N 30 / Fvrier 2014

Revue

gnH

Revue Semestrielle dite par la Socit de Travaux et Montage Electriques KAHRAKIB Filiale du Groupe SONELGAZ

2014,

Une anne charnire

EDITORIAL

Avec ESPRIT ENTREPRISE

Jentreprends
mon projet
professionnel
Prsident Directeur Gnral

Haioun.S

a politique mise en uvre depuis des annes par SONELGAZ dans le cadre du
programme de dveloppement a largement contribu la forte croissance de la
socit travaux KAHRAKIB, mais aussi lamlioration en efcacit et la rduction
de nos cots, ce qui accrot structurellement notre comptitivit.

Le centre de gravit des distributeurs, du transporteur et du producteur sest dplac, les

rseaux les plus matures ont vu leur suprmatie remise en cause, au prot dun nouvel
quilibre de la demande. Cest pourquoi nous avons vu la ncessit de concilier
dveloppement conomique et prservation de lenvironnement. Pour faire du
dveloppement de nos activits dans ce holding un axe majeur de notre stratgie.
Mconnus du grand public, les socits travaux sont pourtant un acteur stratgique au sein
de SONELGAZ.
Aujourdhui au nombre de 09 au niveau du holding SONELGAZ les socits travaux jouent
un rle croissant dans le choix et lexploitation des moyens permettant de rpondre aux
besoins des clients. De la gestion de linfrastructure de production lampoule lectrique
dans la chambre dun client, les missions des services travaux sont nombreuses.
Ils contribuent donc directement lamlioration de la qualit de service du client nal.
Nous somme entrain dtudier sous la coupe de DGTI un projet dopportunit de la cration
dun rfrentiel commun pour les socits travaux et nous attendons beaucoup de ce travail.
Actuellement KAHRAKIB aprs avoir vri la cohrence du projet conomique par rapport
ses propres contraintes et atouts, a pu passer une nouvelle tape : llaboration de son
planning de gestion projet qui occupe une place cl dans cette tape; elle doit en effet
permettre :
de bien connatre et comprendre son march;
de dnir sa stratgie;
de choisir ses premires actions;
t


$FUUF
UVEF
EF
NBSDI
SFTUF
BWBOU
UPVU
VOF
BGGBJSF
EF
CPO
TFOT
&MMF
EPJU
QFSNFUUSF

dapporter des rponses prcises aux questions suivantes :


t

2VF
WBUPO
SBMJTFS
FU
QPVSRVPJ



t

"
RVJ
SBMJTFS



t

"
RVFM
CFTPJO
DPSSFTQPOE
MPVWSBHF

2VFMT
BWBOUBHFT
MhFOUSFQSJTF
WBUFMMF
MFVS
BQQPSUFS

(BSBOUJF
EF
RVBMJU
EF
UFDIOJDJU
EF

dlais dexcution, , etc.


t

$PNNFOU
SBMJTFS


t

2VFMT
TPOU
MFT
DPODVSSFOUT



t

0
TJNQMBOUFS

1BS
SBQQPSU
BV
DIBOUJFS
FU
BVY
TPVSDFT
EBQQSPWJTJPOOFNFOU
$PNNFOU
GBJSF
DFUUF
BGGBJSF

3BMJTFS
TPJU
NNF
PV
TPVTUSBJUFS

Ceci est valable pour les Travaux Neufs et Rhabilitation toute en respectant les :
t

3HMFT
QSPGFTTJPOOFMMFT
Procdures 224 et 568 : t
.BOVFMT
EhBQQMJDBUJPO
EV
DPEF












t
$BIJFS
EFT
DMBVTFT
BENJOJTUSBUJWFT
HOSBMFT












t
(VJEFT
FU
SFDPNNBOEBUJPOT


Sommaire

N 30 Dcembre 2013

19

ACTUALITE
La Certification QHSE
Un passage obligatoire

12

Cap sur les Projets

de KAHRAKIB

20
Participations
de KAHRAKIB
aux foires et expositions

Bulletin dinformation Semestriel dit par La

Socit de Travaux et Montage Electriques KAHRAKIB
127, Boulevard Colonel Krim Belkacem Alger
Tl : 021 74 18 35 41 / Fax : 021 74 14 67/71 72 22
E-mail: contact@kahrakib.dz / Site web : www.kahrakib.dz
Directeur de la Publication :
Mr. Slimane HAIOUN P-DG
Responsable de la publication :
Mme. DRARENI Nassima
Conception :
Mr. BELAZOUZ Adel

18

ACTUALITE

Rencontre dorientation
et dinformation directives
N 89, 224 et 568

06 INTERVIEW
t Le PDG, Mr Slimane HAIOUN
la revue EL MORREKIB

10 LEVENEMENT
t Le Ministre de lEnergie et des Mines
en visite des diffrents chantiers de
KAHRAKIB dans la wilaya dEl Oued

14

DIL
12 CLIN
t Cap sur les chantiers de KAHRAKIB
t Zoom sur Chantier
- Poste 60/30 KV dOuled Moussa
- Poste 220/60 KV Ghardaia 2
- Ligne 400 KV Hassi Rmel-Birghbalou

Zoom sur chantier

Poste 60/30 KV dOuled Moussa

ACTUALITE
dorientation
18 etRencontre
dinformation directives
N 89, 224 et 568
t La Certification QHSE

19 Un passage obligatoire
20

Participations de KAHRAKIB
aux foires et expositions

et Mise a niveau de
22 Formation
la ressource humaine:
bilan 2013 et projet 2014

24 Strategie de recrutement
24 Programme de recrutement 2014
26

REPORTAGES

27

VIE DE LENTREPRISE

28
30

2013, Evnements Marquants

33
34

CALENDRIER

REPORTAGES
Nos travailleurs face au dsert

26

t Nos travailleurs face au dsert

Comit de Participation :
Une anne de travail et un
programme prometteur.

Mdecine de travail

SALONS-FOIRES-FORUMS EN ALGERIE

DETENTE

06

INTERVIEW
El Morekkib N 30 / Dcembre 2013

Le PDG,
Monsieur Slimane HAIOUN
la revue EL-MOREKKIB
EL-MORREKIB
Entretien avec Monsieur Slimane HAIOUN, Prsident Directeur gnral de La Socit de Travaux et
Montage Electriques KAHRAKIB socit laquelle sont cons de grands projets dinfrastructures
nergtique (lignes ariennes, cbles souterrains, postes de transformations).Une socit dont lune
des priorits est la qualit de service rendu.
EL-MOREKKIB est revenue au cours de cette interview sur le parcours riche et diversi de KAHRAKIB, pour
chercher savoir quelle tait la stratgie et la vision de son management face aux ds que la socit
risque affronter.

INTERVIEW

07

El Morekkib N 30 / Dcembre 2013

EL-MOREKKIB : Monsieur le PDG,
pourriez-vous nous faire une
prsen-tation succincte de la socit KAHRAKIB
PDG KAHRAKIB : Au moment de
tourner la 31ime page de ce livre
dhistoire dune Socit de travaux
et montage lectrique, il est important la fois de se tourner vers le
pass, pour mesurer le chemin
parcouru, mais aussi de regarder
devant nous, pour prparer lavenir
et relever les nouveaux ds qui
vont galement constituer une
opportunit que nous ne pourrons
manquer.
Avant de passer au statut
dentre-prise nationale en 1982,
KAHRAKIB tait organise en tant
que
direction
des
travaux
lectriques dnomms KR, cre en
1974 au sein de sonelgaz avec une
mission historique qui allait
marquer son avenir conomique,
Les fonctions de KAHRAKIB
taient alors rparties en Units
fondes sur les principaux mtiers
exercs savoir, les travaux postes
et industriels, les travaux lignes H.T.
et cbles sous terrains, et la fabrication de tableaux et coffrets
lectriques en basse tension, et
dont chacune prsentait une offre
largie de services.
Le 1er Janvier 1989, KAHRAKIB
amora un virage stratgique caractris par un changement de statut,
pour devenir une EPE au capital
social de 85 000 000 DA, suite la
promulgation de la Loi N 88-04 du
12 janvier 1988 relative aux
Rgles particulires applicables aux
Entreprises Publiques Economiques
En 1997, KAHRAKIB a t rattache
aux holdings publics ralisation et

grand travaux , puis en 2002 la

socit de gestion des participations
SGP/ TRAVEN avec une volution de
son capital social concurrence de
300.000.000.DA.
Forte de son capital conance qui
la positionne idalement pour renforcer son rle dans le Groupe Sonelgaz,
cest en janvier 2006 que KAHRAKIB a
entam sa dernire phase de mutation,
o est intervenue sa transformation en
Socit par actions, et sa rintgration
au Groupe Industriel Sonelgaz en tant
que liale appartenant au ple
travaux, et ce, par application de la
rsolution n15 du Conseil de Participation de lEtat(CPE).
Depuis
sa
cration,
jusqu
aujourdhui, diffrents responsables
se sont succds la tte de KAHRAKIB.
Je serai malheureusement incapable de
prsenter leur parcours professionnel,
car ils reprsentent, chacun, une
longue histoire dachvement et
daccomplissement fort difcile
rsumer en quelques mots.
Il faut dire aussi que cela naurait pu
tre possible sans un soutien, sans
rserve, de la part du Personnel de la
Socit qui na jamais conomis son
nergie ni compt son temps et envers
lequel je souhaiterai manifester une
reconnaissance toute particulire. Jaimerais uniquement dire que ces hommes et
ces femmes, reprsentent une page
importante dans lhistoire de KAHRAKIB
et quils symbolisent un modle dans
leur courage et leur persvrance.
EL-MOREKKIB : Monsieur le PDG,
KAHRAKIB a depuis le dbut de lanne
coul procder au lancement dimportants projets entrants dans le cadre du
plan de la relance conomique concernant le secteur de lnergie et lindustrie lectrique, notamment ceux

