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cration
dentreprise
Socits,
dmarches,
domiciliation
Rponses dexperts
Le guide de la
cration
dentreprise
Socits, dmarches, domiciliation
Rponses dexperts
Ma maison
Mon argent
Ma famille
Ma sant
Mes droits
Ma carrire
Mon vhicule
Mon entreprise
www.comprendrechoisir.com
Le guide de lintrim
Le guide de la
leve de fonds
Le guide du
contrat de travail
Le guide de
la loi Duflot
Le guide du
licenciement
Le guide de la SCI
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La cration dentreprise
en un coup dil
Pour crer son entreprise, il convient, en
premier lieu, de choisir sa forme juridique,
en fonction de la taille de la structure, de
limportance du capital social, du nombre
dassocis, du rgime fiscal ou encore du statut social du dirigeant.
La dfinition du projet, la ralisation dune
tude de march, ltablissement dun business plan, lobjet social, le choix dun nom
commercial, du statut juridique, la recherche
dun financement, la domiciliation, les formalits, etc. sont aussi des tapes essentielles.
tre salari et crer son entreprise est galement une option envisageable. Pour cela, on
peut demander un cong spcifique ou bien se mettre temps partiel. Ce statut permet de bnficier de certains avantages. Il en va de mme si lon est au
chmage. Le choix de la domiciliation de son entreprise est aussi un lment
important. Afin de faciliter limplantation au dbut de son activit, il est dailleurs parfois possible de se tourner vers une ppinire dentreprises.
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la bote de domiciliation, alternative la bote postale idale pour les particuliers qui nont pas de domicile stable ou qui voyagent beaucoup.
Les tarifs sont variables et extensibles dun prestataire un autre. Les prix
dpendent de plusieurs critres: ladresse, les services complmentaires, la
location de bureaux pour organiser ses runions, etc.
Les formalits
Lorsque lon cre son entreprise, on doit faire face certaines formalits,
qui varient selon le type de socit. Il conviendra donc de se rendre auprs
dun centre de formalits des entreprises et de se faire immatriculer dans la
plupart des cas auprs du Registre du commerce et des socits.
Il faut aussi penser se renseigner auprs de lINPI pour les droits et devoirs
concernant la proprit industrielle et vrifier que lactivit choisie ne fait
pas partie des activits rglementes. Il convient galement de rdiger des
statuts de cration dentreprise et de choisir un rgime fiscal appropri.
Enfin, il est impratif de contacter un commissaire aux comptes et/ou un
commissaire aux apports si cela est ncessaire (parfois obligatoire) et de
souscrire une assurance en cration dentreprise.
La franchise
La franchise est un systme de commercialisation de divers produits ou services bas sur une collaboration troite et continue entre le franchiseur et
le franchis. Elle entre dans le cadre lgal de la loiDoubin qui impose aux
entreprises dveloppant une franchise ou dautres formes de partenariats de
fournir un Document dInformation Pralable (DIP). Cette loi permet dapporter plus de transparence au candidat.
Il est possible de choisir sa franchise
dans de nombreux secteurs dactivit
comme la restauration, lalimentaire (boulangerie, glacier, suprette,
bio, etc.), les commerces (coiffure,
automobile, informatique, fleuriste,
vtements, optique, etc.). Toutefois,
crer une franchise ou en reprendre
une existante implique diffrentes
dmarches: bien slectionner son
franchiseur et son type de franchise, prendre connaissance du DIP,
signer un contrat, prvoir un apport personnel et le versement de royalties au
franchiseur. En ce qui concerne la transmission, une franchise peut tre soit
achete soit vendue. Dans les deuxcas, un certain nombre daspects sont
vrifier et valider pralablement: aspects comptables et juridiques, perspectives dvolution, avantages et inconvnients, fiabilit de votre interlocuteur
Devenir franchiseur est un projet denvergure qui ncessite de la rflexion
ainsi quun canevas trs bien ficel. Aprs avoir correctement choisi un
secteur dactivit porteur, il sera ncessaire dtablir un business plan, de
travailler sur sa faisabilit et sur son dveloppement stratgique. Que vous
souhaitiez devenir franchiseur, en crant votre propre rseau, ou franchis,
des cabinets spcialiss sont votre disposition et vous donnent les moyens
de mener bien votre projet.
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I.
Lorsque le projet est dfini, il convient dtudier sa cohrence ralisme, faisabilit et cohrence conomique , mais aussi son adquation avec votre
profil (contraintes, comptences, exprience professionnelle et formations).
Pour le tester, il est intressant den discuter avec des professionnels, notamment dans les salons, afin dobtenir un avis extrieur. Si le projet ne semble
pas cohrent, il faudra le modifier ou le diffrer avant de dbuter les diffrentes formalits.
Il est aussi possible de crer son entreprise lorsque lon est salari grce
au cong pour cration ou au temps partiel, et lexonration de charges
sociales. Il en est de mme en cas de chmage, grce diverses prestations et
aides.
Lide
Avant de se lancer dans la cration de son entreprise, il faut dabord trouver
une ide. Ensuite seulement, on pourra passer au projet de cration sans en
oublier les tapes essentielles.
Une fois lide dentreprise trouve, il est important de la dfinir. Pour cela,
il convient de la mettre par crit et de prciser les caractristiques, lutilit et
lusage, le principe et le fonctionnement de cette dernire.
Ltude de march
Pour savoir si un projet de cration dentreprise est viable ou pour savoir
comment repenser une ide de cration dentreprise, il est essentiel de raliser
une tude de march.
Ralisation de ltude
Ltude de march consiste collecter des informations pertinentes selon diffrents moyens. Cest
le futur entrepreneur lui-mme ou une entreprise
spcialise qui est en charge de la raliser. Dans
les deuxcas, afin davoir une bonne visibilit sur
son projet, il est important dtre impliqu dans la
ralisation de cette tude.
Dans lidal, elle est effectue quelques mois
avant le dbut dactivit prvu, le dlai variant
selon la nature et la complexit du projet.
Une tude de march se doit dtre mthodique,
elle rpond plusieurs tapes: la collecte dinformations (recherche documentaire et statistique auprs dorganismes et
mdias), une enqute auprs de son entourage, mais aussi dun chantillon
du public vis, lobservation des diffrents acteurs du march, la synthse et
lanalyse des informations et des rsultats obtenus et enfin, la rdaction dun
rapport.
Le business plan
Le business plan est un document de rfrence tant pour lentrepreneur que
pour les investisseurs.
Un document essentiel
Lcriture du business plan est un travail de fond
ncessaire. Il permet au crateur dorganiser son
ide, de mettre en vidence ses diffrents atouts,
de chiffrer ses besoins, de prsenter son projet
dventuels investisseurs ou banquiers dans le cadre
du financement de la cration dentreprise.
Ce dossier de prsentation doit donc tre irrprochable et rpondre aux attentes des investisseurs.
Il oblige tre exhaustif sur la dfinition du projet.
En effet, grce ce dernier, les investisseurs auront
connaissance de la spcificit du projet et de lactivit de lentreprise, de
la projection financire du projet, de ce que linvestissement apportera au
projet.
Contenu
Bien plus quun exercice de style, le
business plan se dcoupe en diffrentes parties: lexecutive summary,
la prsentation de loffre, le march
et la concurrence, le financement et
bien sr lquipe.
Lexecutive summary est le rsum
du dossier en deuxpages. Il permet de se faire une ide globale du projet. Vient ensuite la prsentation de
loffre: il est alors indispensable que le lecteur comprenne trs vite le produit
ou le service propos par la socit ainsi que sa particularit et son avantage
concurrentiel. Un business plan doit tre le plus complet possible, tout en
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dans ces derniers: on parle parfois dobjet statutaire. Lobjet social dlimite la capacit daction de la socit: en principe, une entreprise ne peut
pas exercer une activit qui ne correspond pas son objet social.
La dnomination sociale
Afin quune socit puisse tre identifie, il convient de choisir et enregistrer
une dnomination sociale.
Identit de lentreprise
La dnomination sociale permet didentifier une
socit en tant que personne morale: cest un
peu comme le nom de famille dune personne
physique. Elle est utilise pour lensemble de
lexistence sociale et administrative de lentreprise, mais aussi pour toutes ses activits. Elle
figure dans de nombreux documents administratifs et commerciaux, tels que les statuts, les
bilans, les bulletins de salaire, les factures, les
devis, les lettres, etc.
Bon savoir: pour les socits civiles, on parle
de raison sociale.
Le nom commercial
Lorsque lon cre sa socit, choisir un nom commercial permet aux clients
didentifier facilement lentreprise.
Cadre lgal
Le statut juridique doit correspondre au projet, cest le cadre qui permet un
entrepreneur dexercer son activit en toute lgalit. Les statuts juridiques
varient selon si vous entreprenez seul ou plusieurs, mais il est possible de
dmarrer avec une petite structure, puis de la faire voluer.
Rcapitulatif
Pour ne pas vous tromper dans le choix du statut juridique de votre entreprise, reportez-vous au tableau ci-dessous.
Statut
juridique
Entreprise
individuelle
Nombre
min.
dassocis
Un
Capital
min.
Pas de
capital
Un
Pas de
capital
AutoUn
entrepreneur
Pas de
capital
EIRL
EURL
Un
Pas de
minimum
Dirigeant
Statut social
du dirigeant
Rgime fiscal
Entrepreneur
Rgime des
travailleurs
non-salaris
Impt sur le
revenu
Entrepreneur
Rgime des
travailleurs
non-salaris
Impt sur le
revenu ou
impt sur les
socits
Entrepreneur
Grant
22
Rgime des
travailleurs
non-salaris
Si grant
associ:
rgime des
travailleurs
non-salaris
Si grant
non associ: assimil
salari
Impt sur le
revenu
Impt sur le
revenu ou
impt sur les
socits
Statut
juridique
SASU
Nombre
min.
dassocis
Un
Capital
min.
Pas de
minimum
Dirigeant
Prsident
Statut social
du dirigeant
Rgime fiscal
Assimil salari
Si grant
minoritaire
ou galitaire: assimil salari
Un ou plusieurs
Si grant
grants
majoritaire:
rgime des
travailleurs
non-salaris
Prsident et
possibilit
Assimil salari
de Directeur
gnral
SARL
Deux
Pas de
minimum
SA
Sept
37000
SAS
Un
Pas de
minimum
Prsident
SCS
Deux
Pas de
minimum
Rgime des
Un ou plusieurs
travailleurs
grants
non-salaris
Assimil salari
Grant com-
SCA
Quatre
37000
SNC
Deux
Pas de
minimum
manditaire:
rgime des
travailleurs
Un ou plusieurs
non-salaris
grants
Grant non
associ:
assimil
salari
Rgime des
Un ou plusieurs
travailleurs
grants
non-salaris
23
Impt sur le
revenu
Statut
juridique
Nombre
min.
dassocis
SE
Deux
SCOP
Deux
SCIC
Troispour
une
SARL, et
septpour
une SA
Cooprative
agricole
Sept
SCI
Deux
SCM
Deux
Capital
min.
Dirigeant
Statut social
du dirigeant
Rgime fiscal
Impts et
taxes des
tats dans
120000 Prsident
Assimil salari lesquels la
socit dispose dune
structure
Si titulaire
dun contrat
SARL:
de travail:
30
Mandataire
Impt sur les
salari
SA:
social
Sinon,
socits
18500
rgime des
travailleurs
non-salaris
Si titulaire
dun contrat
SARL:
de travail:
pas de
Un ou plusieurs
salari
Impt sur les
minimum
grants
Sinon,
socits
SA:
rgime des
18500
travailleurs
non-salaris
Pas de
Impt sur les
Prsident
Assimil salari
minimum
socits
Si grant
minoritaire
ou galitaire: assiImpt sur les
mil salari
socits ou
Pas de
Un ou plusieurs
Si grant
impt sur le
minimum
grants
majoritaire: revenu
rgime des
travailleurs
non-salaris
Rgime des
Impt sur
Pas de
Grant
travailleurs
les socits
minimum
non-salaris
possible
24
Statut
juridique
Nombre
min.
dassocis
Capital
min.
SCP
Deux
Pas de
minimum
SELARL
Deux
Pas de
minimum
SEP
Deux
Pas de
minimum
SCEA
Deux
Pas de
minimum
EARL
Un
7500
GAEC
Deux
1500
Dirigeant
Statut social
du dirigeant
Rgime des
Un ou plusieurs
travailleurs
grants
non-salaris
Si grant
minoritaire
ou galitaire: assimil salari
Un ou plusieurs
Si grant
grants
majoritaire:
rgime des
travailleurs
non-salaris
Rgime des
Un ou plusieurs
travailleurs
grants
non-salaris
Rgime des
Un ou plusieurs
travailleurs
grants
non-salaris
Rgime des
Un ou plusieurs travailleurs
grants.
non-salaris
agricoles
Rgime des
Un ou plusieurs travailleurs
grants
non-salaris
agricoles
Rgime fiscal
Impt sur le
revenu
Impt sur le
revenu
Impt sur le
revenu
Impt sur le
revenu ou
impt sur les
socits
Impt sur le
revenu
Enfin, lorsquun salari cre son entreprise, il peut bnficier dune exonration de charges sociales pendant la premire anne de son activit. Celle-ci
comprend les cotisations de lassurance maladie et maternit, des allocations
familiales, de la retraite de base.
Pour en bnficier, il doit en faire la demande auprs de lorganisme social
auquel il est rattach au titre de son entreprise. Il doit galement rpondre
certaines conditions: avoir effectu un minimum de 910h en tant que salari
au cours des 12mois prcdant la cration dentreprise, effectuer un minimum de 455h en tant que salari les 12mois suivant la cration dentreprise,
ne pas dpasser un plafond de revenu suprieur 120% du SMIC.
Enfin, crer une entreprise lorsque lon est au chmage donne droit de
nombreuses aides: le chmeur inscrit Ple-emploi continue de bnficier de
lARE (Aide au Retour lEmploi) pendant toute la phase de cration; il peut
aussi obtenir le maintien dune partie de lARE ou le versement de la moiti
restante sous forme de capital. Il bnficie galement dun accompagnement
personnalis pendant les premiers mois dactivit avec le dispositif NACRE,
ainsi que dune exonration de charges sociales avec lACCRE.
Reprise dentreprise
Comme pour la cration dentreprise, la reprise
ncessite de bien dfinir son projet et de raliser un certain nombre de dmarches. Pour ce
faire, il est ncessaire de signer un protocole
daccord avec le ou les cdants, un acte de
cession sous seing priv (sil ny a pas cession
dimmeuble) ou sous forme dacte authentique devant un notaire.
Les formalits administratives varient ensuite selon le type dentreprise
reprise, elles vous sont prsentes dans le tableau ci-dessous.
Entreprise reprise
Formalits
Publication de la vente auprs dun journal dannonces lgales
Publication dun avis au BODACC (Bulletin officiel des annonces
Fonds de commerce
civiles et commerciales)
ou fonds artisanal
Immatriculation auprs du Registre du commerce et des socits
ou du rpertoire des mtiers
Modification des statuts
Publication dun avis au BODACC (bulletin officiel des annonces
civiles et commerciales)
Socit
Enregistrement des nouveaux statuts et de lacte de cession
auprs du service des impts
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Projet
Sige social
Bureau de liaison
Succursale
29
Caractristiques
Avec un sige social
ltranger, lentrepreneur
nest pas oblig davoir une
structure en France, mais il
est entirement soumis aux
conditions de cration dentreprise et aux lgislations
du pays
A un rle de relais, mais ne
permet pas dexercer une
activit en tant que telle:
sa gestion administrative
est assure par la socit
mre
Se prsente comme un
tablissement secondaire:
sa gestion est indpendante, tout en tant sous le
contrle de la socit mre
Structures
Filiale
Socit europenne
Projet
Structure permanente avec
une personnalit juridique
indpendante de la socit
franaise
Si lentreprise souhaite
exercer son activit dans
diffrents pays de lUnion
europenne
Caractristiques
Une filiale dpend de la
lgislation en vigueur dans
le pays dimplantation
N/A
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cherchant vous contacter, qui peut se sentir abandonn et aller voir la concurrence. Prvoyez aussi un message indiquant lobjet de votre absence et votre date
de retour prvue.
Votre site est trs visit? Cest bien! Mais si ce trafic ne se transforme pas en
chiffre daffaires, votre vitrine e-commerce naura pas rempli son objectif principal. La fraction de visiteurs qui ralise un achat par rapport au nombre de visiteurs
total sappelle le taux de conversion, ou taux de transformation. Gardez
lesprit que celui-ci est encore plus important que le trafic lui-mme. En effet, si
vous avez un fort trafic, mais un taux de conversion faible, laugmentation de vos
revenus par une hausse supplmentaire de votre trafic aura des rsultats alatoires.
En revanche, si vous avez relativement peu de visiteurs, mais un taux de conversion consquent, vous disposerez dun levier important de chiffre daffaires partir
du moment o vous parvenez augmenter votre trafic par de la visibilit. Lide
est donc doptimiser ce taux, en suivant certaines rgles:
parasitisme (le cybersquattage), qui peut aller jusqu tre qualifi de contrefaon,
peut tre trs lourdement sanctionne par des dommages-intrts (dpassant parfois le million deuros, selon la taille de lentreprise et le prjudice caus).
Questions/rponses de pro
Quel statut choisir?
Je souhaite crer seule une entreprise de coaching en vente, quel statut choisir
et pourquoi?
Question de Sanphi
Rponse de Nandou
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Quelle est votre activit actuelle? Y a-t-il une concurrence avec votre
employeur? Si vous travaillez dj 35h ou plus, quand travaillerez-vous
votre compte? Vous souhaitez vous faire rmunrer de vos prestations de
quelle manire? Avez-vous dj le gros matriel? Etc.
Une fois que vous aurez rpondu toutes ces questions, vous pourrez choisir votre statut fiscal (auto-entrepreneur, micro-entreprise, etc.), et votre
statut juridique (entreprise individuelle pour les AE et micro-entreprises,
SARL, EURL, EIRL, SA, etc.).
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II.
Entreprendre seul
Si lon souhaite crer son entreprise seul et avec une petite
structure, il est possible de
sorienter vers la micro-entreprise. Il en existe diffrents
types: lentreprise individuelle,
le statut dauto-entrepreneur,
lEIRL (entreprise individuelle
responsabilit limite), lEURL
(entreprise unipersonnelle responsabilit limite) et la SASU
(socit par actions simplifie
unipersonnelle).
Une entreprise individuelle na quun seul dirigeant. Elle convient particulirement aux petites structures et aux entrepreneurs ralisant un chiffre daffaires
annuel peu lev. linverse, avec lEIRL, le patrimoine personnel de lentrepreneur est protg. Le rgime de lauto-entrepreneur prsente, quant lui,
de nombreuses spcificits, aussi bien au niveau de sa cration que de sa gestion. Enfin, lEURL (entreprise unipersonnelle responsabilit limite) est une
socit commerciale qui peut tre cre par un seul entrepreneur.
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La micro-entreprise
La micro-entreprise est un rgime simplifi adapt aux petites structures. La
cration en est donc simplifie.
Entrepreneurs concerns
Les entrepreneurs individuels qui
pensent que leur chiffre daffaires
nexcdera pas un certain plafond
peuvent sorienter vers le rgime
de la micro-entreprise. Cependant,
certaines activits sont exclues de
ce systme. Pour pouvoir bnficier
de ce rgime, lentrepreneur ne doit
toutefois pas raliser un chiffre daffaires annuel suprieur :
Ne peuvent pas tre considrs comme micro-entreprise les socits, les organismes sans but lucratif et les offices publics ou ministriels. Par ailleurs, on ne
peut pas choisir le statut de micro-entreprise si lactivit consiste vendre, acheter et lotir des biens immobiliers, raliser des oprations de location de matriels
ou de biens de consommation durables (sauf lorsquelles prsentent un caractre accessoire et que cela est en rapport), intervenir sur les marchs financiers.
calcul selon un taux global qui varie selon lactivit exerce et qui sapplique
au CA mensuel ou trimestriel), ou sous le rgime de droit commun (lassiette
de calcul des cotisations est dfinie selon limposition des bnfices). Une
micro-entreprise nest pas assujettie la TVA. Elle ne la facture donc pas, mais
ne peut pas non plus la rcuprer sur ses achats et investissements.
Les entreprises cres sous ce rgime
bnficient de deuxtypes de rgimes
fiscaux: classique ou versement libratoire. Le premier cas correspond
au rgime attribu de plein droit. Le
micro-entrepreneur na pas tablir de dclaration fiscale au titre des
bnfices industriels et commerciaux
(BIC) ou des bnfices non commerciaux (BNC); il suffit de porter son CA annuel sur la dclaration de revenu
no2042. Dans le second cas, le micro-entrepreneur qui veut en bnficier
doit en faire la demande auprs du RSI. Il rgle limpt sur le revenu correspondant son chiffre daffaires en mme temps que les cotisations sociales,
chaque trimestre ou chaque mois; le taux appliqu varie en fonction de lactivit exerce.
Formalits
Le rgime de la micro-entreprise a t mis en place afin dtre adapt aux
petites structures. Il prsente donc certains avantages: un accompagnement et une aide la cration dentreprise spcifiques, une simplification des
dmarches de cration et de la gestion dentreprise, un rgime fiscal simplifi.
