UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

GESTION EMPRESARIAL

E-PORTAFOLIO
ANALISIS MATERIAL DE APOYO

JENITH MARGOTH PARRADO BELTRAN Cdigo: 21185129

GRUPO:

201512_56

TUTOR: SAMUEL ARMANDO SANCHEZ

UNAD
Fecha: 4/11/2014

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INTRODUCCIN

En el presente trabajo se realizara un resumen analtico de los videos de apoyo que se

encuentran en el entorno de aprendizaje practico correspondientes a las temticas vistas en la
unidad uno y dos del curso de gestin empresarial; donde se resaltan las caractersticas de la
motivacin, liderazgo en trabajo en equipo, emprendimiento y herramientas digitales de
marketing, Resaltar en este anlisis como estos elementos son fundamentales en el desarrollo y
permanencia de las organizaciones en el mercado.

Adems se presentara un mapa conceptual donde se expone el proceso de gestin empresarial.

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OBJETIVOS

Revisar los videos de apoyo y a partir de estos, dar una mirada a muestro alrededor y
diferir como pueden ser tiles estos mensajes tanto en nuestro diario vivir, la familia, la
empresa o lugar de trabajo.

Ampliar conocimientos de conceptos y temas vistos en la unidad uno y dos del curso de
gestin empresarial.

Mediante el anlisis, resaltar las caractersticas ms importantes y relevantes que tiene los
diferentes temas planteados.

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1. Resumen Analtico de los videos resaltando las siguientes caractersticas: Motivacin para la
innovacin, Liderazgo Trabajo en equipo, Emprendimiento, Herramientas Digitales de Marketing

VIDEOS UNIDAD 1

VIDEO 1: ATREVETE A SOAR

Las personas ha veces no tenemos una orientacin para donde vamos simplemente miramos
nuestro pasado y vivimos el presente sin darle mucha importancia al futuro, tal vez por falta de
que nuestros padres nos inculcaran la visin futurista y la confianza en s mismos, adems tener
una proyeccin de vida. Para surgir en la vida es necesario tener claro que queremos hacer y
para donde vamos, tener sueos y buscar la forma de cumplirlos saliendo de la rutina, buscando
ampliar el conocimiento, investigando, enfrentarse a la vida y vencer obstculos. Se
emprendedor salir en busca de nuevas oportunidades enfrentndose a sus propios miedos, a los
obstculos que puedan presentarse en el camino, ponerse retos que cumplir y luchar hasta
conseguirlos lo que har que el ser humano surja en la vida, se desarrollo en el mbito
econmico y social. Cuando creemos y confiamos en lo que hacemos todo nos resulta bien y
progresamos, debemos soar con un futuro promisorio, tener objetivos claros y perseguir por
alcanzarlos, donde las oportunidades no se deben dejar pasar porque esas no regresan.

Cuando se nos cumplen nuestros sueos veremos que vali la pena soar, que la
perseverancia alcanza metas y que somos responsables de querer o no tener un mejor vivir para
el resto de nuestra existencia sobre el planeta tierra.

VIDEO 2: DE DONDE VIENEN LAS IDEAS

Las buenas ideas son de cierta forma corazonadas que nos acercan a cosas innovadoras pero
estas se dan porque se presenta una serie de patrones recurrentes en diferentes mbitos, cuando
se nos presenta una idea de esta manera a veces puede no ser concreta, puede durar mucho
tiempo para volverse til en la vida misma o simplemente a veces necesita complementariedad

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con otras para serlo y transformndose algo grande y al final en realidad. Las personas que estn
mejor conectadas van a tener mejores ideas, aquel que viva en un entorno abierto ayuda a tener
pensamientos abiertos y por ende ideas innovadoras.