inscrits dans le plan durgence 2013

pour un passage scuris de lt
pass, pouvez vous nous tablir un
tat des lieux de la socit ?
PDG KAHRAKIB : Aujourdhui pour une
forte amlioration de la rentabilit,
la politique mise en uvre depuis
des annes dans le cadre du
programme dentreprise a largement
contribu la forte croissance de la
socit, mais aussi lamlioration
de nos marges. En simpliant notre
organisation, nous avons gagn en
efcacit et rduit nos cots, ce qui
accrot structurellement
notre
comptitivit, surtout
aprs la
concrtisation des chantiers postes,
lignes et cbles sousterrains dans le
plan durgence 2013 et cela avec la
mise en service de:
- Trois (03) postes 220/60kV et
60/30kV El Oued, Ain el Melh et El
Hamel dans la wilaya de Msila.
- Cabines mobiles Alger, Blida et
Boumerdes ainsi que les projets
lignes et cbles sousterrains toutes
tensions confondus 400kV, 220kV et
60kV.
EL-MOREKKIB : A la faveur des divers
projets raliss ou en cours de
ralisation, peut-on dire que
KAHRAKIB est devenue un acteur
principal dans le secteur de lnergie?
PDG KAHRAKIB : KAHRAKIB est
aujourdhui organise autour de ses
marchs naux, chaque activit
assurant la mise en uvre de toute
loffre de notre socit pour ses
clients cls. Nous avons galement
simpli la chane logistique, et
rorganis nos systmes de gestion.
Le fort rebond de lactivit sest donc
immdiatement traduit dans nos
rsultats. Les perspectives gnrales
de dveloppement de la socit, se

08

INTERVIEW
El Morekkib N 30 / Dcembre 2013

rvlent trs importantes, aussi, le

besoin de nous dvelopper de
manire plus efcace et plus ractive
est ressenti aujourdhui de faon
pressante, ce qui requiert, une vision,
nouvelle qui se fonde notamment sur
le Partenariat conomique.
Le partenariat, dtermin par lintrt de lActivit, agissant en guise de
levier de dveloppement, entre
autre, devrait se traduire par lacquisition de nouvelles technologies et
pour renforcer les capacits oprationnelles de la Socit, tout en
restant conformes nos valeurs et
celles de la Holding Sonelgaz.
Sur le voler environnemental,
KAHRAKIB se veut dtre exemplaire
dans la gestion de limpact environnemental de ses sites. Paralllement,
nous sommes ers de se lancer sur
une dmarche de dveloppement
durable.
En 2012 notre socit a enregistr
une volution remarquable en comparaison avec lanne 2011, durant
cette priode, un certain nombre de
projets rests en instance, ont pu
tre achevs, des infrastructures
destins pour la production de llectricit dune puissance totale de prs
de 800 mgawatts, 616 km de lignes
de transport arien et 140 km pour le
rseau souterrain ont bncis des
mises en service.
KAHRAKIB a galement fait valoir de
la comptence algrienne durant
lexercice 2013, un nombre consquent de ralisations de postes , de

lignes et cbles souterrains a t

inscrit , notamment dans les wilayas
dEloued , Adrar, Ghardaia, Ouargla ,
Msila , Annaba , Khenchla, Djelfa ,
Bouira, Constantine Chle , Bdjaia,
Stif, Boumerdes et Alger,une grande
mobilisation des ressources de la
socit pour la nalisation des
chantiers se sont solds par la mise
en service de dix(10) cabine mobiles
Alger, Chlef, et Boumerdes, de trois
postes HT dans la wilaya dEl oued et
une vacuation centrale.
EL-MOREKKIB : Pouvez-vous nous
prsenter la consistance du plan de
charge de KAHRAKIB 2014?
PDG KAHRAKIB : Nous entrons en
2014 avec une trs forte dynamique.
Le dveloppement de nouvelles activits se poursuit, crant des besoins
dinfrastructures dindustrialisation
qui sont fondamentalement positifs
pour notre socit.
Nous assurons aussi lexigence de
abilit.
lheure actuelle, plusieurs projets
sont lordre du jour, nous avons
programm la poursuite des travaux
de huit (08) postes de transformation
lectrique et le dmarrage dautres
grands projets postes MT , TH, THT, il
sagit de la ralisation pour la
premire fois cl en main de deux
postes en 400kv Akbou et Naama ,
les postes 220/60kv Ouargla 2,
Guardaia2, Sidi Naamane ,60/30KV El
hadjeb (Biskra), Chorfa et Ouled fares
(Chlef) et Ain tadles (Mostaganem) ,
60/10 El Alia (Biskra), extension
lignes 220 kV, 60kV, et le remplacement des transfos 60/30kV.

Lactivit lignes et Cbles quand

elles, sont plan de charge est constitu par la livraison de 154 km de
lignes 400kv, 407 km de lignes 220 kV
dont 351 km de lignes 220 kVST et en
n 116 km de cble souterrains.
Nous nous positionnons mthodiquement pour saisir toutes ces opportunits est gnrer une forte croissance
lors du nouveau cycle qui sannonce.
Nous poursuivons le dploiement de
notre stratgie et continuons investir fortement dans les technologies
qui en supportent la mise en uvre.
Nous devons nos collaborateurs la
performance de lanne passe. Nous
continuerons investir en priorit
sur leurs comptences et leurs ides
an de leur donner les moyens de se
dvelopper au sein de notre projet
commun. La croissance de KAHRAKIB
doit saccompagner dopportunits
considrables pour leur dveloppement personnel.
Autre facteur de croissance, la transformation rapide de KAHRAKIB par le
biais de TABEL : de fournisseur de
produits, nous nous positionnons
dsormais comme un acteur majeur
de gestion de lnergie. Nous offrons
nos clients les solutions les plus
intgres du march pour assurer
scurit, abilit et efcacit.
Aujourdhui, nous proposons nos
clients des solutions faciles mettre
en uvre, conomiques et garanties.

INTERVIEW

09

El Morekkib N 30 / Dcembre 2013

EL-MOREKKIB : Quels sont les objectifs de votre plan de
dveloppement horizon 2014 ?
PDG KAHRAKIB : Le dveloppement durable est une
conviction, un engagement tous les niveaux de lentreprise et dans toutes ses dimensions, thiques, sociales,
environnementales ou socitales. Cest aussi un important levier de croissance pour KAHRAKIB qui a, depuis
longtemps, choisi de mener une politique volontariste,
innovante et concrte, dont lefcacit est mesure
rgulirement.
Forts de ces atouts, les Dirigeants dcidrent alors
dlever le management de la Socit un niveau
suprieur pour prparer, dans les meilleures conditions
possibles, lentre de KAHRAKIB dans le tumulte des
mutations quallaient imposer la loi du march.
En effet, ds lanne 1999, la
Socit prit la
dcision de mettre en place un Systme de Management
de la Qualit et de faire certier,
ensuite, sa conformit la norme ISO 9001/2000; Pour atteindre cet objectif, on ft appel des experts pour accompagner la Socit dans linstauration de son propre systme de management de la qualit.
Celui-ci sera certi en 2002 par lorganisme Belge
AIB/Vinotte International.
Ensuite plusieurs reconductions ont eu lieu :
- La premire reconduction de la certication pour une
priode triennale (2005-2008) en Mars 2005
- La deuxime reconduction de la certication une
priode triennale (2008-2011) en Mars 2008
- En 2011, la troisime reconduction de la certication
de la conformit du SMQ de KAHRAKIB la norme ISO
9001 version 2008 a t obtenue pour la neuvime
anne conscutive pour une priode triennale
(2011-2014), ce qui traduit la persvrance dans
leffort, le dsir damlioration continue et la concentration de tous les efforts pour la satisfaction de toutes les
exigences de nos clients.

Pour arriver ce stade de certication et de maturit de

notre SMQ, des efforts considrables ont t dploys
par la Direction Gnrale envers la Ressource Humaine
car le staff dirigeant avait trs bien compris que seul la
Ressource humaine constituera la richesse de KAHRAKIB.
Pour cela le dveloppement du processus formation et
sensibilisation ainsi quune forte implication et motivation du Personnel ont t les outils damlioration de
lefcacit de notre SMQ.
Nous proposerons ainsi nos actionnaires de raliser
tous les investissements ncessaires notre dveloppement. En particulier, nous augmentons nos investissements dans le dveloppement de nouvelles activits,
notamment dans llectrication des voies ferres, dans
les postes 400/220 KV, les systmes pour les nergies
renouvelables, les services et les cellules avec postes
MT/BT.
La ressource humaine de KAHRAKIB est le principal
acteur de cette croissance et de la russite. Sa diversit
est un atout incomparable pour notre entreprise, qui
tient attirer et faire collaborer les meilleurs talents
sur des sujets globaux et adapter sa stratgie aux
Spcicits locales. Toutes les diversits sont une
source de crativit et de comptitivit, mais aussi celle
des sexes, et nous les dveloppons activement. Nous
portons une attention toute particulire au dveloppement des comptences de nos collaborateurs an dacclrer lvolution de leur carrire et veiller la prparation dune relve la fois comptente et motive.
EL-MOREKKIB : Quelle serait votre message aux travailleurs de KAHRAKIB?
PDG KAHRAKIB : Notre bilan solide, et notre forte gnration de trsorerie, nous mettent en position de saisir de
nouvelles opportunits et dacclrer notre dploiement
stratgique.

