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INTRODUCCIN
COSTOS
Existen tres conceptos importantes en materia de costos, los cuales se
definen a continuacin:
CONTABILIDAD DE COSTOS
La contabilidad de costos se encarga principalmente de la acumulacin y del
anlisis de la informacin relevante para uso interno de los gerentes en la
planeacin, control y toma de decisiones, generalmente a corto plazo.
La contabilidad de costos puede adoptar cualquier forma que la gerencia
considere relevante para fines internos, entornos comerciales cambiantes y
mejora de la posicin competitiva de la organizacin, se puede utilizar en
empresas manufactureras, comerciales y de servicios.
La contabilidad de costos se puede clasificar de acuerdo a los siguientes
componentes:
1) Elementos de un producto:
1.1) Materia Prima: son los recursos que se usan en la produccin, los cuales sern
transformados en bienes y servicios, tras un proceso en el cual son agregados la
mano de obra y los costos indirectos de fabricacin; la materia prima puede
dividirse en:
1.1.1) Materia Prima Directa (MPD): todas aquellas que puedan identificarse
fcilmente con la fabricacin de un producto terminado y representan el
principal costo de materiales en dicho proceso. Un ejemplo de material
directo o materia prima directa es la madera que se utilizar en la fabricacin
de una mesa.
1.1.2) Materia Prima Indirecta (MPI): aquellas involucradas en la elaboracin
de un producto, pero que a su vez no son considerados materiales directos.
Estos se incluyen como parte de los costos indirectos de fabricacin. Un
ejemplo es el pegante (cola fra) utilizado en la fabricacin de una mesa.
1.2) Mano de Obra: es el esfuerzo fsico o mental empleado en la fabricacin de
un producto, puede dividirse en:
1.2.1) Mano de Obra Directa (MOD): aquella directamente involucrada en la
fabricacin de un producto terminado y fcilmente identificable con ste,
representando un importante costo en la elaboracin del producto. El
trabajo de los carpinteros en la fabricacin de una mesa de madera puede
considerarse mano de obra directa.
(=)
MPD
MOD
CIF FIJOS
CIF VARIABLES
COSTOS DE PRODUCCION
Variable
Ventas
- Costo Variable
Margen de Explotacin
- Costos Fijos
Resultado Operacional
(=)
MPD
MOD
CIF VARIABLES
COSTOS DE PRODUCCION
$ 450
$
$
$
$
150
80
40
30
6.000 unidades
5.000 unidades
10% de las
ventas
$ 170.000
$ 240.000
Desarrollo
El ingreso por ventas en ambos casos ser unidades vendidas por el precio
unitario:
5.000 unidades x $ 450 = $ 2.250.000.-
$ 180.000
$ 240.000
$ 170.000
2.250.000
(1.500.000)
750.000
$ 240.000
170.000
225.000
(635.000)
115.000
$ 300.000
2.250.000
$ 1.350.000
$ 225.000
$
$
$
180.000
240.000
170.000
(1.575.000)
675.000
(590.000)
85.000
$ 270.000
ANALISIS
Existe una variacin de $ 30.000 en los resultados del perodo, debido a la
inclusin o exclusin de los CIF fijos en el costo del producto.
El enfoque absorcin los incorpora al costo del producto generando un mayor
Activo y por ende mayor utilidad, en cambio el enfoque variable los trata como
Costos Fijos del perodo (Resultado prdida), rebajando el margen de contribucin
y por consecuencia la utilidad.
En el desarrollo, slo para simplificar la solucin, no se contemplan impuestos y
operaciones fuera de explotacin.
Se observa que los enfoques de costeo son dos mtodos, criterios o modelos
tericos totalmente distintos, que difieren en cuanto a forma y contenido.
Cada enfoque tiene su propia terminologa, procedimientos, mtodos, criterios,
clasificaciones, etc..
Diferencias entre ambos enfoques.
- Por definicin, cmo se asignan los elementos del costo
- Incorporacin de los cif fijos en la valuacin de los inventarios.
Se observa en la definicin de los elementos del costo que en el enfoque
absorcin se determinan de acuerdo a lo directo indirecto fcil de asignar al
costo del producto, mientras que en el enfoque variable lo hace de acuerdo a la
variabilidad con respecto al volumen de produccin.
El enfoque por absorcin incluye los cif fijos en la valuacin de los inventarios
mientras que el enfoque variable lo lleva a resultado como costos fijos del
perodo, por lo tanto se vern afectado los resultados en la medida que existan
inventarios iniciales o finales.
Si la produccin es igual a la venta del perodo y no existiendo inventario inicial,
los resultados sern siempre iguales por ambos enfoques ya que los cif fijos
estarn aplicados contra los ingresos del perodo en el enfoque absorcin (en el
costo de venta ). En cambio en el enfoque variable los cif fijos se incorporan como
3) Tcnica Grfica
Se fundamenta en el denominado grfico de equilibrio, en donde se incluyen los
ingresos por ventas, los costos variables y los costos fijos, los cuales se grafican en
el eje vertical, mientras que el volumen se inserta en el eje horizontal. El punto de
equilibrio es aquel en donde la lnea de ingresos totales intersecta la del costo
total.
Para entender bien esta tcnica visual, graficaremos cada uno de sus componentes
por separado (costo fijo total, costo variable total, costo total e ingreso total),
luego, como objetivo de fondo de esta tercera tcnica, realizaremos el grfico
sinptico correspondiente.
Grficamente
Ingresos por venta
utilidades
Costos variables
Ve
Costos fijos
Prdidas
Qe
60.000
40.000
80.000
Desarrollo
a) precio
c.v.u.
m.c.u.
C. Fijos
= $ 50
= $ 35
= $ 15
= $ 180.000
= 12.000x50 = $ 600.000
b) Utilizando la ecuacin
VENTAS = COSTOS VARIABLES + COSTOS FIJOS +- RESULTADO
50Q = 35Q + 180.000 + 75.000
15Q = 255.000
Q = 255.000/15
Q = 17.000 unidades
c) Precio = ?
Q
= 20.000 unidades
Costos fijos = 180.000+56.000= $ 236.
Utilizando la ecuacin
VENTAS = COSTOS VARIABLES + COSTOS FIJOS +- RESULTADO