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LEGISLACION
LABORAL
ELABORADO POR:
MONTILLA, NATALY
C.I.
sociales,
quizs con
ms
tambin
definiciones
referentes
fundamentales
promulgados
en
aspectos
legales,
la
consenso
por
un
OBJETIVO GENERAL
Regular el trabajo por cuenta y bajo dependencia ajena, por lo que coloca a
quien personalmente lo realiza (trabajador) bajo la supervisin del acreedor
de la prestacin (patrono), quien se hace propietario del producto de esa
labor, bien sea fsica o intelectual.
OBJETIVOS ESPECFICOS
A percibir la remuneracin.
A que se le garantice la ocupacin efectiva de acuerdo con su
calificacin o categora profesional.
A recibir igual trato en identidad de situaciones y circunstancias.
A la promocin profesional, y a la formacin y capacitacin en el
trabajo.
A recibir el goce ntegro y oportuno de los beneficios que le acuerdan
las leyes, estatutos especiales, convenciones colectivas de trabajo y
sistemas seguridad social.
A cuestionar dentro de los 30 das corridos notificado las medidas
disciplinarias aplicadas por el empleador.
A recibir seguridad y proteccin cuando se aloja en el
establecimiento, y vivienda digna y alimentacin adecuada, cuando
estas obligaciones son asumidas por la empresa.
A recibir constancia escrita del cumplimiento por el empleador de los
aportes y contribuciones a los organismos de la seguridad social y
sindicales, y certificado de servicios y remuneraciones al extinguirse
el contrato por cualquier causa.
A ser protegido en su salud dentro del mbito laboral (deber del
empleador de prevencin y seguridad).
A ser resarcido de todo dao sufrido en su persona y sus bienes.
A que se le reconozca la propiedad de sus invenciones y
descubrimientos personales.
Deberes
Entre los principales deberes del trabajador podemos mencionar:
PROPOSITO
Asegurar los derechos de la poblacin, otorgando base legal a los mandatos
constitucionales recibidos en 1999 e introduciendo una importante
interpretacin progresiva de los mismos, rumbo hacia una sociedad
eminentemente justa, tica, moral y democrtica, como se desprende del
mandato de la doctrina social de El Libertador, Simn Bolvar.
Corrupcin:
1. Recibir, admitir, estudiar, cotejar, verificar, ordenar y archivar las
declaraciones juradas que le fueren presentadas.
2. Exigir la formulacin y presentacin de las declaraciones juradas a las
personas que deban hacerlo, en la oportunidad y condiciones que juzgue
necesario, de conformidad con la ley.
3. Enviar al Fiscal General de la Repblica o a los tribunales competentes
todos los documentos o elementos que ellos exijan, as como los resultados
de las investigaciones que realice, sobre toda accin u omisin que
produjere un perjuicio al patrimonio pblico o pudiere comprometer la
responsabilidad civil o penal de las personas sujetas a esta Ley.
4. Investigar a las personas jurdicas que contraten con alguno de los entes
u rganos sealados en esta Ley, cuando en su capital participe,
directamente o por interpuesta persona, cualquier funcionario, en
contravencin con lo dispuesto en el artculo 145 de la Constitucin de la
Repblica Bolivariana de Venezuela.
5. Practicar las investigaciones pertinentes cuando fundadamente se
presuma que alguna de las personas sometidas a esta Ley, aun por medio
de sujetos interpuestos, hubiere efectuado remesas de fondo al exterior con
el propsito de ocultar su enriquecimiento ilcito.
6. Exigir a las Unidades Administrativas y Financieras Comunitarias, a la
conclusin de cada semestre del Ejercicio Fiscal, cuenta de los recursos
pblicos asignados o administrados durante ese perodo.
7. El Contralor General de la Repblica, mediante Resolucin, reglamentar
la rendicin de cuentas de los recursos pblicos asignados o administrados
por las Unidades Administrativas y Financieras Comunitarias.
8. Exigir a los rganos o entes del Poder Pblico, a la conclusin de cada
semestre del Ejercicio Fiscal, la relacin detallada de los recursos asignados
o transferidos a los consejos comunales, comunas y otras organizaciones
comunitarias para la ejecucin de los proyectos aprobados, con sus
respectivos soportes.
Potestad de aclarar
Artculo 43. La Contralora General de la Repblica podr aclarar las dudas
que puedan presentarse en la interpretacin de la obligacin de hacer
declaracin jurada en las investigaciones para determinar responsabilidades
administrativas, y en la sustanciacin de aquellos casos en que pueda
derivarse responsabilidad penal o civil.
