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Carneiro VF,Brant LC
Telessade: dispositivo de educao permanente em sade...
* Este artigo integra parte de Trabalho de Concluso de Curso TELESSADE: dispositivo para educao permanente em
sade no mbito da gesto apresentado ao curso de Graduao em Gesto de Servios de Sade da Universidade Federal
de Minas Gerais (UFMG) no ano de 2012, como requisito parcial para obteno do ttulo de bacharel em Gesto de Servios
de Sade.
1 Discente do curso de Gesto de Servios de Sade da UFMG. Belo Horizonte - MG. Brasil. E-mail: van.carneiro@gmail.com
2 Doutor em Cincias da Sade pela Escola Nacional de Sade Pblica Sergio Arouca, Fundao Oswaldo Cruz
(Ensp/Fiocruz). Professor Adjunto da Escola de Enfermagem da UFMG. Belo Horizonte - MG. Brasil. E-mail:
brant.ufmg@gmail.com
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ABSTRACT: Health care organizations have been investing in information technologies and
communication technologies (ICT) in order that managers can act to improve work processes.
The ICTs enables the manager to exercise the management independent of their physical
presence in the work setting. The Telehealth emerges as a wide technological development
focused on meeting demands in healthcare in clinical, administrative and educational
segments. The continuing education of health professionals is a strategy for the
implementation of management focused on quality of services provided by improving the
work process. This study aimed to analyze the Telehealth devices in the sphere of permanent
education in health as a tool for health services managers. Methodologically this is an
exploratory and bibliographical study with narrative analysis of literature available on the
Virtual Health Library (VHL). The incorporation of Telehealth in the workplace health can
promote the integration between managers and other professionals, stimulating the search for
new knowledge. It is expected that the study will provide to the managers of health services
possibilities of transformations in the working processes through the Continuing Education
utilizing the Telehealth as mediation device.
Key words: Telemedicine. Education, Distance. Education, Continuing. Technological
Development. Health Management.
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INTRODUO
O sculo XX foi marcado na histria como um perodo extremamente dinmico e
transformador. Com o acelerado crescimento tecnolgico, ocorreram vrias mudanas no
mbito cultural, econmico e social, que trouxeram novas formas de conexes entre os
diversos locais do mundo, onde as informaes transitam atravs de uma teia de redes 1 . Essa
dinmica produziu vrios mtodos de pensar, agir e gerir as organizaes mediante as
necessidades de mudana cada vez mais rpidas.
Os servios de sade em geral so impelidos a buscar continuamente informao e
conhecimento. Essa busca por novos meios ou abordagens, com base cientfica,
aperfeioaram a sua qualidade, a equidade da oferta, a efetividade, a eficcia e o atendimento
das necessidades da populao por meio da aplicao de novos conhecimentos 2 .
A sade constitui um dos setores sociais com maior socializao de dados,
informaes, documentos e relatrios 3 . Observa-se mundialmente que os servios de sade
tm se desenvolvido de forma expressiva nos ltimos anos. So impostas s organizaes e s
pessoas uma plasticidade que, muitas vezes, extrapola o limite do suportvel, para atender as
profundas transformaes em velocidades estonteantes 4,5 .
A educao em suas diferentes interpretaes pedaggicas uma temtica
constante nos discursos da rea da sade, dada a sua importncia para a construo de saberes,
tanto para o exerccio de uma profisso e/ou para o exerccio pleno da cidadania 6 .
A educao permanente em sade (EPS) busca a melhoria da qualidade dos
servios atravs do aperfeioamento e desenvolvimento profissional contnuo. Cabe aqui
diferenciar a educao continuada de educao permanente. A primeira tem como objetivo
atualizar e melhorar as competncias do indivduo, na perspectiva de atender uma demanda
pontual, muitas vezes, necessidade do prprio indivduo, enquanto que a educao
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METODOLOGIA
Trata-se de estudo do tipo bibliogrfico, exploratrio com anlise narrativa. De
acordo com Vergara (2011, p.43) 11 , [...] as pesquisas bibliogrficas so um estudo
sistematizado desenvolvido com base em material publicado em livros, revistas, jornais redes
eletrnicas, isto material acessvel ao pblico em geral [...]. A anlise narrativa, segundo
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de mestrado (6), porm encontram-se tambm teses de doutorado (2) e temas livres (4). Com
relao ao ano de publicao dos estudos, em 2012 foram (2), 2011 (8), 2010 (2), 2009 (5) e o
restante entre 2008 a 2004 (7). Os estudos foram desenvolvidos em 3 pases, sendo no Brasil
(20), na Espanha (3) e Colmbia (1).
