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Curso Superior de Tecnologia Logstica

ATPS Operaes de Terminais e Armazns

Rone de Souza Pereira 1299525747


Willian Dias da Silva 1299518339
Moacyr Gomes da Silva 1299525750
Wolmir Cleber - 1299276237

Atividade Pratica Supervisionada apresentada ao Curso


Superior

Tecnologia

em

Logstica

da

Universidade

Anhanguera Uniderp, como exigncia parcial da Disciplina


Operaes de Terminaise Armazns para a obteno de nota,
sob orientao da Prof. Tutora presencial Antnio Marcos.

Belo Horizonte MG
2014

SUMRIO
1.0 Introduo

03

2.0 Levantamento de Campo

03

2.1 Proprietrios e Qualificaes

04

2.2 Pontos Fortes da Organizao

04

2.3 Pontos Fracos da Organizao

04

3.0 MGFORMAS e sua Histria

04

4.0 Fundamentos da Organizao

05

4.1 Objetivo

05

4.2 Misso

05

4.3 Viso

05

4.3 Valores

05

5.0 Produtos e Servios

06

6.0 Principais Clientes

06

7.0 Tecnologias de Produo

06

8.0 Definio de Armazenagem

06

9.0 Princpios Bsicos da armazenagem

06

10.0 Custo de Armazenagem

07

11.0 Lote Econmico de Compra

08

12.0 Ponto de Pedido

08

13.0 Estoque de Reserva

09

14.0 Processo de Gesto de Armazenagem

10

15.0 Recebimento de Entrega de Materiais

11

16.0 Principais Terminais Porturios Alfandegados do Brasil

12

17.0 Vantagens e Peculiaridades do WMS

16

18.0 Consideraes Finais

18

19.0 Referncias Bibliogrficas

19

1.0 INTRODUO
Atravs desta ATPS poderemos analisar as consequncias sobre a armazenagem de
materiais dentro de uma organizao. A seguir segue pesquisas e relatrios conforme noes
iniciais obtidas em aula sobre a empresa que o grupo escolheu para as informaes e relatrio
sobre: MGFORMAS Engenharia Ltda., com vista na formulao de um contrato social da
mesma, viabilizando a elaborao para uma empresa do tipo limitada, o conceito de
armazengen e movimentao de cargas com menor custo possvel.
Na ATPS colocaremos em prtica nosso conhecimento de tudo que aprendemos nas aulas,
e pesquisas elaboradas em busca de compreenso da evoluo das empresas no processo de
armazengem, seus custos, lote econmico de compra, ponto de pedido, estoque reserva,
recebimento e entrega de materiais. As contribuies de aprendizado nessa disciplina, prope
a busca pela pesquisa, onde cada um atravs de leituras teve seu desenvolvimento
enriquecido, procurando entender o que est pesquisando com intuito de adquirir um maior
entendimento no assunto a que se diz respeito.

2.0 LEVANTAMENTO DE CAMPO


Foi escolhida pelo grupo a organizao MGFORMAS ENGENHARIA LTDA, uma
empresa do segmento de locao de equipamentos para construo civil (escoramentos
metlicos), que no tem um projeto voltado para questo preservao ambiental.
Localizao:
Avenida Olinto Meireles, 2637.
Bairro: Milionrios
Belo Horizonte MG

2.1 PROPRIETRIOS E QUALIFICAES


Evando Jos de Souza Engenheiro Civil (Diretor Administrativo)
Antnio Pereira de Lima - Engenheiro Civil (Diretor Operacional)
Amauri Mendona Passos - Engenheiro Civil (Diretor Financeiro)
Jnio Eduardo Kallas - Engenheiro Civil (Diretor Comercial)
2.2 PONTOS FORTES DA ORGANIZAO
Equipamentos leves com grande capacidade de carga e com vida til de muitos anos.
Localizao de fcil acesso. Pouca mo de obra. Grande demanda de clientes, gestores e
funcionrios experientes na rea e pouca burocracia, atendimento diferenciado dentro dos
padres ticos, baixo custo de manuteno de produtos. Utilizao de produtos que no agride
o meio ambiente.

2.3 PONTOS FRACOS DA ORGANIZAO


Muita concorrncia, mo de obra escassa, manuteno de equipamentos feita ainda de
forma braal e por isso o nvel de barulho muito alto. Estoque com produtos j usados a
mais de 20 anos.

