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La Institucin Educativa
se
cuadra s/n Tef. 4300837. Tiene 52 aos brindado servicios educativos en el nivel
Secundario, atendiendo actualmente a una poblacin de 1450 estudiantes (turno
maana y tarde).
La infraestructura es de material noble construida hace 52 aos que en la
actualidad luce deteriorada, as mismo por el presupuesto participativo se ha
logrado construir 8 aulas nuevas debidamente equipadas, haciendo un total de 26
aulas, adems tiene tres laboratorios de fsica, qumica y biologa, tiene dos aulas
de computo, una aula de innovacin pedaggica, taller de carpintera, industrias
alimentarias, industria del vestido, mecnica de produccin, electricidad y
soldadura; posee dos lozas deportivas servicios higinicos para varones y mujeres
por pabellones, biblioteca poco implementada, departamento de educacin fsica
implementada, un patio de formacin debidamente techado, departamento de
TOE, una oficina para direccin general, subdireccin de formacin general,
subdireccin de reas tcnicas, subdireccin administrativa, secretaria del colegio.
Adems funcionan dos kioscos y una capilla cuya patrona del colegio es Santa
Rosa de Lima.
Las aulas de cmputo cuentan con internet y las oficinas de la direccin.
La Institucin Educativa se caracteriza por el desarrollo de proyectos industriales
y de servicio, que fortalecen el desarrollo de capacidades en los estudiantes,
vinculadas a la educacin tcnica productiva.
La plana jerrquica est formado por una direccin 3 subdirecciones, una de
formacin general otra del rea tcnica y una subdireccin administrativa la
gestin directiva se establece con un verticalismo cayendo muchas veces en el
autoritarismo se dan algunos espacios democrticos donde se pide cierta opinin
para la elaboracin de los documentos de gestin pero por falta de tiempo solo
algunos grupos elaboran dichos documentos. Los administrativos se encuentran en
las diferentes reas no cumpliendo algunos el desempeo por el que fueron
nombrados se encuentran desactualizados en el uso de herramientas de
comunicacin como en el uso de computadoras estn incluidos el personal de
limpieza que pese a sus limitaciones cumplen a cabalidad sus funciones.
En el nivel Secundaria ejercen la docencia 87 profesores distribuidos en las
diferentes reas curriculares. Existen 2 jefaturas de ciencias y de comunicacin
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2.
Cmo debo aplicar adecuadamente el mtodo de Plya para favorecer el desarrollo de las
capacidades matemticas bajo el enfoque centrado en la resolucin de problemas en mis estudiantes
del 5 E de educacin secundaria de la Institucin Educativa Jos Faustino Snchez Carrin del
distrito de Lurn UGEL 01?
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Teoras
CATEGORIAS
Resolucin de problemas
Meta cognicin
Conductismo
Implcitas
Aprendizajes
Trabajo grupal
Estrategias
Interiorizacin actitud
docente
Saludo y despedida
Disciplina
Metodologa
Valores
Del aula
Normas de convivencia
Evaluacin de los
Estrategias
Ritual
Administracin
SUB
CATEGORIAS
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Disciplina
Considero ms a la disciplina como orden y respeto soy consciente que para generar respeto
en los estudiantes uno lo genera con sus acciones y actos.
RITUAL
Es el acercamiento inicial al estudiante, es importante porque es el punto de partida para
iniciar la clase. Siempre comienzo mi clase con un:
Saludo
Es la forma de relacionarme con el alumno basado en el respeto. No todos los
alumnos me responden el saludo, tengo que repetrselo para que todos me contesten,
gradualmente ha ido mejorando este acercamiento porque han empezado a interiorizar este
valor Entre al aula la mayora de alumnos se pusieron de pie algunos permanecan
sentados espere que todos se paren y les dije buenos das alumnos y me respondieron el
saludo. (Diario de campo N0 01).
METODOLOGA
Comprende todos los procedimientos, mtodos y tcnicas que plantea el docente
para que el alumno construya sus aprendizajes de una manera autnoma. El aspecto
metodolgico de mi prctica docente generalmente se encuentra distribuido en tres
subcategoras:
Trabajo grupal
El grupo es un espacio propicio para confrontar ideas, afirmar la identidad, perder el
individualismo y ganar en cooperacin y socializacin.
Frecuentemente los agrupo por rendimiento heterogneo donde busco un estudiante que
destaque en cada equipo para que oriente a los dems y se incentive el espritu colaborativo
estableciendo
un
rol
en
forma
rotativa
para
que
experimenten
diferentes
EVALUACIN
Es un proceso a travs del cual se observa, recoge y analiza informacin significativa
respecto de las posibilidades, necesidades y logros de los alumnos, con la finalidad de
reflexionar, emitir juicios de valor y tomar decisiones pertinentes y oportunas para el
mejoramiento del aprendizaje. En esta categora he considerado dos subcategoras:
trmino medio, les pregunt que tenan que hacer para avanzar a la meta respondieron
practicar y consultar otros libros.
TEORAS IMPLCITAS
En mi prctica pedaggica desarrollo una concepcin predominantemente
conductista. Tambin en forma paulatina voy integrando nuevas tcnicas de enseanza
aprendizaje acorde con las capacitaciones de los nuevos enfoques pedaggicos centrado en
la enseanza por competencias.
Inicio la sesin con una motivacin basada en preguntas de una situacin
problemtica con escaso contexto que tambin me permita recoger sus saberes previos, a
continuacin; se propicia el conflicto cognitivo, proporcionando escaso tiempo para el
anlisis del problema y encaminndoles hacia la respuesta cuando observo que presentan
dificultades, no entienden o se demoran mucho me preocupo bastante en que puedan
resolver ejercicios operativos.
Durante el proceso, en algunas clases utilizo material concreto en otras no el
estudiante participa en la construccin del nuevo conocimiento deduciendo las propiedades
matemticas y buscando estrategias para resolver una situacin problemtica, otras veces,
lo hace a partir de ejemplos. Posteriormente, aplica dichos conocimientos resolviendo
ejercicios o problemas propuestos en su libro o con ayuda de prcticas.
Estuve dando mucho nfasis a las respuestas y a la cantidad de ejercicios o problemas
que resuelve el estudiante, en desmedro, de las capacidades matemticas que se pueden
desarrollar cuando se utiliza una metodologa de resolucin de problemas apropiada.
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3. Objetivos
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