/Projets de dveloppement en offrant un service de qualit
dans le domaine de lenvironnement et du dveloppement global et durable.
2.
Favoriser la promotion du dveloppement socioconomique durable par un
accompagnement trs rapproch des populations afin de contribuer amliorer
leurs conditions de vie, de prserver les ressources naturelles et de renforcer les
capacits des institutions locales de gestion de ces ressources.
Notre approche
Une vision partage des Programmes/Projets visant un dveloppement durable et
prconisant une approche participative qui prend en compte les besoins rels des
diffrentes parties prenantes de nos programmes et projets.

II.

NOS DOMAINES DE COMPETENCES

ETUDES DIMPACT ENVIRONNEMENTAL ET SOCIAL (EIES)

Les Etudes dImpact Environnemental et Social (EIES) (au sens intgral du terme) en stricte
conformit avec les textes lgislatifs et rglementaires du Mali ainsi que dans le strict respect
des rgles et procdures de plusieurs Institutions Internationales dont la Banque
Mondiale/SFI, la Banque Africaine de Dveloppement, etc.
Nous avons men, seul ou en association, plusieurs de ces tudes pour des projets miniers,
agroindustriels et agricoles, etc.
Toute EIES comporte une valuation environnementale et sociale initiale, en vue dtablir
le profil de base de lenvironnement et des communauts vivant dans laire demprise des
activits des projets, afin de pouvoir valuer limpact du projet sur ce profil dans le temps.
Nous avons men ces tudes aux normes de la rpublique du Mali et des standards de la
Banque Mondiale (SFI).
Nous avons aussi men, seuls ou en association, ces genres dtude pour des projets agro
industriels et manufacturiers comme : le Projet Sucrier de Markala (2 tudes) ; le Projet Sucrier N

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Sukala (1 projet) ; Le MCA-Mali, le Projet dIrrigation Alatona (1 tude) et le Projet de lExtension de

lAroport Bamako- Snou (1 tude).
Nous avons fait plusieurs de ces tudes pour le compte dindustries extractives telles que,
SOMILO S.A. (Randgold Resources Ltd) (1 tude) SEMOS S.A. (11 tudes) ; Yatla S.A. (8 tudes) ;
Morila S.A. (2 tude) ; Projet Minier de Diancount (Robex Resources) (2 tudes) ; Syama S.A. (1
tude) ; TAMICO S.A. (1 tude) et la Socit des mines dor de Siguiri (Guine Conakry) SAG, (1
tude) ;
Ces tudes ont impliqu dune part:
Etablissement du profil de base de lenvironnement biophysique et social ;
Identification et Evaluation des impacts environnementaux potentiels ;
Proposition de mesures dattnuation ;
Conduite des consultations publiques ;
Elaboration dun Plan dAction de Rinstallation ;
Elaboration dun Plan de Gestion Environnemental et Social ;
Elaboration dun Programme de Rduction de Pauvret ;
Transfert de comptences ;
Et dautre part:
Dlimitation de la zone dtude ;
Identification des localits potentiellement affectes;
Classification des localits par type daffectation ;
Etude et maintien de la scurit le long des voies de circulation dans les zones
de grands projets ;
Mobilisation et collaboration avec un grand nombre de consultants en charge
dune tude ;
Travaux cartographiques.
APPUI CONSEIL AUX COLLECTIVITES ET ENTREPRISES POUR LATTEINTE DE
MEILLEURES PERFORMANCES ENVIRONNEMENTALES
Ce travail inclut la prise en charge des dchets, cest ainsi que nous avons accompagn les
mines de Sadiola et de Yatla dans la recherche de solution pour la prise en charge et
llimination de leurs dchets. Nous avons ralis les tudes des centres denfouissement
technique des dchets dangereux des deux mines.
ELABORATION
ET MISE EN
UVRE DES PLANS DACTION DE
DEPLACEMENT/REINSTALLATION (FORCE OU VOLONTAIRE) DES POPULATIONS
ET ASSISTANCE A LEUR REINSERTION ET ADAPTATION A LEUR NOUVEAU
CADRE DE VIE ET A LA REPRISE DES ACTIVITES SOCIO ECONOMIQUES.
Nous sommes le seul groupe organis au Mali ayant t impliqu dans ce sujet de faon
continue depuis dcembre 1981.
Ces tudes impliquent toujours la conduite dune enqute sur les mnages avant le
dplacement. Aprs le dplacement, des enqutes similaires sont conduites une priodicit