Al la idea provenir de una actuacin colectiva no de acciones individuales, de ah la

importancia de generar vnculos en el mundo fsico como virtual, vivir actualizados, ya que el
mundo gira rpido y todo va cambiando a pasos agigantados, por ello cuando tenemos una idea
hay que expresarla, comunicarla rpido para consolidarla y con el complemento de los dems
hacerla realidad. Si nos vamos al campo de la buena administracin y sus procesos vemos que
todo parte de las buenas ideas desde la direccin hasta quien se desempea en el cargo ms
sencillo ya que puede aportar mejoras en la organizacin y concretar mejores resultados.

La gente que sale de la rutina, que tiene nuevas ideas y las plasma, renuevan las
organizaciones, lideran procesos y dan un nuevo aire a las empresas.

TERCER VIDEO: QUE ES LA INNOVACION

La innovacin es un producto nuevo, interesante y con caractersticas llamativas, que sale del
resultado de mltiples procesos mejorados en la produccin, la innovacin la pueden desarrollar
las diferentes empresas y contribuye en el mejoramiento de la organizacin. Con la
generalizacin del perfeccionamiento empresarial cada una de nuestras empresas esta llamada a
la innovacin continua, direccin y control de su gestin econmica, fundamentado en la
necesidad e importancia que reviste para la recuperacin de la economa, el control de los
recursos materiales, financieros y humanos, que permitan obtener resultados de eficiencia y
eficacia en la gestin empresarial. La innovacin tambin hace parte organizativa ya que desde
all se puede mejorar las prcticas, tambin

la innovacin proporciona mejores diseos y

mtodos de distribucin mejorando el posicionamiento de la empresa en el mercado.

Toda empresa que se proyecte debe innovar en sus productos y servicios que ofrezca al
cliente ya que lo llamativo es lo que impacta en el mercado, esa debe ser el objetivo del
marketin; llegarle al cliente con productos nuevos y de buena calidad y hoy da la tecnologa nos

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brinda muchas herramientas que nos permiten disear y plasmar ideas de una forma creativa y
llamativa. La innovacin en la empresa no se puede dar en cualquier momento o en cualquier
lugar, debe estar orientada en un proceso u objetivo especifico y que sea acorde con el propsito
de la organizacin
VIDEOS DE APOYO UNIDAD 2

VIDEO 1: SOLUCION DE PROBLEMAS

Cuando se presentan problemas o inconvenientes en el lugar donde vivimos o lugar de

trabajo y que repercute en el bienestar familiar, social o laboral, no debemos ser ajenos a ellos as
no sea trabajo directo de nuestra competencia, este ha sido uno de los problemas sociales ms
arraigados en los ltimos tiempos; no nos ayudamos, no cooperamos en el bienestar de la
sociedad, nos empeamos en defender nada mas nuestros intereses sin mirar lo que sucede a
nuestro alrededor sin darnos cuenta que muchas veces indirectamente nos afecta, que tal vez el
da de maana iremos a sufrir las consecuencias de situaciones que hubisemos podido aportar
para que no se acrecentara. De ah la importancia de trabajar en equipo en el hogar, en la
empresa, en el lugar donde vivimos; en el mejor de los casos ser el lder en la iniciativas de
ayuda, de cooperacin, de resolver problemas, tener iniciativa, ya que muchas veces lo que nos
falta es un empujoncito para prender y luego ya fluimos por si solos. Los problemas existen de
todas las formas y en todos los lugares, pero siempre habr una razn o motivacin para salir de
ellos. Somos individuos con innumerables valores para emprender acciones en mejora de nuestra
vida, nuestra empresa y de una sociedad, el dedicarnos a echarnos la responsabilidad de los
problemas de los unos a los otros no conlleva a una vida con calidad, para conseguir el desarrollo
de una comunidad solo se necesita voluntad y espritu de servicio.

