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COSTES DE
CURSO: LOGSTICA
PROFESOR: CARLOS AGUIRRE
INTEGRANTES: STEFAN MARTNEZ RAMOS
SECCIN: II
INTRODUCCION
Los costes de aprovisionamiento y almacenaje sirven para saber la salida y entrada de
productos en dicha gestin que sabremos cuantas compras hemos hecho y cuanto
hemos vendido por lo tanto sirve de distribucin ptima del espacio en funcin de
productos y volmenes que recibimos en el inventario.
El coste de transporte y otros costes hacen que el producto este en el preciso
momento de la venta en tal punto que satisface la demanda, para fidelizar al cliente y
este no se vaya a la competencia, para esto se produce un nuevo sistema de entregas
de distribucin optimizando el sistema de costes con proveedores y dems personal.
INDICE
INTRODUCCION ............................................................................................................................. 1
1.
1.1
1.1.1
1.2
1.2.1
1.2.2
1.3
1.3.1
1.3.2
1.3.3
1.4
1.4.1
1.4.2
1.4.3
1.5
1.5.1
1.5.2
1.5.3
1.6
1.6.1
1.6.2
1.7
1.7.1
2.
2.1
2.1.1
2.1.2
2.1.3
2.2
Coste de transporte......................................................................................................... 15
2.2.1
2.2.2
2.2.3
2.2.4
Unidades de medida................................................................................................ 16
2.2.5
2.2.6
Aplicacin informtica............................................................................................. 17
2.3
2.3.1
2.3.2
2.4
2.4.1
2.4.2
Costes generales...................................................................................................... 18
Costes directos
procesamiento de los
emleados
transporte
almacenamiento
gestion de stocks
embalaje
manejo de materiales
Costes de portunidad
servicio al cliente
fiabilidad
tiempo de sv. de pedido
roturas de stocks
tamao del pedido
puntos de servicio
daos desperfectos
informacion
servicios aadidos
Grado de certeza
Grado de confianza
Grado de flexibilidad
Aspectos cualitativos
Mejora continua
Cuestionar
internamente
lo
que
aparentemente resulta bien dando el
replanteamiento de los parmetros que
est bien o mal.
Distribucin fsica
Gerencia de materiales
Gastos generales
Correspondencia y comunicaciones
Amortizacin
Financiacin
Mantenimiento
edificios
reparaciones
Seguros de edificios
Impuestos
) / Unidad de tiempo
Surge por la divisin de unidades monetarias del coste total entre el nmero de metros
cuadrados construidos para el uso del almacn, entre el nmero de unidades de
tiempo tomadas que formen el periodo del ao.
Dimensiones
almacenadas
de
las
Tipo de embalaje
Caducidad
Estacionalidad y promociones
Este coste se encuentra directamente ligado al coste del espacio, siendo en muchos
casos como otros de sus componentes, ya que tienen muchos aspectos comunes.
FINANCIACIN
Costo de
inversin
oportunidad
de
la
Soles/hueco
(Soles/hueco)/unidad de tiempo
DE
REFERENCIAS
DIMENSIONES DE
ALMACENADAS
LAS
CADUCIDAD
Amortizacin
Financiacin
Alquileres
Reparaciones y mantenimiento
Codificacin
Numero de referencias
recepcionados.
Cantidades recepcionados por
referencias.
Nmero de unidades de venta n
la unidad de manutencin de
proveedor.
Dimensiones del embalaje.
Peso.
Aprovechamiento ptimo de los
medios.
Periodos fuertes de desviacin.
Entradas
Salidas
Unidades
Costo
Unitario
Costo
Total
100
5.00
100
6.00
Unidades
Existencias
Costo
Unitario
Costo
total
Unidades
Costo
Total
500.00
100
500.00
600.00
200
1100.00
80
5.50
440.00
120
660.00
15
20
5.50
110.00
100
550.00
20
5.50
110.00
80
440.00
Mtodo PEPS
Parte del supuesto de que la mercadera que primero entr o se elabor, debe ser la
primera en venderse o usarse para la produccin.
Es posible que en la realidad esto no ocurra siempre, no obstante para la valuacin de
inventarios se presume que lo que sali primero fue lo ms antiguo disponible.
La tarjeta krdex permite que este mtodo se lleve de manera efectiva y asegure su
proceso.
Fecha
Entradas
Unidades
Salidas
Costo
Unitario
Costo
Total
Unidades
Existencias
Costo
Unitario
Costo
total
Unidades
Costo
Total
100
5.00
500.00
100
500.00
100
6.00
600.00
200
1100.00
80
5.00
400.00
120
700.00
15
20
5.00
100.00
100
600.00
20
6.00
120.00
80
480.00
Mtodo UEPS
En este caso se parte del supuesto que las mercancas que se vendan o utilicen
corresponden a las que fueron adquiridas en la ltima compra
Al igual que en el mtodo PEPS, solamente existe la suposicin, puesto que en la
prctica no suceda as
Es usado por las empresas de forma promocional para promover la compra por parte
de los clientes
Fecha
Entradas
Salidas
Unidades
Costo
Unitario
Costo
Total
100
5.00
100
6.00
Unidades
Existencias
Costo
Unitario
Costo
total
Unidades
Costo
Total
500.00
100
500.00
600.00
200
1100.00
80
6.00
480.00
120
620.00
15
20
6.00
120.00
100
500.00
20
5.00
100.00
80
400.00
No motorizados
Transportista
Destinatario
El conductor debe conocer bien las rutas, facturas, albaranes, calidad y caducidad de
algunos productos, cambio y devolucin de mercancas, etc.
El coste de transporte representa el mayor coste de la distribucin fsica y vara en
funcin del diseo adoptado por el canal de distribucin.
Salarios
Cargos fiscales
Primas anuales de seguro
Gastos financieros
Amortizacin
Costos variables
Combustible
Neumticos
Aceite
Reparaciones, engrases y lavado
Gastos comerciales
Entradas de stock
Salidas y expediciones
Operaciones relacionadas con el
Soles/hora trabajada
Costes ocultos
Costes generales
Deterioros
Obsolescencia
Imputacin directa
Imputacin a travs de coeficiente