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aprendieron, por ejemplo los hilanderos, a reservar parte de la materia prima para su propio uso, produciendo
telas ms delgadas y de peor calidad.
No es de extraar que los fabricantes frustrados empezaran a pensar en grandes talleres donde los hilanderos y
tejedores tendran que trabajar por turnos a lo largo del da, sometidos a estrecha vigilancia.
Captulo XV - GRAN BRETAA Y LOS DEMS
A principios del siglo XVIII Gran Bretaa estaba mucho ms avanzada que los dems.
En Inglaterra del siglo XVIII, el factor clave fueron las cercas, el paso de las limitaciones colectivas
impuestos por los campos abiertos a la libertad de las propiedades concentradas, valladas o cercadas.
Aparecieron las corporaciones agrcolas, en las que los agricultores perfeccionistas podan reunirse e
intercambiar conocimientos, y proliferaron los ensayos agrcolas destinados a difundir las mejores prcticas.
Adems se destacan los beneficios en los transportes por tierra y por las vas navegables interiores. Las
carreteras y canales aceleraron el crecimiento y la especializacin.
Gran Bretaa contaba con las cualidades necesarias, pero adems lo logr por si sola. Para comprender este
hecho es necesario considerar no solo las ventajas materiales, sino tambin los valores inmateriales (la
cultura) y las instituciones.
Gran Bretaa tuvo la ventaja de ser una nacin. Tena una unidad con conciencia de su misma marcada por
una identidad comn, por una lealtad a los mismos valores y por la igualdad en trminos de estado civil. Un
factor esencial para el cambio fue la creciente libertad y seguridad de las personas.
Inglaterra fue uno de los primeros pases en abrigar el nacionalismo, un sentimiento de identidad y
superioridad.
Gran Bretaa no conoca prcticamente los prejuicios irracionales que atenazaban a la mayor parte de las
sociedades del continente. Las ms absurdas eran de tipo religioso. En este caso, Inglaterra se benefici de las
heridas que las dems naciones se auto infligan.
Otro valor importante de la nacin inglesa es la importancia concedida al tiempo y al ahorro del tiempo.
POR QU NO EN LA INDIA?
La India no estaba preparada para una revolucin industrial. En la India es raro que se intente hacer algo con
mquinas cuando se puede lograr mediante el trabajo humano. Tanto el empleado como el empleador ven en
el trabajo duro el destino del trabajador, y les parece natural.