Les formalits de cration dentreprise sont rduites au maximum pour les
micro-entreprises. Ces dernires doivent uniquement dclarer leur activit
auprs dun centre de formalits des entreprises (CFE). Celui-ci est diffrent
selon lactivit: il peut sagir de la Chambre de commerce et dindustrie (CCI)
pour les commerants, de la Chambre des mtiers et de lartisanat pour les
artisans, de lURSSAF pour les professions librales ou encore du greffe du tribunal de commerce pour les agents commerciaux.
38
Lentreprise individuelle
Lorsque lon souhaite crer son entreprise seul, on peut crer une entreprise
individuelle, qui fait partie des micro-entreprises.
Spcificits
Lentreprise individuelle se distingue des autres entreprises sur de nombreux
aspects.
Tout dabord, elle suppose un faible
engagement financier la cration:
lorsquun entrepreneur souhaite crer
une entreprise individuelle, il na pas
besoin de mettre disposition un
capital. Cette notion nexiste pas dans
ce type dentreprise. Lengagement
financier du crateur se limite donc
linvestissement ncessaire pour la
cration, et aux ventuels fonds de
roulement dont il aura besoin.
Ensuite, il sagit dun rgime social particulier: lentrepreneur individuel est
considr comme un travailleur indpendant pour lassurance maladie, les
allocations familiales et la retraite. Il ne cotise pas lassurance chmage et
nacquiert donc pas de droit. Ses cotisations sont bases sur son bnfice
imposable. Il peut en revanche bnficier du rgime de droit commun ou du
rgime micro-social, ce qui est propre la micro-entreprise.
Lentreprise individuelle nest pas soumise limpt sur les socits. Lentrepreneur est donc impos au titre de limpt sur le revenu, que ce soit au titre
des bnfices non commerciaux, des bnfices industriels et commerciaux,
ou des bnfices agricoles. Lentrepreneur a aussi la possibilit dopter pour
le versement libratoire afin de payer ses impts mensuellement ou trimestriellement sur la base du chiffre daffaires ralis sur la priode concerne. La
constitution dune entreprise individuelle se fait simplement auprs dun centre
de formalits des entreprises et a un cot trs faible. Le dirigeant dispose
39
dune grande libert daction, car il dtient les pleins pouvoirs pour grer son
entreprise et prend donc seul les dcisions. Mais lentreprise individuelle a galement un fonctionnement simplifi: nul besoin de rdiger des statuts ni de
faire un bilan annuel ou une assemble gnrale.
Lauto-entreprise
En vigueur depuis2009, le rgime de lauto-entrepreneur a t mis en place
pour faciliter encore plus la cration dune micro-entreprise. En effet, les formalits de cration et de gestion sont simplifies au maximum.
Cration et gestion
Pour crer son entreprise, un autoentrepreneur doit se rendre auprs
dun centre de formalits des
entreprises (CFE) ou effectuer les
dmarches de cration en ligne.
Dans tous les cas, il remplit uniquement un formulaire de dclaration
dactivit. Aprs lenregistrement
auprs du CFE, lauto-entrepreneur
40
Conditions
Ce dispositif est ouvert la plupart des personnes et des activits, cependant,
il faut respecter certaines conditions.
Il permet de nombreuses personnes dexercer une activit professionnelle
indpendante. On peut donc devenir auto-entrepreneur que lon soit tudiant,
salari, fonctionnaire, retrait ou demandeur demploi. Cependant, il ne convient
pas toutes les situations et notamment ceux qui souhaitent embaucher des
salaris, entreprendre avec un ou plusieurs associs, ou crer une activit demandant un gros investissement. Sont galement exclus de ce rgime les parents qui
bnficient dun cong maternit, paternit ou parental dducation, les personnes en cong maladie, les activits relevant de la TVA immobilire telles que
les agences immobilires, les marchands de biens ou encore les lotisseurs, les
41
LEIRL
LEIRL Entreprise Individuelle Responsabilit Limite est un statut
juridique dentreprise apparu dbut2011 qui complte le statut dauto-entrepreneur et qui limite les risques lis la cration dentreprise.
Fonctionnement
LEIRL protge mieux lentrepreneur, mais les frais de fonctionnement ne
sont pas ngligeables (gestion, comptabilit et dclaration du patrimoine
daffectation). Le tableau page suivante synthtise les diffrents principes de
fonctionnement dune EIRL.
42
Fonctionnement
Capital social minimum
Dtails
Aucun
Rgime fiscal
Rgime social
Dnomination sociale
Comptabilit
Formalits
LEIRL peut tre cre par les nouveaux crateurs dentreprise qui souhaitent
entreprendre seuls, les entrepreneurs individuels et les auto-entrepreneurs. Elle
sadresse ceux qui souhaitent crer diffrents types dactivits: commerce,
agence commerciale, artisanat, exploitation agricole, profession librale. Les
dmarches de cration dune EIRL sont presque identiques celles dune
entreprise individuelle: dclaration dactivit auprs du centre de formalits
des entreprises comptent (cot trs faible), pas besoin de rdiger des statuts,
43
pas de bilan annuel, pas dassemble gnrale, le chef dentreprise dtient les
pleins pouvoirs pour diriger son entreprise et prend donc seul les dcisions.
Mais il faudra en plus dposer auprs du centre de formalits des entreprises
la dclaration daffectation du patrimoine professionnel en mme temps que
la dclaration dactivit. Au moment de la cration de lEIRL, lentrepreneur
doit galement choisir son rgime fiscal: rgime de limpt sur les socits
(choix irrvocable) ou rgime de limpt sur le revenu.
LEURL
LEURL Entreprise Unipersonnelle Responsabilit Limite est une socit
constitue dun associ unique, qui peut tre une personne physique ou
morale; elle se distingue de la personne de lentrepreneur. Comme son nom
lindique, elle vise limiter la responsabilit de lentrepreneur ses seuls
apports. Ses biens personnels pourront tre mis en danger uniquement en cas
de faute de gestion.
Fonctionnement
Le fonctionnement est encore plus simplifi quand le dirigeant est lassoci
unique. LEURL a un fonctionnement qui se rapproche de celui de la SARL,
mais qui est adapt au fait quelle ait un seul associ.
Le tableau ci-dessous synthtise ses diffrents principes de fonctionnement.
Fonctionnement
Dtails
Dirigeant
44
Fonctionnement
Dtails
Rgime social du
grant
Formalits
La cration dune EURL seffectue en
plusieurs tapes. Lentrepreneur doit
choisir la domiciliation de son entreprise et sa dnomination sociale. Il
procde ensuite la rdaction des
statuts, la nomination du grant et
au dpt du capital sur un compte
bloqu.
Il est ensuite ncessaire de dclarer lactivit auprs dun centre de
formalits des entreprises (qui lui remet un rcpiss de dpt et transmet le
dossier au Registre du commerce et des socits).
Lenregistrement des statuts a lieu le mois suivant leur signature auprs du service des impts des entreprises.
Enfin, lavis de constitution est publi auprs dun journal dannonces
lgales. La socit nat officiellement lorsquelle est immatricule auprs du
Registre du commerce et des socits.
45
La SASU
Pour ceux qui veulent entreprendre seuls, il est possible de crer une SASU
Socit par Actions Simplifie Unipersonnelle , lquivalent de la SAS avec un
associ unique.
Entreprises concernes
La SASU est une SAS (socit par actions simplifie) avec un seul associ. Elle
est dirige par un prsident. La responsabilit financire de lassoci unique
est limite au montant de son apport: il ne peut pas tre poursuivi sur son
patrimoine personnel pour des dettes de sa socit.
La SASU est surtout cre dans le cadre de projets de cration dentreprise
dune taille importante et avec un fort potentiel de dveloppement, en raison
de son mode de gestion et de son cot de fonctionnement plus important
que pour une entreprise individuelle, un auto-entrepreneur, une EIRL ou une
EURL.
Fonctionnement
La SASU a un type de fonctionnement semblable celui dune SAS, mais il est
allg, car il ny a quun seul associ.
Fonctionnement
Dtails
Capital
ou morale
Possibilit daccueillir un nouvel associ
Associs
dadministration)
Responsabilit civile et pnale
Statuts
46
Fonctionnement
Dtails
Rgime fiscal
Rgime social
Grande souplesse:
Comptabilit/gestion
Formalits
Pour crer une SASU, il convient de dposer un dossier dinscription auprs du centre de formalits des
entreprises comptent, ou du greffe du tribunal de
commerce.
Un rcpiss sera alors fourni au crateur lui permettant deffectuer certaines dmarches en
attendant de recevoir lattestation dimmatriculation
par le RCS.
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Questions/rponses de pro
Micro-entreprise multi-services
Je voudrais crer ma micro-entreprise multi-services (lectricit, carrelage,
maonnerie, jardinage). Je possde un bac pro en lectricit et jai toujours
exerc ces diffrentes tches chez moi. Est-il obligatoire, comme jen ai entendu
parler, de passer des diplmes de carreleur, maon, peintre, etc., pour minstaller?
Question de Nicolas
Rponse dAssociation AIATPE
Votre information nest pas tout fait vraie. Certains mtiers de lartisanat
ont lobligation dun diplme, dautres non. Pour les carreleurs, les maons,
peintres, poseurs, rien nest obligatoire.
Vous, en ayant un bac pro en lectricit (btiment), vous naurez aucun
souci puisque cest un diplme suprieur au CAP et BEP. Des mtiers comme
plombier avec spcialit gaz ou climatisation demandent, en revanche, un
diplme avec une qualification pour le gaz.
Seuls les activits alimentaires et les soins du corps demandent un diplme
CAP ou BEP plus quatreannes dexprience professionnelle.
Retraite et auto-entreprise
Un retrait peut-il perdre ses indemnits de retraite sil devient auto-entrepreneur?
Question de Chery
Rponse dAssociation AIATPE
Le statut de la SAS (ou SASU) est une forme juridique assez complexe, mais
qui donne la possibilit au dirigeant dtre couvert par le rgime social des
salaris. Il est difficile de savoir si ce statut est le mieux adapt votre situation, car tout dpend du chiffre daffaires ralis, des charges, du potentiel
de votre dveloppement, etc.
Pour la crer, il vous faudra tablir des statuts avec laide dun avocat. Sa
cration et son fonctionnement ont donc un cot. Il conviendra de radier
la premire activit pour crer la socit avec lapport dun capital (avec
transfert ou non des immobilisations existantes).
Prenez contact avec la chambre de commerce de votre dpartement qui
pourra vous aider dans vos dmarches et vous mettre en relation avec un
avocat le cas chant.
Rponse de GDB Consulting
Avant de choisir le statut, il faut dj renseigner votre activit et vos objectifs. Ceci peut tre rsum dans un business plan. Vous aurez donc une
visibilit sur votre projet et saurez pourquoi choisir SASU, SAS ou EURL.
Vous pouvez vous faire accompagner par un cabinet de conseil, la CCI, un
expert-comptable, etc.
Rgime social dune SASU
Jenvisage de crer une SASU et de ne percevoir aucun salaire.
Pouvez-vous me confirmer que, dans ce contexte, je ne devrai payer ni cotisation
sociale ni protection sociale lies cette activit?
Question de Sherpa
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III.
Noubliez pas quil sagit dune association long terme. Il faut donc dfinir linvestissement de chacun, et bien rpartir les parts sociales. Ensuite, il est
important de rdiger un pacte entre associs qui mentionnera la rpartition des
parts sociales, le partage des pouvoirs, les moyens de contrle, les rgles de
rpartition des rsultats de la socit, les modalits de rglement des litiges, une
clause de non-concurrence, les modalits de cessions des parts sociales.
La SARL
Lorsque lon souhaite entreprendre plusieurs, il est possible de crer une
SARL, Socit Anonyme Responsabilit Limite. Adapte de nombreuses
activits et situations, elle est souvent appele socit passe-partout
Cest lune des structures juridiques les plus rpandues. Elle offre plusieurs
avantages: un fonctionnement adapt de nombreuses activits et situations, une responsabilit des associs limite aux apports, la couverture sociale
des salaris pour le dirigeant, une structure non fige et volutive.
Formalits
Pour crer une SARL, il convient de dposer un
dossier de dclaration de cration dentreprise
auprs du centre de formalits des entreprises
comptent, ou du greffe du tribunal de commerce.
Ce dossier doit comprendre deux exemplaires
des statuts dats et signs par les associs, deux
exemplaires du rapport du commissaire aux
apports dats et signs (si besoin), le formulaire
de dclaration de cration dentreprise (appel
formulaire MO), lattestation de parution de lavis
de cration dans un journal dannonces lgales
et, en cas dactivits rglementes, lautorisation
dexercer. Il faudra galement fournir un certain nombre de justificatifs pour le ou les grants: photocopie de la pice
didentit, dclaration sur lhonneur de non-condamnation date et signe,
attestation de filiation, etc.
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Associs et capitaux
Une SARL doit comporter au moins
deuxassocis dans la limite de cent
maximum. Ces derniers doivent, de
plus, tre des personnes physiques
ou morales, sachant que leur responsabilit est limite leur apport dans
le capital de la socit. La SARL, elle,
est considre comme une personne
morale part entire, son patrimoine
est donc distinct de celui des associs.
Par ailleurs, le capital social est fix librement par les associs en fonction de
la taille de la socit, lactivit exerce et les besoins en capitaux, et peut tre
compos dapports en numraire et en nature. Pour les apports en numraire,
au moins un cinquime doit tre dpos au moment de la constitution de la
socit, et le solde doit tre dpos au plus tard dans les 5ans. Une SARL
peut disposer dun capital variable, qui doit cependant respecter un minimum
et un maximum fix dans les statuts.
Direction et gestion
La SARL peut tre dirige par un
ou plusieurs grants, associs ou
non, condition que ce soient des
personnes physiques (une personne morale associe ne peut
pas occuper un poste de grant).
Les grants peuvent avoir tous
les pouvoirs pour agir au nom et
pour le compte de la socit, ils
sont nanmoins fixs et peuvent
tre limits dans les statuts ou un acte spar. De manire gnrale, les associs
doivent se runir au moins une fois par an en assemble gnrale ordinaire et
donner leur approbation pour les comptes annuels en assemble gnrale
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majorit simple. Les comptes annuels sont ensuite dposs au greffe du tribunal de commerce au plus tard un mois aprs lapprobation par les associs. La
SARL nest pas oblige davoir un commissaire aux comptes et un supplant,
sauf si son CA annuel est suprieur 3100000, si son bilan est suprieur
1550000 ou si elle emploie plus de 50salaris.
La SA
Pour une cration dentreprise importante plusieurs, il est possible de crer
une SA, Socit Anonyme, pour les projets importants. Ce type de structure a tendance rassurer les investisseurs et les banques. La constitution
dune socit anonyme ncessite plusieurs associs ainsi que des capitaux
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importants. Lampleur de la structure ncessite aussi de passer par des professionnels au moment de la constitution (juriste), et pour la gestion et la
comptabilit (commissaire aux comptes). Cela engendre des frais importants
de gestion et de fonctionnement.
Actionnaires et capitaux
La socit anonyme est une socit de capitaux qui concerne les projets
importants: elle est constitue dactionnaires et non dassocis. Une SA doit
comporter au moins septactionnaires, personnes physiques ou morales,
sachant que leur responsabilit est limite leur apport. Par ailleurs, le capital
social est dau moins 37000 et se compose dapports en numraire et en
nature. Pour les apports en numraire, au moins la moiti doit tre verse
la constitution de la socit, et le solde doit tre dpos au plus tard dans les
5ans. Le capital social de la socit ne pourra pas tre compos dun apport
en industrie.
Direction et gestion
La SA est dirige par un conseil dadministration de 3 18membres,qui dsigne
un prsident parmi ces derniers. La gestion
courante de la socit et sa reprsentation peuvent tre assures par un directeur
gnral, galement nomm par le conseil
dadministration. Les actionnaires possdant au moins un cinquime des actions
doivent, quant eux, se runir au moins une fois par an en assemble gnrale ordinaire.
De manire gnrale, une socit anonyme doit disposer dun commissaire
aux comptes et dun supplant. Lapprobation annuelle des comptes et les
dcisions ordinaires se prennent en assemble gnrale ordinaire la majorit
des voix. Les comptes annuels doivent aussi tre dposs au greffe du tribunal de commerce, un mois maximum aprs lapprobation lors de lassemble
gnrale ordinaire.
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La SAS
La Socit par Actions Simplifie (SAS) est une forme juridique intressante
pour les socits de grande envergure, au mme titre que la socit anonyme.
Actionnaires et capitaux
La constitution dune SAS est un peu plus complexe que pour une SARL, mais
son fonctionnement reste assez souple. Les associs ont une grande libert
pour dterminer ses modalits.
Elle doit comporter au moins deuxactionnaires, personnes physiques ou
morales, sachant que leur responsabilit est limite leur apport. Le capital
social est fix librement par les actionnaires; il peut tre compos dapports
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en numraire et en nature. En cas dapports en numraire, la moiti du capital doit tre verse la constitution et le reste au plus tard dans les 5ans qui
suivent. Les apports peuvent tre dposs la banque, chez un notaire, la
Caisse des Dpts, ils sont dbloqus lors de limmatriculation de la socit.
En cas dapports en nature, lintervention dun commissaire aux apports est
obligatoire. Les actionnaires peuvent aussi raliser des apports en industrie, mais uniquement en change dactions qui ne peuvent tre cdes ou
vendues.
Direction et gestion
Les statuts ayant un rle trs
important dans une SAS, ils
doivent tre rdigs rapidement
afin de dfinir une bonne gestion
et organisation de la socit. Les
associs peuvent avoir recours
un notaire ou un avocat pour ce
faire.
De manire gnrale, les fondateurs peuvent fixer librement les
rgles de direction, condition de nommer un prsident ou un organe collgial de direction, du type conseil dadministration avec dsignation dun
prsident qui peut tre une personne physique ou morale, actionnaire ou non
de la socit. Le prsident peut dlguer certains pouvoirs des comits spciaux. Les statuts peuvent galement prvoir la nomination dun directeur
gnral et dun directeur gnral dlgu.
Formalits
Pour tre constitue, la SAS doit tre immatricule auprs du Registre du
commerce et des socits. Pour cela, il faut dposer un dossier de cration
dentreprise auprs du centre de formalits des entreprises comptent pour
lactivit vise.
La SCS
Lorsque lon souhaite crer ou reprendre une entreprise plusieurs et que
tous les associs ne souhaitent pas avoir une part active, il est possible de
crer une Socit en Commandite Simple (SCS).
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Fonctionnement
On distingue deuxcatgories dassocis. Il peut sagir, dune part, des
commandits associs qui ont le statut dassocis en nom collectif,
sont considrs comme des commerants et sont responsables indfiniment
et solidairement des dettes sociales ou, dautre part, des commanditaires, qui apportent uniquement les capitaux. La responsabilit de ces
derniers est limite leur apport. Il faut au minimum deuxassocis, avec au
moins un commandit et un commanditaire, sachant que ces derniers, personnes morales ou physiques, ne peuvent pas tre la fois commandits et
commanditaires. Seuls les associs commandits sont dclars au RCS.
En outre, les associs doivent se runir en assemble gnrale au moins une
fois par an.
Une socit en commandite simple est dirige par
un ou plusieurs grants, choisi(s) parmi les associs
commandits ou des personnes non associes. Par
dfaut, tous les associs commandits sont grants.
Il est toutefois possible de prciser dans les statuts ou
dans un acte spar qui est grant.
Lors de la cration, les associs peuvent fixer librement le capital social. Il peut tre constitu dapports
en numraire et en nature. La socit en commandite simple peut avoir un capital variable, cependant,
le minimum fix par les associs doit tre dclar au
RCS.
La SCS permet une association simplifie entre les associs qui souhaitent
participer activement la vie de la socit (commandits) et ceux qui prfrent apporter des capitaux tout en ayant un certain contrle sur la gestion
(commanditaires).
De plus, les dirigeants nont pas besoin de dposer de comptes annuels
auprs du greffe du tribunal de commerce. Il y a cependant une exception si
tous les associs commandits sont des personnes morales. Il nest pas non
plus obligatoire de faire appel un commissaire aux comptes.
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Fiscalit
Avant de se lancer dans la cration dune socit en commandite simple, il
faut galement prendre en compte ses diffrents inconvnients.
Sagissant du rgime fiscal, les bnfices sont rpartis
entre les associs selon le nombre de parts quils ont dans
le capital. Ensuite, la part des associs commandits est
soumise limpt sur le revenu, et la part des associs
commanditaires limpt sur les socits. Chaque associ commandit doit donc dclarer sa part sparment au
titre de limpt sur le revenu.
Par ailleurs, les associs commandits sont assimils au rgime social des travailleurs non-salaris. Ils cotisent au rgime social des entrepreneurs, et ne
bnficient pas de lassurance chmage. Les associs commanditaires peuvent
bnficier du rgime des salaris seulement sils bnficient dun contrat de
travail pour des fonctions techniques.
Les associs commandits ont galement une responsabilit indfinie et solidaire pour les dettes sociales de la SCS. Ils peuvent tre responsables sur leur
patrimoine personnel en cas de difficults financires. Enfin, une fois lentreprise cre, les associs peuvent difficilement cder leurs parts sociales.
La SCA
Si de nombreux associs souhaitent crer une socit commerciale avec une
implication plus ou moins importante, ils ont la possibilit de crer une Socit
en Commandite par Actions (SCA): complexe et lourde, elle autorise toutefois une libert de dfinition du pouvoir des dirigeants.
