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8. Planeacin
El rumbo a seguir fue plasmado por el Ejecutivo Federal en la Visin de
Mxico 2030 y en el Plan Nacional de Desarrollo 2007-2012, documentos
que fueron elaborados en estricto apego a los principios bsicos
establecidos en la Ley de Planeacin.
Petrleos Mexicanos a travs de su corporativo, que tiene como objetivo
asegurar el desempeo armnico de los organismos subsidiarios para
maximizar el valor econmico de la industria petrolera, coordin los
trabajos de las distintas reas que conforman la industria petrolera
paraestatal, requeridos por la Secretara de Energa y por la oficina de la
presidencia de la repblica para elaborar el Programa Sectorial de Energa
2007-2012 y el Programa Nacional de Infraestructura 2007-2012.
Asimismo, elabor las proyecciones de demanda y balances de
petrolferos, gas natural y gas licuado de petrleo para el periodo 20072016 que se utilizaron en los documentos de prospectivas de estos
combustibles; integr los indicadores de gestin para el Consejo de
Administracin de Petrleos Mexicanos; y actualiz los indicadores de
evaluacin del Programa de Indicadores de Evaluacin del Desempeo.
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Petrleos Mexicanos
Metas
Mantener la produccin de
crudo en 3.2 millones de
barriles diarios.
Tasa de recuperacin de
reservas probadas de cuando
menos 100 por ciento para
2012/2013.
Reestablecer
la
tasa
reservas/produccin a 10 aos.
Modernizacin operativa, a fin
de eliminar prdidas en
refinacin y petroqumica.
Reducir la participacin de las
importaciones de gasolina.
Mantener incrementos de la
produccin de gas superiores
al crecimiento de la demanda.
Corregir deficiencias en el
mantenimiento para mejorar la
seguridad y la integridad de las
instalaciones.
Reducir el pasivo ambiental.
Producir combustibles con
mejores
cualidades
ambientales.
Reducir el apalancamiento de
la inversin de la industria
petrolera.
Proyecto cono F
Simultneamente al esfuerzo para el cumplimiento de la Ley SOX, la
Direccin Corporativa de Finanzas (DCF) impulsa el proyecto CONO-F
-Implementacin de Controles Operativos-Financieros-. Este proyecto es
de corte institucional; su propsito principal obedece a las mejores
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Petrleos Mexicanos
Ductos
En 2007, las reas de los organismos subsidiarios que operan el sistema
de transporte por ducto y el corporativo de Petrleos Mexicanos,
alinearon sus iniciativas estratgicas, con la premisa fundamental de
mantener la visin de un solo sistema de transporte por ducto en la
industria petrolera, y as contribuir al cumplimento de las metas y
objetivos de la empresa.
Durante el ao se trabaj en la elaboracin de la Norma Oficial Mexicana
para la administracin de la integridad y la confiabilidad operativa de los
sistemas de transporte por ducto, y se establecieron un conjunto de
indicadores para monitorear el desempeo de las actividades que se
ejecutan actualmente.
Con base en los indicadores, el cumplimiento a los programas de
mantenimiento de los organismos subsidiarios fue de ms de 90 por
ciento. Esto permiti disminuir 6 por ciento las fugas en los ductos
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Zonas de Alta
Consecuencia ZAC
ZACs
Segmentaci
Segmentacin
Procesos
Complementarios
Evaluaci
Evaluacin de
Riesgo
Evaluaciones
Subsecuentes
NO
Se evaluaron todas
las amenazas?
SI
Planes y Programas de
mantenimiento y mitigaci
mitigacin
Evaluaci
Evaluacin de Integridad
Petrleos Mexicanos
Proceso de suministros
La magnitud de las operaciones comerciales que realiza Petrleos
Mexicanos para cumplir con su misin, representa uno de los retos ms
importantes, no slo porque implica el desarrollo de iniciativas que
permitan obtener las mejores condiciones de precio en las adquisiciones,
sino porque stas se efectan en el marco de una estricta disciplina de
transparencia y rendicin de cuentas. En este contexto, la empresa realiz
las siguientes acciones.
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Contrataciones consolidadas
Durante 2007, Petrleos Mexicanos instrument el Programa de
Consolidaciones de Bienes, Servicios y Tecnologas de Informacin y
defini estrategias de contratacin que permiten una mayor eficiencia
administrativa y transparencia en la ejecucin de los concursos. Este
programa consider 12 consolidaciones (incluye la contratacin del
servicio de transportacin area) por un monto estimado de
1 632 millones de pesos, con los siguientes resultados:
Ahorros promedio de 32 por ciento en la tarifa unitaria de vuelo
redondo para los 24 principales destinos, adems de eliminar las
variaciones en las tarifas por disponibilidad y temporada, y de 15 por
ciento para el resto de los destinos, lo que representar ahorros de
hasta 40 por ciento del gasto anual, por este concepto.