Educao a Distncia
A educao a distncia (EaD) pode ter como um dos marcos de seu surgimento a
inveno da imprensa no sculo XV por Johannes Guttenberg, na Alemanha. Ela trouxe
menor custo e acesso plebe que antes tinha acesso apenas ao raro livro copiado atravs da
leitura do mestre aos seus discpulos na escola. Entretanto, o poder institudo da figura do
mestre, trouxe resistncia durante anos ao livro escolar impresso mecanicamente, j que
poderia tornar desnecessria a ida s escolas para assistir o mestre que era tratado como
integrante da corte 13 .
No Brasil, os dados sobre a primeira experincia com a EaD so imprecisos. Em
1891, o Jornal do Brasil anuncia profissionalizao por correspondncia para datilgrafo e em
1904 cursos baseados em Educao a distncia com a implantao das Escolas Internacionais,
representando organizaes norte-americanas 14 .
Posteriormente, a educao a distncia foi mediada por novas tecnologias de
comunicao e informao como correios, rdio, fitas de udio, vdeo, CD-Rom, televiso.
Recentemente a internet, com a globalizao, traz novas plataformas tornando a EaD uma
ferramenta estratgica e importante para o aperfeioamento de novas tcnicas, troca de
experincias e conhecimentos, com rapidez ultrapassando limites geogrficos e reas
especficas 15 . De acordo com o Ministrio da Educao e Cultura (MEC), a EaD a
modalidade educacional na qual alunos e professores esto separados, fsica ou
temporalmente e, por isso, faz-se necessria a utilizao de meios e tecnologias de informao
e comunicao 16 .
importante o estudo das bases sobre as quais se aliceram o EaD, que utiliza em
sua maioria modelos de ensino atravs de sistemas computacionais em rede, para o
aprimoramento de uma metodologia com suporte multidisciplinar, a partir da qual as vrias
dimenses do processo possam ser planejadas, experimentadas e avaliadas 17 . De acordo com
Ortiz et al (2008) 15 , a EaD foi tomando novas formas com o passar do tempo. O objetivo era
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Sade (MS), que dispe sobre as diretrizes para a implementao da Poltica Nacional de
Educao Permanente em Sade 19 .
Oliveira (2011) 20 ressalta que a EPS no atual, um processo gradual atravs de
discusses na busca da melhoria da qualidade dos servios em sade atravs da preocupao
com a educao dos profissionais para o aperfeioamento das prticas em sade, permitindo
assim atingir os objetivos das organizaes. No entanto, de acordo com Cotrim-Guimares
(2009) 18 , o marco do surgimento da Educao Permanente em Sade (EPS) foi atravs da
coerncia, constata pela Organizao Pan-Americana da Sade (OPAS), entre o planejamento
das aes na sade e o planejamento de recursos humanos da sade. Alm desta estreita
relao, a EPS possibilita vinculao da realidade do servio s discusses e problemas
sociais, atendendo a demanda de readequao da formao de profissionais da sade.
A IV Conferncia Nacional de Sade, realizada em 1967, no Rio de Janeiro, teve
como temtica os recursos humanos em sade e foi enfatizado a importncia do profissional
de sade como recurso que deve ser desenvolvido para promover o progresso e o bem-estar
social 21 . Corrobora neste sentido, Cotrim-Guimares (2009) 18 ao afirmar que como prtica de
ensino-aprendizagem, a EPS se apropria da realidade vivenciada no cotidiano do trabalho em
sade e dos problemas e experincias dos atores envolvidos, a partir dos quais se produz
conhecimentos que geram mudana.
