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DOCENTE:
Yance Carlos Ivo E.
SECCION:
BC - 1202
INTEGRANTES
vila Quispirina, Giuliana.
Delgadillo Humareda, Vanessa
De la Cruz Amaro, Jenyffer.
Huaman Espimoza, Eloy.
Meza Baltazar, Aida.
TRABAJO I
1. Resumen Ejecutivo
El presente trabajo trata sobre el diagnstico y la evaluacin de la tienda calzados de vestir y
casuales, para nios, caballeros, damas. Ubicado en la Galera Manuel Alonso. Es una empresa
pequea que se dedica exclusivamente a la venta directa de calzados para todas las edades.
Quienes se dedican a esta pequea empresa es bsicamente una familia, el negocio surgi no
basado en un plan de negocio o un proyecto, es producto simplemente del espritu emprendedor
de los dueos, quienes tratan de llevar adelante con la mayor perseverancia y entusiasmos
posible.
Los dueos de negocio no son expertos en lo que a la venta de calzados se refiere, pero s tratan
de conseguir los ltimos diseos y modelos para todas las edades, de sus proveedores en la
ciudad de Lima y Huancayo.
La venta de calzados en la ciudad de Huancayo, ha ido en crecimiento en los ltimos aos, debido
a la cantidad de clientes potenciales; pero a la vez la venta en las pequeas tiendas o stands fue
disminuyendo por la llegada de grandes empresas a Huancayo, quienes acaparan la mayor
cantidad de clientes posibles en este rubro.
Los promotores del negocio, si bien es cierto no son expertos en la compra y venta de calzados, ya
que no tuvieron capacitaciones o especializaciones para este sector; pero eso si se esmeran por
dar lo mejor a sus clientes, consiguiendo zapatos de acuerdo a las ltimas tendencias, con el fin de
que los clientes encuentren lo que buscan en este lugar y vuelvan siempre que requieran hacer la
compra.
La zona elegida para la ubicacin de la pequea empresa es estratgica, ya que la galera de
ventas est ubicado en pleno centro de la ciudad, entre las intermediaciones del parque
Huamanmarca y la Plaza de Armas de
Especficamente en la Galera Manuel Alonso-2do Nivel Stand 10; un centro comercial dedicado
bsicamente a la venta de calzados.
Sus principales competidores en la venta de calzados dentro del centro comercial son: tiendas
similares que no tienen ni siquiera un nombre, pero se dedican a la comercializacin de todo tipo
de calzados.
Los factores que la tienda de calzados percibe como claves para el xito en el sector son:
Compra de calzado de acuerdo a las ltimas tendencias de los proveedores. Esto con el fin
de estar a la vanguardia de la competencia.
2. Definicin de la Empresa
Segn el sector de la economa al que pertenece. La empresa de comercializacin de calzados
est ubicando en el sector terciario de la economa (Donde pertenecen las empresas de servicio y
comerciales), ya que slo se dedica a la reventa de zapatos, sin transformarlo, sino tal y como lo
compran de los proveedores.
Segn al proceso productivo que se realiza. La empresa est dentro de las empresas comerciales,
quienes compran y venden el producto sin transformar.
De acuerdo al tamao de la empresa. Estara considerado como una Microempresa, ya que tiene
solo como trabajadores a los miembros de la familia, que son a la vez los dueos de la pequea
empresa.
Visin:
Ser la ms grande cadena de calzados en el pas y a
nivel internacional, dedicada a la comercializacin de
todo tipo de calzados para damas, caballeros y nios
ofreciendo diseos vigentes segn la moda de los
precios del mercado.
Misin:
Consolidarnos como
comercializacin de
deportivos segn las
moda y con la mejor
caballeros y nios.
la empresa Nmero 1 en la
calzados casuales, de vestir,
tendencias internacionales de la
relacin precio-valor, para damas,
Valores:
VARIABLES
SUSTENTO
El Gobierno ha mantenido la estabilidad poltica y ha
1. Estabilidad
poltica.
2. Poltica
Monetaria
POLTICO
comercial y de servicios.
/ LEGAL
4. Situacin
poltica
mundial.
5. Legislacin
comn.
laboral.
El ministerio de trabajo dicto la norma del aumento de la
remuneracin mnima vital a S/. 750.00 que empez a regir
desde el 01 de Junio del 2012.
VARIABLES
SUSTENTO
Segn el fondo monetario internacional (FMI) se prev
que el PBI peruano crecer 6.3% este ao y 6.1% el
2014.
ECONMICO
2. Tasa de
empresarialidad.
3. Comportamiento
de la Demanda de
bienes y servicios
4. Situacin de la
economa
mundial.
crecimiento
moderado
aunque
cierta
VARIABLES
SUSTENTO
La tasa promedio de crecimiento esperada para estos mercados es
de 8%, y la tasa especfica para Amrica Latina es an superior,
1. Tasa de
crecimiento
Poblacional
Mype
SOCIAL / CULTURAL
2. Distribucin
del ingreso
en la
poblacin.
3. Estilo de
vida de la
poblacin
4. Calidad de
vida
VARIABLES
1. Estado de
SUSTENTO
En los ltimos aos debido a la globalizacin y el crecimiento de
la tecnologa el arte en las empresas comerciales es ms
Arte
novedosa.
2. Inversin en
desarrollo y
tecnologa
TECNOLGICO
3. Uso de
internet.