3.0 MGFORMAS E SUA HISTRIA


MGFORMAS foi fundada no inicio de 2013, pelos scios Evando Jos de Souza,
Antnio Pereira de Lima, Amauri Mendona Passos e Jnio Eduardo Kallas. Pessoas que j
trabalham no ramo a mais de 35 anos, e juntos decidiram que j era hora de abrirem seu
prprio negocio. A empresa atualmente conta com 10 funcionrios e uma cartela de 52
clientes entre construtoras e pessoas fsicas tendo um faturamento mensal de R$ 280.000,00.
A empresa conta atualmente com um estoque de 780 toneladas de equipamentos e
acessrios para escoramento. Atua em toda regio metropolitana de Belo Horizonte e interior
do estado. A empresa possui equipamentos metlicos leves e com grande capacidade de carga.
Trabalha na melhoria continua de seus produtos e esta sempre buscando novas tecnologias
para melhor atender seus clientes.

4.0 FUNDAMENTOS DA ORGANIZAO


4.1 Objetivo:
A MGFORMAS Engenharia Ltda. entra no mercado de locao de escoramentos para se
tornar uma das maiores no mercado mineiro.
4.2 Misso:
Proporcionar aos clientes solues viveis economicamente, com segurana e qualidade na
execuo de suas obras.
4.3 Viso:
Ser referncia no seguimento buscando novas tecnologias para o segmento.
4.4 Valores:
-Transparncia com todos os pblicos
- Melhoria de produtos e servios
- Honestidade e tica nos relacionamentos
- Simplicidade
- Desenvolver pessoas
- Responsabilidade Ambiental e Social
5.0 PRODUTOS E SERVIOS
A empresa atua no ramo de locao de produtos para construo focando principalmente
em escoramentos metlicos.

6.0 PRINCIPAIS CLIENTES


Atualmente 90% dos clientes so construtoras os outros 10 % so clientes como pessoa
fsica que aluga os produtos da organizao.

7.0 TECNOLOGIAS DE PRODUO


Produtos como andaimes metlicos, escoras metlicas vigas metlicas e de madeira so
utilizadas em construo civil proporcionando mais rapidez na execuo da obra.

8.0 DEFINIO DE ARMAZENAGEM


Gerenciar eficazmente o espao tridimenciional de um local adequado e seguro, colocado
disposio para a guarda de mercadorias que sero movimentadas rpida e facilmente, com
tcnicas compatveis s respectivas caractersticas, presenvando sua integridade fsica e
entregando-a a quem de direito determinado.

9.0 PRINCIPIOS BSICOS DA ARMAZENAGEM

Planejamento: Avaliar previamente a rea de armazenagem, verificar a existncia de eftivas


condies fsicas e tnicas. Observar a natureza, peso e dimenes unitrias, considerar as
caractersticas de manuseio e segurana.
Flexibilidade Operacional: Promover a adaptabilidade de corredores, docas, portas e
equipamentos disponveis em uma rea de armazenagem, de modo a receber com facilidade,
simultnea ou sucessivamente, produtos com diferentes caracteristicas de movimentao.
Simplificao: Desenvolver, adaptar e/ou implantar o arranjo fsico de uma rea de
armazenagem levando em conta as caractersticas dos equipamentos disponveis e a
localizao de docas, portas e corredores, com objetivo de simplificar ao mximo os fluxos de
entrada e sada, de modo a obter a maior produtividade possvel, sem ocasionar gargalos.
Integrao: Planejar a integrao simultnia de maior nmero de ativiades possvel,
organizando e coordenando todas as operaes simultnias.

Otimizao de Espao Fsico: Armazenamento tcnico e seguro, para possibilitar a fcil


movimentao da maior quantidade possvel de mercadorias em uma nica rea de
armazenagem, observando a resistncia estrutural do piso e a capacidade volumtrica

da

rea.
Otimizao de Equipamentos e Mo-de-obra: Analisar, dimensionar, desenvolver,
padronizar, sistematizar e implantar um conjunto de procedimentos direcionados
racionalizao dos equipamentos e equipes de trabalho.
Verticalizao: Aproveitas os espaos verticais da melhor forma possvel, sem perder de
vista a seguana da movimentao.
Mecanizao: Avaliar as reais necessidades, possibilidades de relao custo-benefcio
possvel de serem obtidos com a mecanizao dos procedimentos de movimentao de
mercadorias.
Automao: Avaliar a real necessidade e a relao custo-benefcio de automatizar o
gerenciamento da armazenagem, sistema de controle e demais sistemas administrativos.
Controle: Planejar, implantar e aconpanhar metodicamente um adequado sistema com os
registros de recebimento, tempos de permanncia das cargas armazenadas, entregas e controle
sobre o inventrio fsico de mercadorias, possibilitando sua identificao e retiradas
imediatas.
Segurana: Dotar a rea de armazenagem de sistemas que garatam a integridade fsica das
mercadorias armazendas, mo-de-obra, segurana das instalaes e equipamentos, e a sade
financeira da empresa, mantendo as equipes de trabalhon deviamente treinadas para eventuais
emergncias.
Preo: Garantir a compatibilidade das tarifas de armazenagem, calculadas a partir de uma
estrutura de custo real com o praticado pelas empresas congneres no mercado.