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matriels/Ressources humaines

dfinie par le matre douvrage en vue dvaluer les impacts du projet sur la vie des
mnages.
En rapport avec la prsente manifestation, nous avons , chaque fois, planifi la gestion et la
prise en charge des dchets gnrs par les populations sur les nouveaux sites, cest pour
dire que notre quipe a une grande exprience dans la planification de la gestion des dchets
en milieu urbain.
Nous avons prpar et gr la mise en uvre de tel Plan dAction soit en totalit ou de faon
partielle pour Slingu (1982); pour le PNUD, lUSAID, et lOMVS de 1982 1988; pour
SEMOS S.A. de 1997 1999 ; pour Yatla S.A. en 2000 ; pour NEVSUN (Tabakoto) en 1999 et
2002 ; pour la Banque Mondiale en Cte dIvoire en 2004. Nous avons men des tudes sur
cette question par le projet Millenium Challenge Corporation (MCC) lOffice du Niger, par
le Projet Sucrier de Markala galement dans la zone Office du Niger, et par la mine dOr de
Siguiri.
LA PLANIFICATION ET LA MISE EN UVRE DE PLANS DE GESTION
ENVIRONNEMENTAUX ET SOCIAUX (PGES) DES PROJETS EN VUE DERADIQUER,
DATTENUER ET/OU COMPENSER LES EFFETS NEGATIFS ET DE RENFORCER
CEUX POSITIFS
Le PGES donne le calendrier dexcution des mesures proposes, les acteurs impliqus dans
leur excution et les indicateurs de suivi permettant de mesurer lefficacit de ces mesures.
ESDCO a labor des Plans de Gestion Environnementale et Sociale dans le cadre des tudes
dimpact de projets dont certains sont de grande envergure comme le Projet Sucrier de
Markala. Pour le PGES du projet sucrier de Markala laccent a t mis sur la valorisation des
dchets, diverses pistes ont t dgages comme le compostage et la production dnergie
partir de ces dchets.
LE
SUIVI-EVALUATION
DES
PERFORMANCES
ENVIRONNEMENTALES
(ENVIRONNEMENT PHYSIQUE ET SOCIAL) DES PROMOTEURS DES PROJETS
DANS LEXECUTION DE LEUR PROGRAMME DE GESTION ENVIRONNEMENTALE
ET SOCIALE (PGES) OU SYSTEME DE GESTION ENVIRONNEMENTALE ET
SOCIALE (SGES) PRECONISE DANS LES RAPPORTS DETUDES DIMPACT
ENVIRONNEMENTAL ET SOCIAL (EIES) DE LEURS ACTIVITES.
Nous faisons ce travail pour SEMOS S.A. et Yatla S.A. chaque anne depuis 1999. Nous
lavons fait pour Morila S.A. en 2004.
LA REHABILITATION DES ZONES PERTURBEES, TANT DU FAIT DACTIVITES
ANTHROPIQUES (PROJETS ET DIVERS AUTRES BESOINS HUMAINS) QUE DU
FAIT DE PHENOMENES NATURELS (EROSION, FEUX DE BROUSSE, INONDATION,
ETC)
Nous avons fait de nombreuses interventions pour SEMOS S.A. et Yatla S.A. dans ce sens.
Nous avons aussi prodigu des conseils Morila S.A. dans le sens de la rhabilitation de son
environnement.