4. Mejora o
innovaciones
tecnolgicas
VARIABLES
SUSTENTO
Contaminacin del agua:
ECOLGICO
AMBIENTAL
1. Proteccin del
medio
ambiente.
3. Conservacin de
energa.
La pequea empresa no cuenta con un plan estratgico, todo lo que se realiza es viendo
las necesidades y deseos de los clientes. No hay nada establecido que sirva como gua
para el avance de la empresa.
Otro de sus principales problemas es que no tiene un nombre, y por lo tanto no tiene un
plan de publicidad de ningn tipo.
FORTALEZA
DEBILIDADES
OPORTUNIDAD
AMENAZA
Conclusiones
ANEXO
BRIEF EMPRESARIAL
I.- ANLISIS DE LA SITUACIN:
RUBRO:
Empresa Comercial
VENTA DE CALZADOS:
CALZADOS DE VESTIR Y CASUALES PARA NIOS, CABALLEROS, DAMAS.
DIRECCIN:
Galera Manuel Alonso 2do Nivel Stand 10
HUANCAYO, HUANCAYO, JUNIN
RESEA HISTRICA:
El Sr. Teodoro Tony Suarez Urco, realizo varios estudios, en la cual decidi viajar para
Misin:
Consolidarnos como
comercializacin de
deportivos segn las
moda y con la mejor
caballeros y nios.
la empresa Nmero 1 en la
calzados casuales, de vestir,
tendencias internacionales de la
relacin precio-valor, para damas,
TEMAS ESTRATGICO:
Objetivos:
La empresa tiene como objetivo primordial la atencin eficiente y la calidad del producto,
satisfaciendo las necesidades de comodidad, suavidad y confort del calzado, de esa manera
brindndoles confianza de nuestros productos y as liderando en el sector calzado del Per.
Estrategia competitiva
1. La estrategia competitiva tomada por la empresa en la Diferenciacin, Debido a que hay
muchos competidores que venden los mismos productos y a precios similares, lo que la
empresa hace es tratar de diferenciarse por su forma de atencin.
2. El objetivo comercial de fijacin de precios es
3. La demanda de mi producto/servicio es
a. Menos elstica a los precios
Es menos elstica ya que al establecer los precios se da variaciones mnimas en cuanto
a los calzados y a la demanda de las competencias.
4. Los clientes hacen sus compras teniendo en cuenta ms los precios o el servicio?
Actualmente los clientes tienen en cuenta el precio por que est ligado con la calidad del
producto, as como tambin con el servicio puesto que la atencin es personalizada en
calzados.
FODA
FORTALEZA
DEBILIDADES
damas.
OPORTUNIDAD
AMENAZA
III.- Mercado:
Mercado objetivo:
Sector econmico
La provincia de Huancayo con un nmero de habitantes de 466, 346 y una tasa de
crecimiento del 1.3%, es catalogada como la de mayor actividad comercial, dada
su ubicacin geogrfica con el departamento de Huancavelica y aledaos.
Centro de abastecimiento de productos agrcolas hacia la capital Lima y la selva
central, actividades econmicas de la provincia de Huancayo
Qu buscan:
PRIORIDA
D PARA
EL
CLIENTE
(*)
NUESTRA
EMPRESA
COMPETENCIA
1
COMPETENCI
A
COMPETENCI
A
(BONSSA)
(BATA)
(MANTARO)
Calificacin
general
***
***
**
***
Tamao de la
empresa
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
***
****
***
***
****
Atencin al cliente
comodidad
Calidad del
producto
Limpieza y
presentacin del
producto
****
***
***
***
Ubicacin:
caractersticas de
la zona
****
***
***
****
Horario de
atencin
***
***
***
***
Ambientacin del
espacio
****
***
***
***
Estrategias de
promocin
**
**
**
***
Precio/valor del
producto
***
***
***
***
Condiciones de
pago (contado,
crdito)
****
***
***
****
Plazo de entrega
****
****
****
****
Conocimiento
sobre el producto
(vendedores)
****
****
****
****
***
**
**
**
Servicio
adicional,
garantas.
Malo
**
Regular
***
Bueno
****
Muy Bueno
Producto:
Calzados se pone las siguientes marcas:
NIOS
DAMAS
CABALLEROS
Galitos
Bambini
Coquitos
Nopoles
Reboza
Comoda
Murfat
Gaderpilar
Reystar
Mamut
Victor
Timberye
Precio:
Plaza:
Teniendo en consideracin que mis productos deben estar lo ms cerca a los consumidores finales
defino:
1. Los lugares y canales donde la empresa ofrece los productos.
La empresa est posicionada en lugar estratgico de la ciudad de Huancayo para una buena
comercializacin de sus calzados, cuenta con un stand comercial.
Promocin:
Publicidad
Anuncios
Impresos
Anuncios
por Radio
Anuncios
por
televisin
Promocin de
Ventas
Concursos,
juegos
Eventos y
experiencias
Eventos
deportivos
Festivales
Relaciones
Pblicas
Boletines de
prensa
Discursos
Exposiciones
artsticas
Reportes
anuales
Venta
personal
Presentaciones
de ventas
Programas de
incentivos
Ferias y
espectculos
comerciales
Marketing
Directo
Catlogos
Telemarketing
Es nuevo, se encuentra con mucha aceptacin ante el pblico, las ventas son buenas y continuas.
Participacin de mercado:
Se hace una cantidad de 1000 zapatos y su venta mensual es de un 55%.