10.0 CUSTO DE ARMAZENAGEM


So aqueles aplicados nas estruturas e condies necessrias para que a empresa possa
guardar seus produtos adequadamente. Podemos citar como exemplo aluguel de
armazenagem, aquisies de paletes, custo com pessoal de armazenagem, etc. constitudo
por um conjunto de funes de recepo, descarga, carregamento, arrumao e conservao
de matria prima, produtos acabados ou semiacabados.
Os custos de armazenagem so gerados pela produo que no e vendida, assim ira
impactar negativamente o resultado. O armazenamento consome espao, demanda

movimentao dentro da fbrica, pode danificar o material, e torn-lo obsoleto, gerando custo
de manuteno do capital.

Custos de Armazenagem / Ms
Aluguel
R$ 8.000,00
IPTU
R$ 5.000,00
Salrio Pessoal
R$ 11.500,00
Equipamentos de Movimentao
R$ 2.500,00
Total de Despesas
R$ 27.000,00

11.0 LOTE ECONMICO DE COMPRA

Lote econmico de compra (LEC) de suma importncia para executar compras na


quantidade certa e no momento adequado.Lote econmico a quantidade ideal de material a
ser adquirida em cada operao de reposio de estoque, onde o custo total de aquisio, bem
como os respectivos custos de estocagem so mnimos para o perodo considerado.
Este conceito aplica-se tanto na relao de abastecimento pela manufatura para a rea de
estoque, recebendo a denominao de lote econmico de produo, quanto relao de
reposio de estoque por compras no mercado, passando a ser designado como lote
econmico de compras.
A empresa escolhida (MGFORMAS ENGENHARIA), trabalha com planilha que controla
estoque minimo de materia prima e produto de consumo, que determinada pela planilha que
o j chegou no nvel de segurana.
Assim emitido um aviso infomando que preciso efetuar uma nova compra, as
quantidades necessrias e no prazo e em caso de um atrazo no ser afetado a produo.

12.0 PONTO DE PEDIDO

Todos os pedidos de compra so controlados atravs de planilhas que identificam a hora de


efetuar a compra. A planilha indica o estque mnimo e o estoque mximo de cada produto.
Toda compra feita atraves de cotaes com no mnimo 04 oramentos de fornecedores
distintos, aps o levantamento de preos, iniciado a negociao de disponibilidade de
materiall, entrega e codio de pagamento. A empresa diz que em negociao de compra
existem algumas variaveis onde nem sempre o menor preo o que compensa. Tem um
planejamento para que no ocorra falta de materiais onde pode prejudicar a produo.

Se conhecermos a demanda mdia de um produto, podemos prever quando o seu saldo


atingir o nvel de segurana (estoque de segurana) e, baseado no tempo de reposio,
iniciamos uma nova compra para que quando esta chegar, o saldo esteja muito prximo do
mnimo estipulado.
Assim, o ponto de pedido pode ser calculado com a seguinte expresso:
PP = DM x TR + ESeg
Em que:
PP = Ponto de pedido
DM = Demanda ou consumo mdio no perodo
TR = Tempo de reposio
ESeg = Estoque de segurana
Pelo grfico, podemos entender melhor o que isso significa:

13.0 ESTOQUE DE RESERVA

Para a MGFORMAS o estoque reserva tem um papel fundamental na empresa. Precisa ser
acompanhado e analisado com bastante critrio, pois os itens locados ao retornarem passam
por manuteno e so disponibilizados para atender novos pedidos.
Diante disto necessrio manter um estoque reserva para eventual falta de equipamentos e
verificar obras em andamento se todos os equipamentos locados pelo cliente esto sendo
utilizados e se no providenciamos a devoluo dos mesmos, com isso ganham pontos com o
cliente, diminuindo o valor de locao e garantimos sua fidelizao e temos equipamentos
para atender novos pedidos.

Se mesmo assim no for possvel atender novos pedidos, a empresa trabalha em parcerias
com outras empresas do ramo, onde poder ser sublocados equipamentos e assim atender ao
pedido.