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LES ETUDES SOCIO- ECONOMIQUES ET DE SUIVI-EVALUATION DES IMPACTS

DES PROJETS SUR LES COMMUNAUTES RIVERAINES
Il sagit ici de mener des tudes au niveau des mnages, des groupes socioprofessionnels ou
des individus pour valuer les indicateurs socio- conomiques identifis dans lEIES initiale
et dinterprter le niveau de ces indicateurs en comparaison avec le profil de base.
Tous les deux (2) ans, ESDCO-Sarl ralise des tudes socio-conomiques dvaluation des
impacts sur les activits socio-conomiques des populations des villages htes des mines de
SEMOS S.A et de YATELA S.A.
Nous avons fait de telles tudes pour de nombreux dautres clients incluant Morila S.A.
APPUI-CONSEILS AUX PROMOTEURS DES PROJETS DEXTRACTION ET
MANUFACTURIERS POUR ASSURER LE RESPECT DES LOIS NATIONALES ET
INTERNATIONALES DANS LA MISE EN UVRE DE LEURS ACTIVITES.
Nos principaux clients ont t la SEMOS S.A., Yatla S.A., le Projet Sucrier de Markala, le
Projet MCA-Mali (Irrigation lOffice du Niger et Extension de laroport de Bamako Snou
et Construction dun Parc Industriel dans la zone aroportuaire).
DEVELOPPEMENT DE STRATEGIES ET INTERFACE ENTRE PROMOTEURS DE
PROJETS ET COMMUNAUTES RIVERAINES POUR MAINTENIR UN CLIMAT DE
PAIX ENTRE CES DEUX ACTEURS.
La SEMOS S.A., Yatla S.A., la Mine dOr de Siguiri en Guine et le Projet Sucrier de Markala
nous ont commis pour de telles prestations.
APPUI-CONSEILS AUX COMMUNAUTES, IDENTIFICATION DE CRENEAUX DE
DEVELOPPEMENT DURABLE AU PROFIT DES COMMUNAUTES, ASSISTANCE AU
MONTAGE DES PROJETS DE DEVELOPPEMENT LOCAL, FORMATION ET
RENFORCEMENT DES CAPACITES DES ANIMATEURS DU DEVELOPPEMENT
LOCAL.
Nous avons fait ce travail dans les zones des projets SEMOS S.A., Yatla S.A. Nous avons
galement t commis par la mine de Siguiri, Guine pour une mission similaire.
LA PREVENTION ET LA GESTION DES CONFLITS (PGC) (DONT LAVENEMENT
DUN PROJET EST A LORIGINE SOIT DE FAON DIRECTE OU INDIRECTE) ENTRE
COMMUNAUTES RIVERAINES ELLES-MEMES DUNE PART ET ENTRE CELLES-CI
ET PROMOTEURS DE PROJETS, DAUTRE PART.
SEMOS S.A., Yatla S.A., Morila S.A, MCA-Mali, Projet Sucrier de Markala, SOMISY, SAG
(Siguiri, Guine), la Banque Mondiale dans le cadre de la Guerre Civile en Cte dIvoire, ont
t nos principaux clients.
ELABORATION DE PLAN DE FERMETURE DE PROJET
Nous avons assist AngloGold Ashanti et le Gouvernement du Mali dans llaboration des
plans de fermeture des mines de SEMOS S.A. et Yatla S.A.

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AUDIT DE CONFORMITE ENVIRONNEMENTALE

Nous faisons laudit de conformit environnementale des activits des socits SEMOS S.A.
et Yatla S.A. chaque anne depuis 2007.
Nous avons aussi fait ce mme travail pour la socit Morila S.A. et la SOMILO (Socit des
Mines dOr de Loulo) en 2010.
ELABORATION DE BASE DE DONNEES ET SIG
Collecte de donnes;
laboration des enqutes sur terrains;
laboration des systmes d'information;
laboration des systmes d'information gographique.
Au cours des trois dernires annes ESDCO a excut avec succs plus de 21 projets dans les
domaines de comptence cits ci-dessus.

III.

NOTRE STRUCTURE

ESDCO a opt pour une structure conciliant efficacit et cots de fonctionnement.

Nos diffrents programmes sont excuts la satisfaction de nos clients grce un
personnel hautement qualifi travaillant dans deux dpartements sous la supervision
dune direction gnrale.
La Direction est tenue par le Prsident Directeur gnral bnficiant des
services dun secrtaire bilingue. Le Directeur bnficie galement de lappui
dun Directeur des Oprations de haut niveau et galement bilingue.
Les fonctions dadministration gnrale, de gestion financire, de contrle de
qualit des rapports dtudes, de reprsentation extrieure dESDCO, de
marketing incombant au Directeur Gnral sont assures par le Directeur des
Oprations en cas dabsence du Directeur Gnral.

Le Dpartement des Programmes est dirig par un Directeur des Oprations.

Ce dpartement comprend deux sections dont la section des tudes techniques
et la section des tudes sociales. Il est responsable des activits de terrains de
nos diffrentes tudes et de la production des rapports dtudes.

