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Aplicada a la Valoracin
de Opciones Reales:
Caso Colombiano1
2
Gabriel Ignacio Torres Avendao, Ingeniero Industrial,
Universidad Nacional. Especialista en Sistemas de
Informacin Proyecto BID-UCMM, Universidad de Carolina
del Sur. Estudios de Alta Gerencia EAFIT-ICESI. Docente
Departamento de Finanzas. Universidad EAFIT.
gtorres@eafit.edu.co
1
El presente trabajo corresponde a una ponencia presentada
por los autores en el Seminario Internacional de Innovaciones
Financieras (Universidad EAFIT. Medelln, julio de 2001) y
en el Encuentro Nacional de Investigadores sobre la
Organizacin y la Gestin, organizado por la Asociacin
Colombiana de Facultades de Administracin ASCOLFA(Ibagu, septiembre 6 y 7 de 2001).
Resumen
En esta ponencia se presenta el uso de la simulacin financiera a un problema de opciones reales en el
entorno colombiano.
Se comienza revisando los conceptos bsicos de opcin financiera, incluyendo el modelo de Black-Scholes,
haciendo especial nfasis en los supuestos que lo soportan. Posteriormente, se introduce el concepto de
opcin real, a partir de su analoga con la opcin financiera. Se muestra que el modelo de Black-Scholes no
es adecuado para valorar las opciones reales en el entorno colombiano, y que en su reemplazo puede
emplearse la simulacin financiera. Para ilustrar esto, se presenta la aplicacin de la simulacin financiera
en un proyecto concreto en el entorno colombiano: se pretende instalar una institucin prestadora de
servicios de salud (IPS) a travs de la cual se ofrezcan servicios bsicos de odontologa y medicina. La
construccin de la planta principal, adems, generar la posibilidad de incluir en un futuro unidades de
negocio en el campo de la Ciruga, Hospitalizacin y Emergencias. Estas unidades de negocio se tratan
como opciones reales.
Mediante flujos de caja libres se valora tanto el proyecto base, como los incrementos debidos a cada
proyecto adicional. Posteriormente, con simulacin financiera se valoran las opciones reales debidas a
cada uno de los tres proyectos adicionales.
49
1 Introduccin
Se pretende demostrar que la metodologa de
simulacin financiera es ideal para valorar las
opciones reales en el entorno colombiano, y no as,
la frmula clsica de Black y Scholes, desarrollada
para opciones financieras en mercados dinmicos y
eficientes. Para ilustrarlo, se presenta el caso de un
proyecto real en el entorno colombiano, en cuya
formulacin surgen tres proyectos adicionales, que
pueden evaluarse como opciones reales.
50
[1]
X: precio e jercicio
Cero
utilidad
S
Tasa de descuentor
libre de riesgo
0 c?C:
Precio
opcin
Precio
dede
la la
opcin
c = E [Max ( 0, ST X) e-rT ]
[2]
= E(Utilidad )/(1+r) T
S T lognormal
T
Utilidad =Max [ 0, ST X ]
R = t + N (0, 1) t
51
[4]
Donde:
52
Variables en la Opcin
de compra de una accin
Simbologa
Precio de ejercicio
VP
Tiempo al ejercicio
Utilidad (Pay-off)
(variable aleatoria)
Utilidad
Valor de la opcin
VPN
[5]
=0
si VPT < I
VPT
proyecto opcional
I: Inversin inicial
0
No ejerzo
Tasa de descuento
adecuada al riesgo
[6]
c : Valor de la opcin
VPT
ST
53
54
Correr la simulacin
Desde i = 1 a 10.000
Correr el escenario i
Distribucin
aleatoria de
variables de
entrada
Anlisis y verificacin de
resultados
Conclusin
Figura 4 Esquema general de simulacin (I)
Siguiente i
55
= VP 2 - I
7 Ejemplo de aplicacin:
opciones reales en una IPS
56
VPNURGENC =
=0
VPNHOSPIT =
Unidadodontomdica
bsica
=0
= VP 2 - I
Opciones
reales
VPNC IRUG =
Unidad de
Urgencias
Unidad de
Hospitalizacin
= VP 2 - I
=0
Opcin
Ciruga
Opcin
Urgencias
Opcin
Hospitalizacin