14.0 PROCESSO DE GESTO DE ARMAZENAGEM

O armazm pode ser definido como qualquer construo/depsito que oferea as condies
prprias guarda e proteo de mercadorias. importante ressaltar que no existem
exigncias ou condies mnimas para a sua caracterizao. Tradicionalmente, os armazns
foram considerados apenas um local para estocar mercadorias.
A armazenagem tida como uma importante funo para atender com efetividade a gesto
da cadeia de suprimentos. Sua importncia reside no fato de ser um sistema de abastecimento
em relao ao fluxo logsitico, que serve de base para sua uniformidade e continuidade,
assegurando um adequado nvel de servio e agregando valor ao produto. (GASNIER &
BANZATO, 2001 apud BARROS 2005)

MFGOMAS, trabalha com trs tipos de estoque: estoque de equipamentos acabados,


equipamentos devolvidos e equipamentos para manuteno. A padronizao de equipamentos
necessria para diminuir o tempo de carregamento de equipamentos e tambm na contagem
do estoque. Todos os produtos so armazenados em palletes ou fardos com 50 unidades/cada.
Todas as pilhas no ultrapassam altura de 3m, assim facilita o carregamento de peas e
tambm garante a segurana dos funcionrios e integridade dos equipamentos.

Vigas H20

Escoras Metlicas

15.0 RECEBIMENTO E ENTREGA DE MATERIAIS

Todo material devolvido, agendado e cada produto tem seu local especifico para ser
descarregado. Estes produtos so classificados por grupos:
-Escoras
-Diagonais
-Quados
-Cabeais
-Vigas
-Ancoragens / Porcas / Presilhas

Para cada iten existe uma quantidade padro tanto em cada pallet ou pilhas. Assim facilita
a conferencia dos produtos devolividos e ajuda na contagem dos mesmos.
MGFORMAS, trabalha com os setores de estoque, projeto e comercial alinhados para
facilitar as quantidades de produtos que sero enviados para os clientes. Devido todos os
produtos ser armazenados em quantidades de 50 unidades, os pedidos em sua maioria, so
eimitidos em quantidades multiplos de 50, assim facilita o carregamento, reduzindo em 80% o
tempo.

16.0 PRINCIPAIS TERMINAIS PORTURIOS ALFANDEGADOS DO BRASIL


TERMINAIS PORTURIOS ALFANDEGADOS DE ATRACAO
DESCRIO DO TERMINAL PORTURIO
DOCAS DE MT - CAIS PBLICO - CCERES MT
Cceres-MT
DOCAS DE MT - PRIVATIVO - CCERES MT
PORTO FLUVIAL GREGRIO CURVO - CORUMB MS
PORTO FLUVIAL GRANEL QUMICA - CORUMB MS
Corumb/Ladrio-MS
PORTO FLUVIAL SOBRAMIL - CORUMB MS
PORTO FLUVIAL CIMENTO PORTLAND ITA - CORUMB MS
BASE FLUVIAL ALFANDEGADA DE LADRIO - LADRIO MS
Porto Murtinho-MS
PORTO FLUVIAL DE USO PRIVATIVO - PORTO MURTINHO MS
PORTO FLUVIAL ORGANIZADO DE BELM - BELM PA
TERMINAL AQUAVIARIO DE BELM - MIRAMAR TRANSPETRO
Belm-PA
CIA. REFINADORA DA AMAZNIA - BELM PA
TANQUE OCRIM S/A - PRODUTOS ALIMENTCIOS - BELM PA
BASE NAVAL MILITAR VAL-DE-CANS - BELM PA
TERMINAL FLUVIAL MADEIRAS MAINARDI - BREVES PA
Breves-PA
TERMINAL FLUVIAL ROBCO MADEIRAS - BREVES PA
TERMINAL FLUVIAL MADENORTE - BREVES PA
TERMINAL HERMASA DA AMAZNIA LTDA - ITACOATIARA AM
Itacoatiara-AM
TERMINAL FLUVIAL ORGANIZADO DE ITACOATIARA AM
ESTAO HIDROVIRIA DA AMAZNIA - MANAUS AM
TERMINAL DA PETROBRAS - TEMAN - MANAUS AM
SUPER TERMINAIS - MANAUS AM
Manaus-AM
CHIBATO NAVEGAO E COMRCIO LTDA. - MANAUS AM
CIMENTO VENCEMOS DO AMAZONAS - MANAUS AM
BRTEMAN EMPRESA DE REVITALIZAO - MANAUS AM
PORTO FLUVIAL ORGANIZADO DE SANTANA - MACAP AP
Santana/Macap-AP
TERMINAL FLUVIAL TOCANTINS MINERAO S/A - MACAP AP
TERMINAL FLUVIAL CAULIM - MONTE DOURADO PA
Monte Dourado-PA
TERMINAL FLUVIAL CIA. FLORESTAL - MONTE DOURADO PA
Porto Velho-RO
CIA INDUSTRIAL MONTE ALEGRE - PORTO VELHO RO
PORTO FLUVIAL ORGANIZADO DE SANTARM PA
Santarm-PA
TERMINAL FLUVIAL CARGILL AGRCOLA S/A SANTARM
TERMINAL DA REICOM - SANTARM PA
Tabatinga-AM
TERMINAL FLUVIAL DE TABATINGA AM
TERMINAL FLUVIAL ORGANIZADO VILA DO CONDE PA
Vila do Conde/Barcarena-PA TERMINAL FLUVIAL PARA PIGMENTOS S/A BARCARENA
TERMINAL FLUVIAL RIO CAPIM CAULIM S/A - BARCARENA PA
So Luiz-MA
TERMINAL DA ALUMAR - SO LUIZ MA
Fortaleza-CE
PORTO DE FORTALEZA CE
PORTO DE ITAQUI - SO LUIZ MA
Itaqui-MA
TANQUE GRANEL QUIMICA - SO LUIZ MA
TERMINAL AQUAVIARIO DE SO LUIZ - TRANSPETRO MA
Pecm-CE
TERMINAL PORTURIO DO PECM - SO GONALO DO AMARANTE
TERMINAL CVRD - PER 01 - SO LUIZ MA
Ponta da Madeira-MA
TERMINAL CVRD - PER 03 - SO LUS MA
Areia Branca-RN
TERMINAL SALINEIRO DE AREIA BRANCA TERMISA - NATAL RN
Cabedelo-PB
PORTO ORGANIZADO DE CABEDELO - CABEDELO PB
Maceio-AL
PORTO ORGANIZADO DE MACEIO - MACEIO AL
PORTO ORGANIZADO DE NATAL - NATAL RN
Natal-RN
TERMINAL DA FRIO GRANDE DO NORTE - NATAL RN
TERMINAL AQUAVIRIO DE NATAL - TRANSPETRO RN
PORTO