Competencia para investigar y fiscalizar
Artculo 44. La Contralora General de la Repblica tiene competencia para
investigar y fiscalizar todos los actos que tengan relacin con el patrimonio
pblico, de conformidad con lo Establecido en la Ley Orgnica de la
Contralora General de la Repblica y del Sistema Nacional de Control Fiscal.
A estos efectos, podr realizar las averiguaciones que crea necesarias en los
rganos y entes que se mencionan en esta Ley.
PROPOSITO
El propsito de esta ley es la misma que para el resto de las leyes que rigen
las profesiones, que por mandato constitucional, deben ser reguladas por
una ley, es decir, regular efectivamente el ejercicio profesional.
DEBERES Y DERECHOS
De los Deberes y Derechos de los o las profesionales de la Enfermera
Artculo 13. Sin perjuicio de lo que establezcan las disposiciones legales
vigentes, los o las profesionales de la enfermera estn obligados a:
1. Respetar en toda circunstancia la vida y a la persona humana, como el
deber principal del enfermero o enfermera.
2. Asistir a los usuarios y usuarias, atendiendo slo a las exigencias de su
salud, sin discriminacin en la raza, el sexo, el credo, la condicin social
o poltica.
3. Actuar en forma acorde con las circunstancias y los conocimientos
cientficos que posean los enfermos o las enfermas en estados de
inconsciencia y de urgencia de la salud que pueden constituir evidente
peligro para la vida de stos.
4. Prestar su colaboracin a las autoridades en caso de epidemias desastres
y otras emergencias.
5. Proteger al o la paciente, mientras est a su cuidado, de tratos
humillantes o cualquier otro tipo de ofensas a su dignidad como ser
humano.
6. Ejercer su profesin con responsabilidad y eficacia cualquiera que sea su
mbito de accin.
7. Mantenerse actualizado con relacin a los avances cientficos, vinculados
con el ejercicio profesional de la enfermera.
Artculo 14. Son derechos de los o las profesionales de la enfermera:
1. Emitir opinin, elegir y ser elegidos en la direccin y funcionamiento de la
Federacin de Colegios de Profesionales de la Enfermera de Venezuela,
Colegios de Profesionales de la Enfermera Seccionales, segn se determine
reglamentariamente.
2. Realizar todos los cursos que consideren necesarios para
mayor capacitacin y
actualizacin
profesionales.
Los
organismos
empleadores darn las facilidades para hacerlo, siempre y cuando no se
ponga en peligro la atencin del usuario y usuarias.
3. Concursar para optar a cargos y ascensos segn las normas establecidas
por los organismos competentes.
4. Asistir a eventos cientficos, tales como, convenciones, congresos y otros,
siempre y cuando, su ausencia al centro de trabajo no ponga en peligro la
atencin a los usuarios y usuarias.
5. Organizarse en redes intersectoriales para ejercer el derecho a
participacin y control social, sin ninguna restriccin ni discriminacin,
nivel nacional, estadal, municipal y local, en la formulacin de
gestin, polticas,
planes
y programas,
as
como,
en
seguimiento, evaluacin y control de sus beneficios.
la
a
la
el
ELEMENTOS
En una relacin trabajador empresa resulta de gran importancia tener
absolutamente claros los elementos esenciales de un contrato de trabajo.
Tener claridad sobre los elementos que conforman un contrato de trabajo,
es importe para el trabajador pues le permite tener el conocimiento
suficiente para evitar ser vctima de cualquier abuso por parte del
empleador. Es tambin de gran importancia para el empleador
tener conciencia clara sobre los elementos propios del contrato de trabajo,
porque eso le evitar posteriores litigios con sus empleados que por lo
general pierde, debiendo pagar importantes sumas de dinero. No siempre el
empleador acta conscientemente cuando utilizan figuras de contratacin
diferentes al contrato de trabajo, pues algunos por desconocimiento, de
buena fe contratan a un empleado sin recurrir para ello al contrato laboral,
sufriendo despus las consecuencias de tal decisin.
El contrato de trabajo presenta dos clases de elementos, los comunes a
toda clase de contratos y los privativos de su naturaleza especial. A la
primera categora pertenecen los elementos generales, y a la segunda los
elementos esenciales y tpicos.
LOS ELEMENTOS GENERALES
Los elementos generales son aquellos que deben estar presentes en todo
tipo de contrato cualquiera sea su naturaleza, pues, su ausencia origina la
invalidez del mismo. Segn la doctrina estos elementos son: el vnculo, el
objeto y la forma.
LOS ELEMENTOS ESENCIALES DEL CONTRATO DE TRABAJO
Son aquellos indispensables para la existencia del contrato de trabajo como
tal, permitiendo diferenciarlo de contratos de distinta naturaleza. Estos
elementos son: la prestacin personal del servicio, la subordinacin y la
remuneracin.