Associs et capitaux
Une socit en commandite par actions a des caractristiques spcifiques au
niveau de ses associs, de la constitution de son capital social ou encore de
sa dnomination sociale. Tout comme pour la SCS, on recense deuxcatgories dassocis: les commanditaires (actionnaires de la socit) et les
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Direction et gestion
La SCA est dirige par un ou plusieurs grants (personnes morales ou physiques) choisis parmi des associs commandits ou des non-associs. Toutefois,
un associ commanditaire ne peut pas galement tre grant. Les grants,
quant eux, sont contrls par un conseil de surveillance compos de commanditaires responsables civilement et pnalement des activits de la socit
selon le droit des socits. Seuls le ou les premiers grants doivent figurer dans
les statuts. Une SCA doit en outre disposer dun commissaire aux comptes et
dun supplant, dsigns dans les statuts. Une assemble gnrale ordinaire
a lieu sixmois aprs la clture de lexercice social chaque anne. Les comptes
doivent galement tre dposs au greffe du tribunal de commerce au plus
tard un mois aprs leur approbation en assemble gnrale.
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La SNC
Si lon veut crer une socit commerciale plusieurs entrepreneurs, il est
possible dopter pour la cration dune Socit en Nom Collectif (SNC), soit
une socit ferme entre associs qui se connaissent bien.
Associs et capitaux
La SNC est une socit principalement utilise par des entrepreneurs qui
veulent agir ensemble et qui se connaissent bien.
Pour constituer une SNC, il faut au
moins deuxassocis, qui peuvent tre
des personnes physiques ou morales;
il ny a pas de limite. Les associs possdent tous une responsabilit indfinie
et solidaire, et ont aussi lobligation de
se runir au minimum une fois par an
en assemble gnrale. Chaque dcision doit tre prise lunanimit.
Par ailleurs, aucun capital social nest fix, les associs peuvent le dfinir librement en fonction des besoins. Il peut tre constitu dapports en
numraire et en nature et nest pas obligatoirement vers au moment de la
cration de la socit. Il est possible dopter pour un capital social variable,
mais son montant minimum doit tre dclar auprs du Registre du commerce et des socits. Si un associ souhaite cder ses parts sociales, tous les
associs doivent donner leur accord, ce qui nest pas toujours vident.
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Direction et gestion
Une SNC est dirige par un ou plusieurs grants qui peuvent tre associs ou
non, des personnes physiques ou morales. Par dfaut, tous les associs sont
grants sauf prcision particulire dans les statuts ou dans un acte spar.
Dautre part, il nest pas obligatoire de dposer les comptes annuels auprs
du greffe du tribunal de commerce, sauf si tous les associs sont des personnes morales, mais aussi davoir un commissaire aux comptes, sauf si la
socit emploie plus de 50salaris, ralise un CA suprieur 3000000 et a
un bilan suprieur 1500000
La SE
Les socits dj existantes, comme les socits anonymes, qui souhaitent
exercer leur activit dans plusieurs tats membres de lUnion europenne
peuvent crer une Socit Europenne (SE).
Dfinition
Une socit europenne, galement appele entreprise europenne
ou societas europaea, permet dexercer ses activits dans tous les tats
membres de lUE. Ce statut juridique dentreprise, entr en vigueur en2004,
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Constitution
La constitution dune SE impose un capital social de 120000 minimum, avec
des apports en numraire ou en nature.
Elle se compose galement dau moins
deuxsocits, situes dans deuxtats
membres de lUnion europenne. Elle peut
ainsi tre constitue suite une fusion
dau moins deuxsocits anonymes, la
cration dune holding de deuxSA ou de deuxSARL, la cration dune filiale
commune, ou encore la transformation dune SA ayant une filiale dans un
autre tat membre depuis au moins deuxans.
La constitution dune SE ncessite, en outre, plusieurs formalits: rdaction
de statuts, immatriculation dans ltat o se situe son sige social (en France,
il est possible de sadresser au CFE) et publication auprs du Journal officiel
des communauts europennes.
Fonctionnement
Au sein dune SE, on distingue deuxtypes
de fonctionnement sagissant de la direction.
Il peut sagir dune part, dun systme dualiste: la socit est dirige par un organe de
direction qui la gre, et un organe de surveillance qui nomme et rvoque lorgane de
direction. Certaines dcisions ncessitent
lapprobation de lorgane de surveillance. On peut opter, dautre part, pour
un systme moniste, o la gestion et la direction de la socit sont assures
par un organe dadministration.
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Questions/rponses de pro
SARL: taxes et impts
Je suis sur le point douvrir une SARL dans le secteur du btiment (couverture)
avec deuxamis. Il est prvu quun ami dtienne 50% des parts, et les deuxautres
25% chacun. Nous comptons par contre partager le salaire en troisparts gales.
Sachant que je suis actuellement indemnis par Ple-emploi, dois-je faire une
demande dACCRE et, dans le cas contraire, pourrais-je tout de mme bnficier
des exonrations que celle-ci propose? Sachant que nous aurons la mme rmunration, mais pas le mme pourcentage de parts, devrions-nous aussi partager
les taxes et impts en trois ou serons-nous indpendants ce niveau?
Question de Guillaume
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Comme vous tes tous les deuxgrants et associs, vous constituez un collge de grants majoritaires, et vous serez tous les deux affilis au rgime
des travailleurs indpendantsRSI.
Toutefois, la proportion 50/50 peut tre dangereuse juridiquement, car en
cas de conflit entre les associs, la socit peut tre bloque par une impossibilit de prise de dcision (majorit requise lors des assembles gnrales)
et vous devrez avoir recours un tiers auprs du tribunal de commerce.
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IV.
La SCI
La Socit Civile Immobilire (SCI) est un outil privilgi de gestion du patrimoine immobilier. Subordonne des formalits dimmatriculation et de
statuts, elle possde une existence juridique propre. ce titre, elle est dote
dun objet social dtermin par les associs, en rapport avec un bien immobilier.
La SCI permet le dveloppement du patrimoine immobilier et sa bonne gestion.
Prsentation
Une Socit Civile Immobilire (SCI) est une personne morale ayant une existence juridique spcifique, et qui fait lobjet dune immatriculation et dun
enregistrement. Cre par au moins deuxassocis, elle doit rpondre leurs
besoins, dfinis dans les statuts par lobjet social.
Le choix du type de SCI immobilire se fera
donc en fonction de la nature des associs
et de lobjectif recherch. En cas de socit
unissant les membres dune mme famille
devenus propritaires indivis dun bien, on
parle de SCI familiale, visant faciliter la
gestion du bien, mais galement sa transmission entre membres, et donc viter la
vente de ce patrimoine. La SCI dattribution a pour but de permettre la ralisation dune opration immobilire, telle lachat plusieurs pour se diviser
un immeuble par la suite. Les statuts devront alors tre trs prcis quant la
rpartition des diffrents lots. Enfin, la SCI capital variable est intressante
par sa souplesse de gestion. En effet, elle facilite la sortie des associs et lvolution du capital social en fonction des besoins des associs et de la gestion
immobilire. Le cot de fonctionnement en est galement diminu, toutes les
modifications ne faisant pas ncessairement lobjet de publications.
La constitution dune socit civile immobilire prsente certains avantages.
Tout dabord, une facilit de transmission du patrimoine immobilier aux hritiers en vitant la succession en indivision. Ensuite, des avantages fiscaux: la
transmission peut tre exonre dimpts, il y a la possibilit de dduire les
loyers et charges du bnfice fiscal et dopter pour limpt sur les socits et
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pour le rgime de la TVA, etc. Cest aussi une bonne alternative lindivision
qui entrane souvent des blocages: mme si les associs ne sont pas daccord
entre eux, le grant peut prendre une dcision ncessaire la bonne gestion
du patrimoine immobilier.
Associs et capitaux
La premire tape de la cration dune
SCI est la rdaction de ses statuts,
ceux-ci pouvant prciser lidentit du
grant et surtout le mode de fonctionnement et de gestion. Une fois les
statuts tablis, ils doivent tre enregistrs auprs des services fiscaux et une
demande dimmatriculation doit tre
dpose au centre de formalits des
entreprises. Limmatriculation au RCS sanctionne lexistence juridique de la
socit civile immobilire. Par ailleurs, une SCI doit tre compose dau moins
deuxassocis, qui peuvent tre des personnes morales ou physiques. Ils sont
responsables des dettes indfiniment, leur patrimoine personnel peut donc
tre engag, mais proportionnellement leur apport dans la socit.
Dautre part, une SCI ne dispose pas dun capital social minimal, mais ce dernier correspond en gnral la valeur du bien immobilier pour lequel elle a
t cre. Les associs peuvent constituer le capital social partir dapports
en numraire ou en nature, et ils nont pas obligation de verser le montant du
capital social au moment de la cration. Ils peuvent donc en fixer librement
les modalits de versement.
Direction et gestion
Une fois cre, il reste la grer; pour cela, la nomination dun grant est
ncessaire. Celui-ci se chargera des actes de la vie courante, ce qui procure un
gros avantage sur lindivision o le dsaccord peut bloquer mme les travaux
les plus anodins. Le grant de la SCI immobilire veillera galement la prparation de la comptabilit, qui sera par la suite utilise pour faire approuver
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les comptes par les associs et servira tablir limposition de chacun. Le dirigeant peut tre rmunr ou non selon ce qui est prvu dans les statuts ou
dans un acte spar.
Par ailleurs, chaque associ doit pouvoir quitter la SCI sil le dsire. Pour ce
faire, il pourra dcider de vendre ses parts selon les conditions fixes dans les
statuts (agrment sur le futur associ). La cession de parts devra ensuite tre
accepte par les associs. Toutefois, dans le cas des SCI capital variable, la
procdure est simplifie.
La SCM
La SCM (Socit Civile de Moyens) permet aux professions librales de sassocier tout en continuant exercer leur propre activit.
Associs et capitaux
Une socit civile de moyens a un fonctionnement similaire aux autres
socits civiles. Il est ncessaire davoir au moins deuxassocis exerant des
activits semblables ou voisines, qui peuvent tre une personne physique ou
morale. Chacun dentre eux a une responsabilit indfinie et conjointe. Par
ailleurs, il nest pas obligatoire de disposer dun capital social minimum: les
associs peuvent librement le dfinir et il peut tre compos dapports en
nature et en numraire.
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Direction et gestion
Une SCM peut tre dirige par un ou plusieurs grants responsables civilement et pnalement, habituellement dsigns dans les statuts. Les grants,
personnes physiques ou morales, peuvent tre associs ou non; et si aucun
grant nest dsign, tous les associs sont rputs tre grants.
La SCP
En crant une socit civile professionnelle, les professions librales ont la
possibilit de sassocier dans le but dexercer une activit rglemente. Une
profession librale rglemente est soumise un statut lgislatif ou rglementaire, ou possde un titre protg. Une SCP peut donc tre cre pour
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Associs et capitaux
Une SCP doit comprendre au moins deuxassocis, qui doivent tre des personnes physiques
exerant la mme profession librale. Dans
certains cas, selon lactivit exerce, le nombre
dassocis peut tre limit. Chaque associ
est responsable indfiniment, ce qui signifie
que ses biens personnels peuvent tre mis en
danger en cas de dettes professionnelles. En
principe, ils ne peuvent pas tre associs dune
autre SCP et ne peuvent pas non plus exercer
la mme activit titre individuel.
Une SCP pourra obtenir son immatriculation auprs du Registre du commerce
et des socits uniquement si elle a obtenu un agrment de lautorit comptente, ou si elle est inscrite un ordre professionnel. Elle doit galement
dposer un dossier de cration auprs dun centre de formalits des entreprises.
Dautre part, une SCP ne ncessite pas de capital social minimum. Les associs peuvent donc le dfinir librement. Il peut tre constitu dapports en
numraire verss partiellement ou en intgralit la constitution de la socit
et/ou dapports en nature, qui doivent tre intgralement verss la constitution de la socit.
Direction et gestion
Une SCP peut tre dirige par un ou plusieurs grants. Par dfaut, tous
les associs sont grants, mais il est possible den choisir uniquement un
ou plusieurs parmi les associs et de les dsigner dans les statuts ou dans
un acte spar. Les dcisions concernant la gestion de la SCP sont prises en
assemble gnrale.
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La SELARL
La SELARL (Socit dExercice Libral Responsabilit Limite) permet
dexercer une profession librale sous forme de socit responsabilit
limite. Ainsi, les entrepreneurs peuvent se constituer un patrimoine professionnel diffrent de leur patrimoine personnel, et faire appel un capital
extrieur sans pour autant perdre leur indpendance professionnelle.
Associs et capitaux
La SELARL est inspire de la SARL, elle a
donc un fonctionnement similaire, mais
avec quelques caractristiques propres. Elle
exige au moins deuxassocis; au-del de
100, elle se transforme en SELAFA: Socit
dExercice Libral Forme Anonyme. Les
associs peuvent tre une personne physique ou morale. Ils disposent dune libert
professionnelle et leur responsabilit est
limite leur apport dans le capital.
Aucun capital social minimum nest impos, il peut tre constitu dapports
en numraire ou en nature. Les apports en nature dun montant suprieur
7500 ou dune valeur suprieure 50% du capital social doivent faire
lobjet dune valuation par un commissaire aux apports, annexe aux statuts.
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Direction et gestion
La SELARL peut tre dirige par un ou plusieurs grants qui sont choisis parmi
les associs et qui doivent exercer une profession au sein de celle-ci. Les dcisions importantes sont prises en assemble gnrale, la majorit de trois
quarts des associs.
Limmatriculation dune SELARL ne pourra tre effective quaprs linscription
de celle-ci au tableau des ordres de lactivit exerce. Un dossier de cration
doit galement tre dpos auprs dun centre de formalits des entreprises.
La SEP
Une socit en participation est une forme de statut juridique dentreprise
peu connue et cependant idale pour lancer un projet. Elle permet dexercer
tout type dactivit civile ou commerciale lexception des activits rglementes. Il sagit dun contrat de coopration entre plusieurs associs. Elle
peut tre cre pour le long terme, mais aussi pour une dure dtermine,
par exemple pour la ralisation dun projet prcis.
Une SEP prsente de nombreuses caractristiques propres: elle nest pas
inscrite auprs du Registre du commerce et des socits et na donc pas de
personnalit morale, elle na pas de dnomination sociale, ne dispose pas
dun patrimoine propre, et na pas besoin davoir un sige social dfini.
Associs et capitaux
Pour crer une SEP, il faut au moins deuxassocis (sans maximum impos), qui peuvent tre des
personnes physiques ou morales. Leur responsabilit est en outre illimite par rapport la socit.
Les associs peuvent effectuer des apports en
numraire, nature, industrie, mais aucun capital
minimum nest impos. En principe, les apports
en nature demeurent la proprit de lapporteur.
Les associs dfinissent le fonctionnement interne
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Direction et gestion
Une socit en participation peut tre dirige par un ou plusieurs grants;
dfaut, tous les associs sont grants. Il est possible que les associs en nomment explicitement un ou plusieurs dans les statuts ou dans un acte spar.
Le ou les grants agissent en leur nom propre et sengagent vis--vis des
tiers. Les associs nont pas besoin de se runir en assemble gnrale pour
prendre leurs dcisions.
Les associs exerant une activit au sein de la socit doivent demander une
immatriculation auprs de lURSSAF. La SEP nest pas immatricule auprs du
RCS.
La SCEA
Une SCEA est une socit civile qui a pour
objet lexploitation dun domaine agricole
ou forestier, ou la gestion de terres bties
ou non. Elle permet dexercer une activit
plusieurs sans limite de la surface dexploitation. Ce type de socit civile doit
obtenir une autorisation dexploitation
avant de pouvoir tre immatricule auprs
du Registre du commerce et des socits.
Les rgles de fonctionnement dune socit civile dexploitation agricole sont
fixes librement dans les statuts. Le principal inconvnient est la responsabilit
des dettes sur le patrimoine personnel de chaque associ.
Associs et capitaux
Pour crer une SCEA, il faut au moins deuxassocis, personnes physiques
ou morales, qui peuvent tre mineurs. Ils sont responsables des dettes de la
socit sur leur patrimoine personnel, mais proportionnellement au nombre
de parts sociales que chacun dtient. Dautre part, le capital social peut tre
choisi librement par les associs sans minimum lgal obligatoire. Les apports
peuvent tre faits en nature, en argent ou en industrie. Le capital social peut
tre variable, cest--dire quil peut tre augment ou diminu.
Direction et gestion
Une SCEA est dirige par un ou plusieurs grants, qui peuvent tre associs
ou non. Les grants peuvent tre nomms dans les statuts ou dans un acte
spar. En gnral, les dirigeants ne peroivent pas de salaire.
Questions/rponses de pro
Choisir une SCI dattribution ou en indivision?
Nous sommes deuxcouples et envisageons dacheter un terrain pour y construire
deuxmaisons afin den faire nos rsidences principales. Deuxpossibilits soffrent
alors nous: raliser cet achat en indivision, puis la fin des travaux procder
une division du terrain via une mise en coproprit, ou raliser cet achat via une
SCI dattribution.
Le projet global est aux alentours de 700k (400k le terrain +2150k pour
les maisons), mais quels seront les frais annexes (notaire, etc.)?
Dans le cas de lindivision, le cot de lopration est denviron 30k lachat du
terrain, puis de 3k 5k pour la mise en coproprit comprenant un nouveau
passage chez le notaire la fin du projet, soit un total de 35k. Quel est le cot
dune SCI familiale: cration, frais sur lachat du terrain, frais sur lattribution
83
des lots et frais de dissolution? Doit-on payer deuxfois les frais de mutation
(une premire fois pour lachat du terrain, puis une seconde fois lors de lattribution des lots)?
Question de Dodo
Rponse de Gestiondepatrimoine.com
zro pour acqurir des parts. De plus, vous ne revalorisez que votre part, il
nest donc pas ncessaire de demander lautorisation des autres membres
si vous voulez effectuer des travaux dans votre logement, par exemple. La
valeur des parts peut ainsi varier selon chaque associ. Il est galement possible de prvoir une clause selon laquelle des parts ne pourront tre cdes
qu dautres associs. Par ailleurs, si lun des associs entend cder ses
parts, mais quaucun des co-associs ne souhaite les racheter, une facult de
rachat par la socit existe, en vue de leur annulation.
Enfin, il convient de mentionner lexistence de clauses dagrment, qui
permettent notamment de limiter lentre dans la socit de membres
indsirables. Lassoci qui ne rpondrait pas aux appels de fonds ou qui ne
participerait pas aux charges ne peut ni entrer en jouissance de la fraction de
limmeuble laquelle il a vocation, ni se maintenir dans cette jouissance, ni
obtenir lattribution en proprit de cette fraction. Lassoci sexpose galement la vente force de ses parts dans la socit, la double condition
quil nait pas rgularis sa situation dans un dlai dun mois suivant une
sommation de payer, et que lassemble gnrale autorise cette vente force
la majorit des deux tiers des droits sociaux, dont les titulaires sont prsents
ou reprsents (art.L.212-4 CCH). Sachez en outre que les parts de lassoci
dfaillant ne sont pas prises en compte pour le calcul de ces majorits.
Pour rpondre plus prcisment votre question, le cot de cration dune
telle structure varie gnralement entre 1000et 2000, il en va de mme
pour la dissolution. Les socits civiles dattribution bnficient du systme
dit de la transparence fiscale. En consquence, elles sont rputes pour ne
pas avoir dexistence distincte de celle de leurs membres (art.1655ter CGI).
Cette transparence fiscale, particulirement marque en matire de socit
civile dattribution, sapplique non seulement aux impts directs et aux
droits denregistrement, mais galement la taxe de publicit foncire et
aux taxes assimiles (art.1655ter CGI).
Pour les associs, ce principe entrane les consquences fiscales suivantes:
les cessions de parts sont assimiles des ventes dimmeubles, ainsi la cession est soumise aux droits de mutation applicables aux ventes dimmeubles.
Elle peut galement tre soumise la TVA sil sagit de la premire vente
dans un dlai de cinqans suivant lachvement de limmeuble. La cession
est aussi soumise au rgime des plus-values immobilires. Enfin, les rductions dimpts applicables lhabitation principale ou aux investissements
locatifs sont, le cas chant, applicables.
85
EURL et SCM
Je gre une EURL et souhaite la liquider et massocier la cration dune SCM,
dont je serais la grante. Est-ce possible?
Nous serions deux dans la SCM, une mandataire judiciaire et lautre secrtaire.
Les professions sont-elles compatibles?
Question de Sophie89
Rponse de LBC Compta
Une SCM est une socit civile de moyens, dont lobjet principal est la mise
en commun de frais de fonctionnement entre professionnels libraux afin
de faciliter lexercice de leur profession. La rpartition de ces charges se fait
gnralement selon le nombre de parts sociales dtenues dans la socit,
et cest chaque associ qui finance la SCM par apports de trsorerie selon
cette cl de rpartition. Il est noter que chaque professionnel est lui-mme
inscrit titre indpendant, cest--dire quil encaisse ses propres recettes, et
dcaisse ses propres charges.
Ainsi, si vous tes seule exercer une activit librale (en loccurrence, une
activit de mandataire judiciaire), la cration dune SCM ne semble pas
approprie. En effet, mon avis, lexercice dune activit de secrtariat ne
prsente pas le caractre dune profession librale au sens strict du terme.