Recife-PE

Suape-PE

Barra dos Coqueiros-SE

Aratu-BA

Ilhus-BA

Salvador-BA

Angra dos Reis-RJ

Forno - Arraial do Cabo-RJ

Itagua-RJ

Maca-RJ

Niteri-RJ

Rio de Janeiro-RJ

PORTO ORGANIZADO DE RECIFE - RECIFE PE


CAIS PBLICO DE SUAPE - IPOJUCA PE
TERMINAL CONTINERES DE SUAPE - IPOJUCA PE
TANQUE TEQUIMAR - IPOJUCA PE
TANQUE TEMAPE - IPOJUCA PE
TERMINAL AQUAVIARIO DE SUAPE - TRANSPETRO SUAPE
TANQUE PANDENOR - IPOJUCA PE
TANQUE DECAL BRASIL - IPOJUCA PE
TERMINAL DO PORTO DE ARACAJU - BARRA DOS COQUEIROS - SE
PORTO ORGANIZADO DE ARATU BA
TERMINAL DA TEQUIMAR S/A - ARATU BA
TERMINAL DA DOWN BRASIL - ARATU BA
TERMINAL DA FORD MOTOR - ARATU BA
TERMINAL AQUAVIRIO DE MADRE DE DEUS - TRANSPETRO BA
TANQUE DA BRASTERMINAIS - CANDEIAS BA
PORTO ORGANIZADO DE ILHUS BA
PORTO ORGANIZADO DE SALVADOR - SALVADOR BA
TERMINAL DE CONTINERES - TECOM - SALVADOR BA
TERMINAL INTERMARITIMA - SALVADOR BA
TERMINAL GERDAU S/A - SIMES FILHO - SALVADOR BA
TERMINAL DA COTEGIPE - SALVADOR BA
TANQUE MOINHO CANUELAS - SALVADOR BA
BASE NAVAL DE ARATU
ANGRAPORTO - ANGRA DOS REIS RJ
TERMINAL BRASFELS - ANGRA DOS REIS RJ
TERMINAL TRANSPETRO - ANGRA DOS REIS RJ
SILO MOINHO SUL MINEIRO - ANGRA DOS REIS RJ
TANQUE TRANSPETRO - ANGRA DOS REIS RJ
TERMINAL PORTURIO DE FORNO - ARRAIAL DO CABO RJ
TECON SEPETIBA RJ
CIA P. BAIA DE SEPETIBA - ITAGUA RJ
TERMINAL VALESUL ALUMNIO - ITAGUA RJ
CIA SIDERRGICA NACIONAL - ITAGUA RJ
TERMINAL MBR ILHA GUABA - ITAGUA RJ
TERMINAL PETROBRS - MACA RJ
MAU JURONG
NITSHORE ENGENHARIA E SERV. PORTURIOS - NITERI RJ
UTC ENGENHARIA - NITERI RJ
BASE NAVAL DO RIO DE JANEIRO RJ
BASE NAVAL ALMTE. CASTRO E SILVA - NITERI RJ
CAIS COMERCIAL DA CDRJ RJ
TEMINAL LIBRA - TECON 1 RJ
MULTIRIO TERMINAL 2 RJ
MULTITERMINAIS - ARMAZM 12 RJ
TRIUNFO - PORTO 24 RJ
UNIO TERMINAIS RJ
MULTICAR RJ
PER MAU - PASSAGEIROS RJ
ESSO ILHA DO GOVERNADOR RJ
INTERCAN RJ
TERMINAL AQUAVIRIO DE ILHA REDONDA - TRANSPETRO RJ
TERMINAL AQUAVIARIO DE ILHA D'GUA - TRANSPETRO RJ
ICOLUB LUBRIFICANTES RJ
TANQUE ETHYL BRASIL ADITIVOS RJ