Segn Boza Pro "para nuestro ordenamiento la importancia de la presencia
de los elementos antes citados es clara: de un lado, se requiere de la
conjuncin de todos ellos (all radica su esencialidad) para generar una
relacin de naturaleza laboral, por lo que si faltara alguno estaramos ante
una relacin de naturaleza distinta (civil o comercial). Pero, por otro lado, su
sola presencia hace presumir la existencia de una relacin laboral de
carcter indefinido"
TIPOS
Las empresas que ofrecen prcticas y ofertas de primer empleo a
universitarios y recin licenciados proponen principalmente alguna de las
siguientes modalidades:
1. Contrato formativo: para la formacin o en prcticas.
2. Contrato indefinido.
3. Contrato a tiempo parcial (indefinido o temporal).
4. Contratos de duracin determinada: por obra o servicio; por
circunstancias de la produccin o por interinidad..
5. Contratos para personas con discapacidad..
6. Contratos para investigacin.
7. Otras modalidades.
EFECTOS
Si un contrato est vlidamente constituido, los efectos que produce son: la
obligatoriedad, la relatividad y la irrevocabilidad.
1. El primer efecto que produce el contrato es el de su obligatoriedad:
las partes tienen el deber de cumplirlo.
2. Esa obligatoriedad slo se produce entre las partes contratantes pero
no afecta a los terceros: efecto de relatividad.
3. El tercer efecto del contrato es que ninguna de las partes puede por
s sola desistir del contrato, ya que esto atentara a la seguridad
jurdica: efecto de la irrevocabilidad.
El contrato slo puede ser rescindido (dejar sin efecto un contrato vlido)
por comn acuerdo de las partes y slo de forma excepcional puede
extinguirse por voluntad unilateral (una de las partes) ya sea porque las
partes han pactado una multa penitencial o porque la ley lo permite
expresamente.
He de recordar que en un contrato tanto las letras pequeas como las
grandes tienen igual de importancia, e incluso la primera si no es leda
estaremos ante una serie de informacin de la cual no seremos conscientes
y de la que asumiremos ser responsables de nuestros actos tras la firma.
4.- SALARIO
El salario o remuneracin salarial, es el pago que recibe de forma peridica
un trabajador de mano de su patrn a cambio del trabajo para el que fue
contratado. Es una categora histrica porque se da en un periodo
histricamente determinado: el capitalismo. Antes del capitalismo no exista
el salario porque slo en este sistema el trabajo tiene una remuneracin,
por lo que se le llama trabajo asalariado. Esto es, en el sistema capitalista,
el salario es el pago de la mano de obra, o el precio por el uso de obra
ajena.
CLASIFICACION
Existe una gran diversidad de tipos de salario, y entre los ms importantes
pueden
citarse
los
siguientes:
-Salario individual: Ingresos que percibe una persona por el alquiler o venta
de
su
fuerza
de
trabajo.
-Salario total: Conjunto de los ingresos de todos los asalariados de un pas
en un periodo determinado: Suma de los salarios de un pas.
-Salario nominal: Cantidad de dinero que recibe el trabajador por su fuerza
de trabajo. Es "...la expresin monetaria del precio del trabajo".
-Salario real: Cantidad de mercancas y servicios que realmente se pueden
obtener con la cantidad de dinero que se recibe. Relacin que existe entre el
salario nominal y precios de las mercancas que el trabajador consume.
-Salario base: Cantidad de dinero que recibe el trabajador por su trabajo y
que
se
encuentra
especificada
en
un
tabulador.
-Salario mnimo: Es el salario de menor cantidad que la ley permite pagar a
un trabajador. Representa el costo de produccin de fuerza de trabajo
simple y se integra por los gastos de existencia y reproduccin del obrero y
su
familia.
-Salario por tiempo: Es aquel que se calcula sobre la base de unidades de
tiempo.
-Salario por obra determinada: Es aquel que se calcula sobre la base de la
terminacin
de
un
trabajo
especfico.
-Salario relativo: Proporcin que recibe el trabajador directo por su trabajo
en comparacin con la parte que recoge el capitalista (ganancia) y que
acumula
como
capital.
-Salario mximo: Es el que puede obtener un trabajador como tope y no
podr
ganar
ms
en
esa
organizacin
donde
labora.
-Salario promedio: Conjunto de los ingresos de todos los asalariados,
dividido
entre
el
nmero
de
trabajadores.
De empleados entre s.
CAUSAS
George Bohlander (3) dice El origen del ausentismo fsico injustificado se
ubica en la falta de bienestar que existe en los modernos sistemas de
trabajo, al separar demasiado la labor efectuada, de los resultados que a
travs de ellas se consiguen; porque el trabajo al ser separado de la puerta
social que ocupaba, deja de ser parte integrante de la vida de trabajador,
perdiendo todo sentido, hasta pasar a convertirse en una cosa tediosa, que
tiende a ser evitada siempre que sea posible, no solamente por ser una
causa de insatisfaccin, sino tambin por considerarse como una supuesta
amenaza contra la salud.