Dans ce message, Je souhaite insister sur la participation active de tous les

collaborateurs de la Socit et de notre Conseil dAdministration et surtout sur
lvolution de notre gouvernance.

10

LEVENEMENT
El Morekkib N 30 / Dcembre 2013

Le Ministre de lEnergie et des Mines en visite

des diffrents chantiers de KAHRAKIB dans la
wilaya dEl-Oued
Les projets
inscrits dans le
Plan dUrgence
2014 doivent tre
mis en service
avant larrive de
la priode des
grandes
chaleurs
Monsieur le Ministre de lEnergie et des Mines accompagn dune forte dlgation compose des membres
du staff de son dpartement ministriel, du Prsident Directeur Gnral de Sonelgaz, les PDG de CEE, GRTE,
SDC et KAHRAKIB a procd le 22 Juillet 2013 une visite dinspection des diffrents chantiers dans la
wilaya dEl oued.

Postes de transformation Bayada II , Nakhla et l'vacuation centrale

La visite avait t entame en se rendant sur les lieux du poste 220/60 kV Bayada II dans la commune dOued Alanda, une prsentation globale du projet a t faite par le PDG de GRTE et la SDC en
faisant ressortir limpact de louvrage ainsi quun point sur ltat davancement du projet y compris le plan
durgence 2013.
Le PDG de KAHRAKIB da sa part avait saisir loccasion pour prsenter les quipements installes,
il sagit des produits fabriqus par lunit TABEL dOran savoir les armoires lectriques.
Les deux chantiers poste 60/30kv Nakhla et l'vacuation centrale ont t la seconde tape de la
visite ministrielle, sur site Monsieur le Ministre reu des explications sur ces oprations en voies dachvements, Monsieur le ministre insist sur la nalisation de touts les travaux a travers la mise en service
globale des projets Bayada II, Nakhla et l'vacuation centrale.

Postes de transformation Bayada I, Taleb larbi

La visite de travail El-oued a t suivie par linspection de dautres projets relevant du plan durgence
2013 du GRTE sur le territoire de la wilaya dEl-oued, il sagit des projets de ralisation des postes de
transformation 60/30kV Bayada I et Taleb larbi.
Le Ministre sest enquis de la situation de ces deux affaires par des questions auxquelles le staff de la
socit a apports des explications dtailles sur lavancement des travaux et les entraves et difcults qui
peuvent bloquer la poursuite de la ralisation.
Clturant sa visite, Monsieur le Ministre a rappel limportance de ces ouvrages raliss qui vont
permettre de dvelopper la rgion sur le volet conomique, et sociale en annonant une srie de mesures
et dorientations appel tre concrtiser sur le terrains dans les plus brefs dlais (1er trimestre 2014) an
darriver la mise en service de lensemble des projets programms en 2014.

12

CL IN DIL
El Morekkib N 30 / Dcembre 2013

Cap sur les Projets de KAHRAKIB

Une anne dterminante pour la
socit KAHRAKIB, du fait que cest le
deuxime exercice du plan durgence,
destin renforcer les capacits en
nergie lectrique, pour preuve,
plusieurs projets sont inscrits dans le
programme des ralisations de notre
socit pour lanne 2014. Lobjectif
des ralisations se voit volu de 15
% par rapport celui de lanne 2013,
il consiste en la ralisation de
plusieurs oprations douvrages
postes, lignes ariennes, cbles
souterrains, ainsi que dautres produit
dans le domaine de la fabrication des
quipements lectriques.

Activit
Lignes
Ariennes

Les projets inscrits sont

nombreux de par nos
engagements avec les
clients, parmi ceux-ci
il faut citer :

Pour la Direction des Travaux Lignes et Cbles Souterrains, lexercice 2014 servira danne de preuve
pour passage un palier suprieur sur les plans du volume des objectifs atteindre, du caractre
stratgique dun certain nombre de projets et de la maitrise des dlais de livraison des ouvrages.

n matire des objectifs xs pour lexercice en cours et en conrmation avec notre

plan de charges et des dlais qui y sont
retenus, nous devons penser un niveau de
ralisation qui sera probablement atteint pour
la premire fois dans lhistoire de la socit en
concrtisant le dsenclavement des rgions
isoles et le renforcement du rseau lectrique
dans les grandes villes en particulier la capitale,
par la mise en service de 154 Km de lignes 400kV
et 407Km de lignes 220 kV, dont 351km de ligne
220 kVST :

Lignes 400 kV
- Le parachvement de la ligne 400kv Hassi
Messaoud-Hassi Rmel sur 124 km qui enregistre
un tau davancement a n janvier 2014 de 99% et
le dmarrage des travaux de la ligne Sidi ali
Boussidi-Naama, la Coupure Oumeche de
HMD-Ain Beida, la Coupure oued Abtal de
Khemis-Hassi Ameur " Branche Hassi Ameur "
- Dautre lignes 400kv sont au menu de lanne
2014, sagissant des projets Hassi Rmel Birghbalou (troncon Djelfa Birghbalou) sur 235 km, et
Biskra- Salah bey sur 400 km en groupement
avec KAHRIF

Lignes 220 kV

- Concernant les lignes 220 kv, KAHRAKIB

intervient sur les projets de Hassi Rmel-Ghardaia
dont les travaux sont termins , 220kv Biskra-Zeribet Ahmed et kv Khenchela-Zeribet Ahmed et en n
lEvacuations dAmizour et Zaouiet Kounta
(220kv), qui connaissant des taux davancement
dpassant les 70%.
- Toujours dans la mme activit, il ya eu la
poursuite des travaux des lignes 220 kv Bouira
-El Kseur sur 115 km avec 57%.
- A lexception de la ligne 220 kv Bayadha2 Ourmes1 sur 15 km, les lignes 220 kv au niveau
de la wilaya dEl oued enregistrent quand eux
des avancements apprciables.
- Dans la wilaya de Khenchela, KAHRAKIB
intervient dans les travaux de la Coupure 220kv
Labreg de la ligne 220kv Khenchela-Bades
(vacuation centrale Labrag) sur 40 km.
- Dautres projets lignes ont t lancs, concernant la Coupure Oued El abtal de la ligne
Saida-Tiaret, la ligne Labreg-El amiria, la
Coupure de la ligne dOuled Fayet-Mazafran pour
l'alimentation du poste modulaire 220/30KV
Boufarik, la Coupure de la ligne 60 kv Ain El Bel
-Laghouat pour l'alimentation du poste modulaire 60/30KV Laghouat et en n le raccordement
de linjecteur 400/220 kv Touggourt.

CL IN DIL

13

El Morekkib N 30 / Dcembre 2013

Zoom sur Chantier

Ligne 400 KV Hassi Rmel Birghbalou

(troncon Djelfa Birghbalou) sur 235 km
Parmi les grands projets de lanne 2014
sur 235 km, dont lordre de dmarrage des
travaux a t donn en juin 2013, ce mga
projet permettra de disposer dune
infrastructure moderne, stratgique et
vitale, offrant des capacits nergtiques
nettement suprieur celles offertes par le
rseau lectrique existant, un avancement
de 87 km a t dj ralis par notre socit
depuis le lancement des travaux.
Sur le plan conomique, ce projet a pour
objectif le renforcement du rseau
lectrique national.
Notons que ce projet est inscrit dans le
cadre du plan durgence 2014, a bnci de
la mise en place des moyens importants, le
taux davancement global des travaux n
janvier 2014, atteint les 38%.

Activit
cbles
sous-terrains

n matire des projets Cbles Souterrains, KAHRAKIB a lanc les travaux pour la ralisation
dun rseau souterrain de 220 kV reliant El-Hamma El- Harrach sur 13 km.
Toujours dans la wilaya dAlger, il ya eu la prparation du lancement des travaux pour les
lignes souterraines 60 KV Dely Brahim 2 -Zralda sur 13 km , Staouali Zralda sur 9 km , 220 kV Ain
Benian 2-Dely Brahim sur 8.5 km , prolongement cble amiraut Bab el oued sur 2 km ainsi que le
cable 220 kv Ouled Fayet Dely Brahim.

14

CL IN DIL
El Morekkib N 30 / Dcembre 2013

Activit
Postes et
Industriels

e plan de charge de lactivit postes et industriels pour lanne en cours a

enregistr une croissance de 9% par rapport celui ralis en 2013, il prvoit
les travaux dachvement du poste 220/60kv Bayada II, des postes 60/30kv
Bayada 1, Ourmes, Nakhla, Taleb El arbi, Ouled Moussa, qui connaissant des taux
davancement apprciables ainsi que le dmarrage des travaux sur les postes
400/220kv Naama, Akbou, les postes 220/60kv Sidi Naamane, Ghardaia II, Ouargla II,
les postes 60/30kv Ouled Fares, Chorfa, Ain Tadles, El Hadjeb , poste 60/10kv El Alia,
Extension lignes 220 kV, 60kV, et le remplacement des transfos 60/30kV.

