Ao

de la Promocin de la Industria Responsable y del Compromiso Climtico

Ttulo de la tesis:

Roles y Funciones que

Cumplen las Organizacin Comunales en

CATEDRA
de Proyectos deSocial
Investigacin
contribucin: Diseo
del desarrollo
del
CATEDRTICO

: Lic. Ral Santana Paucar

ESTUDIANTES

: Vivas Damian Rosmery Meliza

SEMESTRE

: Vlll
HUANCAYO
2014

TITULO:

Anexo

Proyecto de tesis (preliminar): Roles y Funciones que

Cumplen las Organizacin Comunales en contribucin del
desarrollo Social del Anexo de Huayao-Huachac, 2014
I. PLANTEAMIENTO:
La formacin de organizaciones o grupos comunitarios ha sido una estrategia popular en el
mbito del desarrollo de forma reincidente desde la dcada de 1970, con un nfasis sobre el
proceso participativo. Estas organizaciones son organismos democrticos, estn formadas
por personas que se conocen entre s o que comparten una experiencia comn (Cruz
Amaya, Margarita Mara (2012).
Auto Organizacin Comunitaria para la Innovacin Social y el Desarrollo Local. Tesis de
maestra publicada, Universidad Pontificia Bolivariana, Bolivia).

El Anexo de Huayao es un pueblo perteneciente al Distrito de Huachac, provincia de

Chupaca, regin de Junn. Segn el ltimo censo1 Huayao tiene 859 habitantes, y es
considerado como pueblo no pobre, puesto que su actividad econmica principal es la
agricultura, con dos o tres campaas al ao y cuenta con un total de territorio de 594.375
Has; otras de su actividad es la ganadera y produccin de insumos lcteos.
Antes de la llegada de los espaoles esta localidad era un pequeo Ayllu o Malca familiar,
luego pasado a ser Ayllu comunal y posterior a la colonia Huayao llega ser considerada
comunidad campesina2. Esta
Huachac; entonces como

localidad ahora es considerada Anexo del distrito de

toda localidad tiene organizaciones que cumplen roles y

funciones, tambin son administradores de los recursos naturales

o son estas

organizaciones los representantes de poblacin y otros. Es decir Huayao en sus 102 aos
de creacin tiene su Agencia municipal, Comunidad campesina, Junta Administradora de
Agua Potable, Comit de usuarios de agua de riego, y el comit de caso de leche y otros.
Todas estas organizaciones ya mencionadas tienen roles y funciones que cumplir. Entonces
da a da cada una de ellas van cumpliendo con su funciones; pero cada organizacin
1
2

Censo 2007 de poblacin y vivienda realizado por INEI

De acuerdo al artculo 115 de la ley promulgada a las comunidades indgenas

trabaja, de acuerdo a la necesidad de los pobladores o usuarios. Las acciones no tienen

efectos y a veces obtienen cambio en la vida de las personas, pero no tiene impactos y
menos desarrollo, puesto que estas organizaciones van funcionando individualmente y en
diferentes rumbos, entonces no logran resultados de impacto, y que no tienen visin de
futuro que sea base del desarrollo territorial y social del Anexo. Entonces como menciona
Omar Guerrero en su artculo cientfico organizaciones pblicas y gobierno; la
organizacin pblica es como el organismo humano, con comprensin, orden y un objeto
comn, entonces si las organizaciones no trabajan de esta manera no van a cumplir sus
funciones y roles en la sociedad.es decir debe existir una articulacin entre todas y apuntar
a un solo fin, el bienestar de la poblacin actual y de las futuras generaciones.
Entonces realizar una investigacin anlisis y descripcin de la estructura, funciones, roles
y actividades que hasta el momento cada organizacin tiene, para entender Qu roles y
funciones cumples las organizaciones para el desarrollo territorial y social de esta
localidad? Y Cules sus planes de futuro de cada uno de ellos?
1.1 Formulacin Del Problema:
1.1.1. General

Qu roles y funciones cumples las organizaciones y como contribuyen en el

desarrollo social de esta localidad?
1.1.2. Especficos:

Cules sus planes de futuro de cada uno de ellos?

las organizaciones estn cumpliendo con sus roles y funciones?

las organizaciones son base fundamental para iniciar el desarrollo social?

