Universidad de Crdoba.

Arteaga Sebastin, Cuadrado Albeiro, Melndez Andrea, TGS: Entropa

TGS: Entropa
Arteaga, Sebastin, Cuadrado, Albeiro, Melndez, Andrea
{Sarteagadiaz, machado.albeiro, armeca98}@gmail.com
Universidad de Crdoba
Neguentropa (entropa negativa).
RESUMEN:
En el siguiente artculo se definen de manera breve
y clara los conceptos bsicos relacionados a la
Teora General de Sistemas.

PALABRAS CLAVES: Entropa, Sistema,

Organizacin, Informacin, Subsistema de Control.

II. LA ENTROPA EN SISTEMAS ABIERTOS

Y CERRADOS
Cabe destacar que todos los sistemas se ven
atacados o influidos por la ley de la entropa. A
travs del tiempo estos elementos del sistema
tienden a cambiar su distribucin hacia aquel estado
mas probable y ese estado es la desorganizacin.

INTRODUCCIN
La teora general de sistemas es un estudio
interdisciplinario que tiene como propsito impulsar
el desarrollo de una terminologa general y leyes
que permita describir las caractersticas, funciones y
comportamientos del sistema en general, para lograr
unidad y un lenguaje cientfico.

I. DEFINICIN DE ENTROPA
Es un proceso mediante el cual un sistema tiende a
consumirse, desorganizarse y morir, se basa en la
segunda ley de la termodinmica que plantea que la
prdida de energa en los sistemas aislados los lleva
a la degradacin, degeneracin, desintegracin y
desaparicin. Para la TGS la entropa se debe a la
prdida de informacin del sistema, que provoca la
ausencia de integracin y comunicacin de las
partes del sistema. Aunque la entropa ejerce
principalmente su accin en sistemas cerrados y
aislados, afecta tambin a los sistemas abiertos;
stos ltimos tienen la capacidad de combatirla a
partir de la importacin y exportacin de flujos
desde y hacia el ambiente, con este proceso generan
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ENTROPA EN
ENTROPA EN
SISTEMAS ABIERTOS SISTEMAS
CERRADOS
El sistema abierto
mantiene un flujo
constante de entrada y
salida, un
mantenimiento y
sustentacin de los
componentes por lo
tanto evitan el aumento
de la entropa y pueden
desarrollarse a un estado
que encamina al orden y
la organizacin

Los sistemas cerrados,

cumplen con el segundo
principio de la
termodinmica que dice
que una cierta cantidad
llamada entropa, tiene a
aumentar al mximo.
Un sistema cerrado ir
pasando de estados ms
organizados hacia
estados menos
organizados, hasta llegar
a un caos final.

III. LA ENTROPA Y LA INFORMACIN

La manera en que la entropa afecta la
comunicacin ya sea a travs de interrupciones,
accidentes y alteraciones, tiene como consecuencia
que durante el proceso de comunicacin se
desorganice el mensaje, sea cualquiera el motivo,
estas alteraciones pueden ser muy relevantes en el
cumplimiento del objetivo de un sistema y
encaminarlo al caos. Se puede afirmar que la

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entropa es una medida de desorden por el segundo
principio de la termodinmica que puede definirse
esquemticamente como el progreso hacia la
destruccin o desorden inherente a un sistema.

del sistema para lo cual usa mecanismos que

ordenen, equilibren, o controlen el caos. Mecanismo
por el cual el sistema pretende subsistir y busca
estabilizarse ante una situacin catica.

IV. INFORMACIN Y ORGANIZACION

La informacin contribuye a la organizacin ya que
si empezamos a obtener informacin referente a
algunos hechos desordenados, es posible que
comencemos a encontrar ciertas relaciones y
construir un modelo que nos ayude a describir la
conducta de esos. Aunque cabe decir que un exceso
de informacin puede limitar y disminuir la
efectividad de la organizacin.