A Portaria GM/MS n 1.996, dispe que a conduo regional da poltica se daria
pela criao de Colegiados de Gesto Regional (CGR) e de Comisses Permanentes de
Integrao Ensino-Servio (CIES), reforando a educao permanente, como potencial para
formao e gesto setorial, bem como desenvolvimento institucional e controle em sade. No
artigo 4, pargrafo IV, definido como uma das atribuies do CGR:
IV - incentivar e promover a participao nas Comisses de Integrao EnsinoServio, dos gestores, dos servios de sade, das instituies que atuam na rea de
formao e desenvolvimento de pessoal para o setor sade, dos trabalhadores da
sade, dos movimentos sociais e dos conselhos de sade de sua rea de abrangncia
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Diante disto, Oliveira (2007) 27 enfatiza que a EPS deve ser uma necessidade
premente para os profissionais, para uma postura crtica, capazes de desenvolverem
autoavaliao, autoformao, autogesto, promovendo, assim, os ajustes necessrios no
sentido de trabalhar com interdisciplinaridade, na transmisso de saberes e do saber-fazer in
locus, continuamente, traduzindo-se na sua prtica os seus saberes. Corrobora neste sentido
Arajo (2011):
h necessidade, entretanto, de descentralizar e disseminar a capacidade pedaggica
por dentro do setor, isto , entre seus trabalhadores; entre gestores de aes, servios
e sistemas de sade; entre trabalhadores e gestores com os formadores; e entre
trabalhadores, gestores e formadores com o controle social em sade. Esta ao nos
permitiria constituir o Sistema nico de Sade verdadeiramente como uma rede6
Gesto em Sade
A profissionalizao da gesto na rea de sade deixou de ser uma vantagem
competitiva ou um diferencial da instituio, tornando-se um determinante bsico, como na
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maioria dos outros setores da economia 30 . Na esfera pblica, de acordo com Rangel-S et al
(2012) 31 para se ampliarem as possibilidades de fortalecimento do SUS e viabilizar sua
construo, na observncia dos princpios e diretrizes que o orientam, a capacitao dos
gestores de sade percebida como uma necessidade. Complementa Ceccim; Feuerwerker
(2004) 28 , que a formao de gestores capazes de romper com os atuais paradigmas de gesto,
um dos requisitos que devem contemplar nas diretrizes curriculares, de acordo com a Norma
Operacional Bsica de Recursos Humanos do SUS (NOB/RH-SUS).
Cotrim-Guimares (2009) 18 ressalta que a cultura institucional, o processo de
trabalho e a estrutura de poder, so componentes para entender as mudanas na organizao e
na gesto do trabalho atravs dos processos educativos:
- Cultura institucional: se produz e reproduz atravs das aes e das necessidades no encontro
das pessoas nos servios de sade.
- Processo de trabalho: se caracteriza pela heterogeneidade, complexidade e fragmentao,
determinados pelo conhecimento e pelos objetivos sociais dos sujeitos envolvidos.
- Estrutura de poder: as instituies operam uma rede de relaes de poder formal e informal.
a estrutura de poder tambm pode ser verificada no estilo de gesto e trabalho nos
servios de sade. Refere-se separao entre planejamento e execuo; entre
pensar e fazer. So princpios que consagram a separao, verticalizao e assimetria
das relaes de poder nas instituies (COTRIM-GUIMARES, 2009, p.18)
18
Segundo Revel (2005, p.74) 32 , Foucault aborda o poder como relaes de poder,
pois no estvel e se caracteriza na ao de uns sobre os outros.
E Cotrim-Guimares (2009) 18 afirma que sendo a distribuio de poder desigual
nas instituies de sade, so construdas estruturas de hierarquia rgidas, que se configuram
num territrio altamente conflituoso, complexo e de difcil governabilidade.
