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EXPERTO EN DIRECCIN DE PROYECTOS. TEST DE SEGUIMIENTO

FINAL (COMFIA)
1. El resultado de un proyecto puede ser:
a) Un proyecto cuantificable, o un elemento o componente de otro.
b) La prestacin de un servicio independiente o dependiente de un producto.
c) El resultado de un proceso de trabajo, como una investigacin cientfica.
d) Todas son correctas.

2. El Director de un proyecto de una organizacin con una estructura orientada a proyectos, posee
a) Una autoridad alta y dedicacin completa.
b) Una autoridad media-alta y dedicacin completa.
c) Una autoridad limitada y dedicacin parcial.
d) Una autoridad alta y dedicacin parcial.
3. La fecha de finalizacin de un proyecto:
a) Siempre es definida antes de la planificacin.
b) A veces es definida antes de la planificacin. Esto no influye en el proyecto.
c) A veces es definida antes de la planificacin. Esto afecta al proyecto.
d) Nunca es definida antes de la planificacin.
4. Indica el orden lgico de los trabajos previos al Acta de Constitucin del Proyecto:
a) Estudio de viabilidad, decisin, eleccin de forma de ejecucin y plan preliminar.
b) Decisin, eleccin de forma de ejecucin, estudio de viabilidad y plan preliminar.
c) Estudio de viabilidad, eleccin de forma de ejecucin, decisin y plan preliminar.
d) Decisin, estudio de viabilidad, eleccin de forma de ejecucin y plan preliminar.

5. La EDT (Estructura de Desglose de Trabajo) o WBS (Work Breakdown Structure) consiste en la

desestructuracin exhaustiva y __________________ de los productos entregables para obtener de

las tareas que compondrn el proyecto.

a) jerrquica
b) lineal
c) circular
d) mixta
6. La duracin de las actividades, utilizando el camino crtico, se obtiene...
a) El mtodo del camino crtico no permite conocer el tiempo total del proyecto
b) Sumando la duracin de las actividades crticas
c) Sumando todas las actividades
d) Las tres anteriores son correctas
7. La estimacin de costes es un proceso...
a) De inicio
b) De ejecucin
c) De planificacin
d) De seguimiento y control
8. Los estudios comparativos con otros proyectos se dan en...
a) El aseguramiento de la calidad
b) El control de calidad
c) La medicin de la calidad
d) La planificacin de la calidad
9. Las relaciones interpersonales...
a) Deben ser obviadas durante el proyecto
b) Deben ser tenidas en cuenta en la planificacin
c) No influyen en el proyecto
d) Deben ser evitadas durante el proyecto
10. Cul de estas estrategias ante las amenazas no es correcta?

a) Evitar.
b) Obviar.
c) Mitigar.
d) Transferir.