Les travaux prendront un dlai de ralisation de 18 mois pour chaque projet, ils porteront sur plusieurs aspects
tel que le terrassement, le gnie civile (la construction du btiment de commande HT/MT, des btiments de
reloyages, du locale du groupe lectrogne, du loge des gardiens + 04 gurites ainsi que du Bche eau) et en n
la fourniture et le montage avec essai de mise en service.

Zoom sur Chantier

Poste de transformation 60/30 KV dOuled Moussa

Le projet consiste en la ralisation dun poste de transformation lectrique dune puissance de 60/30 kV. Cette
infrastructure est ddie pour alimenter toute la rgion ouest de la wilaya de Boumerdes, notamment les villes
dOuled Moussa, Boudouaou et Khemis El Khechna an de renforcer leur rseau lectrique moyen tension
existant actuellement, les travaux au niveau de cet ouvrage ont commencs en mois doctobre 2013.

Notons que ce projet,sinscrit dans le cadre du plan daction 2014, avec un dlai dexcution de
12 mois, va connaitre lutilisation des moyens et des quipements importants, selon les
chargs du projet, la partie montage savoir, la mise en place des armoires au niveau du
btiment HT et la cellule du btiment MT est programme pour le mois davril 2014, et le taux davancement global des travaux, n dcembre 2013, a atteint les 18%.

CL IN DIL
El Morekkib N 30 / Dcembre 2013

Zoom sur Chantier

Poste de transformation 220/60 KV Ghardaia

har
2
Le projet a t dbut en octobre 2013 par linstallation du chantier, les travaux de terrassements et la prparation
de la plate forme.

Du point de vue consistance des travaux, linjecteur est constitu dune (01) trave
ligne 220 KV, un (01) transfo 220/10.5KV, une (01) trave arrive transfo 220/60KV
et une (01) trave dvacuation 60KV.
Ce projet relevant du plan daction 2014, connait actuellement une mobilisation
totale des quipes de travail, elle portera essentiellement sur le lancement des
travaux de gnie civil, et la prparation des appels doffres relatifs la fourniture
des quipements du poste qui est en cours.

Activit
Production des
quipements BT

a production et la commercialisation des tableaux de

distribution publique, des services auxiliaires, armoires
et coffrets lectriques toutes gammes confondus, est
lautre activit dans laquelle sest spcialise KAHRAKIB.
Aussi un programme de dveloppement de cette activit qui
prvoie une progression de plus de 20% par apport lexercice
2013 est mis en pied par les responsables de cette unit, et qui
consiste entres autres, en lacquisition et linstallation de
nouveaux matriels et la concrtisation du partenariat (en
cours de prparation) dans le domaine de la fabrication des
ossatures et compartiment BT pour les cellules moyenne
tension ct primaire et secondaire ainsi que la fabrication des
tableaux ddis aux nergies renouvelables, ce qui permettra
lamlioration du rendement de ce segment.

15

 Par ces grandes ralisations,

.$+5$.,%
participe au cot des grandes
socits leffort du secteur de
lnergie et la consolidation de
ses infrastructures, la qualit du
service fait, le respect des dlais
de livraison font de la socit un
partenaire fiable et srieux .

 KAHRAKIB...
Toujours un dfi qui se relve

18

ACTUALIT
El Morekkib N 30 / Dcembre 2013

JOURNEE DINFORMATION ET DORIENTATION

SUR LES NOUVELLES DIRECTIVES RELATIVES
A LA REGLEMENTATION DES MARCHES
HOTEL MAS DES PLENTEURS 29 OCTOBRE 2013
Depuis la parution des
nouvelle directive N89/
PDG du 27 mars 2013
portant sur les
dispositifs de mise en
uvre des dernires
dcisions et les
directives relatives la
rglementation des
marchs savoir N 224
et N568, le personnel
concern au niveau des
entreprises publiques
(comptables, financiers,
gestionnaires et dirigeants) ont eu a participer de nombreuses rencontres et runions
dinformation initis et organiss afin de faciliter leur mise en application.

ette rencontre qui entre dans le

cadre des changes de donnes et
dinformations
entre
les
diffrentes structures de la socit
concernant les dmarches prudentielles qui vise garantir le maximum
de scurit juridique nos gestionnaires et la sauvegarde dintrts de
notre socit, a connue la participation
des directeurs et chefs de projets, des
cadres ainsi que des prsidents et
membres des commissions de marchs.
La journe organise par la Direction
Gnrale de la socit vise dvelopper le rseau d'change d'expriences
et la capitalisation des bonnes
pratiques pour amliorer les conditions
de travail au niveau des diffrentes
structures. Il sagit donc de la devise
Penser globalement, agir localement.
La journe a t inaugure par
Monsieur le Prsident Directeur
Gnral qui a insist dans son allocution, sur limportance dorganiser ces
rencontres qui s'inscrivent dans le
cadre de la mise en uvre des

directives et procdures, et des orientations de Monsieur le Prsident Gnral

de Sonelgaz, qui consiste concilier
entre la recherche d'efcacit dans la
passation des marchs et le respect
des principes de libre accs la
commande, d'galit de traitement des
soumissionnaires et de transparence
des procdures, qui restent opposables
aux gestionnaires des EPE et soumis au
contrle et l'apprciation en cas de
litige.
Plus de quatre vingt cadres de la
socit ont assist a cette journe qui
a connue lintervention des diffrents
responsables
des
structures,
comptables, nanciers, des prsidents
et membres des commissions de
marchs qui ont rappels les principes
de la directive N224 et de la 568.
Aprs les prsentations, la place a t
donn aux dbats, des discussions
intressantes et des rponses la
hauteur des inspirations et proccupation des intervenants ont t marqus.

Des chos
Selon
les
responsables
des
structures, en plus de cette journe
dtude, notre socit prvoit
dautres rencontres au sujet de la
mise en application de ces directives,
ces rencontres sadressent au personnel concern an quil obtenu les
connaissances ncessaires pour la
mise en uvre.
Les participants cet vnement ont
exprim leur satisfaction de cette
journe qui permet au personnel
concern danticiper les difcults
auxquelles les structures de la
socit seront confrontes lors de la
premire application de ces
directives.

ACTUALIT

19

Au
dit
de
ce
rti
c
at
io
n

El Morekkib N 30 / Dcembre 2013

H Q Y L U R Q Q H P H Q W
pFRQRPLTXH
GDQV

OHTXHO
LQWHUYLHQW
QRWUH VRFLpWp VH FDUDFWpULVH
DXMRXUGKXL SDU GHV H[LJHQFHV
DX[TXHOOHV QRXV GHYRQV UpSRQGUH
DX[ FKDQJHPHQWV LQGXLWV SDU
OpFRQRPLH GH PDUFKp .$+5$.,% VH
GRLWGHGpYHORSSHUGHQRXYHOOHVFDSDFLWpV
PDQDJpULDOHV SRXU SUpVHUYHU VD SRVLWLRQ
GDQVOHVHFWHXU

HVWGRQFSRXUIDLUHIDFHjFHV
PXWDWLRQVHWHQUpSRQVHDX[

H[LJHQFHVGHQRVFOLHQWVHQWHUPHV
GHTXDOLWpGXVHUYLFHGHGpODLGHUpDOLVDWLRQ
HWGHFRWVGHSUHVWDWLRQVTXHQRWUH
HQWUHSULVHDGpFLGpGHPHWWUHHQSODFHXQ
6\VWqPHGH0DQDJHPHQW,QWpJUpQualit
- Sant - Scurit & Environnement,
FRQIRUPpPHQWDX[H[LJHQFHVGHOD
1RUPH,62YHUVLRQ
,62HWUpIpUHQWLHO
2+6$6

La C
e

la
r
ou

en
e
is
m

de
e
tm
s
y
uS
d
ce
a
l
p

gr SMI

t
n
I
t
men
e
g
a
Man

t
i
o
a
c
n

i
rt

Un passage obligatoire

/DXGLWGHFHUWLFDWLRQGLOLJHQWpSDUORUJDQLVPHGHFHUWLFD
tion VERITAS  D FRQUPp OHIFDFLWp HW OD SHUWLQHQFH GX
V\VWqPHGHPDQDJHPHQWGH.$+5$.,%
'HVUHSUpVHQWDQWVGHORUJDQLVPHFHUWLFDWHXU VERITAS ont
UHQGXVYLVLWHGDQVOHFDGUHGXQDXGLWGHFHUWLFDWLRQGXDX
GpFHPEUHDXVLqJHGHOD'LUHFWLRQ*pQpUDOHGH.$+5$.,%
RLOVRQWpWpUHoXVSDU0RQVLHXUOHSUpVLGHQW'LUHFWHXU*pQpUDOGH
.$+5$.,%HQWRXUpGHVHVSURFKHVFROODERUDWHXUV