Ahorros en la compra de vehculos ligeros y pesados, en la adquisicin
de algunos productos de software: mejores precios unitarios en la
compra de equipos de impresin y fotocopiado multifuncionales; y en
la adquisicin de productos qumicos para proceso se obtuvieron
precios competitivos de mercado, tanto en los productos como en su
costo de transporte (flete especializado).
En el marco del Programa de Transparencia y Rendicin de Cuentas en
2007, la empresa alcanz un cumplimiento de 96.5 por ciento, destacando
los siguientes logros:
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Petrleos Mexicanos
Contratos Preparatorios
En 2007, continu la gestin de Contratos Preparatorios con empresas
nacionales, para que las operaciones de suministro se realicen en un alto
nivel de competitividad y se obtengan mejores trminos y condiciones
para Petrleos Mexicanos y Organismos Subsidiarios en cuanto a calidad,
precio, oportunidad, garantas y certidumbre legal. Al cierre de 2007, se
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Proceso de mantenimiento
En la industria petrolera, el proceso de mantenimiento es un soporte
esencial para una operacin segura, confiable y eficiente de la industria
petrolera, que permite el aprovechamiento ptimo de la infraestructura.
En 2007, Petrleos Mexicanos, a travs de la Subdireccin de
Coordinacin de Mantenimiento, y de la Comisin Asesora
Interorganismos para la Mejora Institucional del Proceso de
Mantenimiento alcanz los resultados siguientes:
Integridad mecnica
Determin y clasific los riesgos de seguridad que existen a nivel centro
de trabajo, de acuerdo a los Lineamientos para el Anlisis y Evaluacin
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Petrleos Mexicanos
Indicadores de desempeo
En la evaluacin sistemtica de los proceso de mantenimiento, el ms
relevante es el ndice de paros no programados de los organismos
subsidiarios en reas de produccin.
En este indicador, las reas de produccin de los organismos subsidiarios,
con excepcin de PemexGas y Petroqumica Bsica, reflejaron
resultados fuera de los estndares de clase mundial, no obstante una
tendencia de mejora. El resultado de Pemex-Refinacin reflej el efecto
de la planta hidrodesintegradora de residuales de la refinera de Tula, que
estuvo fuera de servicio por diez meses en 2007.
Taxonoma de equipos
El segundo semestre de 2007 inici la vigencia de la taxonoma de
equipos para Petrleos Mexicanos, acorde a la norma internacional ISO14224, de esta manera toda la informacin relacionada con fallas
funcionales de equipos, sus causas, daos en los componentes, y registro
de actividades y acciones para su correccin se estandariza en la empresa.
Lineamientos y procedimientos
Con el propsito de aprovechar las mejores prcticas internas e
internacionales, desarroll los siguientes lineamientos, guas y
procedimientos aprobados por el Comit de Mejora Regulatoria Interna:
Gua para la Operacin del Proceso de Mantenimiento.
Procedimiento para la Aplicacin de la Metodologa del Anlisis de
Criticidad en Instalaciones, Procesos, Sistemas o Equipos.
Procedimiento para Registrar la Informacin Necesaria para la Gestin
del Mantenimiento.
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Redes de Expertos
De acuerdo a la Gua Tcnica para la Creacin y Operacin de Redes de
Expertos, Petrleos Mexicanos form cinco redes de mantenimiento y
design a los coordinadores acorde con su especialidad: mecnica,
electricidad, instrumentacin, equipo esttico y mantenimiento civil.
Estas redes juegan un papel importante en la deteccin oportuna de
problemas crnicos y su prevencin
Confiabilidad operacional
Inici el desarrollo del Modelo de Confiabilidad Operacional, nico para
Petrleos Mexicanos, con premisa fundamental de enfocar los esfuerzos a
la obtencin de resultados y no slo al cumplimiento de tareas.
En coordinacin con los organismos subsidiarios, comenz la
implantacin del modelo con pruebas piloto en las refineras de Madero y
Cadereyta, el Complejo Procesador de Gas Cactus, el Complejo
Petroqumico Morelos, la Terminal de Distribucin de Gas Licuado y el
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