aos
Core Business )
FLUJO DE CAJA
LIBRE DEL PROYECTO
DE INVERSIN
(1,030,172,600) (262,817,016)
(18,590,060)
183,032,255
306,097,961
376,499,242
3,005,874,586
VALOR DE CONTINUIDAD
TOTAL FLUJO DE CAJA (1,030,172,600) (262,817,016)
TASA INTERNA DE RETORNO
(18,590,060)
183,032,255
306,097,961
3,382,373,828
26.60%
526,671,581
Ao
57
58
Medelln Nmero 1 jul - dic 2002
1,521,229,248
997,920,000
378,864,000
619,056,000
MARGEN DE CONTRIBUCIN
(55,352,241)
(102,797,019)
IMPUESTOS
1,030,172,60
0
PROYECTO DE INVERSIN
INVERSIN KTNO
INVERSIN FIJA
16,632,000
(158,149,260)
UTILIDAD OPERATIVA
(262,817,016)
239,225,257
157,683,002
81,542,255
(23,591,759)
79,205,260
853,985,260
777,205,260
Ms DEPRECIACIONES Y AMORTIZACIONES
222,000,000
200,000,000
(18,590,060)
170,599,310
89,057,055
81,542,255
152,009,250
79,205,260
72,803,990
39,202,148
112,006,138
20,000,000
36,384,210
22,821,050
356,643,000
36,384,210
22,821,050
DEPRECIACIN EDIFICACIN
20,000,000
321,300,000
69,597,000
126,540,000
62,700,000
FACTOR PRESTACIONAL
Y APORTES PARAFISCALES
114,000,000
555,237,850
179,280,000
965,991,398
250,992,000
199,584,000
304,245,850
1,013,540,600
COSTO DE INSUMOS
INGRESOS
Ao
183,032,255
183,405,560
101,863,305
81,542,255
366,437,815
79,205,260
287,232,555
154,663,684
441,896,239
931,463,260
244,200,000
20,000,000
36,384,210
22,821,050
392,307,300
76,556,700
139,194,000
1,373,359,499
791,539,875
358,560,000
432,979,875
2,164,899,374
306,097,961
129,745,300
48,203,045
81,542,255
435,843,261
79,205,260
356,638,001
192,035,847
548,673,848
1,008,166,480
266,178,000
20,000,000
36,384,210
22,821,050
427,614,957
83,446,803
151,721,460
1,556,840,328
897,289,602
406,463,616
490,825,986
2,454,129,930
376,499,242
130,245,299
48,703,044
81,542,255
506,744,542
79,205,260
427,539,282
230,213,459
657,752,741
1,082,483,378
287,472,240
20,000,000
36,384,210
22,821,050
461,824,154
90,122,547
163,859,177
1,740,236,119
1,002,990,317
454,345,030
548,645,287
2,743,226,436
443,838,054
136,985,905
55,443,650
81,542,255
580,823,959
59,205,260
521,618,699
280,871,607
802,490,306
1,142,745,627
310,470,019
36,384,210
22,821,050
498,770,086
97,332,351
176,967,911
1,945,235,933
1,121,142,576
507,866,874
613,275,702
3,066,378,510
EVALUACIN FINANCIERA IPS ODONTOMDICA FLUJO DE CAJA LIBRE DEL PROYECTO BASICO DE INVERSIN
Variable
Valor mnimo
Valor mximo
Media
Desviacin Estndar
Sesgo
Curtsis
Moda
Probabilidad acumulada
5%
10%
15%
35%
40%
45%
50%
55%
60%
65%
85%
90%
95%
59
Variable
Valor mnimo
Valor mximo
Media
Desviacin Estndar
Sesgo
Curtsis
Moda
0
207,613,296
52,025,154
45,708,928
0,45
2,14
0
Probabilidad acumulada
60
Ciruga
52,025,154
Urgencias Hospitalizacin
35,375,883
34,614,050
5%
10%
30%
35%
40%
45%
50%
55%
60%
65%
85%
90%
95%
0
0
11.205.255
21.001.922
30.924.232
39.566.368
48.620.336
55.708.648
63.576.584
71.332.384
105.463.952
116.960.408
132.949.328
Variable
Valor mnimo
Valor mximo
Media
Desviacin Estndar
Sesgo
Curtsis
Moda
0
189,268,496
35,375,883
34,831,412
0.885872337
3.192489683
0
Probabilidad acumulada
75%
70%
55%
736 MM
1.654 MM
2.412 MM
5%
0
10%
0
15%
0
20%
0
25%
0
30%
5331061.5
50%
27659788
55%
33811408
60%
39512648
65%
45531804
70%
52010888
75%
58660308
90%
84459152
95%
101006432
Figura 11 Distribucin VPN proyecto bsico
Variable
Valor mnimo
Valor mximo
Media
Desviacin Estndar
Sesgo
Curtsis
Moda
0
200,897,712
34,614,050
41,830,321
1.1
3.3
0
Probabilidad acumulada
20%
25%
30%
35%
40%
45%
50%
55%
60%
65%
85%
90%
95%
0
0
0
0
0
5,242,843
16,443,946
26,052,326
34,075,744
43,505.000
83,823,608
97,998,328
118,250,760
8 Conclusiones
61
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