/RUVGHFHWWHUpXQLRQGRXYHUWXUHOHSUHPLHUUHVSRQVDEOH
GH .$+5$.,% j DGUHVVp GHYDQW OHV UHSUpVHQWDQWV GX EXUHDX
VERITASXQWDEOHDXGHOHQWUHSULVHOKLVWRULTXHGHFHUWLFD
WLRQ UHVVRXUFHV PDWpULHOOHV HW KXPDLQHV PLVH HQ SODFH FKDPSV
GLQWHUYHQWLRQFRQWUDLQWHVHWULVTXHSURIHVVLRQQHOVHQLQVLVWDQWTXH
OHV SUpRFFXSDWLRQV GH OD VRFLpWp FRQFHUQDQW OD VpFXULWp DX WUDYDLO
WHQGHQWjGHYHQLUGHSOXVHQSOXVLPSRUWDQWHV
La mise en place du Systme de Management Intgr
SMI, constitue une vritable preuve de notre engagement
amliorer la sant et la scurit de nos salaris

/HVPHPEUHVGHOpTXLSHGDXGLWVRQWUHQGXVHQVXLWHVHORQ
OHXU SURJUDPPH DUUrWp DX[ GLIIpUHQWV VLWHV GH
OHQWUHSULVH VLqJH GH OD 'LUHFWLRQ *pQpUDOH XQLWp GX *Xp GH
&RQVWDQWLQHXQLWpG2UDQDLQVLTXHODEDVHGH%HQ7DOKDDLQVLTXH
GHVFKDQWLHUVOLJQHVFkEOHVHWSRVWHVDX[TXHOVRQWIDLWGHVYLVLWHV
GLQVSHFWLRQ

$ OD Q GH FHWWH PLVVLRQ GDXGLW OHV UHSUpVHQWDQWV GX
EXUHDX9(5,7$6HQWDQWTXHRUJDQLVPHFHUWLFDWHXULQWHUQDWLR
QDORQWDQQRQFpOREWHQWLRQGH.$+5$.,%GHODFHUWLFDWLRQ60,
GDQVOHXUVRXKDLWGLQYHVWLUGDQVFHWWHHQWUHSULVH6DGUHVVDQWjWRXW
OHSHUVRQQHOGH.$+5$.,%ODFHUWLFDWLRQGX6\VWqPHGH0DQDJH
PHQW,QWpJUp60,FRQVWLWXHXQHDVVXUDQFHGHPDvWULVHGHVULVTXHVHW
SHUPHWjWHUPHGHSUpYHQLUOHVDFFLGHQWVGXWUDYDLO

Il est noter que dautres rencontres sont prvues dans six (06) mois par les reprsentants de
9(5,7$6DQGHYpULHUOHIFDFLWpGHVDFWLRQVFRUUHFWLYHVPLVHVHQSODFHSDUQRWUHVRFLpWp

20

ACTUALIT
El Morekkib N 30 / Dcembre 2013

FOIRES ET EXPOSITIONS
KAHRAKIB a pris part deux manifestations conomiques durant la priode allant du 02 au 22 Dcembre
2013, le 2me Salon National Invers de la Sous-Traitance SANIST et le 22me Salon de la Production
Algrienne, deux expositions qui ont eu lieu au Palais des Expositions des Pins Maritimes SAFEX dAlger .

2me Salon National Invers de la Sous-Traitance

Du 02 au 05 dcembre 2013

vec la participation de plus de 60 exposants nationaux dont 90% des entreprises publiques, la mise en
relation daffaires entre grands donneurs dordre et
sous-traitants est lobjectif assign au 2me Salon National
Invers de la Sous-Traitance (SANIST 2013) qui a ouvert ses
portes lundi au palais des expositions Alger. Co-organise
par la Chambre Algrienne de commerce et dindustrie (CACI)
et les Bourses Algriennes de Sous-Traitance et de Partenariat (BASTP), cette manifestation a regroup dans un mme
espace les entreprises Algriennes qui souhaitent rencontrer des sous-traitants, des fabricants locaux et des fournisseurs notamment de pices de rechange et de services
lindustrie.
Lobjectif de lorganisation de cet vnement de quatre
jours est darriver un taux maximum dintgration industrielle nationale, a indiqu le ministre du Dveloppement
industriel et de la promotion de linvestissement, Amara
Benyounes, lors de la crmonie dinauguration.
KAHRAKIB a galement, et en force, particip a la 2me
dition du SANIST 2013 aux cts de nombreuses autres
grandes entreprises algriennes, publiques et prives

linstar de la Socit Nationale de llectricit et du Gaz

(SONELGAZ) reprsente par ces liales, la Socit nationale des Vhicules Industriels (SNVI), le groupe public du
BTPH COSIDER ainsi que le groupe SONATRACH et ses
liales.
Le stand de KAHRAKIB a prsent aux visiteurs et aux professionnels linstar dEURL FPMC, INJECTAL Injection
Alliages lgers , ALEMO Algrienne des Equipements
Machines-outils et CS Eurl CABSUR Accessoires de
levage et de Manutention , des socits Algriennes
prives spcialises dans les travaux dusinage, de fabrication de cble en acier et chaine, de la fabrication , intgration et rnovation de machine , une image exhaustive de
lactivit fabrication des quipements en BT travers
lexposition de ces produits notamment les armoires, les
coffrets ainsi que les Tableaux de distribution publique. Les
visiteurs ont t impressionns par la qualit des produits
raliss par KAHRAKIB.
Les visiteurs, de nombreux reprsentants des entreprises
Algriennes prives spcialises dans la fabrication de
matriaux et dquipements nergtiques et dsireux de
nouer des relations daffaires avec KAHRAKIB.

ACTUALIT
El Morekkib N 30 / Dcembre 2013

FOIRES ET EXPOSITIONS
22me Salon de la Production Algrienne
Du 18 -22 Dcembre 2013

KAHRAKIB a galement marqu sa prsence au

Salon de la Production Algrienne, qui sest droule, du 18
au 22 Dcembre 2013, Cette exposition place sous le haut
patronage de son Excellence Monsieur le prsident de la
rpublique, t inaugur par Monsieur le premier Ministre
accompagn par Messieurs les Ministres de lIndustrie, le
Wali dAlger ainsi que le secrtaire Gnral de lUGTA.
La 22me ditions du Salon de la Production Algrienne
drain comme a sont habitude un nombre important de
professionnalismes de plus de 250 exposants, nationaux
(secteur public et priv), des changes dexpriences , des
offres de service et signature de conventions ont t au
menu des multiples rencontres entre les responsables des
socits .
KAHRAKIB qui a particip sur un stand amnag de
18 M2, particulirement mis en exergue ses potentialits
tant humaines que matrielles dans le domaine de la ralisation des infrastructures nergtiques notamment la fabrication des quipements en Basse tension par le biais des
modles dquipement exposs et les supports de communication qui ont pu faire connaitre aux nombreux visiteurs les
ralisations et les produits de KAHRAKIB.

21

22

ACTUALIT
El Morekkib N 30 / Dcembre 2013

Formation et Mise niveau de

Le Programme de formation de la socit KAHRAKIB constitu loutil quotidien de chaque travailleur dans
laccomplissement de sa tche. Il sagit galement dun guide incontournable pour la Direction et lensemble du
personnel de la socit.

l repose sur le dveloppement des comptences du travailleur et sur lutilisation efcace de ses connaissances, an
de raliser des tches et des activits relles.
En fait, il permet lentreprise daider son personnel faire
face aux transformations de lconomie et des technologies
et lamener participer activement son apprentissage.
Les objectifs principaux pour les trois prochaines annes
devraient permettre la direction du personnel, de remplir
de manire plus efcace, les missions qui lui sont dvolues
actuellement, accompagner les changements scientiques et
conomiques, crer une quipe de ralisation et de production publique de qualit dvelopper les capacits des travailleurs en veillant son adaptation aux transformations de
lconomie, acqurir de nouvelles comptences et enn favoriser la maitrise de la technologie lie aux nouveaux crneaux
dactivit que compte investir la socit (la ralisation de
postes 400/220 KV, la fabrication des cellules MT et des
postes Prfabriqus MT/BT, la fabrication et la fournitures de
nouveaux quipements lectriques -accessoires et coffretslis aux nergies renouvelables.)

Bilan 2013
Durant lanne 2013, lactivit formation a connue un grand mouvement, plusieurs actions y consacrant une
enveloppe de 32 302 KDA, rpartis en deux chapitres savoir :

Apprentissage :

Perfectionnement

Les mtiers de base occupent une place

de choix dans nos programmes de formation, 11 Cbliers ont bnci de 5 mois
daccompagnement au niveau de lEcole
Technique de Blida avec deux semaines
de formation en milieu de Travail (Chantiers DTLC) encadrs par des Techniciens Cbliers de KAHRAKIB.
Toujours en collaboration avec lEcole
Technique de Blida et sous lorientation
de la Direction des Travaux Postes et
Industriels, la socit KAHRAKIB a galement lanc en mois de septembre 2013,
un programme de formation pour 17
Monteurs cabaleurs.