Vitria-ES

So Sebastio-SP

Santos-SP

Guara-PR
Antonina-PR
Imbituba-SC
Itaja-SC
Navegantes-SC

Paranagu-PR

So Francisco do Sul-SC

TANQUE PETROFLEX - DUQUE DE CAXIAS RJ


TANQUE TEXACO BRASIL S/A RJ
TANQUE PETROLEO IPIRANGA - SO CRISTVO
TANQUE REFINARIA DE MANGUINHOS RJ
TANQUE PETROBRAS - REDUC RJ
SILOS BUNGE ALIMENTOS S/A RJ
TANQUE TRANSPETRO - CAMPOS ELSIOS RJ
ARSENAL DA MARINHA RJ
CAIS COMERCIAL DE VITRIA - VITRIA ES
T.V.V. TERMINAL DE VILA VELHA ES
TERMINAL PEI SPE S/A - VILA VELHA ES
CAIS DE CAPUABA - CODESA - VILA VELHA ES
CODESA TERMINAIS DE GRANIS LIQUIDOS SO TORQUATO ES
CIA PORTUARIA VILA VELHA - CPVV ES
TANQUE ALFANDEGADO RHODES S/A - VILA VELHA ES
TERMINAL DE TUBARO - PONTA DE TUBARO CVRD
TERMINAL DE PRODUTOS SIDERUGICOS - TPS - PRAIA MOLE
TERMINAL DE CARVO DA CVRD - PRAIA MOLE ES
TERMINAL DA SAMARCO MINERAO SA - PONTA DE UBU ES
PORTOCEL - TERMINAL BARRA DO RIACHO ES
PORTO DE SO SEBASTIO - DERSA - SO SEBASTIO SP
TERMINAL TRANSPETRO - GEBAST - SO SEBASTIO SP
BRASTERMNAIS
CARGIL
COSIPA
CUTRALE
SANTOS BRASIL
STOLTHAVEN
ULTRAFERTIL
UNIAO TERMINAIS
CODESP
GRUPO LIBRA (PIER 35)
FERTIMPORT
GRANEL QUIMICA
TECONDI
VOPAK
DOW QUIMICA S/A
MOINHO PACIFICO INDUSTRIA E COMERCIO LTDA.
TERMINAL DE GRANEIS DO GUARUJA TGG
TERMINAL LACUSTRE DE GUARA - GUARA PR
CAIS COMERCIAL ANTONINA PR
TERMINAL PORTURIO DA PONTA DO FLIX - ANTONINA PR
CAIS COMERCIAL - IMBITUBA SC
CAIS COMERCIAL - ITAJA SC
TERMINAL DA BRASKARNE - ITAJA SC
TERMINAL DE CONTINERES TECONVI - ITAJA SC
TERMINAL PORTONAVE - NAVEGANTES SC
CAIS COMERCIAL - PARANAGU PR
TERMINAL DE CONTINERES - TCP - PARANAGU PR
TERMINAL DA CATTALINI - PARANAGU PR
TERMINAL DA FOSPAR - PARANAGU PR
TANQUE UNIO VOPAK ARM. GERAIS - PARANAGU PR
TERMINAL AQUAVIRIO DE PARANAGUA - TRANSPETRO PGUA
CAIS COMERCIAL - SO FRANCISCO DO SUL SC