As relaes interpessoais se fazem de forma eficaz se houver um mtodo que seja
capaz de verificar o dinmico e complexo modo operativo de cada trabalhador na sua ao
cotidiana, inclusive sua produo subjetiva em ato, que produz o cuidado em sade, e ao
mesmo tempo, produz o prprio trabalhador enquanto sujeito no mundo 2 . O processo de
comunicao e disseminao de informao interfere na qualidade da tomada de deciso nas
organizaes 30 . Corrobora neste sentido OPAS (2009) ao afirmar que:
O conhecimento e a informao so muito importantes para apoiar as tomadas de
deciso de gestores pblicos e tcnicos da sade, principalmente as relacionadas
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Telessade
O funcionamento dos servios do setor sade complexo, com diferentes
elementos, pessoas ou materiais interconectados e caracterizados pela grande dependncia
entre as unidades. Fernandes (2009) enfatiza que:
Na rea da sade, quer seja privada ou pblica, a diversidade de tecnologias, o
desconhecimento tcnico sobre a importncia da gesto de tecnologias e de a falta da
disseminao de metodologias para tal, de forma prtica, tem tornado o processo de
avaliao e incorporao tecnolgica como um momento de anlise sobre a
capacidade financeira de investimento. Essa viso tem acarretado diferentes
problemas, principalmente na sade pblica, na qual os gestores so cobrados, pela
populao, por solues no apenas econmica pela melhor utilizao dos recursos
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trabalho, j que este faz parte da busca de solues de problemas no processo de trabalho 38 .
Complementa o autor, a proposta de expanso do Telessade prev a implantao de pelo
menos um ncleo em cada estado do Brasil.
Outro importante desafio a desconfiana das pessoas em relao mudana de
atitudes e cultura que a telemtica desperta, j que esse novo saber instituinte depende do
saber institudo, do conhecimento consolidado e do amadurecido durante o tempo. Alm
disso, importante a utilizao de maneira apropriada e com cautela para que a expectativa de
um atendimento mais rpido e aprimorado no gere frustraes e perda do vnculo pacienteprofissional, ou seja, do atendimento humanizado. Os projetos de Telessade est mudando
paradigmas em relao a assistncia e educao em sade, no entanto devem ser utilizados
dentro de preceitos ticos, que tragam benefcios concretos para a populao 41 . Diante desta
perspectiva, Leles (2009) enfatiza que:
o desafio grande e somente o esforo conjunto de gestores e executores das
polticas pblicas de sade pode superar tais adversidades e disponibilizar para os
usurios de sade os benefcios da telessade a um baixo custo e na rapidez
necessria para atender as demandas da populao (LELES, 2009, p. 5)
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para o curso das polticas. Sendo assim, refora Rangel-S et al (2012) 31 que seguros para
tomada de deciso, os gestores desenvolvem aes efetivas, utilizam ferramentas adequadas e
viabilizam a melhoria da sade da populao, alm de auxiliar uma melhor alocao de
recursos.
Salienta Cunha et al (2011) 17 , que a EPS atravs das TIC, mantm uma
comunicao atualizada e rica, gerando integrao entre gestores e colaboradores, fomentando
o trabalho em rede e proporcionando reflexo positivo no atendimento e na melhoria constante
populao. Portanto, a Educao Permanente em Sade mediada por Tecnologias
Informacionais e Comunicacionais, no mbito da gesto dos servios de sade, permite o
aperfeioamento de mecanismos participativos, respeitando o conhecimento dos profissionais
e ampliando os espaos de aprendizagem no prprio local de trabalho.
A OPAS (2009) 9 destaca que o programa Telessade constitui o resultado de
importantes integraes ensino-servio, desenvolvendo fruns de discusso e cursos em
educao profissional em sade e atividades de educao permanente em geral. Acrescenta
Rezende et al (2010) 41 que a telessade uma nova atitude, uma nova forma de trabalhar e
agir, assim como um compromisso com uma viso conectado para a melhoria dos servios.
Andrade (2011) 40 enfatiza que participar de ambiente digital significa uma
produo de conhecimento, podendo esclarecer dvidas e adquirir experincia com o relato de
vivncias de outros em sua prtica diria. Faria (2010) 14 afirma que na modalidade sncrona
como, por exemplo, a teleconferncia, telerreunio ou videoconferncia, h interao em
tempo real, podendo diminuir o isolamento profissional nas reas distantes. Dessa forma, a
telessade conecta servios de sade, centros de referncia e universidades renomadas
possibilitando a educao permanente dos profissionais e gestores, evitando deslocamentos
desnecessrios e oferecendo apoio tomada de decises.
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poltica de EPS. O autor enfatiza que a EPS transversal, sendo necessrio o envolvimento de
diversos atores do contexto. A OPAS (2009) 9 aponta como desafio a sensibilizao dos
gestores para a poltica de EPS.