II. OBJETIVOS:
3.1 Objetivos General:

Describir y analizar de la estructura, las funciones, los roles y planes o actividades

que realizaron y pretenden realizar cada organizacin.
3.2 Objetivo Especfico:

Describir y

analizar de la estructura, las funciones, de cada organizacin para

identificar su los roles que deben cumplir para el desarrollo social.

Analizar y hacer crticas constructivas a los planes o actividades que realizaron y

pretenden realizar cada organizacin.

III. JUSTIFICACIN:
3.1 Justificacin terica:
La sociedad est compuesta por organizaciones como menciona Michel Croizer3,
entonces todas las personas se involucran o pertenecen a una organizacin
gubernamental o no gubernamental. Por esa razn, al pertenecer a una organizacin
todos cumplimos algn rol y funcin en el contexto que nos rodea, y a partir de nuestras
acciones contribuimos en la mejora o empeoramiento de nuestra sociedad
3.2 Justificacin practica:
Como en toda localidad, los pobladores del Anexo de Huayao; ha mejorado sus
condiciones de vida y las infraestructuras donde viven y realizan sus actividades diarias,
puesto que la base de su desarrollo son sus organizaciones internas que buscan el
bienestar de su poblacin en general aprovechando sus recursos de su territorio. En esta
localidad existe crecimiento pero no desarrollo, entonces pretendo investigar por qu
ocurre esto.
3.3 Justificacin metodolgica:
Todas las personas originarias de esta localidad pertenecen alguna organizacin
comunal del Anexo, entonces los pobladores tienen una participacin activa y pasiva en
todas las acciones y actividades que realizan las organizaciones y cada uno de ellos
cupls roles y funciones en la mejora de los bienes y servicios que tiene la localidad.
3.4 Aporte:
La investigacin pretende identificar de roles y funciones que cumplen, cules son sus
debilidades, que tienen que mejorar las organizaciones internas y rescatar las fortalezas
que desarrollan, para que estas sean base del desarrollo social del Anexo de Huayao.
3.5 Limitaciones:
En la sociedad las personas tenemos ideologas diferentes, emociones, sentimientos y
anhelos distintos; entonces existen personas que se oponen a todas las cosas modernas

Socilogo francs, considerado el padre de las organizaciones

y el bienestar de todos, puesto que hay una margen alta de personas individualistas y
convenidas que se consideran enemigos de la localidad y buscan perjudicar a los dems.
IV. MARCO TERICO Y CONCEPTUAL:
4.1

Antecedentes:

Siendo el objeto de estudio la organizacin comunal, en relacin al desarrollo

social del Anexo de Huayao- Huachac, me sirvo de algunos soporte tericos, de
autores locales, nacionales e internacionales que realizaron estudios sobre el tema
de investigacin.
4.1.1.

Antecedentes Locales:

Walter Venero Romero en su trabajo de investigacin organizacin

comunal del distrito de Chungui4; se plante como objetivo general
determinar el grado de dependencia-independencia, contradiccin
complementariedad entre las organizaciones e instancias del poder en
las comunidades campesinas; es decir a partir de estas ideas
planteadas este autor logro este primer concepto; A pesar de que
durante siglos se ha querido desaparecer las formas organizacionales
pre-hispnicas

reemplazndolos

por

otros

funcionarios,

ellas

persistieron ya sea en forma paralela o recrendose en los sistemas

impuestos. Encontramos estas formas de organizacin en el mismo
sistema de vida de los comuneros que conservan sus costumbres,
creencias, valores, tecnologa en su organizacin social, en

su

religin, en las funciones de los mismos presidentes comunales en el

cargo de camayo o capitn y etc. pues claramente menciona el autor
4

Esto fue su tesis para otorgar su licenciatura en Antropologa en la U.N.C.P, en la ciudad de Huancayo,
1995