Cependant, si vous souhaitez mutualiser des frais de structure avec une
autre activit indpendante, il peut exister dautres possibilits juridiques
plus appropries.
Assemble gnrale ordinaire de SCI
Quelles sont les missions confies au grant dune SCI? Quel est son rle par
rapport aux autres associs?
Question de Delodz
Rponse de Gestiondepatrimoine.com
Lacte de cession de parts sociales dune SCI doit tre rdig sous seing priv
ou par acte authentique (donc par-devant notaire). Vous ne sauriez le faire
vous-mme, car cela demande des comptences spcifiques.
Lacte doit aussi tre enregistr auprs des services fiscaux, et bien sr, des
frais seront prvoir. Leur montant est fonction de la valeur des actifs de la
SCI.
Par ailleurs, une expertise en valeur vnale sera probablement ncessaire,
sauf si les biens ont fait lobjet dune valorisation rcente, soit par expertise
ou tout simplement par acquisition.
Conseils sur la cration dune SCI familiale
Avec les membres de ma famille, nous avons pour projet dacheter une maison
via une SCI familiale, dans laquelle nous vivrons tous. Nous serons galement
tous garants. Je voudrais savoir quels peuvent tre les risques dune SCI familiale.
Quelle est la meilleure faon doptimiser cette transaction?
Question de Liloum
Rponse de Ingefi Conseil
Une SCI est un outil patrimonial intressant, mais qui doit tre mani avec
discernement, notamment en raison de la responsabilit solidaire et indivisible des associs.
87
Non, cela nest pas une obligation. Il est mme possible dtre grant salari
non associ. Donc peu importe le nombre de parts.
Les statuts dune socit civile sont trs intressants dans la mesure o la
rdaction offre beaucoup de flexibilit. La rgle de rvocation du grant
peut aussi trs bien tre modifie dans les statuts.
Rponse de Gestiondepatrimoine.com
La gestion est assure par un seul ou plusieurs grants (peu importe le
nombre de parts quil/ils dtient/dtiennent), rmunrs ou non, qui, en
fonction des statuts, peuvent agir seuls ou conjointement.
Leurs pouvoirs sont librement dtermins par les statuts, et les dcisions
importantes sont prises en assemble selon les rgles de majorit fixes par
les statuts.
En outre, le grant peut tre rvoqu par simple dcision des associs partir du moment o ceux-ci reprsentent plus de la moiti des parts sociales.
dfaut de nomination dun ou plusieurs grants, tous les associs sont
considrs comme les grants.
88
V.
avoir un objet civil ou commercial. Elle est cre par des indpendants qui
souhaitent se runir et bnficier dune mme enseigne, de services mutualiss, dune centrale dachats commune avec des cots rduits ainsi que de la
mise en commun de leurs services ou produits.
Les associs de la socit cooprative peuvent librement choisir leur statut
juridique, qui est le plus souvent une SA (socit anonyme), une SAS (socit
par actions simplifie) ou bien une SARL (socit responsabilit limite).
Formes
Une socit cooprative (SC) peut prendre la forme dune SCeuropenne,
dune SAcooprative, dune SC responsabilit limite ou capital variable.
Socit cooprative: les diffrentes formes
Socits coopratives
Caractristiques
90
Socits coopratives
Caractristiques
SCOP
Parmi les diffrentes socits coopratives, lune des plus rpandues est la SCOP
(socit cooprative ouvrire de production). Elle se constitue de salaris dsireux
de crer une socit ensemble, quel que
soit leur domaine dactivit; ils y sont les
associs majoritaires. Une SCOP possde
des spcificits, tant au point de vue de
ses associs que de sa constitution et de son partage des profits. Les associs
dune SCOP (100au maximum) doivent majoritairement tre les salaris de
la socit et tre au minimum deux pour une SARL et sept pour une SA. Tous
les salaris peuvent devenir associs, mais il est galement possible de sassocier sans tre salari. De plus, chacun dispose dune voix lors des dcisions,
91
peu importe son apport dans le capital social, et est responsable dans la limite
de son apport. Un associ ne peut pas dtenir plus de 50% du capital.Une
SCOP peut tre constitue du moment que la socit est base sur un fonctionnement coopratif.
Lors de sa constitution, elle sera inscrite sur la liste tablie par le ministre
du Travail. Ensuite, une expertise priodique est ralise par un intervenant
extrieur pour sassurer de son bon fonctionnement: on parle de rvision
cooprative.
La SCOP est base sur un partage du profit quitable: une partie des bnfices
est attribue aux salaris sous forme de participation et dintressement, une
autre est verse aux salaris associs sous forme de dividende, et une autre est
destine aux rserves de lentreprise pour contribuer son dveloppement.
Ainsi, une SCOP est une socit cooprative qui peut tre constitue sous
la forme dune socit anonyme (SA) ou dune SARL: son fonctionnement
dpend de ce choix.
SARL
Socit anonyme
En commun
Le dirigeant de la
Direction
92
SARL
Rgime fiscal
Socit anonyme
En commun
La SCOP dispose dun patrimoine qui lui est propre, elle est assujettie
limpt sur les socits et est exonre pour:
les bnfices distribus aux salaris
les rserves, si un accord de participation drogatoire a t sign (le
montant quivalent doit alors tre investi dans les 4ans)
SCIC
Lorsque diffrents acteurs souhaitent crer un projet qui a un intrt collectif
et un caractre dutilit sociale, il est possible de constituer une SCIC, socit
cooprative dintrt collectif. Il sagit
dune SC qui permet de runir de
nombreux acteurs autour dun mme
projet. Elle peut concerner la production de biens et services dans tous
les domaines dactivits, du moment
quelle a un intrt collectif justifi.
Une socit cooprative dintrt collectif permet de mobiliser des ressources
conomiques et des comptences sociales sur un territoire ou une filire donne. Elle peut tre cre sous deuxstatuts juridiques: la socit anonyme ou
la SARL, socit responsabilit limite. La SCIC reprend donc le fonctionnement du statut dentreprise sous lequel elle a t cre.
La SCIC a des caractristiques qui lui sont propres sur de nombreux aspects:
ses associs, son principe coopratif, son rgime fiscal et social et son mode
de rpartition des excdents. Elle doit avoir troistypes dassocis avec au
moins un salari de la cooprative, un bnficiaire des biens et services proposs et un autre associ contribuant son activit. Le nombre dassocis varie
selon le statut juridique: troisassocis et maximum cent en SARL, septassocis et pas de maximum fix en SA. Ces derniers sont responsables dans la
limite de leur apport. Par ailleurs, le capital social peut tre variable: si la SCIC
est constitue sous forme de SA, il ne peut pas tre infrieur 18500.
93
La SCIC fonctionne sur le principe coopratif, toutes les dcisions sont contrles lors de lassemble gnrale o chaque associ dispose dune voix, peu
importe son nombre de parts. Si elle ralise des excdents, ceux-ci doivent
tre distribus hauteur dau moins 57,50% pour la constitution de rserves
impartageables. Le solde des excdents restants peut tre attribu la rmunration plafonne des parts sociales, dduction faite des ventuelles aides
publiques et associatives. En cas daides publiques, lquivalent de celles-ci et
le dernier solde doivent galement tre affects aux rserves impartageables.
Enfin, la SCIC est soumise limpt sur les socits, mais les sommes affectes la constitution des rserves impartageables sont dductibles.
Les dirigeants dpendent du rgime des assimils salaris, sauf sils taient
titulaires dun contrat de travail au sein de la SCIC avant dtre nomms
dirigeants.
Une SCIC doit tre agre par la prfecture du dpartement o se situe son
sige social. Lagrment est valable 5ans
et peut tre renouvel. Pour lobtenir, la
SCIC doit justifier de sa conformit et de
son caractre dutilit sociale. Ainsi, la
prfecture vrifie si son activit rpond
des besoins mergents ou non satisfaits,
laccessibilit des biens et services et la condition dexercice de lactivit
dclare. Lagrment doit tre demand aprs la rdaction des statuts et le
dpt du dossier de cration auprs dun centre de formalits des entreprises.
Cooprative agricole
La cooprative agricole est une socit cooprative pour les agriculteurs, qui
se regroupent pour bnficier de services et davantages. Elle peut tre cre
par des personnes physiques ou morales et pour tout type de production. La
seule restriction: son activit conomique doit correspondre la circonscription territoriale dans laquelle elle est agre. Lobjectif nest pas le profit ni
lassociation de capitaux. En se regroupant, les agriculteurs utilisent en commun de nombreux moyens permettant de dvelopper et faciliter leur activit
94
EARL
LEARL peut tre unipersonnelle,
cest--dire avec un seul associ,
ou pluripersonnelle, cest--dire
avec plusieurs associs. Quoi quil
en soit, elle est considre comme
une seule exploitation agricole.
Unipersonnelle, elle permet un
exploitant disoler son activit de
son patrimoine personnel: cela
protge donc ses biens personnels
en cas de problme.
LEARL se compose dun dixassocis, qui doivent tre des personnes physiques et majeures. On trouve alors deuxtypes dassocis: les exploitants qui
participent aux travaux de lexploitation et doivent dtenir plus de 50% des
parts sociales du capital, et les non-exploitants qui contribuent uniquement la
formation du capital social. En outre, il convient de disposer dun capital social
de 7500 minimum, avec des apports qui peuvent tre effectus en nature ou
en numraire. Les apports en nature doivent de plus faire lobjet dune valuation par un commissaire aux comptes, sauf si aucun dentre eux nest suprieur
7500 ou si les associs en ont dcid autrement. Chaque associ nest responsable des pertes qu concurrence du montant de ses apports.
96
Une EARL peut tre dirige par un ou plusieurs grants, qui doivent tre des associs
exploitants.
Pour les dcisions importantes, les associs se runissent en assemble gnrale et
dtiennent un droit de vote proportionnel au
nombre de parts sociales dtenues.
Les terrains agricoles servant lEARL peuvent
tre, quant eux, lous la socit elle-mme
ou un associ exploitant, apports en capital
social ou mis disposition par un ou plusieurs
associs exploitants.
Dans tous les cas, ils ne peuvent pas dpasser
dixfois la surface minimum dinstallation fixe
au niveau du dpartement.
Sagissant du rgime fiscal, tout dpend du nombre dassocis et de leur
qualit. Avec un seul associ ou plusieurs associs de la mme famille, il est
ncessaire de payer limpt sur le revenu de lassoci au titre des bnfices agricoles (BA); en revanche, en cas de plusieurs associs, cest limpt des socits
qui sapplique.
Sagissant du rgime social, les associs exploitants dune EARL, quils soient
grants ou non, sont assujettis au rgime des non-salaris agricoles (MSA). Les
cotisations concernent donc lassurance maladie, linvalidit et la retraite. Les
conjoints des associs exploitants peuvent galement bnficier de ce rgime
social.
La cration dune EARL passe par la constitution dun dossier auprs dune
association dpartementale pour lamnagement des structures des exploitations agricoles.
Aprs acceptation du dossier, celle-ci le transmet au centre de formalits des
entreprises comptent, qui soccupe ensuite de limmatriculation auprs du
Registre du commerce et des socits.
97
GAEC
Le groupement agricole dexploitation en commun (GAEC) a pour objet la mise
en commun des exploitations agricoles, et, parfois, la vente en commun de
leurs productions. Tous les agriculteurs associs dans le GAEC doivent se mettre
daccord pour choisir un GAEC soit total (les agriculteurs regroupent la totalit
de leurs exploitations agricoles), soit partiel (les agriculteurs regroupent seulement une partie de leurs exploitations agricoles).
Un GAEC doit tre gr comme lest habituellement une exploitation familiale.
Elle comporte de deux dixassocis, qui doivent tre des personnes physiques
et qui doivent exercer la profession dagriculteur titre principal (des poux ou
concubins ne peuvent pas tre associs). Ils doivent galement effectuer soit
un apport en capital, soit un apport en industrie et peuvent mettre des terrains
disposition. Les associs conservent leur statut de chef dexploitation titre
principal. Leur responsabilit est limite deuxfois la part du capital social quils
possdent. Dautre part, un capital social dau moins 1500 (divis en parts
sociales dune valeur minimale de 7,50) est ncessaire; il peut tre constitu
dapports en nature ou en numraire. Les apports en industrie sont possibles,
mais ne peuvent pas constituer le capital social.
Un ou plusieurs grants sont choisis
parmi les associs: ils peuvent tre nomms dans les statuts ou dans un acte
spar. Les dcisions importantes sont
prises en assemble gnrale, lors desquelles tous les associs ont un droit de
vote. Tous les bnfices du GAEC sont
partags entre les associs, qui en dfinissent les conditions de rpartition. La
rpartition des bnfices peut donc tre
ingalitaire et prendre en compte la participation des associs aux travaux ou
leurs apports en capitaux. Chaque associ est impos au titre de limpt sur le
revenu pour la part des bnfices qui lui revient. Les associs dun GAEC, quils
soient grants ou non, sont rattachs au rgime social des non-salaris agricoles, ils cotisent la MSA.
98
La constitution dun GAEC ncessite de remplir plusieurs formalits: dpt dun dossier
auprs dune association dpartementale pour
lamnagement des structures des exploitations agricoles, demande dagrment auprs
du comit dpartemental, rdaction de statuts,
intervention dun notaire sil y a un apport en
immobilier, publication auprs dun journal
dannonces lgales, immatriculation auprs du
RCS aprs transmission par lADASEA du dossier au CFE comptent.
99
Questions/rponses de pro
Auto-entrepreneur possible?
Peut-on se mettre en auto-entrepreneur pour cultiver et commercialiser du
safran?
Question de Pol26240
Rponse de Lapibole
Non, on ne peut pas, car cette activit est agricole. Vous navez donc dautre
choix que de vous inscrire la MSA.
Associ dune entreprise agricole
Je suis salari et associ 49% de lentreprise agricole de mon pre. Jaimerais
savoir comment my prendre pour cesser dtre associ et ne rester que salari.
Question de Smysy
Rponse dAssociation AIATPE
Il faut dissocier la responsabilit des associs qui restent limits leur apport,
de la gestion quotidienne qui impliquera effectivement 1associ=1voix.
Pour crer une SCOPSA, il faudra un capital de 18500 minimum avec au
101
On peut toujours faire une proposition de reprise de socit dont on est responsable de la liquidation, mais je ne crois pas que le liquidateur laccepte
facilement (ce type de pratique est devenu courant).
Bien sr, sil ny a pas dautres propositions que la vtre et selon plusieurs
paramtres (type dactivit et dimension de la socit, nombre demplois
directs et indirects, tissu conomique rgional, axes de dveloppement
conformes la couleur politique des lus, prvisions des vainqueurs des
prochaines lections, etc.), cela peut marcher.
102
VI.
Limplantation de lentreprise
Lorsque lon cre sa socit,
il est important de penser
son implantation et, notamment, sa domiciliation.
Elle correspond ladresse
administrative choisie pour
lentreprise et peut donc
tre diffrente de celle o
lactivit est exerce. Cette
adresse doit tre dclare
au centre de formalits des
entreprises et figurer sur les
diffrents documents administratifs et commerciaux. Il existe des prestataires
qui permettent de domicilier facilement sa socit, mais les ppinires dentreprises sont aussi une option.
La domiciliation peut tre diffrente du lieu dexercice de lactivit. Il en
existe dailleurs diffrents types: domiciliation commerciale dans une socit
ou un centre daffaires donnant accs de multiples services, domiciliation
avec location de bureaux (o vous pourrez galement utiliser des salles de
103
runion), domiciliation domicile ou encore bote de domiciliation, solution intressante pour les particuliers qui nont pas de domicile stable ou qui
voyagent beaucoup.
Synthse
De la domiciliation commerciale en passant par une socit de domiciliation, la domiciliation chez soi ou la domiciliation dans des bureaux lous, les
possibilits sont multiples. Le particulier, quant lui, aura une bote de domiciliation si cela savre ncessaire.
Pour connatre les conditions de mise en application de chaque forme de
domiciliation, reportez-vous au tableau ci-dessous.
Lieux
Conditions
Plus dinfos
Si lentrepreneur a lintention dy
104
Lieux
Conditions
Plus dinfos
Conclure un contrat de
Contrat conclu pour une dure
Dans les locaux dune domiciliation qui doit tre
de 3mois minimum, renouvelable
inscrit au RCS avec lidentit
autre entreprise
avec tacite reconduction
de lentreprise domiciliataire
Dans un centre
daffaires et de
domiciliation
N/A
La domiciliation dentreprise
Toute domiciliation dentreprise fait lobjet dun enregistrement au Registre du
commerce et des socits, au rpertoire des mtiers ou au centre de formalits
des entreprises. Cette opration justifie ladresse fiscale et juridique de la socit.
Rglementation
La domiciliation permet dobtenir
une adresse pour une socit tout
en offrant de nombreux services
complmentaires. Des mesures
datant du 23juin 2003 (art.6)
permettent de simplifier les rgles
relatives la domiciliation des
entreprises. Ladresse administrative
se dnommera sige social pour
les socits comme les SARL, EURL, SAS, SA, tandis que pour les entreprises
individuelles, cette notion est supprime. Ladresse de domiciliation figure,
en outre, sur tous les documents de lentreprise: papier en-tte, devis, factures, cartes de visite, bons de commande, plaquettes de communication,
etc. Elle justifie son adresse fiscale et juridique, ainsi que sa nationalit.
105
Socits
Domiciliations
106
Entreprises
Domiciliations
Socits
Domicilier son entreprise son local dhabitation: si aucune disposition lgislative ou contractuelle ne sy oppose
coproprit ne sy oppose pas, et si le local est situ dans une ville de plus de
200000habitants et/ou dans les dpartements du92, 93, 94; dans ce cas, ils
doivent respecter certaines conditions: il sagit de leur rsidence principale, lactivit est exclusivement exerce par les occupants du logement et ne ncessite
pas le passage de clientle ou de marchandise
Pour ceux qui ne disposent pas dun tablissement fixe, comme les ambulanciers, ils pourront domicilier leur entreprise chez eux
Il est possible de fixer le sige social de la socit son domicile, sans limitation
Cration de
socit
107
Sige social
Le sige social dune entreprise est ncessaire pour effectuer toutes les formalits denregistrement de la socit, et il justifie aussi son adresse fiscale
et juridique. Ladresse est choisie en France ou ltranger, selon des choix
stratgiques. On ne travaille pas forcment ladresse de son sige social:
lactivit de production, les bureaux et services peuvent tre affects ailleurs.
Pour domicilier sa socit, il faut choisir un lieu adapt cette dernire. Ce dernier sera mentionn sur tous les papiers: en-tte, bons de commande, factures,
plaquettes de prsentation et statuts si celle-ci en possde. Le sige social peut
en outre tre situ en France (grande ville ou petite agglomration ou commune) ou ltranger pour les socits offshore. Le pays de domiciliation a toute
son importance: il dfinit la nationalit de lentreprise, qui est alors soumise aux
lois du pays dans lequel elle est domicilie. Le sige social correspond gnralement la domiciliation fiscale qui est rgie par le droit du pays concern.
Toute socit faisant de limportexport ou ayant besoin dune
implantation dans un autre pays que
la France peut domicilier son entreprise ltranger. Tout dabord, cela
permet dviter de remonter une
structure dans le pays avec lequel la
socit travaille, qui en plus savrerait onreuse, mais aussi de faciliter
lorganisation. Celle-ci peut en outre tre implante en France et possder
des domiciliations ltranger (centre daffaires). Ensuite, pour diminuer les
taxes et protger leurs actifs, certains dirigeants tablissent leur domiciliation
ltranger dans des centres offshore (Royaume-Uni, Seychelles, Bahamas,
Hong Kong, etc.).
Bon savoir: le dcret n85-1280 du 5dcembre 1985 concernant la domiciliation permet de disposer dune adresse commerciale pour le sige social
dune entreprise, dun tablissement secondaire ou dune succursale pour une
entreprise trangre. La socit de domiciliation apporte des services complmentaires et administratifs pour aider lentreprise se dvelopper.
108
Comme pour une personne qui dmnage, le sige social peut tre transfr.
Cela seffectue aprs une assemble gnrale extraordinaire dans les conditions de vote concernant les modifications des statuts. Pour une dcision de
transfert de sige ltranger, cest lunanimit des actionnaires et/ou des
associs que la dcision de transfert doit tre obtenue. Dans tous les cas, il
faut remplir certaines formalits.
Domiciliation fiscale
La domiciliation fiscale, qui peut seffectuer en France ou ltranger, est
rgie par le droit du pays concern et obit certaines rgles importantes et
prcises. Elle dtermine la nationalit de lentreprise, car le sige social de la
socit bnficie de la nationalit de ce dernier. Ainsi, il est soumis aux lois du
pays concern, sa fiscalit et aux comptences territoriales des tribunaux
en cas de litige. Pour avoir une domiciliation fiscale en France, il faut exercer
une activit professionnelle sur le territoire. Toutefois, la domiciliation fiscale
ne correspond pas forcment au lieu o est installe lactivit (production de
marchandises).
Bon savoir: les professions non commerciales et certaines activits regroupes sous forme dassociation ne peuvent pas bnficier de ce dispositif.