EFECTOS
Existe una estrecha relacin entre un alto ndice de ausentismo con
la neurosis y a la inversa, entre un bajo ndice de ausentismo fsico
injustificado y la estabilidad emocional del trabajador, dicho de otro modo
ms claro, las ausencias repetidas son originadas por la neurosis resultante
de la falta de adaptacin en el trabajo por ejemplo, se ha sabido que las
ausencias no mayores de tres das (incapacidades cortas) corresponden casi
exclusivamente a desadaptaciones del trabajador e insatisfaccin de sus
necesidades psicolgicas en el trabajo; llegando a presentarse situaciones
de simulacin ms o menos inconscientes de incapacidad fsica.
Desde luego existen tambin motivos de inasistencia cuyo origen se
encuentra fuera del mbito laboral, tales como: carencia de transporte
adecuado, desnutricin, alcoholismo, etc., que aunque competen al
FACTORES
El ser humano regula su conducta, segn lo que sienta y perciba en su
entorno.
Al respecto Arias (1.999) expresa que toda conducta est provocada por
algn factor, no puede pensarse que esta surja de la nada; siempre
encontramos algn mvil, algn motivo detrs de ella. (p.232).
De acuerdo a lo anterior, el autor considera que existe una diversidad de
factores que influyen directa e indirectamente en el comportamiento del
individuo; ante una situacin determinada.
El comportamiento del individuo se encuentra bajo la influencia de la
cultura, la organizacin familiar; social; econmica y poltica, que
constituyen el medio que lo rodea.
En el ambiente organizacional existen adems otros factores que de una u
otra forma van ha incidir y regular la conducta de los trabajadores dentro de
sus puestos de trabajo, tales como: ausencia de ergonoma, malas polticas
salariales, exceso o escasez de actividades, as como tambin de personal.
Esta variedad de factores se dividen en factores internos y externos,
tomando como punto de referencia la organizacin. Los factores internos
estn referidos a todos aquellos que se generan dentro de la organizacin y
cuya naturaleza es ajena al trabajador.
ALTERNATIVAS
Las empresas no pueden controlar al cien por ciento a sus empleados, pero
s pueden llevar a cabo alternativas que reduzcan el problema de
ausentismo.
Transmite claramente tus objetivos. Si tomas en cuenta a tu fuerza laboral
en decisiones relacionadas con las estrategias del negocio, se sentirn ms
valorados y por lo tanto motivados. As tendrs ms oportunidades de tomar
la decisin correcta y la seguridad de que tus empleados participen en su
realizacin.
Conoce a tus empleados. Cuando un empleado comienza a ausentarse,
pon atencin en las causas, est o no justificada su falta. Analiza el
problema y conversa con l para proponer soluciones.
TIPOS DE DISCIPLINA
La Disciplina Preventiva
Son las medidas que se toman para animar a los empleados a seguir las
normas y los reglamentos, con el fin de evitar las infracciones. El objetivo
bsico es estimular la autodisciplina entre los trabajadores.
El Departamento de Personal tiene gran responsabilidad en el campo de la
disciplina preventiva. Por ejemplo, disea programas para prevenir el
ausentismo o comunica al personal las nuevas normas en vigor. Proporciona
tambin programas de explicacin y apoyo de las nuevas normas; puesto
que el mbito laboral no es un cuartel y que en las compaas modernas no
se impone la lgica militar, el personal de todos los niveles acepta mejor las
normas que comprende y que considera racionales.
CONCLUSIN
BIBLIOGRAFIA
http://concepto.de/ley/#ixzz3FNJLkb5G
http://www.enciclopedia-juridica.biz14.com/d/reglamento/reglamento.htm
http://es.wikipedia.org/wiki/Decreto
http://estudiosjuridicos.net/introduccion-al-derecho/la-norma-juridica/
www.tsj.gov.ve/legislacion/constitucion1999.htm
www.lottt.gob.ve/
www.ucv.ve/fileadmin/.../Ley_Contra_La_Corrupcion_-_5.637_E.pdf
www.isp.gov.ve/salud/leyes/Ley_de_efermeria.pdf
www.cgr.gob.ve/pdf/instrumentos/ leyestatutofuncionpublica.pdf
www.lottt.gob.ve/ley-del-trabajo/titulo-ii/
https://www.supernotariado.gov.co/portalsnr/images/archivosupernotariado/
SIG2011/GOIVC/Procesos/Vigilancianotarial/procedimiento_quejas%20y
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