que las organizaciones comunales vienen de pocas antiguas y se

resisten a ser reemplazadas y modernizadas, aunque en algunos
aspecto ahora las organizaciones trabajan con instrumentos y
metodologas modernas que lo adecuan a su contexto. Tambin
menciona en autor que; Mientras los gobiernos de turno se ocupan en
reglamentar a las comunidades campesinas, a su sistema de vida,
organizacin, etc. Hacen caso omiso de ellas o lo reinterpretan desde
su lgica como mecanismo de resistencia. En otras palabras el
gobierno local regional y central va poniendo ms trabas y
limitaciones a las comunidades campesinas para su desarrollo, pero las
comunidades no siempre le hacen caso a estas reglamentaciones o en
ocasiones cogen las reglamentaciones y la adecuan a su sistema segn
su lgica comunal.

Espinal

Lourdes en su tesis La Organizacin Comunal y

municipal en el Distrito de Salcahuasi1992; como todo trabajo tubo

un objetivo de investigacin y este fue Detectar y Conocer los motivos
que originan el desligamiento entre la comunidad y los integrantes del
municipio .Entonces a parir de esto tambin formula una hiptesis; La
incapacidad que muestran los integrantes que ocupan cargos en el
municipio, a ms de una falta de asesoramiento a nivel comunal,
permite la creacin de conflicto; entonces tubo que realiza su
recoleccin de datos

a profundidad y logra la idea de que ms

importante o resultado final; la primera es que

La comunidad

campesina se opone a la mentalidad moderna en cuanto al desarrollo

de infraestructura (carretera, parques) , y la presencia de vehculos
motorizados al alterar su forma de vida tradicional de la comunidad.
An existe comunidades que son resistencia a la cambio que implica la
modernizacin y globalizacin , a pesar que es necesario tener nuevas
infraestructuras para el bienestar de su poblacin y los medios de
transporte para buscar tener relaciones con otras realidades y
incluirnos al mercado laboral y econmico .Luego el autor tambin
destaca que; Los jvenes ostenta

el poder a travs de la

municipalidad, puesto que consideran que no tienen capacidad para

asumir cargos de responsabilidad y resolver problemas que aquejan a
la comunidad. Entonces considero que si goy problemas con los
herederos de la organizacin comunal, puesto que no tiene una
capacidad de resolver los problemas sociales, polticos, econmicos y
en otros aspectos; entonces que le espera en el futuro la organizacin
comunal, desde mi perspectiva en el futuro caer en una gran crisis y
si no se puede superar ahora, ser ms difcil enfrentar a esa crisis, y
esta huella de nuestro antepasados llegara a su fin y cambiara la forma
e organizacin.

 Carcausto Caldern Elas Teodoro, 19905. Realizo un trabajo de

investigacin titulada organizacin del trabajo comunal en la
comunidad campesina de san Agustn de cajas donde se plante el
siguiente problema En qu consiste el trabajo comunal en la
comunidad de san Agustn de cajas?

Y segn la realizacin y

aplicacin de metodologas e instrumentos dio respuesta a su

interrogante principal, y el primer resultado que obtuvo fue que, Para
ejecucin de trabajos comunales, las autoridades se valen del
reglamentos internos elaborado por ellos mismos para el mejor
cumplimiento de sus derechos y deberes. Existe una reglamentacin
interna, que por supuesto fue formula por ellos mismo para mejorar en
orden y respeto entre todos los pobladores de una localidad
denominada y que las personas tengan algunas prohibiciones y
limitaciones en su contexto. Luego tuvo como segundo resultado que
los trabajos comunales generalmente se realizan obras de
infraestructura, en forma tradicional de colaboracin como es el Ayni
y la Minka y los trabajos se dan en forma relativa y permanente con
mano de obra gratuita. Es decir los pobladores se juntan y trabajan
juntos en obras de infraestructuras como caminos, la construccin de
una iglesia, plaza principal o en otras palabras construccin de
espacios pblicos para que las personas y toda la comunidad en
general tengan ms comodidades en sus vidas diarias.
5

Menciono esta conclusin en su tesis Organizacin del Trabajo Comunal en la comunidad campesina de
San Agustn de Cajas realizada para Licenciatura en Antropologa Social en la Universidad Nacional del
Centro del Per