Santa Helena-PR
Santa Clara-RS
Pelotas-RS
Porto Alegre-RS

Rio Grande-RS

Tramanda-RS

TERMINAL DA BABITONGA - SO FRANCISCO DO SUL SC


TERMINAL AQUAVIRIO DE SO FRANCISCO DO SUL TRANSPETRO
TERMINAL DE SANTA HELENA - SANTA HELENA PR
TERMINAL PORTURIO FLUVIAL - COPESUL - SANTA CLARA RS
PORTO LACUSTRE - CAIS COMERCIAL - PELOTAS RS
PORTO FLUVIAL - CAIS COMERCIAL - PORTO ALEGRE RS
DOCAS PBLICAS - RIO GRANDE RS
ADUBOS TREVO - RIO GRANDE RS
TERMINAL TERMASA - RIO GRANDE RS
TERMINAL TERGRASA - RIO GRANDE RS
TERMINAL DE CONTINERES - TECON - RIO GRANDE RS
BASE NAVAL - RIO GRANDE RS
TERMINAL DA PETROBRS EM IMB - TEDUT RS

Fonte : Receita Federal

As atividades logsticas tem relevante importncia nas atividades nos custos totais das
empresas, especificamente a atividade logstica de armazenagem e manuseio de materiais;
pois, segundo Ballou (1993, p. 152), os seus custos podem chegar de 12 a 40% das despesas
logsticas.
A armazenagem uma prtica logstica, em que se faz necessrio administrao do
espao e do tempo. A armazenagem a atividade que compreende o planejamento, a
coordenao, o controle e o desenvolvimento das operaes destinado a abrigar o produto,
mantendo-o adequadamente estocado e em condies de uso, bem como expedi-lo no
momento oportuno de acordo com os pedidos dos clientes.
Para Moura (1997, p. 20), armazenagem a denominao genrica e ampla que inclui
todas as atividades de um local destinado guarda temporria e distribuio de materiais
(depsito, almoxarifado, centro de distribuio, etc.). Normalmente a armazenagem no
agrega valor ao produto, podendo, em alguns casos, at mesmo aumentar significativamente
os custos dele. Por outro lado, se utilizada de forma adequada, a armazenagem pode se
constituir em uma importante vantagem competitiva (MOURA, 1997).
A influncia dos equipamentos e sistemas para armazenagem no processo industrial pode
ser observada em todas as suas frentes. Um mtodo adequado para estocar matria-prima,
produtos em processo e produtos acabados permite diminuir os custos de operao, melhorar
a qualidade dos produtos e acelerar o ritmo dos trabalhos.

Alm disso, reduz desgaste dos equipamentos de movimentao e menor nmero de


problemas administrativos. A importncia desses fatores cresce, pela valorizao da Mo de
obra e acirramento da concorrncia nos diferentes setores.

Sabemos que atualmente os processos logsticos necessitam de agilidade, e preciso ao


longo de toda cadeia desde a aquisio de matria prima at a distribuio, sendo assim a
informao se torna um processo essencial nas operaes logsticas. Em relao
armazenagem, quando informaes no so passadas em tempo hbil provocam srios
problemas na tomada de decises e no atendimento ao cliente.

Precisamos tambm de processos bem definidos, como identificao de materiais em seus


locais de armazenagem, separao por grupos, embalagens adequadas, espao para facilitar o
manuseio, empilhamento no excedendo os limites de altura e capacidade do material. Notase ai a necessidade de profissionais capacitados e um sistema de informao que possa dar o
suporte necessrio para facilitar o processo, e garantir o sucesso da armazenagem e
consequentemente o da organizao.

17.0 VANTAGENS E PECULIARIDADES DO WMS

A necessidade do uso de um sistema de informao que facilite a localizao dos produtos


dentro de um armazm, depsito ou centro de distribuio passa a ser primordial para
diminuir erros e satisfazer as necessidades dos clientes. Um sistema de gerenciamento de
armazns WMS visa a garantir agilidade e qualidade nu fluxo de materiais, racionalizando
e aprimorando o processo de armazenagem de forma integrada, assim como o fluxo de
informaes durante todo o processo. Essas atividades incluem recebimento, inspeo,
endereamento, estocagem, separao, embalagem, carregamento, expedio, emisso de
documentos e inventrio que, agindo de forma integrada, atendem s necessidades logsticas
evitando falhas e maximizando os reursos da empresa.
Um sistema WMS muito importante na empresa de suprimentos devido agilidade no
fluxo de materiais e de informao em uma instalao de armazenagem, melhorando sua
operacionalidade e promovendo a excelncia de todo o processo, o que permite a armazns,
depsitos, centrais de distribuio e indstrias, tirar o mximo proveito da atividade de
movimentao e armazenagem.

