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1. De acordo com GOBE et al. ( 2004) " Como uma da principais exigncias
do mercado a atualizao constante dos produtos e servios, tornou-se
imperativo que as empresas consigam com uma dose de certeza,
vislumbrar o futuro". Sendo assim, dado o carter instvel do atual
ambiente de negcios, determinante e prudente o desenvolvimento de
aes que remetam as empresas a permanecerem sustentavelmente
competitivas no mercado, atravs da previsibilidade e da construo de
cenrios futuros a curto, mdio e longo prazo, que reflita precisamente o
ambiente de negcio.
Referncia: GOBE, Antonio Carlo et al e MOREIRA, Jlio Cesar Tavares [coord.] Gerncia
de produtos. So Paulo: Saraiva, 2004.
da
unidade
de
aprendizagem,
desde
que
devidamente
mesma
rea
podemos
aplicar
vrias
formas
de
marketing.
de
possibilidades
seu
interesse,
de
consequentemente
crescimento
no
perde
mercado
lucratividade
atuante.
de
destaque
no
ramo
de
Informtica
em
Farroupilha.
estratgias
de
marketing
propaganda,
fazendo
uma
tambm construiu ao
longo da sua histria, uma cartela de clientes ativos que tem em mente os
diferenciais que tornam a Digitech lder de mercado. Seus colaboradores so
todos comissionados como uma forma de motivar a vender cada vez mais. A
empresa investe em propagandas em Rdios, Jornais, Panfletagem, Visitas a
clientes, etc. O investimento em marketing rende a empresa um aumento
anual constante de 15 a 30%. Segundo o gerente, A melhor propaganda a
de boca-a-boca, utilizando meios de comunicao que atinjam o pblico alvo,
vendas.
Mauricio
Menshhein,
disponvel
em:
http://www.portaldomarketing.com.br/Artigos1/Variaveis_mercadologicas_
em_marketing.htm, desenvolva um texto argumentativo com no mnimo 25
linhas, discorrendo sobre as principais variveis, internas e externas, que
podem influenciar no rumo dos negcios de uma organizao empresarial,
analisando ainda as consideraes do autor sobre o tema referenciado.
(3,5 pontos)
Para compreender como as variveis internas e externas no ramo empresarial,
podem atingir negativamente ou positivamente as aes da empresa,
preciso entender primeiramente o ambiente organizacional, identificando os
riscos e oportunidades, presentes e futuras, que possam influenciar sua
capacidade
de
atingir
suas
metas.
destacam-se
as
seguintes:
Variveis
ambientais,
tecnolgicas.
seus
produtos.