 Maritza Lupe Revolo Acevero en su trabajo de investigacin titulado

organizacin del trabajo comunal en la comunidad de pucara;
muestra algunas deficiencias de una comunidad actual; a partir del
objetivo planteado; Conocer si las autoridades prestan la debida
atencin a los trabajos comunales dentro de la agricultura y ver si se
dan las formas tradicionales o se estn des actualizando y
descuidando por la mala orientacin de las autoridades de turno. La
autora logra esta hiptesis general, donde menciona que La falta de

organizacin adecuada y de conocimiento de planificacin comunal

por parte de las autoridades descuidando la esencia de cooperacin,
adquiridas desde tiempos del incanato a travs del ayllu, motiva que
en la actualidad seda una organizacin, abandonada del trabajo
comunal en la comunidad de pucara. Pero su hiptesis es muy clara
puesto que es lo que va ocurriendo con frecuencia en las comunidades
campesinas. Entonces Maritza Revolo en la ejecucin de su
investigacin llega a algunos resultados como que, Las autoridades no
prestan atencin al trabajo comunal en la agricultura por encontrarse
todos los terrenos en alquiler perjudicando a los comuneros dentro de
las actividades agrcolas, realizndose nicamente las faenas de obras
de infraestructura. en otras palabras las autoridades comunales van
persiguen sus inters personales y no se preocupan por en bienestar de
la colectividad, puesto que le interesa ms recibir dinero del alquiler de
los terrenos y no trabajar esos terrenos para maximizar ingresos

econmicos de toda la comunidad. Tambin esta autora menciona

que, Las formas tradicionales de trabajo comunal se han
desactualizado en la comunidad dndose solo el sistema se uyay en
algunas familias que todava conservan estos trabajos tradicionales,
esta desactualizacin es como consecuencia de las malas gestiones de
anteriores miembros de la comunidad lo que les ha restado crdito. La
organizacin como trabajo comunal ya est en crisis en algunas
localidades y solo permanece el sistema del Uyay en las familias, es
decir el apoyo en mano de obra gratuita solo se conserva o se realiza
en pequeos grupos familiares y los dems sistemas ya estn en
decadencia. Otros de sus resultados ella constat que realmente debido
a la falta de una organizacin y planificacin adecuada en la
comunidad, todas las formas de trabajo comunal se realizan sin la
obligatoriedad debida, agregando e ello la falta de conciencia
integradora entre los miembros. Es decir las reglamentaciones internas
ya no funcionan y a pocas personas les interesa trabajar como
colectividad, puesto que no se siente obligados a trabajar en conjunto,
ahora cada persona solo piensa en s mismo y dejan de lado la idea de
comunidad, o conciencia integradora.
Sonia Baquerizo Rojas y Jorge Constantino Escobar Galvn,
1994)6; realizaron su tesis de investigacin juntos La crisis de la
Organizacin Comunal en la comunidades campesinas de Pucara y

A partir del trabajo de investigacin titulada La Crisis de Organizacin Comunal en las Comunidades
campesinas de Pucara y Raquina- Junn

Raquina, 1994. Donde proponen como su objetivo central, conocer

la actual crisis de las comunidades campesinas y se plantea la
siguiente hiptesis; La actual crisis de la organizacin comunal en las
comunidades campesinas de Pucar y Raquina se debe a la
penetracin del capitalismo y a la ideologa de >>PROGRESO<<
que conlleva. la accin del capitalismo

modifica

el sistema de

valores tradicionales campesinos generando una fuerte tendencia

hacia el individualismo y relegando lo comunal. Con esta idea tienen
clara los autores que van lograr en su investigacin; es decir por
ejemplo llegan a obtener el resultado de que, las autoridades que an
queda han perdido credibilidad ante los comuneros, ahora existe una
gran desconfianza, debido a los malos manejos de los fondos y
administracin de los recursos comunales en el que incurren durante
su periodo de gestin. Ahora es difcil creer y confiar en un comunero
representante; puesto que la historia y el pasado marco las conciencia,
es decir las acciones de miembros pasados, donde hicieron una serie de
irregularidades ya actos corrupcin, dejaron a los pobladores
desconcertado y decepcionados de sus representantes, entonces ahora
no se arriesgan a confiar en nadie puesto temen ser traicionados y
olvidados.
4.1.2. Antecedentes Nacionales:
Daro C. Chihuan Jimnez en su tesis titulado organizacin
comunal en el proceso de produccin agrcola en la comunidad