VIDEO 2: COMERCIO ELECTRONICO A TRAVEZ DE GOOGLE

La tecnologa se ha convertido en una herramienta fundamental en el desarrollo de las

empresas, esto como medio para darse a conocer, promocionar sus productos y llegar al mercado
mundial ya que miles de personas van a tener acceso a esa informacin. Con esta herramienta
nos brinda diversas formas de publicar los servicios que queremos que el mundo conozca para

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unos posibles clientes. El comercio electrnico, tienda virtual, perfil en la red social, pgina web,
crear un blook, etc ha sido fundamental para el desarrollo empresarial, xito de ventas, ofrecer
ofertas, conocer las opiniones de las personas con respecto a nuestros productos que nos van a
servir para mejorar la calidad.

Da tras da la tecnologa avanza y con ella debemos avanzar nosotros ya que si nos quedamos
estaremos sentenciados a desaparecer, de ah la importancia de ampliar nuestros conocimientos
cada da, no quedarnos dormidos sino despertar al mundo que innova en la medicina, en lo
econmico y en lo cientfico.

Las organizaciones o empresas para permanecer en el mercado deben ser lderes en la

tecnologa de punta, siendo la forma ms acertada para el momento de planear, direccionar,
controlar ya que le brinda todas las herramientas para concretar estos procesos de una forma
acertada.

VIDEO 3: GESTION ASOCIATIVA; EL CASO DE PEDRO

Cuando tenemos una idea de negocio, o iniciamos con nuestra empresa lo primero que
debemos analizar son las falencias de esta con respecto a otras ya que no podemos desconocer
que existe la competencia y debemos tener claro que debemos ser iguales o mejor que ellos. Si
nuestros recursos tanto econmicos como humanos no son suficientes existe la posibilidad de
asociarnos y cada quien aportar para la empresa y realizan sus procesos de una forma ms fcil y
con mejores resultados de produccin. El trabajo en equipo conlleva a tener calidad y cantidad
por lo que el comercio ser mayor y las utilidades igualmente, adems se pueden ofrecer
diferentes productos (variedad). La distribucin no solo se realizara para varios sistemas de
comercio (tiendas, almacenes de cadena, multinacionales, etc).

El caso expuesto es una muestra de cmo asocindonos logramos incursionar en el mercado y

mantenernos en el, logramos hacer muchas cosas que para antes era imposible alcanzar, los
quesos eran deliciosos pero le faltaba darse a conocer con su producto y abastecer ese mercado
de los posibles clientes, cuando se asocia logra reconocimiento de calidad del producto y crese

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como empresa cada da ms y se mantiene en el mercado, porque lo importante no es llegar sino
mantenerse. Se resalta en esta historia el emprendimiento de todos los socios que vencen todos
los obstculos, surgen con su organizacin y son lderes en la regin. Un ejemplo claro para
quienes inician una empresa, que desde algo pequeo se puede llegar a ser un gran empresario si
somos constantes y emprendedores.

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2. MAPA CONCEPTUAL
PROCESO DE GESTION EMPRESARIAL

ACTUACION

Como
mejorar?

PLANIFICACION

MEDICION

Que hacer y
cono hacerlo?

Como se ha
hecho?

EJECUCION

Hacer lo
planificado

Roles y
responsabilidades
PROPIETARIO
DEL PROCESO

GESTORES DEL
PROCESO

OPERADORES
DEL PROCESO

RESPONSABLE DEL
RESULTADO DEL MISMO
MO

Objetivo y
control

REALIZAR, ESTRUCTURARE
INFORMAR

Entrada y salida
Actividades
Especificaciones
Informes de gestin

ACTIVIDADES ESPECFICAS

Asignacin de
Recursos
Roles

PERMITIR GERENCIAR, ADMINISTRAR,

DISEAR, MONITOREAR E INTEGRAR SUS
ACTIVIDADES EN FORMA INNOVADORA Y
EFICIENTE

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CONCLUSIONES

Cuando una empresa hace uso de las herramientas que le brinda la tecnologa con
certeza se puede afirmar que se convertir en una empresa prospera y rentable.

Que los procesos de gestin empresarial son como los lineamientos en los que una
empresa debe tener como base en el desarrollo de las diferentes acciones y funciones
para cumplir con sus objetivos.