Le Dpartement de lAdministration et des Finances assure :

- la gestion administrative et financire de la socit ;
- llaboration et la gestion des contrats conclus ;
- la gestion du personnel et le suivi des carrires des travailleurs ;
- la liaison entre les consultants en mission et leurs familles.
Le Dpartement Administratif et Financier est dirig par un chef de dpartement
assist par deux comptables et un logisticien.

Un pool de consultants extrieurs existe aux cts des deux dpartements.

Selon le projet en main, ces consultants extrieurs sont engags au regard de
leurs expertises et expriences.

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IV.

NOS RESSOURCES HUMAINES

Notre rpertoire dexperts et consultants internes et externes est bien fourni et couvre
une gamme trs varie de comptences avec un noyau constant disponible.
Personnel permanant
Nom & prnom
Klssigu Robert
Dembl, MS,

Spcialit

Expertise

Ingnieur Gnie
Civil et
environnement

Spcialiste Evaluation Environnementale et Sociale (EES) des

Projets
Suivi valuation
Expert des questions de Dplacement/Rinstallation

SocioAnthropologue

Socio conomiste spcialiste en suivi valuation dimpact des

projets, dveloppement des filires agricoles et
dveloppement organisationnel et institutionnel des socits
coopratives

Mamadou Dembl

Samballa Mady Diakit

Environnemental Evaluation environnementale et suivi dimpact des projets,

iste
collecte et analyse des donnes

Moussa Dian

Dveloppement
communautaire

Spcialiste en dcentralisation, bonne gouvernance et

dveloppement, collecte et analyse et collecte de donnes

Sekou Doumbia

Ingnieur
statisticien

Traitement et analyse des donnes

Mme Bagayogo Fanta

Diallo

Dveloppement
communautaire

Spcialiste genre

Solomane Traor

Ingnieur
Environnemental Evaluation environnementale et suivi dimpact des projets
iste

Fatoumata B. Traor

Sociologue

Sociologue spcialiste des questions genres, micro finance

rurale, collecte et analyse des donnes

Kadiatou Fily Tounkara Comptable

Spcialiste en micro finance rurale, collecte et analyse des

donnes

Mamadou S. Kta

Sociologue,
Sociologue spcialiste en collecte et analyse des donnes
Travailleur social

Fidle Dembl

Gographe
amnagiste

Mamadou CO Keita

Ingnieur
Environnementaliste spcialiste en HSE
Environnemental
iste

Malick Gakou

Assistant
Administratif et
financier

PRESENTATION DESDCO SARL

Spcialiste en systme dinformation gographique

Economiste

Nom & prnom

Spcialit

Expertise

Souleymane Konat

Comptable

Comptable

Youssouf Tembely

Assistant du
PDG

Secrtaire Bilingue

Consultants externes
Nom & prnom
Docteur Lamissa Diakit

Docteur Chebane
Coulibaly
Docteur Koulougnan
Edmond Dembel

Spcialit

Expertise

Agro
conomiste

Spcialiste des filires agricoles et

Sociologue

Spcialiste des tudes socio conomiques des projets

agricoles, spcialiste de lOffice du Niger et suivi dimpact

Sciences
sociales

suivi valuation des projets de dveloppement des filires

Socio conomiste spcialiste en suivi valuation dimpact

des projets

Docteur Tieman Coulibaly Sciences de

lducation

Spcialiste en suivi valuation des projets et

dveloppement institutionnel et organisationnel des
organisations paysannes

Docteur Ass Diarra

Sociologue
ruraliste

Planificatrice et suivi valuation du dveloppement

intgr, spcialiste des questions de genre

Nassouma Soumaoro

Agronome

Spcialiste en collecte et analyse des donnes et des

questions genres

Aly Diallo

Agro
conomiste

Spcialiste dconomie rurale

Amadou Diarra

Ingnieur
chimistes

Spcialiste de la gestion des pesticides

Dossegu Diarra

Statisticien
informaticien

Traitement et analyse des donnes

Docteur Moussa Traor

Sant publique Spcialiste des questions de sant

Matre David Sogoba

Juriste
environnement
aliste

PRESENTATION DESDCO SARL

Conseiller juridique

10

V.