campesina de Marcahuasi- Hva7, 1990.El tubo como objetivos

generales, determinar la organizacin comunal

en el proceso de

produccin agrcola en la comunidad de la loma salcahuasi. Y

Estudiar los valores culturales de la comunidad que influyen en la
produccin agrcola. Estos fueron base para iniciar su investigacin y
lograr formularse la siguiente hiptesis, las organizaciones comunales
son importantes en el proceso agrcola la formacin en valores y
tradiciones. Entonces planteando sus ideas claves en su estudio el
autor logra algunas de estas ideas claras; primero que, La organizacin
que juega un papel importante en la decisin comunal y la
produccin, la colectividad ejerce un control social, moral y justicia
no convencional sobre sus miembros obligatorio el respeto hacia sus
dems conciudadanos. La organizacin es tambin una institucin que
forma y protege a sus pobladores de acuerdo a un control social, moral
y ms an control y formacin cultural de sus conciudadanos en
general.

Tambin logra esta idea; Una organizacin comunal

coherente, as como una organizacin comunal, basada a su

reglamento interno y las formas de reciprocidad costumbres en el
mbito productivo. Es decir las organizaciones comunales son parte de
la formacin de un cultura basada en valores y tradiciones de
reciprocidad.

Tesis realizada para lograr su bachiller en ingeniero agrnomo en la UNCP, 1990

 Mera Rodas Armando, en su tesis Modelo de Intervencin Social

Sostenible de Organizacin que Genere Liderazgo en la Gestin el
Centro Poblado de Pacherrez-Lambayeque, 2011;el autor se demor
en analizar de manera general la problemtica y a partir de ellos se
plante las siguientes preguntas que sern base de su investigacin,
Cmo sera la nueva organizacin que la comunidad necesita ? y
que instrumentos de gestin necesitan los lideres para trabajar por la
comunidad? Entonces en respuesta a esto

mencionaba

que, Las

organizaciones en las comunidades o centros poblados tiene que ser

modernas,

dinmicas,

funcional,

participativa,

democrtica,

horizontal y plana. Es decir una organizacin debe ser ajustarse a las

circunstancias actuales, es decir adecuarse al contexto de la
globalizacin. Tambin involucra a la mayora de personas con la
participacin activa y delegar funciones a cada uno de los integrantes
de la organizacin, en la organizacin la eleccin de los lideres debe
ser libre y voluntario y formar jerarquas, solo basarse en el enfoque
del liderazgo.

Chillihuani Ttito Valentin8 en sus tesis sobre

Las rondas

campesinas del Per una alternativa de justicia en las zonas rurales

alto andinas, el caso de Ocongate un distrito rural del departamento
del cusco 1992-2011, las rondas campesinas son organizaciones de
8

Tesis para optar el grado de Magster en Historia con mencin en Estudios Andinos LAS RONDAS CAMPESINAS
DEL PER UNA ALTERNATIVA DE JUSTICIA EN LAS ZONAS RURALES ALTO ANDINAS, EL CASO DE
OCONGATE UN DISTRITO RURAL DEL DEPARTAMENTO DEL CUSCO 1992-2011