Com a implantao do sistema WMS espera-se o aperfeioamento de todos os processos


operacionais e administrativos dentro do sistema de armazenagem incluindo todo o fluxo de
operaes dentro da empresa. O sistema deve desenvolver funes de recebimento, inspeo,
endereamento, estocagem, separao, embalagem, carregamento, expedio, emisso de
documentos, inventrio, e emisso de nota fiscal eletrnica.
Com a implantao do sistema WMS a empresa pode otimizar seu negocio em duas
categorias:
Reduo de custos e melhoria no servio ao cliente;
A reduo de custos vem com a melhoria na eficincia de todos os recursos operacionais,
j a melhoria nos servio ao cliente se deve ao fato de minimizar os erros de separao e
entrega de mercadorias, bem como a agilidade do processo de atendimento ao cliente.
O sistema possibilita tambm a otimizao operacional atravs do aumento da
produtividade, otimizando espaos, melhoria dos recursos tanto de movimentao quanto de
estocagem, aumentando assim a capacidade operacional.

Hoje, uma empresa, com um ambiente tecnologicamente preparado torna-se mais


competitiva no cenrio atual, se diferenciando dos demais e atendendo seus clientes com
excelncia. Cada vez mais as empresas buscam alternativas para facilitar o gerenciamento de
suas atividades, visando aumentar o controle e obter informaes precisas que possam de fato
agilizar a tomada de decises, e, consequentemente, melhorar o nvel de servio e prestadas.

A tecnologia de informao vem transformando a gesto de negcios e a logstica;


Como exemplos, podemos citar o uso do cdigo de barras, o EDI (Eletronic Data
Interchange ou intercmbio eletrnico de dados), o RFID (Radio Frequency Identification ou
Identificao Via Radiofrequncia) e o Rastreamento de frotas com Tecnologia GPS (Global
Positions System).Todas essas tecnologias no servem apenas para aumentar a velocidade do
fluxo de informaes, mas tambm para melhorar a exatido das informaes.

Tabela 1 Indicadores do Desempenho da Armazenagem


Carga Mdia

Carga Mdia

Operacionalidade de

ndice de

Indice de Uso

Movimentada por

Movimenta por

Equipamento (%)

Produtividade na

de

hora

Equipe / Perodo

Movimentao

Obra (%)

Mo

de

(%)
2013

3.000 Kg/ Hora

3.000 Kg/ Hora

80%

40%

65%

2014

3.500 Kg/ Hora

3.500 Kg/ Hora

80%

40%

70%

18.0 CONSIDERAES FINAIS


Ao longo desta Atps, abordamos todo processo logstico de armazenagem de uma
organizao Locadora de escoramentos para construo civil, onde podemos identificar suas
falhas e propor melhorias nesta rea que de grande importncia para reduzir custos e tornar
a empresa mais competitiva. Observamos que aplicando as melhorias a organizao
conseguir atender seus clientes com menor tempo, com qualidade e sem risco de qualquer
tipo de falta de produtos.
Abordamos a importncia do planejamento no lote econmico de compra, quando e como
deve ser feito pedido levando em considerao a quantidade de estoque reserva a empresa
deve manter sem elevar custos empresa, e sem correr riscos da falta deste para atender com
eficincia o cliente. Vimos tambm importncia de um bom layout, locais bem definidos de
armazenagem, espao para movimentao de equipamentos garantindo agilidade e segurana,
procedimentos bem definidos para recebimentos e entregas de materiais, produtos bem
embalados garantindo a segurana dos materiais. Abordamos a importncia do WMS no
processo de armazenagem garantindo segurana nas informaes de gerenciamento de
estoque.

19.0 REFERNCIA BIBLIOGRFICA


www.receita.fazenda.gov.br/Publico/Aduana/.../TerminaisAlfandegados....
http://jus.com.br/revista/texto/6967/funcao-social-da-empresa
ANAN JR., Pedro; MARION, Jos Carlos. Direito Empresarial e Tributrio. So Paulo:
Alnea, 2009. PLT 372.
www.ambito-juridico.com.br site n link revista artigos...id...Armindo de Castro Jnior
www.sebraesp.com.br.
Fonte:http://pt.shvoong.com/law-and-politics/1768681-fun%C3%A7%C3%A3o-socialdaempresa/#ixzz2A56XwxTm

PLT Pedr Anan

Jre Jos Carlos Marion 2 Edn372 Publicado em 29/04/2010 por

Washington Barbosa Publicado em: 20 fevereiro, 2008mbito Jurdico.com.br


SOUZA, Oziel Francisco de. Princpio da capacidade contributiva: Pauta ao legislador ou
fonte de direito fundamental do contribuinte? Disponvel em:
<http://jus.com.br/revista/texto/13999/principio-da-capacidade-contributiva>.
Acesso em: 2 maio 2013.
www.administradores.com.br/artigos/titulosdecredito.