Il sagit des formations concernant les

outils Open Source BI pr requis au
prot de 08 cadres informaticiens dans
le cadre de la formation dune quipe
projet qui va soccuper de la programmation, sur les Thmes suivants :
1- Les Bases de programmation JAVA
2- Administration Tomcat
3- Postgres SQL
4- JSP Servelets
5- Java EE6
6- Java Server Faces (JSF)
7- Spring
8- Hibernate

A retenir aussi une formation de perfectionnement longue dure (PLD) en

Management Oprationnel Middle
Managers qui se droule au niveau du
Centre de Formation de Ben Aknoun en
mode discontinu raison dune semaine
par mois constitue de 10 modules au
prot de 15 cadres de la socit.
Notant quen plus de ces formations
spcialises, la priorit t donne
la prparation de laudit de certication
SMI travers la programmation des
actions de formation QHSE.

ACTUALIT

23

El Morekkib N 30 / Dcembre 2013

la ressource humaine

%0."*/&
%&
(&45*0/

t


t


t

t

t


t


t

t


t

3FTTPVSDFT
IVNBJOFT

'JOBODF
FU
DPNQUBCJMJU

.BOBHFNFOU
EF
MB
RVBMJU

$PNNVOJDBUJPO

-BOHVFT

)ZHJOF
TDVSJU
FU
FOWJSPOOFNFOU

*OGPSNBUJRVF

$PNNFSDJBM

(FTUJPO
SFTTPVSDFT
NBUSJFMT

$POUSMF
EF
HFTUJPO
"VEJU
FU
*OTQFDUJPO

Par ailleurs il est prvu lintgration de 73 jeunes

en qualit dapprentis dans les diverses structures
de la socit, aussi dans laction qui porte sur la
stimulation des tudes suprieurs, lentreprise
sengage assister 34 tudiants pour leurs stages
de n de dtudes.

Planning 2014

e service formation de lentreprise prvoyait un

programme de formation au prot de 707 agents, il
sera consacr la formation spcialis au prot de
30 agents, 15 de prols monteurs cbleurs et 15 Ouvriers
Professionnels en Gnie Civil.
Pour le perfectionnement professionnel une enveloppe
nancire importante traduite par le perfectionnement de
677 agents dont la formation de 71 agents sera assure par
des organismes externes, orient principalement autour
des thmes et sujets suivant :

DOMAINE TECHNIQUE
t

t

t

t

t


t

.POUBHFT
UFDIOJRVFT

1BSBNUSF
FU
DPOUSMF
EFT
RVJQFNFOUT

-PHJDJFMT
.41SPKFDU
1-4$"%%


-JBJTPOT
TPVUFSSBJOFT
)5

'BCSJDBUJPO
EFT
RVJQFNFOUT
MFDUSJRVFT

.BJOUFOBODF

24

ACTUALIT
El Morekkib N 30 / Dcembre 2013

Stratgie de recrutement

ans le cadre des orientations mises par lorganisme certicateur

VERITAS suite lobtention de la socit KAHRAKUB de la certication
de sont systme de management intgr SMI, des mesures dexcution
ont t prises par la direction du personnel entres autres :

t
Linstallation de sept 07 ingnieurs en HSE affects au niveau de sige de la

direction gnrale, unit de gu de Constantine, base Ben Talha, Boudouaou

ainsi que lunit de fabrication des tableaux TABEL dOran.


t
Lancement dappels la candidature an de recruter des inspecteurs et

correspondants HSE au niveau de chaque chantiers et site de la socit.

Programme de recrutement 2014

n de pouvoir concrtiser aux dlais xs les affaires programmes pour

lanne 2014, la Socit KAHRAKIB prvoit le recrutement de 95 agents
permanents et 874 agents temporaires tous motifs confondus. Le groupe
excution domine avec 88 %, suivi par le groupe maitrise avec 7% et enn le
groupe cadres avec 5%.
La mission tudes des dossiers a t cone a la direction du
personnel, celle-ci est charge de constituer une banque de donnes sur tout ce
qui concerne les besoins de lentreprise et de recueillir toutes les informations
sur la demande auprs des agences de lANEM locales une fois les informations obtenues, les candidatures seront traites et slectionnes en vue dtre
exploites pour la prise de dcision sur leur linstallation.
Il est noter que durant le premier semestre de lanne en cours, la socit
programmer un appel a la candidature concernant les prols suivants :
-

Dix (10) Ingnieurs travaux.

Deux (02) Ingnieurs en informatique (contrle et essais).
Quatre (04) Cadres en nances.
Cinq (05) Cadres en techniques commerciales.
Un (1) Charg(e) de la communication.

26

REPORTAGES
El Morekkib N 30 / Dcembre 2013

Nos travailleurs face au dsert

Pour la premire fois , la cellule de la communication de KAHRAKIB a programm une mission dans le but de raliser un
reportage vido sur les chantiers de la socit KAHRAKIB relavant de la wilaya dEl Oeud , relatant les quotidiens de ses
employs chargs de raliser les projets relatifs aux postes de transformation lectrique et les lignes ariennes qui sont
situs au niveau des communes de Bayadha , Nekhla , Ormes et Taleb El Arbi.

a dlgation compose des reprsentants de la Direction gnrale

et lquipe de tournage relavant
de la liale SAT INFO a pris le chemin
vers sa destination, larrive trs tard
la ville dEl Oued a annonc le prlude
du dbut de mission qui conduira
dcrire le quotidien des employs de
lentreprise dans le grand dsert.
Base vie dEl oued quelques 800 km
dAlger, dote de dortoirs climatiss et
dun rfectoire o se regroupe les
travailleurs jouissent de la tlvision,
sadonnent la lecture et ne tarissent
pas danecdotes pour vacuer les
journes harassantes comme celle qui
passent et celles quils entament ds
laube en attendant la n des 42 jours
rglementaires avant de regagner leurs
foyers au nord avec toujours la mme
obsession: Livrer les projets temps.

Ils sont quelques 250 travailleurs veiller

nuit et jour la ralisation de ces projets.
Ils vivent et travaillent dans lune des
rgions les plus chaudes o la temprature
grimpe facilement 50. Entre temps le
mois a laiss place deux ans, et les ls
du Tell sont devenus, des hommes du

Sahara. Ils ont connu le dsert. Ils sy

sont acclimats car Ils sont persuads
que lavenir de leur socit et de leur
pays rside dans ses vastes et innies
tendues de sable.

labeur accomplir, nous somme tenus

rester avec eux durant des heures an
des les observer ds le dbut de leurs
travail, et den suivre le cycle ds les
premires lueurs du soleil.

Les difcults de la vie et la qute du

pain quotidien ont pouss ces hommes
vers le sud vivre ici leur amour du
travail et de la socit qui reprsentera
la fois leur glorieux pass et leur
avenir. Ils continuent aujourdhui leur
travail avec une volont de fer et une
forte dtermination.

Au premires lueurs du jour , le travail

dbute sur les diffrents sites au
niveau de la wilaya dEl Oued , le collectif des travailleurs constitu des
jeunes dont lge est situ entre 22-35
ans , encadr par leurs parrains dun
ge beaucoup plus avanc et dont
lanciennet et lexprience sont mises
leur service et celui de la socit , ne
mnagent aucun effort pour concrtiser
les objectifs de la socit.

Commenant notre visite des sites des

projets et non loin de la base , nous nous
somme arrtes au niveau de lquipe de
travail charge des chantiers postes et
lignes Bayada ,Nakla et Taleb larbi dont
les travaux sont pied duvre par les
travailleurs de KAHRAKIB, les infrastructures sont parmi les projets prioritaires
des autorits algriennes. Ils bncis
dune attention particulire, compte
tenu du fait quils vont renforcer le
rseau lectrique dans cette rgion
frontalire avec la Tunisie.
Surpris et impressionns par la volant
des travailleurs affronter le dur

Les rsultats atteints traduisent les

messages que ces travailleurs
vhiculent et retent tout lamour du
travail, la volante et labngation qui
lon garde pour le dveloppement du
pays et ce quelque soit les conditions
rencontres, car ils sont tout simplement convaincus quils participent la
prservation des vies humaines.

VIE DE LENTREPRISE

27

El Morekkib N 30 / Dcembre 2013

Comit de participation,
Une anne de travail et
Un programme prometteur
Dans le cadre de sont plan
annuel pour lanne 2014, le
comit de participation a inscrit
plusieurs activits et services au
prot des travailleurs de la
socit, lobjectif tant
damliorer les conditions de vie
des travailleurs salaris, le
programme va tre concrtis
sous la direction de Monsieur
Mahfoud BEN TAHAR Prsident
du Comit de Participation ainsi
que lensemble des dlgus lus

Ce plan d'action que reprsente une continuit des actions de lanne

dernire, se caractrise par une forte accentuation des activits en faveur des
travailleurs de la socit.

t

La commission des uvres sociales a programm un festif relatif la clbration
des ftes nationales et des dates commmoratives de l'histoire de KAHRAKIB, elle a
programm lorganisation des festivits de lanniversaire de la cration de la
socit, la journe mondiale de la femme ainsi que la fte du travail.

t

Sur le plan social, le comit prvoit galement des dons et des aides sociales pour
les travailleurs qui affrontent une preuve : maladie, accident, dcs d'un
proche.ainsi que des primes (dlit, dpart la retraite, handicape, scolarit)

t

Une vente crdit de vhicules et dappareils lectromnagers (plafonn un
montant de 100 000 DA) sont galement programm.

t

Les vnements religieux sont galement prvus: la commission a arrt le
principe de contribuer la "'Omra" pour les travailleurs qui dsirent effectuer ce
petit plerinage la Mecque l'occasion du Ramadhan.