las comunidades y fueron ms all de sus lmites, puesto que su

organizacin no solo es comunal, sino inter-comunal, inclusive hasta
nacional, habindose conformado la CUNAR, central nica de rondas
campesinas del Per. Las rondas campesinas a la erradicacin de la
delincuencia en las zonas rurales. Las rondas campesina un gran
ejemplo de organizacin comunal que ensea, castica y corrige a las
personas en malos caminos.
4.1.3. Antecedentes Internacionales:
Guerrero Orozco, Omar en su artculo cientfico organizaciones pblicas y
gobierno9, 2001; menciona que la organizacin es una forma de asociacin
humana que se juntan para lograr un propsito comn, es decir los pobladores
de una comunidad campesina toman la decisin de juntarse y formar una o
muchas organizaciones para el control, administracin y proteccin de sus
insumos, pobladores y de todos sus recursos naturales. Tambin menciona que,
cuando el hombre ya est asociada en una organizacin, no cabe duda, que
multiplican sus posibilidades vitales; la organizacin llegar a ser una mquina
para maximizacin de las fuerzas humanas. Es decir si se juntan de manera
natural y forman una organizacin los campesinos van a maximizar el bienestar
de toda su poblacin y mejorar sus condiciones de vida de la colectividad a
partir de las actividades que realicen como organizacin.
La organizacin en las comunidades puede entenderse como un sistema perfecto
para la mejora y bienestar de su localidad.

Artculo publicado en la revista Signo Pblicos

4.2

Marco conceptual:

La comunidad campesina es una organizacin no capitalista re-conocida y

legitimada por el Estado, dentro de un contexto de des-arrollo capitalista. As las
comunidades campesinas, reconocidas o no, han constituido y constituyen sujetos
de tratamiento especial por las polticas estatales, sin prestar mucha atencin al
contenido y organizacin socio-econmica que tienen. Indudablemente las
aproximadamente 3,200 comunidades recono- cidas no son iguales en cuanto a su
organizacin interna y sobre to- do en cuanto a sus economas. Quizs una
tipologa, que est por hacerse, dara cuenta de los diferentes tipos de comunidad
que exis-ten, lo que probablemente hara variar el contenido de muchas erra-das
concepciones sobre stas y, sobre todo, permitira establecer ma-tices en los
objetivos de las polticas econmicas. (Gonzales de Olarte. pg 18).
El bog de APRENDIENDO A SER CIUDADNO menciona que en su pgina
Web que: organizacin comunitaria, como concepto bsico basado en la
experiencia y reflexin no es ms que una forma de ejercer la participacin
ciudadana, esta permite a las comunidades agruparse en grupos de trabajo con el fin
de conseguir las mejoras colectivas de su comunidad. Desde siempre, en nuestro
pas han existido diferentes formas de organizarnos para cualquier actividad
colectiva. Desde siempre, han existido las cooperativas para el trabajo y las
asociaciones de vecinos. La cual se supona que deban promover la organizacin
comunitaria en funcin del beneficio colectivo de una comunidad cualquiera. Es
all donde radica que en los tiempos de las asociaciones de vecinos como en los
consejos comunales se ha perdido el sentido de organizarnos para el bien comn.
4.3

Marco terico:

La promocin por parte del Estado de la organizacin comunitaria tiene su origen

en los inicios de la democracia y desde ese momento los partidos polticos han
tratado de cooptarlos. Como resultado, las organizaciones sociales creadas a
comienzos de los 60 se apagaron, se fueron debilitando al ritmo de la prdida de
convocatoria de los partidos polticos. En su mayora no fueron diestros para
enfrentar la despolitizacin de la sociedad durante las dcadas del neoliberalismo.

En 1993, cuando el Estado apuntaba hacia la descentralizacin, algunos gobiernos

regionales y municipales, a travs del Fondo Intergubernamental para la
Descentralizacin (FIDES-1999) trataron de estimular nuevamente la creacin de
organizaciones comunitarias. Algunas de estas experiencias tuvieron xito en
algunas entidades, pero fueron desapareciendo durante los primeros aos de gestin
del actual gobierno. En el 2002 se promulga una ley para normar este tipo de
organizaciones y aparecen los Consejos Locales de Planificacin Pblica (CLPP),
institucin que luego sera sustituida por los CC, cuyos primeros registros se ubican
en 2006 (Soc. Montero Olivo Mnica, Venezuela).
V.