La domiciliation fiscale dtermine la domiciliation du sige social, cest--dire le lieu
o lentreprise est implante. Elle est officielle et sera retenue et reconnue auprs
de ladministration fiscale et des diffrentes
administrations. Elle est indique dans les
statuts de la socit et doit figurer sur tous
ses documents officiels (papier en-tte,
factures, etc.). Son choix se doit donc dtre mrement rflchi, car il permet
de faire la distinction juridique de son entreprise et de son domicile. Elle peut
consister soit en une domiciliation commerciale dans une socit de domiciliation ou un centre daffaires qui proposent des bureaux en France ou
ltranger et des services complmentaires (permanence tlphonique, secrtariat, location de bureaux), soit en une domiciliation de lactivit chez soi
109
pour laquelle il faudra fournir une attestation de domicile sur laquelle figurent
le nom, le prnom et ladresse de lentrepreneur, le sige social de la socit
et le numro didentification.
Le fait de domicilier son entreprise
ltranger permet un chef dentreprise de
rduire ses taxes et protger ses actifs tout
en limitant ses responsabilits. Certains
prestataires sont spcialiss dans la constitution de socits offshore et onshore.
Ils peuvent vous proposer des domiciliations fiscales aux Seychelles, Chypre, lle
Maurice, le Royaume-Uni, Gibraltar, etc. Les principaux atouts de ces socits
de domiciliation sont leur professionnalisme et leur expertise, leur conseil et
leur exprience, leur discrtion et leur thique.
Bon savoir: choisir une socit de domiciliation bnficiant dun label de
qualit vitera de signer des contrats avec des socits douteuses.
Domiciliation commerciale
Ladresse de domiciliation de lentreprise est bien souvent un vritable choix
stratgique. Le plus important vis--vis de ses clients, cest que la socit
obtienne une domiciliation commerciale professionnelle: limage renvoye est
essentielle. Le but tant galement de pouvoir recevoir ses partenaires dans
des lieux appropris et adapts. Le principe de la domiciliation commerciale
est rgi par le dcret n85-1280 du 5juillet 1985.
Passer par une socit de domiciliation offre de nombreux avantages: le prestige
dune adresse, des services complmentaires comme la rcupration de courrier, laccueil, le secrtariat, le standard, la location de bureau, etc.; cela rassure
110
Location de bureaux
Une entreprise peut tre domicilie
dans des bureaux quelle loue dans
une socit de domiciliation ou dans
un centre daffaires, en France ou
ltranger. Tout est cl en main
pour favoriser lefficacit dune
entreprise en perptuelle volution:
services de qualit, espaces professionnels ddis ( la carte ou en
longue dure). Les espaces affaires permettent de travailler dans un cadre valorisant, de recevoir des visiteurs dans des bureaux trs bien quips, de bnficier
dune quipe de professionnels lcoute. Ces bureaux sont gnralement trs
bien situs et faciles daccs (gare, aroports, accs routiers, parking).
Les socits de domiciliation ou centres daffaires offrent en outre plusieurs
formules pour travailler ou recevoir des clients: bureaux privatifs ou partags,
location de courte dure ( lheure, la demi-journe, la journe) ou de
salles de runion quipes pour certaines de visioconfrence.
113
quipement
Bureaux
Services
quipement et
amnagement
Salles de runion
Services
Explications
Les bureaux sont souvent accessibles 7j/7 et
24h/24
quips au souhait du client
Des accs Internet haut dbit et des lignes
tlphoniques (certains ont mme des lignes
tlphoniques avec numros personnaliss, des assistantes rpondent au nom de
lentreprise)
Des agencements high-tech, avec un ou
plusieurs bureaux, bureau de direction avec
table de runion ou espace paysager avec
plusieurs postes de travail
Les clients ont accs tous les services du
centre daffaires ou de la socit de domiciliation, savoir: photocopieur, fax, scanner,
espace de dtente et de restauration
Les htesses enregistrent les consignes
daccueil et accompagnent les visiteurs si
ncessaire
Accs Internet haut dbit et lignes tlphoniques (confrence tlphonique)
Rtroprojecteur, vidoprojecteur,
paper-board
Grandes tables de runion
Visioconfrence: dune grande qualit de
communication et de haute technologie
(communication sur deux ou plusieurs sites)
Les clients ont accs tous les services du
centre daffaires
Des quipes spcialises soccupent de
lamnagement et de lquipement de la salle
de runion
Visioconfrence: des spcialistes veillent
son bon droulement (mise en uvre et
heure prvue)
Htesses daccueil et secrtaires disponibles
pour accompagner les visiteurs selon les
consignes donnes et prendre les messages
tlphoniques
Services de pause et de repas (plateauxrepas) sont disposition, les espaces dtente
(jardin, patio) et restauration sont proximit
114
Les tarifs sont habituellement tablis sur devis selon la dure, la superficie, le
lieu (adresse prestigieuse), les services (pause, visioconfrence). Ci-dessous,
des prix titre indicatif pour des socits tant dj clientes de lentreprise de
domiciliation.
Dure
1heure
2heures
journe
Journe
30 50
30 50
50 75
25 50
40 70
60 100
Pour une location de bureau de longue dure: comptez de 300 1000 par mois.
Socit de domiciliation
Une socit de domiciliation hberge dans
ses bureaux une entreprise: lentreprise
cliente utilise son adresse comme sige
social. Elle offre une vritable alternative
la location de bureaux (bail3/6/9), souvent
onreuse, ou la domiciliation de son entreprise chez soi, qui nest pas toujours possible.
Ce type de prestataires apporte donc un service cl en main qui permet
de travailler dans un cadre valorisant. Pour louer des bureaux aux socits,
lentreprise de domiciliation est lie son client par un contrat, rdig par
le domiciliataire et le domicili; le client est dans lobligation de transmettre
beaucoup de garanties et quelques documents.
Bon savoir: il est important que la socit de domiciliation porte le label de
qualit SNCAED (Syndicat national des centres daffaires et de domiciliation)
qui garantit son srieux et son professionnalisme.
Par ailleurs, on peut utiliser une socit de domiciliation dans plusieurs cas:
elle est idale pour disposer dune adresse commerciale lorsque lentreprise est
encore rcente, ou encore lorsquun entrepreneur souhaite ouvrir un nouveau
bureau dans une autre rgion ou ltranger. Cest une solution optimale qui
apporte, en plus dune adresse, des services adapts au besoin de lentreprise.
Elle propose une adresse prestigieuse, rpute et/ou stratgique vis--vis des
115
partenaires, ainsi que des bureaux gnralement situs dans des grandes villes
avec une vritable facilit daccs (axes
routiers, gares, aroports, parking). Elle
fournit tout un panel de services comme
la domiciliation commerciale postale
simple: elle fournit une adresse postale,
reoit le courrier et le rexpdie, sauf
demande contraire. Elle propose galement un standard tlphonique: la
standardiste prend alors le message au nom de lentreprise, lenvoie par mail
et effectue un transfert dappel sur la ligne personnelle de lentrepreneur.
Lassistance administrative (secrtariat) est un autre des services disponibles:
mailing, traitement de texte, tableaux, etc., ainsi que lassistance juridique
(constitution de socit, etc.). En outre, il est possible dutiliser des bureaux
tout quips pour sinstaller ou organiser des runions.
Bon savoir: vous pouvez commencer par une domiciliation simple et ajouter
des prestations de services ( la carte) au fur et mesure que vos besoins grandissent.
La socit de domiciliation permet davoir
une adresse de rfrence pour son entreprise et de recevoir ses clients dans des
bureaux adapts, bien quips et faciles
daccs. Elle permet laccs de nombreux
services complmentaires. Vous avez la
possibilit douvrir dautres bureaux en
France (rgion) ou ltranger et cela
limite les lourds investissements de location de bureau avec les contraintes des
baux. En revanche, lentreprise ne possde pas ses propres bureaux. Le cot
peut aussi devenir important selon les services recherchs, et certaines socits de domiciliation ne sont pas trs professionnelles, il faut rester vigilant.
Les tarifs varient en fonction des prestataires et des services recherchs;
ladresse de domiciliation joue un rle trs important dans la dtermination du
tarif. Les prix indiqus ci-aprs sont fournis titre indicatif.
116
Services de domiciliation
Cots
Domiciliation commerciale
15 100
Permanence tlphonique
Secrtariat
Assistance juridique
Bote de domiciliation
Le droit la domiciliation est voqu par larticle51 de la loi instituant le
droit au logement opposable (DALO) codifi par les articlesL.264-1 et suivants du Code de laction sociale et des familles (CASF). Cest une trs bonne
alternative la bote postale pour assurer sa domiciliation: il est trs difficile
dobtenir des services postaux lautorisation davoir une BP pour diffrentes
raisons (BP non disponible, il faut que LaPoste possde un service spcial,
etc.). Les socits de domiciliation proposent des botes de domiciliation qui
permettent de recevoir du courrier et de rester en contact avec les proches
et les administrations. Elle permet aux personnes de conserver leurs droits et
davoir accs diffrentes prestations comme la couverture maladie, les inscriptions sur les listes lectorales, les minimas sociaux, le logement social, etc.
118
les mineurs;
les personnes places sous cura-
Caractristiques
Domiciliation en ligne
Linscription en ligne est rapide et flexible,
elle concerne les personnes physiques et
morales: les socits (plus particulirement
pour la domiciliation de leur sige social),
les associations, les professions librales
ou encore les auto-entrepreneurs. Elle permet aux entrepreneurs de gagner un temps
prcieux, car elle vite tout dplacement et
peut se faire tout moment de la journe.
Il suffit de se connecter sur le site Internet dune socit de domiciliation et
de remplir le formulaire en ligne en compltant toutes les demandes dinformations ncessaires ltablissement du contrat: raison sociale, statut de
lentreprise, numro du RC, responsable, nationalit, adresse, e-mail, paiement, etc. La socit de domiciliation proposera alors de nombreuses adresses
lgales en France ou ltranger, un pack de services incluant notamment
une permanence tlphonique, la rexpdition du courrier, etc.
Bon savoir: la domiciliation en ligne permet galement deffectuer limmatriculation juridique de lentreprise.
Les prix varient ensuite selon le prestige de ladresse (de 20 70/mois) et
loption pack services (de 15 50/mois). Ces prix sont donns titre
indicatif.
Contrat de domiciliation
Le contrat est sign entre une socit de domiciliation et un domicili (entreprise cliente). Ce document crit notifie linstallation du sige dune entreprise
dans des locaux occups par dautres socits. Il doit tre mentionn au
121
Attestation de domiciliation
Lattestation de domiciliation est souvent tablie lorsque la socit est domicilie ladresse personnelle du dirigeant. Elle contient plusieurs mentions
obligatoires, propres lentreprise. En effet, selon lapplication de larticleL-123-11-1 du Code de commerce, elle doit contenir les informations
122
suivantes: nom, prnom, adresse du reprsentant lgal de la socit, dnomination sociale, sige social, numro unique didentification, le cas chant. En
outre, lentrepreneur dclare, au choix:
mme ville, le grant peut prendre seul la dcision. En revanche, pour une SA,
cest le conseil dadministration qui valide la dcision qui sera ensuite entrine lors de la prochaine assemble gnrale. Pour un transfert ltranger, la
dcision doit tre valide lunanimit des associs, car la socit change de
nationalit et donc de lgislation.
En outre, le transfert de sige social ncessite une modification des statuts de
la socit. Il y a donc un certain nombre de dmarches effectuer, celles-ci
devant faire lobjet dune publicit.
Pour connatre ces diffrentes formalits selon les situations, reportez-vous au
tableau ci-dessous.
Situations
Modalits
Lavis de transfert est publi dans un journal danTransfert du sige social dpendant du mme tribunal de
commerce
124
Tarifs
Les tarifs de la domiciliation sont variables et extensibles
dune socit lautre. Les prix dpendent en outre de
plusieurs critres: ladresse, les services complmentaires,
la location de bureaux, etc.
Le tableau ci-dessous rcapitule les tarifs communment
pratiqus pour les diffrents services proposs par les
socits de domiciliation.
Critres
Tarifs
Plus dinfos
Domiciliation
simple avec
rexpdition du
courrier
Permanence
tlphonique
30 200/mois selon le
nombre dappels
Secrtariat
Assistance
juridique
traitement de texte:
50
Tlcopie, abonnement
trimestriel: 25
N/A
E-mail, abonnement trimestriel: 25
Sauvegarde des donnes
informatiques: sur devis
Aide aux formalits de
constitution de socit:
150
125
Critres
Tarifs
Plus dinfos
Location de bureau
Location de
bureau
Domiciliation simple: 20
Domiciliation en
ligne
La ppinire dentreprises
Les crateurs dentreprise qui cherchent un lieu pour simplanter peuvent,
sous certaines conditions, domicilier leur socit dans une ppinire dentreprises. En raison des aides et services apports, on parle aussi parfois
dincubateurs dentreprise.
Les locaux, quipements et services sont partags entre les diffrentes entreprises, ce qui permet une rduction des charges. Les entreprises bnficient
ainsi de loyers conditions avantageuses.
127
voir quel intrt il y a conserver le sige en dehors du lieu de travail effectif. De toute faon, votre changement dadresse vous cotera les
mmes frais que ce soit le dmnagement au domicile de vos parents ou
Bayonne.
voir en pratique, car juridiquement, il est ncessaire davoir son sige
dans le lieu effectif de prise de dcision.
Formalits de domiciliation
Je nai pas encore cr mon entreprise. Jai not que sur les feuilles Cerfa pour
dclarer une entreprise individuelle, il tait demand ladresse de domiciliation
de lentreprise. Jaimerais inscrire la future adresse de la socit de domiciliation
qui mintresse, toutefois, jai lu quil fallait dj tre immatricul pour signer un
contrat avec ce type de socit! Alors, comment faire?
Question dEude
Rponse de Bleu Voyelle
Une fois le contrat sign, vous pouvez vous immatriculer et notifier ladresse
de votre domiciliataire. Dailleurs, vous devrez joindre une copie de votre
contrat de domiciliation.
Si vous procdez diffremment, vous devrez refaire des formalits pour
changer dadresse. Dans le cadre dune socit, cest payant et il faut publier
une nouvelle annonce lgale pour le transfert.
En tout tat de cause, votre domiciliataire vous donnera un dlai pour fournir les justificatifs obligatoires de votre immatriculation.
Diffrence entre domiciliation et exercice de lactivit
Jai le projet douvrir une auto-entreprise, dont le but sera doffrir des conseils
distance. Mon bail interdit lexercice dune activit professionnelle.
Ai-je le droit de domicilier mon auto-entreprise mon domicile si je ne reois
aucune clientle?
Question de Saeren
Rponse de Bleu Voyelle
129
VII.
Les formalits
Lorsque lon cre son entreprise,
on doit entreprendre plusieurs
dmarches et remplir un certain nombre de formalits, qui
varient selon le type de socit.
Il conviendra donc de se rendre
auprs dun centre de formalits des entreprises et de se faire
immatriculer dans la plupart des
cas auprs du Registre du commerce et des socits.
Le Registre du commerce et des socits rassemble toutes les informations
lgales sur les entreprises et soccupe de leur immatriculation. Il dpend du
greffe de chaque tribunal de commerce: une socit est donc immatricule
au greffe du tribunal de commerce dont dpend son sige social.
Parmi les autres dmarches ncessaires la cration dentreprise, il faut aussi
penser vrifier que lactivit cre nest pas rglemente, sassurer auprs
de lINPI que le nom dpos nexiste pas, se renseigner sur le rgime fiscal et
130
social du statut juridique choisi, rdiger des statuts, contracter une assurance,
et, ventuellement, contacter un commissaire aux comptes et/ou un commissaire aux apports, etc.
Prsentation
Le centre de formalits des entreprises est un interlocuteur unique qui centralise les dmarches de cration dentreprise, de modification ou de cessation
dactivit. Son rle est de rassembler les pices du dossier, de les traiter et
enfin de les transmettre aux organismes et administrations concerns. Chaque
crateur dentreprise doit sadresser au CFE dont dpend son lieu dactivit.
Ce dernier est galement fonction du type dentreprise.
CFE comptent
Type dentreprise
commerciale
Auto-entrepreneur avec une activit
commerciale
Socit commerciale: SARL, SA, SAS, socit en
commandite simple, socit en commandite par
actions, SE
131
VII. Les formalits
CFE comptent
Type dentreprise
Urssaf
Artiste-auteur
Socit en participation
Association
Chambre de lagriculture
Documents fournir
Les documents fournir lors de la cration dentreprise varient dun statut
juridique lautre. Ils vous sont dtaills dans le tableau ci-dessous.
Statuts
Documents
Entreprise
individuelle
nal dannonces lgales, rapport du commissaire aux apports si ncessaire, acte de nomination du dirigeant sil napparat pas dans les statuts, justificatif de sige social de la socit, documents relatifs au dirigeant tels que papiers didentit, dclaration de non-condamnation,
etc., autorisation dexercer dans le cas dune activit rglemente
Attention: les pices justificatives peuvent varier dun type de socit
commerciale lautre
Formulaire de dclaration dactivit
Pices justificatives sur lentrepreneur: pice didentit, dclaration de
non-condamnation, jouissance locale, autorisation dexercer dans le
cas dune activit rglemente
statuts
Copie ou attestation de parution au journal dannonces lgales
Justificatif de sige social de la socit
Fiche dtat civil du dirigeant avec des justificatifs tels que les papiers
didentit, la dclaration de non-condamnation, etc.
Pour certains types de socits, il convient de rgler des frais dimmatriculation au CFE
132
Prsentation
Limmatriculation a lieu par transfert du
dossier de cration par le centre de formalits des entreprises comptent. Sont
immatricules auprs du RCS les SARL,
socits anonymes, EURL, etc. (linscription au RCS leur attribue leur personnalit
morale), ainsi que les personnes physiques
dont lactivit professionnelle correspond
des actes de commerce.
Limmatriculation dune entreprise se
prsente comme suit: RCS + ville +
numro SIREN (le SIREN, dlivr par
lINSEE, se compose de troisgroupes de
troischiffres).
Pour justifier de limmatriculation auprs du RCS, le greffe du tribunal de
commerce dlivre un extraitKbis pour les socits et donc les personnes
morales, ainsi quun extraitK pour les personnes physiques. Ils reprennent
lensemble des mentions enregistres auprs du RCS: cest un document
lgal qui atteste de lexistence juridique de lentreprise.
Dans de nombreuses situations, il peut tre demand une socit de fournir
un extraitKbis de moins de troismois, quelle peut obtenir auprs du greffe
du tribunal de commerce.
Bon savoir: les entreprises ayant une activit artisanale sont, quant elles,
inscrites au rpertoire des mtiers (RM). Il existe galement un registre spcifique pour les EIRL, le RSEIRL.
133
Dispenses
Les entreprises dpendant du rgime micro-social, comme les auto-entrepreneurs, sont dispenses dimmatriculation auprs du RCS. Les commerants et
artisans doivent alors mentionner sur diffrents documents administratifs et
commerciaux:
Prsentation
LInstitut national de la proprit industrielle permet daccder toutes les informations sur la
proprit industrielle et la proprit des entreprises. Elle tient le Registre national du commerce
et des socits (RNCS) et centralise donc toutes les
informations utiles concernant les socits franaises. LINPI intervient dans diffrents aspects
de la proprit intellectuelle: elle est charge de
dlivrer les brevets, marques, dessins et modles,
elle aide les entreprises protger et valoriser leurs innovations, elle permet
daccder une base de donnes gratuite et donne accs des recherches
sur-mesure.
134
Protger sa socit
Une entreprise peut avoir besoin de protger son
nom, ses innovations, ses ides et ses crations.
La dnomination sociale, le nom commercial et
lenseigne nont pas besoin dtre enregistrs
auprs de lINPI: la proprit de la dnomination sacquiert ds limmatriculation auprs
du Registre du commerce et des socits. La
proprit du nom commercial et de lenseigne
sacquiert, elle, ds le premier usage public et se
conserve par son utilisation: ces noms peuvent galement tre mentionns
au RCS. Mais lINPI est ncessaire pour protger la proprit intellectuelle des
autres lments. Il peut sagir dinnovations techniques (dpt de brevets),
135
Rgles
Les statuts se prsentent un peu comme un contrat qui dfinit les rgles de
fonctionnement dune socit. Ils rgissent les relations entre les associs, entre
les associs et la socit, entre la socit et les tiers. Ils sont obligatoires pour la
plupart des socits telles que les EURL, SA, SASU, SARL, SCA, SEP, etc.
Contenu
Les statuts contiennent un certain nombre de mentions obligatoires, mais
aussi des clauses supplmentaires et spcifiques en fonction de chaque type
de socit. Pour connatre celles devant figurer dans les statuts de votre
entreprise, reportez-vous au tableau ci-dessous.
Mentions
Dtails
En fonction du type de socit, il est possible dajouter des mentions supplmentaires, concernant notamment la nomination
dun commissaire aux comptes, les conditions de cession des
parts sociales ou actions, les dirigeants
Le crateur dentreprise
Un crateur dentreprise doit penser son futur statut social et la faon
dont sera dirige sa socit.
caisse dassurance maladie rgionale, percevant les cotisations, il gre les feuilles
de soins et assure la couverture maladie
et maternit; le crateur dentreprise doit
choisir son organisme au moment de la
cration dentreprise auprs du centre de
formalits des entreprises;
138
Bon savoir: les cotisations du rgime social des travailleurs non-salaris sont
infrieures celles des salaris, mais le rgime ne comprend pas dassurance
chmage.