t

A loccasion de lAid El kbir, il est programm une opration dachat de moutons de
lAid crdit au prot des travailleurs, le paiement se fera sur une priode de 10 mois.

t

Des excursions hebdomadaires (El Hammamet Guergour/Bouhdjer ) et des sjours
estivaux et sont au programme , et nancs hauteur de 50% par l'entreprise, au
prot des travailleurs et leurs familles aussi bien TIPAZA qu'en BEDJAIA

t

La commission carrire et formation, quant elle, s'emploie au suivi du mouvement des travailleurs au sein de l'entreprise, de l'application du rglement intrieur
ainsi qu' l'organisation de cycles de formation au prot des salaris.

t

La commission conomique et Finances cur de suivre le dveloppement de la
production et des ralisations dans les divers services et projets de l'entreprise.
Elle recueille notamment toutes les informations et les donnes concernant les
oprations d'achat et de vente et effectue des contrles nanciers rguliers au sein
des divers secteurs de l'entreprise.

t

De son ct, la commission Hygine et Scurit est pied d'uvre pour superviser
l'application correcte et rigoureuse des rgles en la matire et veille la mise la
disposition des units et des services de l'entreprise des quipements ncessaires.
La varit et la densit du programme des uvres sociales raliser en
2014 tmoignent de lintrt qui porte la socit KAHRAKIB ses travailleurs et
leurs ayant droits, il montre galement limportance accord llment humain
qui constitue la richesse fondamentale de la socit.

VIE DE LENTREPRISE

28

El Morekkib N 30 / Dcembre 2013

2013

EVENEMENTS MARQUANTS
Les employs et les responsables de
KAHRAKIB clbrent les festivits du 1er Mai

a commission des uvres sociales en collaboration avec la

Direction Gnrale de la socit ont organis un
programme pour les festivits du 1erMai et ont dcid que
cette anne marquera la rcompense des travailleurs qui se
sont dmarqus par leur persvrances qui sont rputs par
leur efforts certies par leurs accomplissements sur le
terrain.
La socit leur a fait la surprise en leur offrant cette anne des
cadeaux en reconnaissance de leur travail et de ce quils
donnent quotidiennement sur le terrain, ces activits taient
un arrt ncessaire qi a tait organis pour la premire fois au
sige de la base vie dEl Oued.
Dans leurs discours qui ils ont prsent, le Prsident du Comit
de Participation. les reprsentent de Monsieur le Prsident
Directeurs Gnral, les Directeurs Travaux et devant une
assistance compose des travailleurs et invits dhonneur, ont
met en vidence la dtermination de lensemble du personnel a
accomplir leurs devoir et atteindre les objectifs en respectant
les dlais pralablement xs en considrant cet honneur
comme une reconnaissance au 2400 employs qui travaillent

Crmonie de remises des

mdailles de performance

oujours dans le cadre des festivits du 1er mai,

le partenaire social de KAHRAKIB et la direction
gnrale ont organis, une crmonie de
remise de mdailles au sige de la DG en prsence
dun nombre important de cadres et travailleurs de
la socit (Directeurs centraux, assistants, chef de
projets).

Dans une atmosphre trs conviviale, les organisateurs de lvnement ont tenu exprimer leur reconnaissance aux travailleurs de la socit, en remettant, 19 dentre eux des mdailles pour leurs
efforts et leur abngation durant toutes leurs
annes de travail.
Dans son allocution, le Prsident Directeur Gnral
fera lloge des travailleuses et travailleurs et
mettra laccent sur leur rle dans le bon fonctionnement et le dveloppement de la socit en
soulignant la ralisation un chiffre daffaires, des
donnes qui, a-t-il ajout conrme le niveau des
travailleurs face aux ds qui ont eu relever a
travers les diffrentes affaires inities dans le
cadre du plan de charges de lentreprise.
Pour leur part le Prsident du Comit de Participation Monsieur Mahfoud BEN TAHAR, mis prot cette
Journe de fte pour rafrmer leur dtermination
poursuivre leurs efforts pour amliorer les conditions socioprofessionnelles du personnel.

VIE DE LENTREPRISE

29

El Morekkib N 30 / Dcembre 2013

Lunit de fabrication TABEL Oran

Clbration du 31ime anniversaires
de la socit

a journe du 15 Octobre est historique.

KAHRAKIB se devait de la clbrer. Avec clat.
Aussi a-t-elle organis des festivits en
lhonneur des travailleurs de la socit, particulirement ceux des chantiers et de lunit de fabrication
Oran. Dans le cadre de son programme annuel, le
syndicat de lentreprise a prvu une festivit
lhonneur de lensemble des travailleurs de lentreprise.
Les reprsentants des travailleurs et les gestionnaires de la socit ont dcid de se joindre aux
travailleurs et partager leur joie en participant aux
diffrentes activits. De ce fait, une dlgation
constitue pour prendre part la festivit organise
Oran, ils taient prs dune centaine de travailleurs
leurs ttes le Directeur de lunit TABEL Monsieur
FERRADJ Smail recevoir le secrtaire gnral du
syndicat dentreprise et Prsident du comit de
participation Monsieur BENTAHAR Mahfoud accompagn des membres du bureau syndical.
Durant cette journe de festivits, les responsables
ont eu constater les efforts accomplis par le personnel affects cette importante unit de production.

Les travailleurs la OMRA

ur linitiative du comit de participation de KAHRAKIB, et supervis par la commission des uvres sociales, un vol a
t organis aux lieux saints pour laccomplissement de la Omra durant le mois de Ramadhan 2013, vingt trois (23)
travailleurs de la socit ont t les heureux lus de ce voyage.

La commission des uvres sociales a pris en charge 50% des dpenses, transport, hbergement y compris les formalits
administratives, affrentes au dplacement avec le concours de lagence de voyage qui a pris en charge les travailleurs
durant leurs sjours la Mecque.
La date de dpart pour le Omra a t x pour le 03 juillet 2013, plusieurs responsables ainsi que des cadres de lentreprise
a leurs tte Messieurs Mahfoud BEN TAHAR Prsident du Comit de Participation et secrtaire gnral du syndicat de
lentreprise, MERAZGUA Abdelouahab Prsident du commission des uvres sociale ont salu le dpart des plerins, taient
galement prsent les membres de la commission des uvres sociales, lensemble ont tenus partager la joie des plerins
tous en leurs souhaitant un agrable sjour et le plein succs, cette crmonie a t suivie par le dpart laroport en
compagnie des heureux lus et de leurs familles.
Le retour a eu lieu aprs 15 jours de pit, de louange de prire pour lavenir de la socit dans lespoir que la prochaine
initiative concernera le plerinage.

30

VIE DE LENTREPRISE
El Morekkib N 30 / Dcembre 2013

MEDECINE

DE TRAVAIL

Le centre mdical de KAHRAKIB a prvu un plan daction important selon

les critres prciss par le code du travail relatives au service de la sant
afin de garantir une meilleur prise en charge des conditions de travail des
salaris, en assurant ladaptation des postes, lhygine, la prvention et
lducation sanitaire dans le milieu professionnel .

Le programme consiste en :
*
*
*
*
*

Organiser des runions avec la structure HSE de la socit et les membres de la commission dhygine et scurit
Organiser des visites des lieux de travail, des compagnes de vaccination.
Le suivie contenu de tous les moyens de prvention et de scurit
Garantir un contrle priodique au niveau des bases vie et des lieux de travail
Procder la vaccination ncessaire au prot des travailleurs

SUR LE TERRAIN

RISQUES ET MALADIES PROFESSIONNELS

Bruit en milieu de travail
Certaines situations dexposition au bruit, dans la vie de tous les jours ou au travail, peuvent tre nfastes pour la sant.
Aujourdhui, beaucoup de salaris sont exposs sur leur lieu de travail, de manire prolonge, des niveaux de bruit
potentiellement nocifs. En outre, le bruit est reconnu comme cause de maladies professionnelles coteuses pour la collectivit.

Le Bruit ?
Un bruit se caractrise essentiellement par son niveau et par sa frquence, en effet le niveau de bruit, qui dtermine si un son
est fort ou faible, se mesure en dcibels (dB). Le niveau zro, 0 dB, correspond au seuil de laudition humaine. Un cart de 1
dB correspond au plus faible intervalle entre deux niveaux sonores que loreille humaine sache dtecter. Mais cest partir dun
intervalle de 3 dB quon peroit vraiment une relle diffrence. Lchelle des dcibels est ainsi faite que chaque fois que le
niveau sonore dun bruit augmente de 3 dB, la quantit de bruit reue passe du simple au double. Ainsi, la combinaison de
deux sources sonores de 80 dB chacune produit un niveau global de 83 dB.

Comment identifier un problme de Bruit en milieu de travail?

Dune manire gnrale, on considre que des mesures de prvention sont ncessaires ds lors que lune des situations
suivantes est rencontre sur un lieu de travail :
- Ambiance sonore bruyante, comparable celle dune rue grand trac
- Utilisation doutils ou dquipements motoriss bruyants pendant plus de la moiti de la journe : branche dactivit
industrielle rpute bruyante, telle que : btiment et travaux publics, production du bton, industries des produits minraux,
industrie du bois-papier, plasturgie, industries agroalimentaire et textile, mtallurgie et transformation des mtaux, construction
automobile et des quipements mcaniques .
- Prsence de bruits occasionns par des impacts (coups de marteau, forgeage au pilon, outils pneumatiques de dmolition)
ou de sources explosives (outils cartouche explosive, dtonateurs, armes feu).