HIPTESIS:

Hiptesis General:
Las organizaciones tienen la funcin de administrar, controlar, regular y proteger a
cada poblador de esta localidad; cada uno de ellos pretende cumplir sus
funciones, pero no tiene claro cules son sus roles el desarrollo social, puesto que
no cumple correctamente sus funciones. Es decir existe mejora y crecimiento pero
no se observa muchos antecedentes de desarrollo social, puesto que las
organizaciones funcionan y realizan acciones y actividades de acuerdo a lo que se
necesita por el momento y no tiene sus planes de futuros claros y no se recuerdan
de las futuras generaciones.
Hiptesis Especfico:
Las organizaciones cumplen sus roles y funciones sin visin de desarrollo
social, puesto que solo se dedican a realizar obras de infraestructura y no
se preocupan por dotar de capacidades a todo la poblacin y menos an el
aprovechamiento de capital humano que tiene la localidad.
Existe una Parente crisis en la mayora de organizaciones ms
representativas, puesto a las persona poco les interesa participar en las
actividades de cada organizacin.

BIBLIOGRAFA:

Guerrero Orozco, Omar (2001). organizaciones pblicas y gobierno. Signo Pblicos, 59-72.

Venero Romero, w. (1995). organizacion comunal del distrito de Chungui. junn.

Crozier,Michel "teoria de la sociolgia de las organizaciones" ,1992

Montero Olivo Mnica,"Actividad Poltica Comunitaria Para La Transformacin Y El
Empoderamiento, Mirando Interesadamente La Participacin De Las Mujeres " Venezuela.
Gonzales de OlArte Efrain "Economia De Las Comunidades Campesinas" Segunda Edicion

ANEXOS:

GUIA DE ENTREVISTA

Objetivo: Describir y analizar de la estructura, las funciones, los roles y planes o actividades que realizaron y pretenden realizar
cada organizacin.
I.

DATOS GENERALES

1.1. Nombres y Apellidos: sabino tapia melgar

1.2. Edad:

52

1.3. Profesin y/u ocupacin: carpintero

1.4. Aos residencia:52
1.5. Sexo: varon
1.6. Estado Civil:casado
1.7. Cargo: presidente de la agencia municipal
II.

PREGUNTAS DE FONDO
Preguntas

Respuestas

2.1. Cuntas y que organizaciones existe en esta localidad?

el municipio,la agenciam unicipa, comit de agua de reiego, comit

de agua potable eso son las representavias

2.2. A cul de ellas Ud. pertenece?

agencia municipal

2.3. Cul de estas organizaciones consideras que es ms

la agencia municipal

importante? por qu?

2.4. Cul de estas organizaciones consideras que es la ms
organizada y funciona bien?

el comit de agua potable,tiene mas obras

2.5. Cul de estas organizaciones consideras que es la ms

descuidada y desorganizada?
2.6. En cul de estas organizaciones participan mayor
cantidad de personas? Por qu sucede esto?
2.7. Cul de estas organizaciones consideras que ha hecho

desorganizadano,pero poca participacion existe en la agencia

municiapal las personas, nada quieren hacer por el pueblo
el comit de agua de riego y potable ,por es bajo multa y
sanciones
el cominte de agua de riego

ms obras o tienen ms resultados en beneficio de la

poblacin en general?
2.8. Qu diferencia hay entre la localidad antes del 2000 y
despus del ese ao? Cunto ha mejorado? Qu

nuestro, plaza de armas, un mejor estadio, loa deportiva, trasporte

y agua, desahue y luz electrica

cosas han cambiado?

2.9.

Ud. considerar que existe personas que se

preocupan por buscar el bienestar y desarrollo de la

hay varias personas que tiene grandes ideas, pero la mayoria son
pesimistas, no participan, lo les interesa

localidad?
II.

OPINIONES Y RECOMENDACIONES

Qu esperas que realicen los nios y jvenes en el

que se involucre mas en las actividades de pueblo,exist minima

futuro y el desarrollo de nuestra localidad?

participacion

2.10.

Qu deberan hacer los estudiantes de superior

su proyeccion social y tesis en nuestra localidad

y/o universitarios por el desarrollo nuestra localidad?

Qu le pareci las preguntas y en tema?

reflexivas

Ud. desea hacer algunas observaciones o

mas paricipacion de los jovenes en la poblacion

recomendaciones?
OBSRVACIONES:

Rosmery Meliza Vivas Damian