NOS BUREAUX PARTENAIRES

En plus de nos bonnes relations de collaboration avec les services techniques du Mali, Nous collaborons
galement avec certaines Compagnies de renommes internationales telles que:
-

TECSULT/AECOM 85 Rue Sainte Catrerine Ouest Montral (Que bec)-Canada,

DWA (Digby Wells & Associated) Afrique du Sud,

ERM (Environnement Resources Managment) ERMs France Office 13 rue Faidherbe 75011 Paris T:
+33 1 53 24 10 30; F: +33 1 53 24 10 40;

EPOCH RESOURCES(Pty)Ltd woodlands 2148 Afrique du Sud Po box 6 T: +27 11 656 0380/+27
11 802 3657;

SHARED RESOURCES PO Box Freantle WA 2959 Australia, T: +61 400 661 556

GENIVAR inc.. sise au 1600, boul. Ren-Lvesque Ouest, 16ime tage, Montral (Qubec), CANADA
H3H 1P9

KNIGHT PISOLD, Denver, Colorado, USA

ASSOCIATES FOR GLOBAL CHANGE, Takoma Park, MD 20912, US

COUNCIL FOR SCIENTIFIC & INDUSTRIAL RESEARCH (CSIR), Prtoria, S.A.

INTERNATIONAL RESOURCE GROUP LTD, 1211 Connecticut Ave., NW, Washington, DC

20036, US

DEVELOPMENT ALTERNATIVE INC., 7600 Wisconsin Ave., Suite 200 Bethesda, MD 20814, US,

PRESENTATION DESDCO SARL

11

VI.

QUELQUES EXPERIENCES

TITRE DU PROJET

MAITRE
DUVRE

DESCRIPTION SOMMAIRE

1. Etude du Projet de lamnagement

de la route daccs Kenieba
Fadougou : volet environnemental et
social

Papillon
Resources

2. Dplacement des champs et vergers

situs dans lemprise du Projet
aurifre de Fekola

Papillon
Resources

3. Etude dimpact environnemental et

social (EIES) du projet de production de

semoule, couscous et ptes alimentaire

Moulin
Moderne du
Mali/ BAfD

4. Etude dimpact environnemental et

social (EIES) du projet aurifre de
Yanfolila

Gold Fields/
Glencar Mali
SARL

5. Etude dimpact environnemental et

social (EIES) du projet aurifre de Fekola

Papillon
Resources

Le travail consiste : (i) lidentification et lvaluation des proprits (publiques,

communautaires et prives) se trouvant sur lemprise de la route ; (ii) restauration des activits
conomiques affectes par lamnagement de la route ; (III) compensation des pertes
conformment aux normes du Mali et de la SFI.
Le travail consistait : (i) lidentification et lvaluation des proprits (publiques,
communautaires et prives) se trouvant sur les sites des infrastructures du projet ; (ii)
restauration des activits conomiques affectes par lappropriation des terres par le projet ;
(III) compensation des pertes conformment aux normes du Mali et de la SFI.
Le projet consiste linstallation dunits plus ou moins lies pour la production de couscous et
de ptes alimentaires. Il sagit notamment de silos pour le stockage des matires premires (bl
dur, bl tendre, mas, mil et sorghos), de trois (03) moulins pour la production de semoules et
de farines qui serviront approvisionner les lignes de production de pte longue, de pte
courte et de couscous
Le projet Yanfolila est un projet composantes multiples comprenant une usine, un central de
production dlectricit, une clinique, un village minier, des locaux administratifs. Le projet est
compos de 5 sites dexploitation carrire ciel ouvert dont le minerai sera achemin vers
une usine centrale dune capacit de traitement de 2 millions de tonnes par an par la technique
CIL. Chaque site comportera une carrire et des dpts de strile.
Le projet aurifre de Fekola est un projet composantes multiples comprenant une carrire
ciel ouvert, une usine en CIL, un central de production dlectricit, une clinique, un village
minier, des locaux administratifs.

6. Etude dimpact environnemental et

social (EIES) du Projet sucrier N SUKALA

Socit dtat
chinois CLETC

PRESENTATION DESDCO SARL

N SUAKLA visait la production de 103 680 tonnes de sucre et 9 600 000 litres dthanol
destins la consommation national et lexportation partir de plantations de 20 000 ha de
canne sucre. La zone dinfluence de N SUAKLA stend sur 6 communes rurales dans la
rgion Sgou abritant 13 843habitants.