VIE DE LENTREPRISE
El Morekkib N 30 / Dcembre 2013

QUELS SONT LES RISQUES

Lexposition au bruit sur le lieu de travail est susceptible daffecter la sant des travailleurs. La perte auditive (surdit)
en est leffet le plus connu, mais le risque accru daccidents et lexacerbation du stress comptent aussi parmi les
consquences possibles du bruit au travail.
TROUBLES DE LAUDITION Avec le niveau sonore, la dure dexposition est lautre facteur dterminant dans
lapparition datteintes auditives. Le seuil de danger au-del duquel des dommages peuvent survenir est estim 85
dB(A) (niveau moyen sur une journe de travail de huit heures). Mais, partir dun niveau sonore moyen de 80 dB(A)
sur huit heures, on peut considrer le niveau dexposition proccupant.

LES MOYENS DE PRVENTION

Quel que soit le lieu de travail usine, chantier, exploitation agricole, salle de concert, etc.
la prvention du bruit au travail sarticule en trois tapes cls :
- lvaluation des risques ;
- la mise en place des mesures ncessaires pour empcher ou contrler les risques ventuellement identis ;
- le suivi rgulier de lefcacit des mesures en place.

EVALUER LES RISQUES

Lemployeur a lobligation dvaluer lexposition au bruit et, le cas chant, deffectuer des mesures acoustiques an
didentier un ventuel dpassement des valeurs seuils rglementaires.
Le critre rglementaire de base considr pour caractriser lexposition dun travailleur est le niveau dexposition
quotidienne au bruit, not LEx ,8h. Ce paramtre acoustique reprsente la dose de bruit reue par un oprateur sur
une journe de travail de huit heures. Cest un niveau sonore moyenn dans le temps, qui sexprime en dB(A). On
considre galement un autre critre, le niveau crte, not Lpc, qui reprsente le niveau instantan maximum observ
pendant la journe de mesure. Il sexprime en dB.
Le Lpc permet de tenir compte des vnements sonores impulsionnels de niveau lev, tels que limpact dun marteau
sur une tle ou lchappement dun gaz, qui peuvent prsenter un risque datteinte auditive, fussent-ils instantans.

31

PROTEGEZ VOUS

Les

Les utiliser cest protger votre vie et votre sant

quipements
de

ction
proteindividuelle

Votre scurit est notre priorit

CALENDRIER

33

El Morekkib N 30 / Dcembre 2013

SALONS - FOIRES - FORUMS EN ALGERIE

BATIMAC
Salon international du btiment, de la construction et des travaux publics
Oran du 17 au 21.03 2014

PLAST ALGER
Salon international de l'industrie des plastiques et du caoutchouc pour l'Algrie et l'Afrique du Nord
Alger du 31.03 au 02.04 2014

SICOM
Salon international de l'informatique, de la bureautique et des tlcoms
Alger du 23 au 26 avril 2014

BATIMATEC
Salon international de l'informatique, de la bureautique et des tlcoms
Alger du 23 au 26 avril 2014

LECTRO, AUTOMATION, NERGIE & RENOUVELABLES

Salon international du btiment, des matriaux de construction et des travaux publics
Alger 4 au 8 mai 2014

LECTRO, AUTOMATION, NERGIE & RENOUVELABLES

Salon international des nergies renouvelables, des nergies conventionnelles,
de lefcacit nergtique, de llectrotechnique, de lautomation et de lclairage
Alger > Palais des Expositions : Mai 2014

FIA : FOIRE INTERNATIONALE DALGER

Foire internationale dAlger Alger
Fin mai dbut juin 2014

SIFTECH
Salon international du Futur Technologique
Oran > Palais des Conventions : Mai 2014

ALGEST
Salon international de la sous-traitance
Alger / Sept 2014
SITP
Salon professionnel international des travaux publics et de la construction
Alger > Palais des Expositions d'Alger 21.11 - 25.11 2014

Dtente

34

El Morekkib N 30 / Dcembre 2013

1

10 11 12 13 14 15

Horizontalement

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15

Verticalement

7PVT
NFUUSJF[

MB
TBVDF
LFUDIVQ


-B
WPJF
EFT
BJST
QPVS
MF
QMPOHFVS
t
$ISUJFO
SGPSNJTUF
EF
#PINF
t

$POKPODUJPO
EF
OHBUJPO


$PNNF
MF
QSDEFOU

MFOWFST
t
#FMMF
UPGGF
NBMBJTF
t
&OSPVMFSB
MF

DPSEBHF
FO
SFNPOUBOU


1BTTFSPOU
VO
DPVQ
EF
MJNF
t
6O
QFUJU
PJTFBV


%TIBCJMMBJ
MFT
BNBOEFT
t
7JTBOU
UPVU
FO
ETPSESF


7B
TF
NFUUSF

MB
QBHF
t
$PMMF
t
%V
CM
t
%TFSU
EF
TBCMF


-B
QPNNF
SPVHF
t
%POOF
EF
MPOEVMBUJPO

TFT
DIFWFVY


/FUUPZFS
MFT
GPVST
t
1PTTFTTJG
t
-F
HSBOE
FTU
SFDIFSDI
QBS
MFT
SBUT


1FUJU
MPQJO
FOUPVS
EFBV
t
.PVJMMF


6OF
BTTPDJBUJPO
EV
.PZFO
HF
t
$BSBDUSJTUJRVF
EFT
PJTFBVY
FU
EFT

BWJPOT
t
-BODF
EV
.PZFO
HF

SFNFUUSF

MFOESPJU


%PJU
USF
DVMPUU
t
$BFTJVN
t
3BMJT
QBS
"SNTUSPOH
TBOT
TF
EPQFS

t
1MBD

VOF
BVUSF
QMBDF
BWFD
MF
TVJWBOU


6OF
SHMF
RVJ
QPSUF
CJFO
TPO
OPN
t
1MFVWPJS
KVTUF
VO
QFV
t
6O
WJFVY

SPZBVNF
TVS
MF
+PVSEBJO


5SBJUFS
MF
MJO
t
-BDDFOU
EV
NJMJFV
t
1PVS
TVS
DFTU
MF
#SPOY
EBOT
MF
#SPOY


"
HBHO
VO
QSJY
t
%BNFSBT
FO
QBSUBOU
EV
CBT

"V
DFOUSF
EF
MB
UFSSF
t
#J[BSSF
DF
UZQF


"
GPJTPO
t
-FT
CPSET
EV
-JCBO


1BTTFSBJ
TPVT
MF
DPOUSMF
EV
NBJSF


&CBIJ
ET
MF
ECVU
t
)JTUPJSF
RVJ
OF
UJFOU
QBT

EFCPVU
t
4PVQJS
EF
TPVMBHFNFOU


5PVSOB
FO
SJEJDVMF
t
&RVJWBMFOU
EF
4"3-
DIF[

MFT
BOHMBJT
t
(SPTTF
MBJOF


1FSSPRVFU
DIF[
MFT
"MM
#MBDLT
t
%NPOTUSBUJG

t
)VSMF
QSPOPNJOBM



7BDBSNF
TPVWFOU
JOEFTDSJQUJCMF
t
6OF
CFMMF

UPGGF
EV
4VSBU


4F
DPOEVJU
BWFD
VO
QFSNJT
t
'MFVWF
EF
$SJNF

DPOOV
QPVS
TPOU
QPOU
BWFD
MF
TVJWBOU
t
1PTTFTTJG

t
/FTU
QBT
EJU


6O
BYF
EF
IBVU
FO
CBT
t
4FTU
ETIBCJMM

t
"HJS
QPVS
RVF
MB
TPJSF
TPJU
DIBVEF


"ENU
DPNNF
VO
TBJOU
BWFD
VO
DBOPO
FO
UUF

t
$BSBDUSJTUJRVF
EVOF
DPVSPOOF


&MUPO
+PIO
PV
1BVM
.D$BSUOFZ
PV
.JDL
+BHHFS

t
0O
Z
FYBNJOF
EBCPSE
MFT
MJUJHFT
t
-F
USPJTJNF

BWFD
MF
CMBDL
FU
MF
CMBOD
t
"
U
BQQSJT


&MMF
WB
BMMFS

QFSQUF
t
-F
DPFVS
EVO
NJOBCMF


"UUBDIT
BVY
DIFWBVY
t
5SBmD
DSFVY

t
-DI
QPVS
RVF
B
DPMMF


3EVJSBJT
FO
QPVESF
t
%PJU
USF
TBVUF
QBS
MFT

DBWBMJFST


A$POTPNNFS
EFT
MJWSFT

HPHP
TBOT
QSPOPN


t
%TJHOF
MB
mWSF
KBVOF
FU
VO
BNJSBM
ESBOH


5SBKFU
EF
MDMBJS
t
$BTTF
MFT
PSFJMMFT

SUDOKU

127 Boulevard Colonel KRIM Belkacem, Alger

Tl.: 021.74.15.68
Fax: 021.74.14.67 / 021.71.72.22

www.kahrakib.dz