Acrescenta Cotrim-Guimares (2009) 18 , que metodologias problematizadoras
devem permear todo o processo de EPS, como anlise da situao, anlise do estilo e da
capacidade de gesto do servio. Rangel-S et al (2012) 31 destacam a necessidade da
incorporao de situaes vivenciadas no cotidiano de trabalho, com contedos que sejam
modernos, mas que abordem a cultura e os valores locais. Eles salientam ainda a dificuldade
de aceitao das TIC que geram mudanas de paradigmas nos servios de sade atravs dos
ambientes virtuais, como aprendizagem coletiva e em rede.
De acordo com Fernandes (2009) 2 , a conectividade no Brasil ainda constitui um
grande desafio para o desenvolvimento da EPS mediada pelas TIC. Nem todas as regies do
Brasil possuem internet com bom desempenho e velocidade, sendo isso um obstculo
percebido pelos profissionais de sade. Para a autora, novas tecnologias implicam novas
exigncias para o seu uso adequado. Cabe aos gestores proteger a privacidade dos usurios
restringindo o acesso de pessoas no autorizadas s informaes, garantindo a segurana.
Rezende et al (2010) 41 afirma que o sistema de informaes deve possuir mecanismos de
acesso restrito e limitado para cada perfil de usurio. Esses autores ressaltam tambm a
impossibilidade de transmitir remotamente sensaes advindas do encontro presencial,
promovidas pelo contato fsico.
Portanto, a educao permanente visa favorecer mudanas nas prticas do trabalho
em sade com motivao organizacional, melhoria das competncias e avaliao contnua,
intermediadas pelas reflexes e aes das relaes dos sujeitos com suas crenas, valores e
vivncias em que se materializam mediante os contedos abordados e frente s condies
reais dos prprios servios, contribuindo com o cenrio para a produo pedaggica.
Entretanto, necessrio que os referenciais adotados para as reflexes abordem as mltiplas
dimenses que o processo de trabalho envolve.
CONSIDERAES FINAIS
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dispositivo de gesto em servios de sade, frente ao uso de tecnologias cada vez mais
presente no mbito da gesto em sade e de suma importncia para o aprimoramento dos
processos de trabalho e para a produo de melhores produtos e servios.
A incorporao da telessade no ambiente de trabalho em sade pode favorecer a
integrao entre gestores e demais profissionais, estimulando a busca de novos
conhecimentos. Espera-se que a partir da compreenso desta telemtica associada educao
permanente poder os atuais e futuros gestores ampliaro a viso crtica sobre servio de
sade, transformando-os.
Na atualidade, impossvel pensarmos em gerir servios de sade sem os aparatos
da tecnologia. A telessade como dispositivo de mediao, permite melhores resultados,
menores custo, deslocamento e tempo de espera do paciente, alm de oferecer suporte
multiprofissional e assistncia equipe de trabalho. Conhecer os desafios, rompendo barreiras
culturais instaladas nas instituies, abre caminhos para apoio e receptividade de novas
tecnologias a esfera da gesto de servios. Dessa forma, torna-se possvel ao gestor planejar,
implementar e avaliar aes gerenciais refletidas criticamente e capazes de contemplar novas
experincias, sobretudo, trocar informaes e obter uma segunda opinio por meio da
Telessade.
De modo geral, os estudos abordam a teleconsultoria apenas no nvel da
assistncia a sade, sugerindo pesquisas com foco em teleconsultoria para os gestores de
servios a sade. Constatamos carncia de trabalhos que abordem a telessade e a educao
permanente nos servios de sade privados. Entretanto, sabemos por meio de nossa
experincia de trabalho em telessade que existem abordagens no servio privado como o
telemonitoriamento para pacientes em programas de promoo a sade.
Esperamos que esse estudo favorea reflexes de modo que os gestores dos
servios de sade possam cada vez mais enfrentar as dificuldades de articulao entre a
Educao Permanente em Sade e a Telessade como um dispositivo de mediao capaz de
transformar os processos de trabalho no campo da sade, contribuindo assim para que o
sistema nico de Sade alcance seus objetivos.
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Date of first submission: 2013-03-24
Last received: 2013-05-07
Accepted: 2013-05-27
Publishing: 2013-05-29
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