12

TITRE DU PROJET
7. Etude dimpact environnemental et
social (EIES) du Projet sucrier de Markala
(PSM)

MAITRE
DUVRE
ILLOVO Sugar
Limited

8. Programme Millenium Challenge

Account Mali - Enqutes mnages dans la
rgion de Sgou

Programme
Millennium
Challenge
Account Mali

9. Programme Millenium Challenge

Programme
Millennium
Challenge
Corporation
(MCC)
Programme
Millennium
Challenge
Corporation
(MCC)
SEMOS
SA/ANGLOGO
LD ASHANTI

Corporation : Projet Irrigation Alatona,

enqutes socio-conomiques de bases

10. EIES du projet de lamnagement du

parc industriel autour de laroport
international de Bamako Senou

11. EIES du projet de sulfur profond de la

mine dor de Sadiola

12. EIES de linterconnexion de la mine

dor de Sadiola eu rseau lectrique
nationale.

SEMOS
SA/IamGold

13.
Suivi valuation des indicateurs
du PADI

SEMOS SA

PRESENTATION DESDCO SARL

DESCRIPTION SOMMAIRE

Le PSM visait la production du sucre partir dune plantation de 17 000ha de canne sucre
pour combler le dficit national en sucre dont le besoin est estim environ 130 000 tonnes par
an. Le projet tait de nature contribuer au dveloppement socio conomique de sa zone
dimplantation travers la cration denviron 7.000 emplois permanents et de plus de 20.000
emplois indirects, la construction dinfrastructures scolaires, sanitaires, hydrauliques, la
cration dAGR etc.
La zone dinfluence du PSM couvre une superficie de 2.087 km abritant 155.902 habitants
repartis entre 5 Communes Rurales dans la rgion de Sgou.
Etablissement des profils socioconomiques de trente-trois localits de la zone dinfluence du
projet dirrigation dAlatona.
Prparation de la rinstallation des personnes affectes par le projet
Le Projet Irrigation Alatona est un projet Agro-industrie financ par Programme Millenium
Challenge. La mise uvre du projet impliquera le retrait des terres et le dplacement physique des
populations

Il consistait amnager un parc industriel constitu de chaine de transformation et de

conditionnement des produits locaux en vue de booster lexportation. Il sagissait damnager
de grands primtres marachers, de construire des units de transformation et des magasins
de chane de froid dans la zone aroportuaire.
Ce projet consistait exploiter le minerai sulfur dur que la SEMOS a dcouvert en dessous du
minerai oxyd tendre quil tait entrain dexploiter. Ce projet ncessitait la construction de
nouvelles infrastructures telles une nouvelle usine, un nouveau village minier, un nouveau un
site des rsidus miniers, de nouveaux dpts de strile. Cela avait pour but dadapter les
quipements au nouveau type de minerai traiter et faire face aux accroissements deffectifs.
Le projet rentrait dans le cadre de la politique nationale nergtique du Mali en mettant en
boucle lensemble des zones minires de la premire rgion sur le rseau lectrique nationale.
Cette premire phase consiste la construction dune ligne lectrique haute sur 94 km avec 3
postes de transformation de Medine dans la commune de Hawa Dembaya en passant par les
commune de Logo et Diamou pour aller la mine dor Sadiola.
Le PADI est le programme de dveloppement communautaire des mines dor de Sadiola et
Yatela avec comme objectif de permettre aux communauts voisines de pouvoir se prendre en

13

TITRE DU PROJET

MAITRE
DUVRE

(Bi annuel)

14. Etude de lvolution des indicateurs de

performance des activits Plan dAction
pour le Dveloppement Intgr de la
commune rurale de Sadiola (PADI) (Bi
annuel)
15. Etude socioconomiques de base de la
Zone dinfluence du projet aurifre de
Yanfolila

SEMOS SA
Gold Fields

16. Etude socio conomique pour la

planification de la fermeture de la mine de
Yatela

Yatela SA

17.
Etude de lutilisation des terres, du
service de leau, de lutilisation des
infrastructures de base dans le cadre de la
fermeture de Yatela SA

SEMOS/Yatela
SA

18. Evaluation Environnementale et

Sociale Prliminaire

Randgold
Resources Ltd
(RRL)

19. Elaboration et mise en uvre dun Plan

dAction Stratgique pour latteinte de

AngloGoldAsha
nti (SAG)