VI. EQUILIBRIO EN LA EVOLUCIN

Contar con suficiente informacin significa que

est totalmente organizado?
No, porque tener la suficiente informacin no
implica que se encuentre organizada, la informacin
es solo insumo de la organizacin, se habla de
organizacin cuando nos referimos a la estructura
jerrquica de un nivel o varios niveles que utilizan
la informacin; es decir, de nada vale que se tenga
mucha informacin sino se encuentra estructurada
como es debido.
V. NEGUENTROPA
Consiste en una fuerza que tiende a producir
mayores niveles de orden en los sistemas abiertos.
En la medida que el sistema es capaz de no utilizar
toda la energa que importa del medio en el proceso
de transformacin, est ahorrando o acumulando un
excedente de energa que es la neguentropia y que
puede ser destinada a mantener o mejorar la
organizacin del sistema, la neguentropa, entonces,
se refiere a la energa que el sistema importa del
ambiente para mantener su organizacin y
sobrevivir.
La neguentropa surge a partir de la necesidad del
sistema de abrirse y reabastecerse de energa e
informacin (que ha perdido debido a la ejecucin
de sus procesos) que le permitan volver a su estado
anterior (estructura y funcionamiento), mantenerlo y
sobrevivir. La neguentropa busca la subsistencia
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El equilibrio en la evolucin se fundamenta en la

siguiente premisa si un sistema crece en
complejidad tambin lo har en la misma magnitud
su sistema equilibrante o de control.
VII. PRINCIPIO DE ORGANICIDAD
El Principio de Organicidad es aquella que capta la
informacin del medioambiente suficiente para
sobrevivir.

Todo sistema busca un estado ms estable

de mayor desorganizacin o entropa
creciente.
A mayor organizacin, existe mayor
complejidad.
Ley de la organizacin, cualquier materia
viva busca estructurarse de un modo bsico.

CUADRO COMPARATIVO
VIII. SUBSISTEMAS DE CONTROL
Los sistemas en general poseen una caracterstica
que los lleva a no solo permanecer sino a crecer y
expandirse (principio de organicidad). Para poder
llevar a cabo esta funcin es indispensable que se
desarrolle una capacidad de adaptacin con el
entorno que rodea al sistema, es decir, un
subsistema de control tiene como objetivo tomar las
medidas correctas cuando en alguna parte del
sistema no se est enviando la informacin
adecuada o cuando no se estn enviando los
parmetros correctamente, es decir, se corrige el
trnsito a travs del sistema.

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VIII.I COMPONENTES :
Variable: Cualidad o caracterstica a evaluar o
controlar, la cual debe estar ubicada entre los
limites.
Sensor: Mecanismo de control.
Medios motores: Aquel que hace que se cumpla la
medida correctiva, desencadena el mecanismo
equilibrante o el que toma la accin.
Fuente de energa: Es el insumo mnimo que
posibilita que el mecanismo equilibrante funcione.
Retroalimentacin: Es el que dice si se corrigi
bien la variable, positiva si se control de forma
adecuada la variable, y negativa si se control de
forma inadecuada y requiere correccin.
Retroalimentacin positiva: Es cuando
mantenemos constante la accin y modificamos los
objetivos; el control es prcticamente imposible, no
tiene patrn de comportamiento, los objetivos
fijados al comienzo no son tomados en cuenta,
debido a su continua variacin.
Retroalimentacin negativa: Cuando se mantienen
constantes los objetivos, pero la conducta o accin
modifica durante el tiempo.
CUADRO COMPARATIVO
CONCLUSIN:

REFERENCIAS:
[1] BERTALANFFY von Ludwig (2000). Teora
general de los sistemas. 12a reimp., FCE, Mxico.
[2] JOHANNSEN O. (1975). Introduccin a la
teora general de sistemas. Facultad de Economa y
Administracin. Universidad de Chile.
[3]WIENER Norbert (1979). Ciberntica y
sociedad. Sudamericana, Buenos Aires.
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