Dans le cas de dirigeants dpendant du rgime social des assimils salaris, ce
dernier reprend les mmes conditions de couverture et de cotisations que le
prcdent, mais sans lassurance chmage. Sous certaines conditions, les dirigeants peuvent nanmoins en bnficier: avoir un contrat de travail pour des
fonctions techniques et prouver lexistence dun lien de subordination dans la
socit.
Crateur dentreprise: quel rgime social?
Type de socit
Type de dirigeant
Statut social
Entreprise individuelle
Entrepreneur
Auto-entrepreneur
Entrepreneur
TNS
EIRL
Entrepreneur
TNS
Grant associ
TNS
Assimil salari
SASU
Prsident
Assimil salari
SARL
Grant minoritaire ou
galitaire
Assimil salari
Grant majoritaire
TNS
SA
Prsident
Assimil salari
SAS
Prsident ou directeur
gnral
Assimil salari
SCS
Grant
TNS
Grant commanditaire
TNS
Assimil salari
EURL
SCA
139
Type de socit
Type de dirigeant
Statut social
SNC
Grant
TNS
SE
Prsident
Assimil salari
SCOP
SCIC
Salari
TNS
Salari
Grant
TNS
Cooprative agricole
Prsident
Assimil salari
SCI
Grant minoritaire ou
galitaire
Assimil salari
Grant majoritaire
TNS
SCM
Grant
TNS
SCP
Grant
TNS
SELARL
Grant minoritaire ou
galitaire
Assimil salari
Grant majoritaire
TNS
SEP
Grant
TNS
SCEA
Grant
TNS
EARL
Grant
TNSagricole
GAEC
Grant
TNSagricole
Mode de direction
En fonction du type de socit, le mode de direction diffre: entrepreneur
seul, grant, conseil dadministration, conseil de surveillance et directoire.
Lorsquun entrepreneur cre seul son entreprise, il est en gnral le seul
prendre les dcisions et peut donc grer sa socit comme bon lui semble,
cest lui le grant. On note toutefois deuxexceptions: lEURL, o lassoci peut choisir un grant pour administrer la socit sa place, et la SASU,
o il est possible de choisir un prsident. Concernant une socit avec grant,
140
choisie), lentrepreneur dclare son CA hors taxes. Cela apporte une facilit
de gestion: lentrepreneur paie en mme temps ses cotisations et limpt sur
le revenu. Le versement libratoire est calcul en fonction du barme suivant:
1% pour les activits de ventes de marchandises et de fourniture de logement, 1,7% pour les activits relevant des BIC, et 2,2% pour les activits
librales.
Comptabilit de lentreprise
Le commissaire aux comptes assume
son rle sans simmiscer dans la gestion
de la socit. Cest un acteur extrieur
qui intervient au niveau des lments
comptables de lentreprise. Son rle est
de vrifier la bonne tenue et la vracit des comptes sur le plan lgal, de
valider les critures comptables, de
certifier la bonne tenue des comptes,
de formuler des observations sur certaines informations, de prvenir lentreprise de certaines difficults, dassurer un second regard sur les comptes aprs
lexpert-comptable pour certaines entreprises, de livrer les rsultats au conseil
dadministration ou de surveillance, de rvler les ventuels problmes au
Procureur de la Rpublique et, enfin, dmettre les attestations ncessaires. Il
doit galement veiller ce que lgalit soit respecte entre les associs et que
les conventions rglementaires soient appliques.
144
Nomination
Selon le type dentreprise, la nomination dun commissaire aux comptes peut
tre facultative ou obligatoire.
Elle est obligatoire pour les SA et SCA, mais aussi
pour les SARL et SNC qui dpassent deux des
troisseuils ci-aprs: bilan suprieur 1550000,
chiffre daffaires hors taxes suprieur 3100000,
et nombre moyen de salaris au cours de lexercice
dau moins 50personnes. Il en est de mme des SAS
ayant un bilan suprieur 1000000, un chiffre
daffaires hors taxes suprieur 2000000, ou
un nombre moyen de salaris au cours de lexercice dau moins 20personnes (remplir deuxconditions sur trois). Enfin, un
commissaire aux comptes est ncessaire pour les SAS qui contrlent une ou
plusieurs socits ainsi que pour les entreprises qui ont lobligation de publier
des comptes consolids.
En cas dobligation pour lentreprise, le commissaire aux comptes est nomm
lors de lassemble gnrale, il doit figurer dans les statuts avec un ou plusieurs commissaires aux comptes supplants.
Constitution du capital
Le commissaire aux apports est un expert indpendant et extrieur qui est
charg dassurer lgalit des associs en matire dapport en nature. Il
apprcie la valeur des biens apports lors de la constitution du capital ou de
son augmentation.
145
Dsignation
La dsignation dun commissaire aux apports est
ncessaire pour les apports en nature des SARL et
socits en actions telles que SAS.
Il peut tre choisi par des commissaires aux
comptes (le commissaire aux comptes dune
socit ne pourra pas exercer le rle de commissaire aux apports pour son compte) ou des experts
judiciaires.
Il est dsign par le tribunal de commerce suite la
requte des associs ou actionnaires. Ces derniers
ont la possibilit de suggrer un commissaire aux
apports au tribunal.
noter que pour les SARL, la dsignation du commissaire aux comptes peut
tre faite lunanimit des associs et nest pas obligatoire si lapport en
nature est infrieur 7500 ou si lensemble des apports en nature est infrieur ou gal la moiti du capital social.
Dans ce cas, les associs sont solidairement responsables lgard des tiers
pour les valeurs choisies pendant 5ans.
146
Protection de lentreprise
Lorsque lon cre une entreprise, il est indispensable de la protger, ainsi que son dirigeant
et ses collaborateurs, des diffrents risques qui
peuvent tre subis ou causs. Pour exercer
certaines activits, les assurances sont parfois
obligatoires, comme cest le cas des activits
rglementes. Il existe diffrents types dassurances professionnelles: perte dexploitation (en
cas darrt dactivit suite un sinistre), multirisque (dommages causs aux locaux, au matriel ou encore aux marchandises),
locaux professionnels (tout ce qui concerne les locaux utiliss pour exercer lactivit) ou automobile (dommages causs aux vhicules de lentreprise).
Responsabilit civile
Lentrepreneur doit aussi sassurer en cas de dommages causs des tiers
dans le cadre de son activit, car il sera tenu de ddommager les victimes, ce
qui peut avoir des consquences financires importantes. Il est donc indispensable de souscrire une assurance de responsabilit civile. Celle-ci est
dailleurs obligatoire pour de nombreuses activits, et si lentreprise dtient
des locaux ou des vhicules.
Questions/rponses de pro
Droit dimage
Puis-je utiliser une image issue dun film pour la publicit de mon entreprise?
Question de Cyclone
Rponse de Costes
149
mon avis, vous tes dans une branche qui ne peut, pour diverses raisons
rglementes, tre sous le statut dauto-entrepreneur. Tout ce qui touche
limmobilier est rglement. Mme en agent commercial, vous ne pouvez
agir commercialement dans limmobilier sans autorisations spcifiques ce
mtier.
De plus, aucune drogation nest possible. Sinscrire pendant la priode
de carence vous attirerait de trs gros problmes avec ladministration qui
nhsitera pas dnoncer lillgalit de votre inscription.
Renseignez-vous avant de faire quelque chose qui vous nuirait.
Ouverture dun compte bancaire
Je viens de crer ma micro-entreprise et je voudrais savoir si je peux ouvrir un
compte au nom de ma socit mme si ce nest pas mon activit principale.
Question de Sylvestre
Rponse de Pm
Le capital des SARL est de 1euro minimum (depuis le 6aout 2003). Toutefois,
ce capital peut tre plus important si vous le dcidez et vous pouvez ne librer que 20% de ce dernier lors de la cration. Vous pouvez aussi faire des
apports en nature jusqu 50% du montant du capital social.
150
Micro-entreprise et fonctionnariat
Je suis titulaire dans la fonction publique hospitalire (CHU). Jaimerais savoir si
je peux crer une micro-entreprise en parallle.
Question de Hekla
Rponse de Cabinet Montazeaud
152
VIII.
Un crateur dentreprise peut ainsi faire appel diffrents types de financements: apport personnel, prt, aide financire, investisseurs (entreprises ou
particuliers qui sintressent au projet et qui investissent en retour de plusvalues ou de dividendes, etc.). Par ailleurs, il est possible de bnficier daides,
quelles soient fiscales ou sociales, voire financires. Il en existe diffrents
types: laide financire la cration dentreprise, le NACRE, lACCRE, les
aides aux jeunes entreprises innovantes, laide la cration dentreprise pour
les chmeurs, le conseil pour la cration dentreprise.
Lapport en capital
Lorsque lon souhaite crer son entreprise, lapport en capital est trs souvent
indispensable.
capital social. Selon les socits, il doit tre vers en partie ou en totalit lors
de la constitution de lentreprise; les sommes sont ensuite dbloques aprs
immatriculation auprs du RCS, sur prsentation dun extraitKbis.
Lorsque seulement une partie est verse la constitution de la socit, la
somme restante est nomme capital souscrit non appel.
Lapport en nature correspond des biens divers
tels que du matriel, du mobilier, des biens immobiliers, un fonds de commerce, un portefeuille de
clientle, etc. Il peut tre ralis en pleine proprit
(la proprit du bien est transfre la socit),
en jouissance (le bien est mis la disposition de la
socit pour une dure dtermine), en usufruit
(lapporteur conserve la proprit du bien, mais la
socit peut bnficier des revenus quil rapporte),
ou en nue-proprit (la socit bnficie de la proprit du bien, mais dpouille de son usus et
de son fructus; elle ne peut donc ni lutiliser ni
en percevoir les revenus).
Lapport en nature peut entrer dans le capital social de la socit et doit tre
valu dans les statuts avec un maximum de prcision. Les diffrents biens
doivent galement tre librs lors de la constitution de la socit.
Lapport en industrie correspond des comptences ou connaissances techniques, des services rendus ou un travail au sein de la socit, etc.
Pour certaines entreprises comme les
SA ou SCA, les associs ou actionnaires
peuvent effectuer un apport en industrie, mais celui-ci ne peut pas entrer dans
le capital social. Mme sil nen fait pas
partie, il permet toutefois de toucher une
partie des bnfices, mais aussi davoir
un droit de vote lors des assembles
gnrales.
155
Les prts
Les prts pour la cration dentreprise peuvent prendre plusieurs formes: le
prt la cration dentreprise, le prt dhonneur, un crdit classique.
Prt dhonneur
Les crateurs dentreprise peuvent galement faire appel un prt dhonneur, qui ne cote quasiment rien: il est accord un crateur ou repreneur
dentreprise pour laider financer ses investissements de dpart, mais aussi
ses besoins en fonds de roulement. Souvent propos un taux dintrt nul
ou infrieur celui des prts bancaires, il est accord sur le moyen terme,
156
Prt bancaire
Pour leur besoin de financement, les
entrepreneurs peuvent galement
souscrire un prt bancaire. En gnral,
celui-ci sert au financement de biens
durables.
Les entrepreneurs peuvent alors opter
pour un prt moyen ou long terme
(crdit dune dure moyenne de 2
15ans souscrit pour lacquisition de matriel, mobilier, locaux, etc.) ou pour
un crdit-bail afin de financer lachat de biens immobiliers ou mobiliers, mais
la banque reste propritaire du bien financ jusqu ce que lentrepreneur le
rachte.
Les organismes financiers demandent en gnral un certain nombre de garanties lentrepreneur, notamment un apport (si lentrepreneur nen a pas, il peut
demander un prt dhonneur pour le constituer), ses capacits de remboursement (chiffre daffaires prvu, bnfices estims, etc.), des garanties sur les
capacits du chef dentreprise grer son entreprise (expriences, comptences,
diplmes, etc.) et le dtail des risques lis lactivit.
Dans tous les cas, un prt bancaire est accord dans la limite de la capacit
dautofinancement de lentreprise: le montant et la dure varient donc dune
entreprise lautre.
157
Capital social
Entreprise individuelle
Auto-entrepreneur
Cooprative agricole
158
Important: il faut cependant tre prudent, mme si la cration dune entreprise ne ncessite pas la mobilisation dun capital social ou nen impose pas un
montant minimum, un apport peut toutefois tre indispensable pour faire face
dautres charges et investissements.
En outre, il est difficile de trouver un financement pour crer son entreprise
si lon na pas dapport personnel. Cependant, certaines solutions sont possibles: sassocier, demander un prt (PCE ou prt dhonneur) ou une aide
financire la cration dentreprise sans apport.
Auto-entrepreneur
Le statut dauto-entrepreneur a t mis en place afin de rduire au maximum
les cots de cration dune entreprise et de permettre des crateurs de dbuter leur activit sans apport. Cest donc le statut idal dans cette situation.
Ce statut est trs avantageux financirement: pas de capital social, pas de
frais de constitution, pas de charges sociales payer si lentrepreneur ne ralise pas de chiffre daffaires.
Il nest donc pas ncessaire de prvoir dapport relatif au rglement des
charges sociales.
Activits possibles
Les activits les plus appropries sont celles pour lesquelles le crateur na pas besoin de gros moyens
pour dbuter son activit. Il sagit surtout des
entreprises de prestations de services telles que
les services informatiques, laide la personne, le
conseil, etc.
Toutes les activits ne permettent pas de crer son
entreprise sans financement. De nombreuses ncessitent lachat de matriel, la constitution dun stock,
lquipement de locaux, etc.
159
Aides financires
Accordes pour financer des investissements, crer des emplois et encourager
la cration dentreprise, elles varient en fonction de la situation du crateur, la
domiciliation de lentreprise et linvestissement ralis.
Aides financires
Principe
Prime damnagement du
territoire
Aide la cration
Bourses et concours
Prise de participation
Aide linnovation
Aide lexportation
160
Aides fiscales
leur cration et pendant les premires annes de leurs activits, certaines
entreprises peuvent bnficier dexonrations ou dallgements fiscaux. Le
tableau ci-dessous fait le point sur les avantages fiscaux dont peuvent bnficier les jeunes entreprises.
Aides la cration
dentreprise
Condition de
domiciliation
Bnficiaires
Entreprises nouvelles
ayant une activit
industrielle, commerciale ou artisanale
et sous certaines
conditions
Entreprises nouvelles
ou reprises ayant une
activit industrielle,
Exonration dimpt commerciale, artisanale ou librale
sur les bnfices
Exonration de la
cotisation foncire
ZRR: zone de
revitalisation
rurale
ZFU: zone
franche urbaine
Principe
2premires annes, puis
75% la 3e, 50% la 4e et
25% la 5e
Le montant de cette aide
est plafonn
Exonration de 100% les
5premires annes puis
75% la 6e, 50% la 7e et
25% la 8e
Le montant de cette aide
est plafonn
Exonration de 100%
pendant 5ans, puis progressive pendant 9ans
Le montant de cette aide
est plafonn
Exonration de 100%
pendant 7ans
Le montant de cette
aide est plafonn
Aucune
Aucune
161
Aides la cration
dentreprise
Condition de
domiciliation
Bnficiaires
Principe
Nouvelles entreprises
en numraire
Exonration totale de
Allgements fiscaux
Jeunes entreprises
innovantes utilisant
au moins 15% de
leurs dpenses totales
pour la recherche et le
dveloppement
Aucune
Aides sociales
Lors de la cration dune entreprise et pendant les premires annes dactivit, il est possible de bnficier daides sociales. Le tableau ci-dessous
prsente les diffrentes aides sociales pouvant tre accordes.
Aides la cration
dentreprise
Condition de
domiciliation
Bnficiaires
Principe
Exonration des
cotisations sociales
Salaris crateurs
Aucune
Exonration de 100%
pendant un an dans la
limite dun plafond de
revenus correspondant
120% du SMIC
Exonration des
cotisations dassurance maladie et
maternit
Exonration de 100%
pendant 5ans
Exonration
des cotisations
patronales
Exonration de 100%
pendant 5ans
Le NACRE
Le NACRE Nouvel Accompagnement pour la Cration et la Reprise dActivit aide les personnes sans emploi qui souhaitent crer une entreprise.
Prsentation
Le NACRE est un dispositif daides qui permet aux personnes sans emploi ou
rencontrant des difficults dinsertion de bnficier dun accompagnement
durable pour la cration ou la reprise dentreprise.
Ces personnes sont accompagnes pendant toutes les phases de la cration
sur une dure pouvant aller jusqu 3ans. Elles bnficient dun accompagnement adapt leurs besoins et lavancement de leur projet.
Modalits
Le dispositif est accessible aux personnes sans emploi ayant des difficults
pour sinsrer durablement, aux demandeurs demploi, aux bnficiaires des
minima sociaux et aux salaris qui souhaitent reprendre lentreprise dans
laquelle ils travaillent. Ils doivent toutefois avoir dj entam leur projet de
cration dentreprise.
Le NACRE est propos par des organismes conventionns par ltat et la Caisse
des Dpts, mais les bnficiaires peuvent choisir lorganisme quils souhaitent
pour leur accompagnement. Un contrat est conclu entre les deuxparties afin
dorganiser le parcours daide et dfinir les engagements de chacun.
LACCRE
LACCRE (Aide au Chmeur Crant ou Reprenant une Entreprise) est une
exonration de charges sociales pour les demandeurs demploi.
Prsentation
LACCRE est une aide destine aux demandeurs demploi qui souhaitent crer
ou reprendre une entreprise. Elle sadresse:
au retour lemploi ou susceptibles den bnficier, et aux demandeurs demploi non indemniss
ayant t inscrits Ple-emploi au moins 6mois
au cours des 18derniers mois;
aux jeunes de 18 25ans, aux jeunes de moins de 30ans non indemniss ou handicaps;
aux personnes crant une entreprise dans une ZUS (zone urbaine
franche).
Aides
LACCRE est un dispositif comprenant
diffrentes prestations: lexonration de
charges sociales, une aide supplmentaire
pour les demandeurs demploi indemniss et une aide pour les micro-entreprises.
Elle permet en effet aux personnes ligibles de bnficier de lexonration des cotisations sociales pendant un an
(assurance maladie, maternit, dcs et invalidit, assurance vieillesse de
base).
Attention: lexonration de charges sociales ne sapplique pas pour les crateurs
ou repreneurs dont les revenus dactivit sont suprieurs 120% du SMIC.
Par ailleurs, les demandeurs demploi indemniss ou susceptibles de ltre
peuvent, dans le cadre de lACCRE, bnficier dune aide supplmentaire,
savoir le maintien partiel des allocations chmage pendant 15mois maximum, et le versement de la moiti des droits restants, avec une partie au
moment de la cration et le reste 6mois aprs le dbut de lactivit.
Enfin, pour les demandeurs demploi qui souhaitent crer une microentreprise, par exemple en tant quauto-entrepreneur, lACCRE permet
de bnficier dune exonration de cotisations sociales pendant les trois
premires annes dactivit, ou dun taux de cotisations rduit.
165
Le tableau ci-dessous rcapitule les aides de lACCRE mises en place pour les
micro-entreprises.
Activits
Achat et vente
Prestations de
services
Activits
librales
Anne2
Anne3
12,00%
3,60%
7,10%
10,60%
21,30%
6,20%
12,30%
18,50%
18,30%
5,90%
11,70%
17,50%
Formalits
Pour bnficier de lACCRE, il faut dposer auprs du centre de formalits
des entreprises comptent, au plus tard dans les 45jours, le formulaire de
demande, le dossier de dclaration ou de reprise dentreprise et les justificatifs
dligibilit.
LURSSAF statue ensuite sur la demande dans un dlai dun mois et envoie
un courrier au demandeur pour lui signifier son acceptation ou son refus.
dfaut de courrier, la demande est considre comme accepte.
Entreprises concernes
Une entreprise peut tre considre comme Jeune Entreprise Innovante (JEI)
si elle engage au moins 15% de ses charges dans des dpenses de recherche
et dveloppement. Autres conditions: lentreprise doit avoir moins de 8ans
danciennet, employer moins de 250salaris, raliser un chiffre daffaires
de moins de 50000000 ou un bilan de moins de 43000000, tre indpendante (ce qui signifie quau moins 50% de son capital doit tre dtenu
166
Aides accordes
Une jeune entreprise innovante peut bnficier dune exonration de ses
charges sociales patronales pour les salaris et mandataires sociaux qui participent au projet de recherche et de dveloppement de lentreprise titre
principal. Cette exonration concerne les cotisations patronales au titre de
lassurance sociale et de lassurance dallocations familiales.
Comme le montre le tableau ci-dessous, il sagit dune exonration dgressive
sur les sept premires annes dactivit.
Annes dactivit
Taux dexonration
3premires annes
100%
4eanne
75%
5eanne
50%
6eanne
30%
7eanne
10%
En outre, elle bnficie dune exonration sur ses bnfices, quel que soit
son rgime fiscal. Cette exonration est de 100% pendant les trois premires annes dactivit, et 50% pendant les deuxannes suivantes. Elle
jouit galement dune exonration de limposition forfaitaire annuelle (IFA)
pendant toute la dure o elle est sous ce statut, et dune exonration de
167
NACRE
Les chmeurs qui souhaitent crer leur entreprise peuvent bnficier dune
aide financire et dun accompagnement tout au long de leur projet. Cette
aide financire, accorde dans le cadre du dispositif NACRE, permet de
financer la constitution du capital de la socit, ou encore les besoins de
financement lis au fonctionnement de lentreprise. Ce dispositif permet aussi
de bnficier dun accompagnement en troisphases, jusqu 3ans aprs le
dmarrage de lentreprise.