PRESENTATION DESDCO SARL

DESCRIPTION SOMMAIRE

charge la fin de lexploitation de ces deux mines. Le travail avait consist :

Etude dmographique complte de lvolution des populations ;
Evaluation de lvolution du niveau dquipements des familles par village en comparaison
avec celui rgional et national ;
Actualisation de la liste des productions agricoles, leur disponibilit sur les marchs ;
Evaluation du progrs en matire dducation par village ;
Evaluation de lvolution du profil professionnel par village ;
Identification et valuation des indicateurs des activits du PADI sur les conditions de vie des
populations de la Commune Rurale de Sadiola et la Description des indicateurs ultrieurs de
suivi valuation des activits du PADI sur les populations des 17 villages.
Actualisations des donnes et extension de ltude deux autres zones (Kabaya et Siranikele)
incluant une analyse sur lorpaillage et les possibilits de prlvement des eaux du Sankarani,
identification des indicateurs de suivi des impacts des activits minires sur la vie socio
conomique
Collecte et analyse des donnes socio-conomiques, conception des indicateurs de suivi des
effets de la fermeture de la mine dor de Yatela sur la vie socio conomique des populations
riveraines.
Consultation des communauts sur la fermeture de la mine dor de Yatela
Identification des types d'impact social gnr par la fermeture de la mine Yatela sur les
villages locaux.
Identification de la zone d'impact pour la fermeture de Yatela. Evaluation des conditions
daccs l'eau dans les villages touchs. L'valuation de l'tat lutilisation actuelle des terres
dans les villages touchs.
L'valuation des services de base dans les villages touchs. L'valuation des infrastructures
desservant les villages touchs.
Analyse de l'activit conomique dans les villages touchs. L'valuation de la scurit
alimentaire dans les villages touchs.
Il sagissait de mener une valuation environnementale et sociale prliminaire de base dans la
partie malienne de la zone dinfluence potentielle (estime environ 1.000 ha) du futur projet
minier de Gounkoto, situ en environ 2 km de la frontire internationale avec la Rpublique du
Sngal. Conception des indicateurs de suivi pour la dure du projet
La mission dESDCO pour le compte de la socit minire AngloGold Ashanti (SAG) se

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TITRE DU PROJET

MAITRE
DUVRE

lobjectif de climat de paix dans la zone

dactivit de la mine dor de la Socit
AngloGold Ashanti (SAG) et aussi le
dplacement du village de Kintinian

20. Suivi valuation des impacts des mines

dor de Sadiola S.A. et de Yatela S.A. sur
lenvironnement socioconomique des 17
localits voisines (Bi annuel)

PRESENTATION DESDCO SARL

SEMOS.SA et
YATELA S.A

DESCRIPTION SOMMAIRE

prsente sous deux aspects :

Elaboration et mise en uvre dun Plan dAction Stratgique pour latteinte de lobjectif de
climat de paix dans la zone dactivit de la mine dor de la SAG ;
Elaboration dune stratgie pour la rgulation de lorpaillage ;
Mise en place dune stratgie pour llaboration dun Plan dAction du dplacement et la
rinstallation du village de Kintinian
Analyse de lvolution de la vie socio-conomique des 17 localits riveraines des mines dOR
de Sadiola et de Yatela en rapport avec les apports de la SEMOS/Yatela
Proposition dindicateurs de suivi valuation des activits du PADI sur les populations des 17
villages.

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VII. PERSONNES DE REFERENCE

1. Lazare PARE
Country Manager Gold Fields
Tel : (223) 76 40 99 54,
Email : Lazare.Pare@gfexpl.com
2. Guy de Grandpr, Managing Director, Mali ; Papillon Resources Ltd
Tel : (223) 75 99 5272 / 223 2029 6486
Email : guy.degrandpre@mali.papillonresources.com
3. Issiaka SIDIBE, Directeur de lEnvironnement Social la Mine dor de
Sadiola (SEMOS),
Tel: (223) 66 75 91 64
Email: ISidibe@AngloGoldAshanti.com
4. Famoussa Bagayogo, Chef de Division Evaluations Environnementales et
Sociales la Direction Nationale de lAssainissement et du Contrle des
Pollutions et Nuisances,
Tel : (223) 66 79 56 0 06/ 79 11 39 78,
Email : bagayokofamoussa@yahoo.fr

PRESENTATION DESDCO SARL

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