ETICA EN LA GERENCIA DE SISTEMAS INFORMATICOS.

Una definicin general sobre qu significa tica, es que es una ciencia que estudia los actos de
los seres humanos en cuanto a lo bueno y lo malo. Pero si se analiza ms profundamente esta
definicin, si hablamos de la tica como una ciencia, esta se construye con el pensamiento, con la
inteligencia, por lo que hacer ciencia es poner en prctica el pensamiento. As mismo los sistemas
informticos tambin son una ciencia funcional y prctica, es tcnica o tecnologa al servicio de la
sociedad, por lo que existe una estrecha relacin entre la tcnica y la tica.
Todas aquellas ciencias o tecnologas que tengan como fin prestar una utilidad a las personas
deben tener postulados

enfocados hacia lo que como ciencia ofrece en bien de la mismas

personas, por lo que podemos hablar de la tica de la ciencia o de la tecnologa, pero debemos
tener en cuenta que la aplicacin buena o mala de estas prcticas no vienen preestablecidas, es
algo que en ultimas depende de quin las utiliza.
Para un gerente tomar decisiones es la base de su filosofa, y para un gerente de sistemas
informticos estas decisiones la debe tomar en funcin de la tecnologa y los beneficios que
debera ofrecer a sus empleados y a su empresa en general, decisiones basadas tanto en la moral
y tica de su prctica profesional como en sus propias convicciones individuales.
Dentro de las caractersticas individuales y profesionales de las personas, se identifica a la tica
como el estudio de las ideas morales que se aplican a la toma de decisiones. Un gerente una vez
toma una decisin pasa a una accin que no es ms que la realizacin de las decisiones una vez
es consciente de lo que dice y siente y sus posturas sern el resultado de considerar su moral o
sus costumbres.
Podemos decir entonces que la tica que depende del individuo como tal, no es solo costumbre y
no es solo carcter, es una sntesis de las dos y para ser aplicada a nivel gerencial debe tener
tambin estndares profesionales que apoyen al gerente y creen en l hbitos de prcticas
empresariales responsables, enfocados en conseguir el bien de las personas y de las entidades a
su cargo.
Pero qu significa buscar el bien? Dentro de los trminos gerenciales sera establecer objetivos y
metas y alcanzarlos plenamente. Esto no necesariamente significa la felicidad de todos los
implicados ni que todas las decisiones sean correctas y busquen el bien comn de quienes
coexistimos en comunidad. Existen decisiones cuyos beneficios no son dirigidos o no afectan
positivamente a todos a quienes las hacen posibles, y en el caso de que los afecten no todas son
el resultado de una lgica que tenga en cuenta el beneficio de todos.

Estamos en pocas donde se depredan los recursos y las personas. En la actualidad nos
encontramos en una sociedad dirigida en su mayora por personas que anteponen el beneficio
particular al general, que adems tienen un pensamiento lineal acerca de la prediccin en el
comportamiento de las cosas y que estn equivocados, porque nuestro mundo es un mundo finito
y alguna da las cosas no volvern a ser como son porque sencillamente seguir haciendo todo
linealmente sin pensar en ciclos de retroalimentacin, va hacer que los recursos tanto humanos
como naturales se agoten; y entonces que va a seguir?, podra pensarse que sera el fin y es all
hacia donde indiscutiblemente se dirige la humanidad si no se cambia prontamente de actitud
hacia las cosas que nos rodean .
No todos los fines justifican los medios; utilizar a las personas en detrimento de su humanidad y de
sus derechos, utilizar los recursos naturales en detrimento de su existencia en pro de satisfacer
necesidades vanas de una sociedad consumista por ningn motivo es justificable.
Un gerente debe saber cul es su rol que tiene que ver con los dems, debe aplicar una lgica
donde se entienda que no se puede ser sin el otro, que debe considerar todos los factores en los
cuales repercutiran sus decisiones (los recursos, los trabajadores, los consumidores finales, el
medio ambienteetc.) y en lo posible afectarlos a todos positivamente. Un gerente debe ser
consciente y consientizador, debe manejar como parte de su tica integral (integracin entre su
tica personal y profesional), que no se desechan ni las personas ni los recursos, y que todas la
decisiones que tome debe estar dirigidas hacia la consecucin de una sociedad sostenible y
renovable en todos los aspectos que la conforman.
En conclusin un gerente como persona debe manejar una tica moral basada en sus costumbres
y como profesional una tica moral de sus lineamientos profesionales, las dos unidas, dirigidas y
aplicadas hacia la obtencin de beneficios que abarquen a todos los implicados en las decisiones
que se tomen , porque una empresa es una sociedad pequea y se debe manejar como tal, para
que as la unin de pequeas sociedades equitativas, hagan la sinergia de una gran sociedad tica
y moralmente equitativa para todos.