ACCRE
Afin daider les chmeurs dans les premires annes dactivit de leur entreprise, une exonration de charges sociales a galement t mise en place.
Cette dernire est propose dans le cadre du dispositif ACCRE.
168
Allocations
Les chmeurs bnficiant de certaines allocations peuvent continuer les percevoir aprs la cration de leur entreprise pendant des dures dfinies selon le
type daide:
est toutefois accorde sous condition dobtention de lACCRE: elle sera donc
perue aprs lenvoi de lattestation dacceptation du dossier de lURSSAF et
du justificatif de dclaration dactivit fourni par le centre de formalits des
entreprises comptent.
Aprs cration de son entreprise, le chmeur doit informer Ple-emploi de
son changement de situation.
Ensuite, le capital est vers en deuxfois: la cration de lentreprise, puis
6mois aprs par demande crite auprs de Ple-emploi avec un justificatif dactivit (extraitKbis ou avis de situation dentreprise INSEE de moins de 3mois).
Prsentation
Se faire conseiller pendant la phase de lancement de son entreprise est primordial
pour mener bien son projet.
Le conseil pourra porter sur ltude de
march, le business plan, le choix du statut juridique, la recherche de financement,
linstallation de lentreprise, les formalits
de cration, etc.
Il peut galement tre important de se faire
conseiller pendant les premiers mois dactivit afin de garantir le bon fonctionnement
de la socit.
Lentrepreneur pourra se faire conseiller pour le dveloppement de son entreprise, la gestion, le management, la stratgie de communication, etc.
170
Moyens
Les crateurs dentreprise peuvent se faire conseiller par diffrentes structures
et organismes, en fonction de leur activit, mais aussi de leur situation. Le
tableau ci-aprs prsente les moyens mis leur disposition.
Qui?
Quoi?
APCE
Documentation, ateliers et
formation
Chambre de commerce et
dindustrie
Documentation, ateliers et
formation
Documentation, ateliers et
formation
Documentation, ateliers et
formation
Documentation, ateliers,
formation et dispositif
NACCRE
Programme de prparation
la cration ou la reprise
dentreprise et la gestion
dune activit conomique
Chambre dagriculture
Ple-emploi
Essaimage
Incubateur
Conseil et aide
Conseil apport par une
entreprise: information,
accompagnement mthodologique et technique,
formation, appui logistique,
soutien financier
Accompagnement personnalis, hbergement,
mise en relation et
documentation
171
Pour qui?
Toutes entreprises
Entreprises ayant une
activit commerciale et
industrielle
Entreprises ayant une activit artisanale
Entreprises ayant une activit agricole
Demandeurs demploi
Entreprises innovantes
En effet, certaines entreprises ont lobligation de dclarer leur TVA en ligne, mais
galement den demander le remboursement. Cela concerne toutes les entreprises
soumises limpt sur les socits (IS), ainsi que celles non soumises lIS, mais
dont le chiffre daffaires hors taxes dpasse 80000. Ds octobre2014, toutes
les entreprises devront tldclarer leur TVA, quel que soit leur chiffre daffaires.
Dautre part, toutes les socits ayant un chiffre daffaires hors taxes dpassant
les 230000 ont lobligation de dclarer la cotisation foncire des entreprises
en ligne. Elles doivent galement utiliser la tldclaration de taxes foncires en
ligne si le montant payer dpasse 30000.
Par ailleurs, les entreprises soumises lIS ont lobligation de dclarer leur CVAE en
ligne, et ce, aussi bien pour les acomptes que pour le solde. En mai2014, les entreprises non soumises limpt sur les socits ayant un chiffre daffaires suprieur
80000 devront aussi dclarer leur CVAE en ligne. En mai2015, cette obligation
sera tendue lensemble des socits. Enfin, les entrepreneurs ont lobligation de
dclarer limpt sur les socits ainsi que la taxe sur les salaires en ligne.
Questions/rponses de pro
Racheter un garage
Mon fils est mcanicien et dsirerait reprendre le garage o il travaille, mais il
na pas dapport personnel. Peut-il obtenir un prt pour couvrir 100% de la
vente ou peut-il prtendre des prts pour cration dentreprise?
Question de Jujunita
Rponse dAssociation AIATPE
Il y a la solution du prt notari par le vendeur (donc son patron), qui peut tre
considr comme un apport personnel vis--vis de la banque. Ce prt peut tre
de 30 50% du prix global. Cela lui permettrait dobtenir un prt bancaire.
Cration dentreprise sans apport
Je dsirerais savoir si, sans apport personnel et actuellement en interdit bancaire
suite la sparation avec mon mari, jai le pouvoir de crer une entreprise pour
sortir de cette situation. Je suis actuellement demandeuse demploi, ge de
35ans, mre de cinqenfants et je ne touche que la CAF alors que jai toujours
travaill.
Question de Ccile86
173
Il faudrait avoir une certitude sur la valeur future de votre projet professionnel, car en cas dchec (toujours possible), vous perdrez laffaire et votre
bien immobilier.
Ensuite, on ne fait pas un financement en fonction de la garantie, mais de la
facult de remboursement de la dette.
Enfin, les banques de dpt avec OSEO peuvent intervenir dans des projets
professionnels, mais faites attention aux garanties demandes.
174
Effectivement, dans le cadre de la reprise dun bar, il faut dabord acqurir les parts sociales du vendeur, et cela suppose un certain prix, donc un
investissement. Ce que je vous conseille de faire, cest dabord dtudier la
stabilit financire de la socit. Par ailleurs, sil savre que la socit va
mal, il faudra plutt acqurir le fonds de commerce, et crer une socit
part entire. Cette deuxime proposition vous permettra de ne pas assumer
la mauvaise gestion de lancien propritaire.
Concernant les banques, ces dernires peuvent vous financer des immobilisations, un fonds de commerce par exemple, car dans ce type de
financement, il y a toujours moins de risque, car vous apportez en garantie
un fonds de commerce.
Emprunt des seniors
Je voudrais savoir, pour une cration dentreprise avec laccord des prts dhonneur et NACRE, si une banque peut refuser un prt du fait que le demandeur est
senior. Je nai aucun antcdent la banque de France.
Question dAIATPE
Rponse de Quadriel
Une banque peut toujours vous refuser votre prt pour de bonnes ou de
mauvaises raisons, quelle ne vous donnera pas toujours, surtout en priode
de crise. Si vous avez un rel souci, vous pouvez essayer de faire appel au
mdiateur du crdit.
175
IX.
La franchise
Vos talents reconnus de manager vous amnent crer votre
propre entreprise? Pour limiter les
risques, vous pouvez faire appel
un franchiseur. En tant que futur
franchis, il est indispensable de
connatre vos capacits financires, de lister les franchises qui
correspondent vos attentes et de
valider certains points importants
avant de vous lancer dans cette
exprience passionnante.
Une franchise permet un entrepreneur de crer son entreprise en tant propritaire de celle-ci et juridiquement indpendant, tout en bnficiant du
savoir-faire, de la marque, de lenseigne et des mthodes commerciales dune
socit existante. Le franchiseur assure un accompagnement technique et commercial pendant les tapes de la cration dentreprise, mais aussi tout au long de
lactivit. En contrepartie, le franchis doit exploiter son entreprise en conformit
avec le concept du franchiseur, et en respectant les normes qui lui sont propres.
176
IX. La franchise
Le principe
La franchise est un contrat de distribution. Cest un accord (droit dexploitation) pass entre deuxparties: le franchiseur, qui dispose dune marque/
enseigne et dun rel savoir-faire transmissible, et le franchis, commerant
indpendant, qui devra possder des qualits de chef dentreprise.
Dfinition
Le franchis, en change dune compensation directe
ou indirecte, exploite une franchise dans le but de
commercialiser certains produits et/ou services spcifiques. Ce systme de commercialisation repose sur la
collaboration troite et continue entre le franchiseur
et le franchis.
La franchise na pas de statut juridique particulier.
Pour fonctionner normalement, elle doit tre constitue dun nom, commun des fins dutilisation (marque de fabrique, de
commerce ou de service, raison sociale, logos, sigles, symboles), et dune
prsentation des locaux et/ou moyens de transport viss au contrat. Le
franchiseur communique son exprience et son savoir-faire, ainsi quune
assistance commerciale ou technique pendant toute la dure de laccord. Il
existe en outre troistypes de franchise:
La franchise de production: le franchis fabrique lui-mme, avec les indications du franchiseur, des produits quil vend sous la marque de celui-ci.
IX. La franchise
De plus, les localisations en magasin, domicile, linternational et secteurs dactivit concerns (restauration, alimentaire, commerces, etc.) peuvent
diverger. La franchise rentre dans le cadre lgal de la loiDoubin qui impose
aux entreprises qui dveloppent une franchise ou dautres formes de partenariat de fournir un document dinformation pralable, nommDIP.
Il existe deuxmoyens dobtenir une franchise: louvrir ou lacheter. Toutefois,
il est important de faire appel, dans un premier temps, un conseiller, et
davoir un bon apport personnel pour financer linvestissement global ainsi
que les droits dentre.
Franchis
Le franchis est une personne qui
passe un accord avec une entreprise
(franchiseur) pour avoir le droit dexploiter une franchise dans le but de
commercialiser des produits ou des
services bien dtermins. Le franchis, en change dune contribution
financire directe ou indirecte, utilise
lenseigne et/ou la marque, le savoirfaire, les mthodes commerciales et techniques, ainsi que les procdures du
franchiseur. Sadosser une enseigne limite les risques: le franchis devient
un chef dentreprise, qui sentoure de diverses comptences et bnficie de
laide du franchiseur pour faire marcher son entreprise. Avant de sengager
et de signer un contrat, le candidat doit toutefois sassurer de la solidit du
franchiseur potentiel. De plus, il doit tre motiv, avoir le got du mtier de
lenseigne choisie, avoir des talents de manager et tre un bon commercial.
La franchise permet de mettre ses talents de chef dentreprise au service
dun franchiseur tout en tant autonome et en limitant les risques. En effet,
le franchis bnficie du savoir-faire du franchiseur et de son assistance commerciale et technique, des services et des conseils de spcialistes (achats,
marketing, publicit), et dinvestissements et de comptences partags qui
permettent dobtenir un dveloppement plus rapide. Toutefois, le franchis a
178
IX. La franchise
Franchiseur
Le franchiseur est une entreprise qui passe un accord avec un franchis. Il
permet ce dernier dexploiter sa marque/enseigne afin de commercialiser
diffrents produits et/ou services bien dtermins. En retour, le franchis respecte les normes tablies par son franchiseur.
Le franchiseur dveloppe ainsi un rseau partir de son savoir-faire et du
concept qui a t test et approuv dans un des sites pilotes. Il cherche donc
un partenaire (franchis) capable de dvelopper son affaire et de participer
activement lvolution du rseau. Limplantation gographique du franchis
est importante et doit parfaitement convenir au concept, aux normes dictes, aux produits, la clientle et, enfin, la politique de dveloppement
de la franchise. Le franchiseur peut ainsi bnficier des connaissances locales
du franchis sur un territoire qui est loign de son sige, ce qui lui reviendra
beaucoup moins cher que le dveloppement de succursales.
179
IX. La franchise
LoiDoubin
La loiDoubin n89-1008 du 31/12/1989, initie par FranoisDoubin, ancien
ministre du Commerce et de lArtisanat, apporte plus de transparence au
candidat la franchise, notamment sur les informations prcontractuelles
remises par le franchiseur. Elle stipule quavant la signature du contrat, le
franchiseur doit fournir lautre partie
un document donnant des informations
sincres lui permettant de sengager en
connaissance de cause. Ce document
dinformation pralable, aussi appel
DIP, prcise notamment lanciennet et
lexprience de lentreprise, ltat et les perspectives de dveloppement du
march concern, limportance du rseau dexploitants, la dure, les conditions de renouvellement, de rsiliation et de cession du contrat, ainsi que les
champs des exclusivits, lidentit des dirigeants, etc. La loiDoubin stipule
galement que lorsque le versement dune somme est exig pralablement
la signature du contrat, les prestations assures en contrepartie de cette
somme sont prcises par crit, ainsi que les obligations rciproques des parties en cas de dlit.
180
IX. La franchise
Choisir sa franchise
Au moment de choisir une franchise, il convient
de se poser un certain nombre de questions:
quelle est la notorit du franchiseur? Quelle
est sa capacit dinnovation? Sa sant conomique (niveau dendettement, rentabilit)?
De combien dtablissements dispose-t-il?
Appartient-il un groupe? Combien de franchiss ont quitt le rseau et quelles en sont
les raisons? Le franchiseur est-il rcent sur le
secteur? Peut-il concurrencer les acteurs dj
fortement implants localement? Ensuite, chiffrer le cot dinvestissement est
essentiel. Il englobe dabord les frais de dmarrage: linvestissement initial
181
IX. La franchise
IX. La franchise
Franchise en restauration
Le secteur de la restauration fait partie des poids
lourds de la franchise. Il existe un grand panel
denseignes, beaucoup tant de vritables rfrences pour lensemble des intervenants du
secteur.
Pour ouvrir une franchise de ce type, le franchiseur
doit remettre le document dinformation pralable (DIP) avant la signature du contrat dfinitif.
Ce dernier permet galement dtablir le compte
dexploitation prvisionnel. Le DIP contient aussi
la dure du contrat, les conditions de renouvellement, de rsiliation et de cession, ainsi que les
champs dexclusivit. Par ailleurs, en restauration,
il existe de nombreuses formes de franchise: la restauration traditionnelle
et/ou gastronomique (cuisine raffine du terroir et rgionale), la restauration
183
IX. La franchise
rapide et sandwicherie (cuisine emporter ou dguster sur place), la restauration thme (fondues, avec spectacle, espagnole, etc.), les cavistes et la
livraison domicile (particulier ou professionnel). Chacune impose des cots
de dpart et de gestion plus au moins variables. Tarifs, CA et investissements,
les chiffres ci-dessous sont donns titre indicatif, et suivant limportance de
lenseigne.
Restauration
traditionnelle
Restauration
rapide, sandwicherie ou
thme
Cavistes
Livraison
domicile
Traiteur
Droit dentre
17 35K
12 50K
15K
15K
15K
Apport personnel
50 100K
40 200K
50K
15K
50K
2 5%
4 5%
0 3%
0 3%
5%
1%
1 2%
2 5%
NC
1,50%
200 400K
150 600K
120
180K
300K
150K
NC
100K
NC
Investissements
Royalties
Redevance
publicitaire
Investissement
global
CA ralisable
aprs 2ans
Franchise alimentaire
La franchise alimentaire sappuie sur une marque ou une enseigne alimentaire. Elle couvre un large secteur dactivits et de nombreux mtiers. Ce peut
tre une franchise internationale: ce crneau est trs porteur ltranger,
comme la boulangerie-ptisserie aux Pays-Bas ou en Allemagne. Les franchises alimentaires sont ainsi rparties en sixcatgories:
IX. La franchise
Franchises de glace: glaces de fabrication artisanale avec une grande diversit des parfums.
Investissement
minimum
Boulangerie, ptisserie,
chocolaterie
50 100K
Cuisine du monde
50 220K
185
Observations
Soutien du franchiseur sur le montage financier, formation assure,
recherche de locaux ou dun emplacement, animations commerciales et
techniques
Formation, aide financire par lintermdiaire dun tiers, franchise
disponible en France et ltranger
IX. La franchise
Investissement
minimum
Franchises
Franchise de glaces
50 80K
Suprettes et supermarchs
15 300K
Franchise bio
10 100K
Observations
Formation, pas de licence particulire
pour certaines, franchise disponible
en France et ltranger
Formation, certaines bnficient
dune centrale dachats et dune
logistique de pointe
Alimentaire ou non alimentaire
Franchise commerciale
La franchise commerciale couvre un trs large
secteur dactivits et de nombreux mtiers.
Cest un contrat temporaire et exclusif de commercialisation de produits ou de services bien
dtermins. Le franchiseur concde au franchis,
sur une zone gographique dfinie, un droit
exclusif pour utiliser certains droits de proprit
industrielle comme lenseigne commerciale,
la marque, le logo, etc. La franchise commerciale peut se situer en France ou ltranger. En
outre, on recense diffrents types de franchise
commerciale: la coiffure (brevet professionnel
ncessaire), lautomobile (location de vhicules,
vente et rparation, cycles et motos), la mode
et lquipement (bijouterie, chaussures, maroquinerie, vtements), les commerces spcialiss (cadeaux, sports, fleurs), la beaut et la sant (institut,
parfumerie, remise en forme, onglerie, etc.).
Le franchis est un commerant indpendant qui gre son propre fonds de
commerce. Cependant, il a quelques obligations. Il doit dabord financer la
cration du point de vente (apport personnel, droit dentre, frais de commercialisation, etc.), mais aussi veiller aux intrts et limage de la marque.
186
IX. La franchise
Ensuite, il est dans lobligation de respecter la politique commerciale, et de sapprovisionner exclusivement auprs du franchiseur ou des fournisseurs agrs.
Il doit aussi rechercher, peut-tre avec laide du franchiseur, un local limage
du rseau concern (implantation, charte gographique). Le franchiseur, lui,
approvisionne le march et paule le franchis, avant, pendant et aprs louverture (formation, assistance dans la recherche et lamnagement du point de
vente, conseils en montage de dossier financier, aide la vente, etc.). Tous ces
lments doivent tre nots dans le document pralable linformation remis
par le franchiseur avant la signature du contrat. Ce document, appel DIF,
comporte galement lindication et la dure du contrat, les conditions de renouvellement, de rsiliation et de cession, ainsi que les champs dexclusivit.
Les capacits financires exiges par un franchiseur sont trs varies.
Linvestissement global peut aller de 75000 900000 pour les grosses
enseignes. Tout dpend galement de la superficie du magasin, du nombre
de clients, etc. Certains investissements globaux sont compts hors pas-deporte et hors formation: pensez bien vous renseigner. Ci-dessous, quelques
chiffres fournis titre indicatif.
Franchises commerciales
Apport personnel
Droit dentre
Coiffure
10000
Automobile
100000 150000
2000 30000
Mode et quipements
70000 100000
12000 20000
Commerces spcialiss
Environ 20000
Beaut et remise en
forme
30000 150000
La localisation
Une franchise peut tre localise en magasin, domicile ou linternational.
Franchise en magasin
Avec la franchise en magasin, le franchis installe son activit dans un magasin
ou une boutique dont les locaux sont lous ou achets. Cette localisation est
plus contraignante et demande plus dinvestissement qu domicile, puisque
187
IX. La franchise
IX. La franchise
Important: le droit au bail ainsi que les mises aux normes vis--vis du franchiseur viendront sajouter linvestissement global, il devra tre mentionn dans
le budget prvisionnel du franchis. Le bailleur peut demander au franchis un
dpt de garantie qui reprsente bien souvent troismois de loyer si ces derniers sont payables davance, ou sixmois de loyer si ces derniers sont rgls
terme chu.
Franchise domicile
La franchise domicile est souvent une franchise cls en main,
qui permet un franchis de
crer sa propre entreprise avec
un investissement minimum
tout en travaillant son domicile. Le franchiseur, quant lui,
est sa disposition pour laider
tre oprationnel trs rapidement grce une formation sur
la fabrication des produits ou sur les services, et une connaissance des procds de commercialisation comme le dpt-vente, la prospection directe et
Internet. Elle peut prvoir un contrat de franchise ou avoir une autre formule
dassociation comme le contrat de licence de marque. Ce type de franchise
concerne diffrents secteurs dactivit, savoir la photographie, la dcoration,
les cadeaux, la communication par limage, ldition, la publicit, mais aussi
les travaux (mise en relation des professionnels du btiment avec des clients
particuliers ou professionnels), les services domicile (mnage, repassage,
livraison de repas, maintient domicile des personnes ges) et limmobilier
(opportunits daffaires spcialises dans limmobilier, etc.).
La franchise domicile implique certains avantages pour le franchis:
une limitation des charges fixes (connexion Internet, ligne tlphonique
et micro), la possibilit de dduire son loyer et ses dpenses lies lactivit commerciale, une organisation personnelle dans son travail (pas de
contrainte journalire, possibilit de travailler temps partiel ou complet),
labsence dun local commercial ou demploys. Par ailleurs, linvestissement
189
IX. La franchise
est beaucoup moins important que pour une autre franchise: il faut compter environ 10000 minimum. Ci-dessous, quelques chiffres indicatifs sur les
investissements prvoir.
Types de franchise
Investissement minimum>
Cadeaux
10000
5000
Photo
9000
2500 3000
2000 5000
1500 3000
11000
6000
Travaux
NC
15000
Services domicile
NC
12500
Immobilier
NC
550
Franchise internationale
La master franchise est une technique qui permet lexportation de franchiseurs franais ltranger:
cela consiste cder un partenaire les droits qui lui
permettent dimplanter une enseigne sur un territoire
dtermin. Le contrat met en relation troispersonnes:
le franchiseur, le master franchis et le sous-franchis
local. Master franchis signifie franchis principal. Ce dernier bnficie donc de lexclusivit du pays.
Il est charg, bien souvent pour 20ans, de dvelopper
le concept dans le pays cible. Il peut alors ladapter aux
spcificits du pays et aux exigences du march, et il
bnficie dune licence pour le lancement du rseau.
En contrepartie, il paie un master fee (droit dentre) et des royalties:
la maison-mre et le master franchis pourront se partager les royalties, ce qui
augmente parfois le cot de la franchise. Il doit toutefois sengager dans le lancement du rseau, mais aussi assister ses membres (franchiss locaux).
190
IX. La franchise
191
IX. La franchise
IX. La franchise
en a, les taxes fixes (sur les vhicules, impts locaux), les mensualits du prt
professionnel si vous en avez un, et les autres charges fixes indissociables. Un
franchis peut aussi avoir participer diverses dpenses engages par la socit
mre. Consultez bien votre DIP, il doit prciser le montant de la participation
aux frais publicitaires, des frais denseigne ventuels ainsi quune redevance sur
le chiffre daffaires ralis. Enfin, la formation est un lment essentiel dans le
choix dune franchise. Le dossier dinformation pr-contractuel vous fera savoir
si le montant est votre charge ou celui de la maison mre.
La troisime tape consiste estimer la rentabilit potentielle de la franchise.
En tant que franchis, vous devrez donc vous fournir exclusivement auprs de la
maison mre. Pour dterminer prcisment quelle sera votre marge brute, faites
lopration suivante:
Marge brute=Prix de vente-Prix dachat
Bien sr, vous ne connatrez le retour sur investissement quaprs une anne
dactivit. Prenez le DIP et utilisez les prvisions de chiffre daffaires qui sy
trouvent, puis ralisez lopration suivante:
Bnfice potentiel= Chiffre daffaires espr- Prix dachat-Charges fixesCharges dexploitation- Impt sur les socits- Impts locaux
Limpt sur les socits dpend de vos bnfices. Pour dterminer le bnfice
potentiel net, cest--dire ce qui vous restera en poche, il est prfrable de vous
adjoindre les services dun expert-comptable.
Dernire tape: comparez lexprience et la taille des franchises. Noubliez pas
quen tant que franchis, vous allez investir. Cependant, votre retour sur investissement dpendra en grande partie de la comptence de la maison mre. Vrifiez
le nombre dannes dexistence de toutes les solutions retenues: la logique voudrait quune franchise avec peu dexprience demande un faible investissement
afin de couvrir le risque de fermeture.
Par ailleurs, si une socit de franchise est sre delle, elle devrait avoir un certain nombre dunits en nom propre. Ne retenez donc que celles ayant des units
en nom propre, afin de tester leurs propres motivations. Enfin, les franchiseurs
vous parleront certainement du nombre douvertures, mais pas du nombre de
fermetures. Une socit de franchise ne prsentant aucune fermeture est bien
entendue prfrable.
193
IX. La franchise
Questions/rponses de pro
Devenir franchiseur
Je suis chef dentreprise en restauration rapide. Mon concept fonctionne bien et
je souhaite lexporter sous forme de franchises. Comment faire?
Question de Les Snackeurs
Rponse de Franchise
Tenir une ide, cest souvent ce que lon croit! Or, la franchise sous-entend
avoir un savoir-faire transmissible et identifi, est-ce votre cas? Je ne peux
que vous inviter vous faire accompagner par un consultant, rompu aux
problmatiques de mise en place, dingnierie et de dveloppement, ainsi
que dun avocat spcialis. Vous aurez toutes les chances de prenniser
votre marque et rseau!
Investissement global pour une franchise
Quel est linvestissement global prvoir pour ouvrir une franchise?
Question de Chris7
Rponse de Telephonator
Selon la franchise que vous aurez choisie, linvestissement global sera plus
ou moins important. En rgle gnrale, le capital engag couvre linvestissement de dpart pour la formation, lagencement, lquipement, la
constitution de la socit, le bail si ncessaire, etc. Il couvre aussi lapport
personnel (au minimum 30% de linvestissement global), les droits dentre, le fonds de roulement et les royalties prvoir lors du fonctionnement
de la franchise. Il faut donc disposer dun minimum de moyens financiers
quil faudra complter par un emprunt bancaire.
Rponse dAC Franchise
IX. La franchise
Le DPI
Quest-ce que le DIP?
Question de Laurie
Rponse de Telephonator
195
X.
Dmarches
Ouvrir une franchise, cest dabord choisir son franchiseur. Dans un premier
temps, ce dernier doit rpondre diffrents critres: tre talentueux, srieux
et possder de nombreuses comptences (savoir-faire, assistance commerciale). Il doit galement faire preuve dune excellente organisation pour
apporter de nombreux services, ainsi que dune bonne logistique pour livrer
dans les dlais et servir les clients dans les meilleures conditions. Enfin, il est
important de rencontrer plusieurs franchiss de la marque et/ou de lenseigne
cible pour se faire sa propre opinion. Le franchiseur ne doit pas tre dfaillant,
cest--dire manquer de fonds propres, car son enseigne ne doit pas se dvelopper quavec le capital de ses premiers franchiss. Il doit tre en mesure de
fournir un encadrement suffisant et possder les structures adquates. Enfin,
un rel savoir-faire est indispensable pour maintenir son rseau, le faire voluer constamment et ladapter la demande. En conclusion, il ne faut pas,
une fois le contrat sign, que le franchis soit livr lui-mme, sans assistance
ni animation de rseau.
Plusieurs secteurs dactivit et de
nombreux mtiers permettent au
franchis de mener bien son
projet. Les critres gographiques
et conomiques dimplantation doivent correspondre ses
attentes. Dans tous les cas et
pour ne pas prendre de risques
inutiles, le franchiseur opte pour
les meilleurs candidats qui se prsentent lui. Le futur franchis va donc
passer des tests et des entretiens; pour tre slectionn, il devra disposer
dun investissement global ncessaire louverture de la franchise. Le franchiseur posera donc des questions qui sembleront indiscrtes sur le capital
197
Quand?
Missions du franchis
Avant louverture
Pour louverture
Aprs louverture
vente
Apporter un capital et des garanties et ngocier un emprunt avec
son banquier
Participer aux diverses formations proposes et/ou imposes par
le franchiseur
Recruter et former son quipe
Effectuer les dmarches administratives ncessaires la constitution de son entreprise
Organiser la publicit de lancement de son entreprise
Ouvrir son point de vente
Mettre en uvre le concept concernant lenseigne et/ou la
marque
Participer aux formations permanentes, actions publicitaires, runions, commissions, etc.
Grer au mieux son entreprise
Respecter le droit de visite du franchiseur et remonter toutes les
informations ncessaires la bonne marche de sa franchise
Respecter ses engagements contractuels et financiers et dfendre
son enseigne
DIP franchise
Dans le cadre de la loiDoubin, le document dinformation pralable, obligatoire, a pour objectif de permettre un futur franchis de sengager avec
une marque et/ou une enseigne en toute connaissance de cause. Ce document, ainsi que le projet de contrat sont remis par le franchiseur au futur
franchis 20jours avant la signature du contrat dfinitif ou avant le versement dune somme exige (rservation dune zone). Selon lextrait du dcret
n91-337 du 4avril 1991 portant application de la loiDoubin n89-1008
du 31dcembre 1989, le DIP doit contenir des lments bien prcis:
marque) et des dirigeants, ainsi que leur parcours professionnel afin dapprcier leur exprience;
199
Bon savoir: sera punie damendes prvues par les contraventions de la cinquime classe toute personne qui met un nom commercial, une marque ou une
enseigne la disposition dune autre personne en exigeant delle un engagement dexclusivit ou de quasi-exclusivit pour lexercice de son activit sans
lui avoir communiqu dans les dlais impartis le DIP.
Le DIP doit tre considr par le franchis comme un document de travail, ce
dernier contenant des donnes brutes quil serait judicieux dapprofondir en
compagnie dun conseil en franchise.
Il faut savoir quouvrir une franchise implique pour le futur franchis cinq
dixannes de sa vie, et une bonne partie de ses conomies, voire de son
patrimoine. Pour valider la vracit des informations et vrifier la viabilit et
la fiabilit du projet, il est vivement conseill de contacter les autres membres
du rseau, dont la liste est fournie dans ce document, et de recueillir les
tmoignages du terrain sur la zone de chalandise concerne. Le franchis doit
sintresser plus particulirement la marge brute par rapport au chiffre daffaires. Pour cela, il ne faut pas hsiter raliser des tudes complmentaires
200
et ne pas se contenter des chiffres noncs dans le DIP; il est ncessaire deffectuer soi-mme les bilans prvisionnels avec laide dun expert-comptable,
si possible. Enfin, le franchis doit bien comprendre ce que sont les clauses
particulires (non-concurrence post-contractuelle). Il est conseill de se rapprocher dun avocat spcialis dans ce domaine. Tout ce travail en amont lui
permettra douvrir sa franchise en toute connaissance de cause et de mener
bien son projet.
Contrats
Le contrat de franchise lie le
franchiseur et le franchis, il est
encadr par la loiDoubin. Il dpend
ensuite du domaine dactivit de
lenseigne/marque. On recense
en outre troistypes de contrat:
service, production et distribution.
Avant de signer la version dfinitive,
le franchiseur doit remettre au
franchis le DIP ainsi que le projet de contrat; le futur franchis ne pourra
pas sengager avant lexpiration dun dlai de rflexion maximum de 20jours.
En signant le contrat, la socit dnomme franchiseur concde un droit
dutilisation de son enseigne, de sa marque et de ses procds commerciaux
aux franchiss, qui sont des entits juridiquement indpendantes; cette
concession se fait contre le reversement de royalties gnralement
accompagn dun droit dentre.
Le pr-contrat est soumis lobligation dinformation pralable. Il est galement appel projet de contrat ou contrat de rservation. Il est tabli
lorsquune somme est exige avant la signature du contrat dfinitif, dans le
cas par exemple de la rservation dune zone gographique. Les prestations
assures en contrepartie sont prcises par crit ainsi que les obligations des
deuxparties en cas de ddit. Nhsitez pas faire insrer une clause prvoyant le remboursement total ou partiel du franchis dans le cas o laffaire
ne pourrait pas se raliser pour une raison indpendante de sa volont.
201
Il nexiste pas de contrat de franchise type, car on observe des variantes selon
les secteurs dactivit et les mtiers. Le contrat nest pas non plus soumis
une rglementation particulire. Il est souvent calqu sur le droit commun des
contrats commerciaux, les rgles dgages par la jurisprudence, les textes de
droit europen et de droit de la concurrence et le Code de la dontologie de
la franchise. Il contient toutefois des informations obligatoires: les conditions
gnrales, les obligations des deuxparties, les conditions financires, la transmission et la fin de contrat.
Le tableau ci-dessous rcapitule ces mentions.
Mentions obligatoires
Dtails
Respect du savoir-faire
Information du franchiseur et contrles (visite du
Obligations du franchis
franchiseur)
Comptes sociaux
Concurrence
Confidentialit
202
Mentions obligatoires
Dtails
Conditions financires
Transmission du contrat
Fin du contrat
paiement
Droits dentre, redevance mensuelle de marque et TVA
Formation
Frais de transport, stockage, logistique et frais de
dplacement
Conditions gnrales de vente
Autres prestations
Cession du contrat
Droit de premption ou droit de prfrence
Causes de fin de contrat et modalits de rsiliation
Consquences: dure de la clause de non-concurrence
et clause de non-affiliation empchant le franchis de
rejoindre ou de crer une chane concurrente de son
ancien franchiseur pour un dlai donn
Rglement des litiges
Documents contractuels
Apport personnel
Pour ouvrir une franchise, le franchis a besoin dun investissement global afin de mener bien son projet: il doit donc disposer dun minimum
de moyens financiers, complter si besoin par un emprunt bancaire.
Bnficier dun apport personnel facilite bien sr le recours aux emprunts,
mais ce dernier dtermine aussi le type de franchise accessible: partir de
10000 et jusqu 1,5million deuros. Les franchises les plus chres sont
celles qui demandent des locaux dune grande superficie ou trs bien situs
203
(centre-ville, zones commerciales). Le niveau dinvestissement dpend galement des chanes et de limportance du projet. Il ne faut pas non plus ngliger
les stocks, qui sont souvent trs levs et qui ont un cot
Lapport personnel reprsente habituellement 30 50% de linvestissement global
pour dmarrer une activit. Linvestissement
de dpart sentend bien souvent hors droit
au bail, qui est galement un poste important. Lapport personnel pour une franchise
couvre habituellement les droits dentre,
le cot damnagement, les quipements,
les stocks, les frais dtablissement (frais de
constitution de la socit), de publicit et de
dmarrage, ainsi que le fonds de roulement.
Il ne faudra pas omettre les redevances dues
au franchiseur.
Le droit dentre, aussi appel Redevance Initiale Forfaitaire (RIF), correspond au visa dentre dans le rseau. Cest une redevance qui rtribue
les services rendus par le franchiseur avant louverture dexploitation. Il se
distingue donc des royalties qui sont dues au franchiseur pour les services
rendus pendant la dure du contrat. Il peut sexprimer proportionnellement
au CA ou forfaitairement. La somme rgler correspond en gnral au droit
denseigne, diverses prestations (formation, recherche de lemplacement ou
dun financement, assistance), lexclusivit accorde par le franchiseur, sa
clientle, au recrutement ou la mise disposition de personnel pour la prouverture, ses mthodes de travail et son savoir-faire. Certaines enseignes
ne demandent pas de droits dentre, mais elles peuvent se rmunrer sur les
produits quelles vendent aux franchiss.
Important: soyez attentif aux rseaux de service qui demandent des droits
dentre importants alors quil ny a ni formation ni marque apportant une
vraie valeur ajoute.
Le montant du droit dentre est assez complexe valuer, en revanche,
ce dernier ne se verse pas nimporte quel moment. Dans tous les cas,
les modalits de paiement sont prcises par crit dans le contrat. Le droit
204
dentre ne doit donc pas tre pay avant la signature. En outre, en cas de
renouvellement, vous navez pas payer de droit dentre aussi lev qu
louverture; toutefois, il peut vous tre demand une contribution. Pour
louverture dun autre point de vente, vous devrez acquitter une nouvelle
fois cette redevance. Nhsitez pas ngocier ce montant, car le franchiseur
naura pas vous former.
Royalties
Les royalties sont une redevance et/ou une rtribution du franchiseur par
ses franchiss. Il sagit de rmunrer le franchiseur pour les services rendus
sur toute la dure du contrat, contrairement au droit dentre qui concerne
les services rendus avant louverture de la franchise. Parmi ces services, on
peut citer lassistance technique et/ou commerciale permanente, la centrale
dachat, le dveloppement du rseau, le droit exploiter lenseigne, le savoirfaire et la notorit de la marque.
Les royalties peuvent tre fixes ou variables
en fonction du chiffre daffaires. La redevance fixe permet lanticipation de la
trsorerie, tandis que les royalties variables
sont un pourcentage du chiffre daffaires.
Contrairement au droit dentre, elles sont
payes pendant toute la dure du contrat.
Le montant sexprime principalement sur le
CAannuel: il peut varier entre 2 et 10%
du CAHT ralis, selon les rseaux.
Certaines enseignes peuvent aussi demander une redevance supplmentaire
dite de communication, car elles ont recours des mdias onreux.
Les royalties peuvent tre modifies en cours de contrat, mais elles doivent
tre inscrites dans le contrat de franchise, qui mentionne alors le montant
verser et son mode de calcul, les modalits de versement, les dlais, les chelonnements et/ou les pnalits de retard sil y a lieu. Il nest pas obligatoire de
verser des provisions de royalties.
205
Avantages et inconvnients
Avec la franchise, le repreneur a une vision de
lexistant (rentabilit de laffaire ainsi que de sa
ralit), il peut donc plus facilement tablir son
business plan et obtenir ses crdits. La franchise
reprsente, en outre, moins de risques sur une
structure existante en bonne sant, charge de
la faire voluer dans de bonnes conditions.
En revanche, le cot de lopration est souvent beaucoup plus lev pour une entreprise
saine que la cration dune franchise o tout reste faire (tude de march,
recherche de financement et de locaux, publicit, amnagement, recrutement
de personnel, etc.). De plus, il persiste de nombreuses incertitudes et inquitudes si lentreprise nest pas trs performante, voire en difficult.
Localisation
Acheter une franchise peut tre une opportunit intressante pour lancer
une entreprise. Pour ce faire, deuxsituations sont envisageables: tre candidat sur tout le rseau de franchiss ou opter pour un magasin spcifique.
Dans le premier cas, le franchiseur reoit le franchis pour voquer son projet, puis lui propose de reprendre une entit dj membre du rseau, ce qui
implique, dans certains cas, une mobilit gographique. Dans le second cas,
le franchis choisit une ville, un secteur dactivit et un magasin. Il contacte
alors le franchis, qui se charge de le prsenter ainsi que de transmettre son
dossier au franchiseur.
206
Points vrifier
Lorsque lon souhaite acheter une franchise, la priorit est dvaluer sa situation financire ainsi que ses perspectives dvolution. Il faut sassurer que le
projet est fiable et viable. Pour cela, il est intressant de se demander quelles
sont les principales raisons de la vente: problmes personnels, retraite,
autres? Mais aussi quels sont les points faibles de laffaire: des travaux sontils prvoir? Des modifications durbanisme sont-elles venir? Quel est
ltat des stocks? Le portefeuille de clientle est-il repris? Quen est-il de sa
fidlisation? Peut-on compter sur les comptences du personnel en place?
Une formation est-elle prvoir?
Il convient galement de se pencher sur
les lments comptables: en rgle gnrale, cest le franchiseur qui communique
au repreneur toutes les informations relatives au point de vente cder: compte
de bilan, rsultat net, CAralis ainsi
que sa progression, marges, rotation des
stocks, dlai de paiement des clients, carnet de commandes, structure des charges.
Le repreneur, de son ct, effectue une analyse trs dtaille des potentiels
exploiter, affine par une tude de march. Il faut comprendre de qui dpend la
russite de lentreprise: du personnel, de la clientle ou du charisme du cdant?
Les quipements et la qualit de lemplacement sont des points importants
ne pas ngliger. Le repreneur doit mettre en confiance le personnel, afin quil
ne dmissionne pas une fois laffaire conclue, surtout si ce dernier est le pilier
de la russite du point de vente. Dans tous les cas, il est indispensable que le
futur repreneur et le cdant sentourent de leurs propres conseillers: expertscomptables, avocats, etc. En aucun cas, le franchiseur ne doit intervenir dans
la ngociation qui se droule entre les deuxfranchiss.
207
Formalits et cot
Dans le cas dune reprise, le franchis et le
repreneur signent un contrat, qui atteste
de la reprise de la franchise. Ce dernier
est obligatoire mme si celui du cdant
na pas encore expir. La reprise dune
franchise est beaucoup plus onreuse, car
tout est cl en main par rapport une
cration. Si le succs du cdant provient
de lemplacement et/ou de la fidlisation
de la clientle, le cot sera encore plus
important. De plus, les banques prtent plus facilement pour une bonne
reprise de franchise que pour une cration. La personne qui cde sa franchise
accompagne le repreneur pendant la priode de transition: cela permet ce
dernier de mieux connatre le march ainsi que toutes les ficelles du mtier.
Bien souvent, lacheteur bnficie de lassistance du cdant et du franchiseur.
Mais il peut galement ngocier des aides au financement auprs dun tablissement public, qui a pour objectif de financer et daccompagner les PME
lors des diffrentes tapes de la reprise ou de la transmission dentreprise. Les
locations de grance ou encore de garantie directe des prts bancaires ou par
portage sont aussi des formules proposes par les franchiseurs.
Points vrifier
Avant de vendre sa franchise et de partir
la qute du futur repreneur, il est impratif
de sassurer quil est possible de continuer
lactivit du point de vente, quil reste plus
de troisans courir au bail commercial
pour obtenir un droit de renouvellement
dans le cas contraire, il sera beaucoup
plus difficile de cder le point de vente
concern , et quil est possible de renouveler le contrat existant.
Dans la majorit des cas, le repreneur signe un nouveau contrat de franchise et a
lobligation de suivre la formation initiale et de sacquitter des droits dentre.
Il faut galement savoir quelle suite le franchiseur souhaite donner cette
franchise.
Devenir franchiseur
Devenir franchiseur est un projet qui ncessite un gros capital initial ainsi
quun business plan prcis.
Pas pas
Diffrentes tapes sont franchir pour prparer le montage du dossier et le
lancement du rseau. La premire consiste en une tude approfondie du projet: points forts et points faibles, faisabilit, concurrence, dveloppement,
image de marque et notorit. Il convient ensuite de dvelopper sa stratgie
en prcisant le fonctionnement de la franchise, les prestations de services et
obligations du franchiseur, le cadre lgal (contrat, DIP), les manuels oprationnels de rfrence, le financement et la rentabilit. Il est aussi ncessaire de
dfinir sa stratgie dimplantation en slectionnant sa zone de chalandise.
Quant au rseau, il doit tre dvelopp avec soin, mais galement expriment. Pour ce faire, il faut choisir un ou plusieurs sites pilotes, ainsi que
des produits et/ou services avec un fort potentiel. Son dveloppement passe
ensuite par une communication stratgique (brochures de vente, plaquettes
210
Qui contacter?
Ouvrir une franchise est une dcision importante en termes dinvestissement
financier et personnel. Pour un franchis ou franchiseur, il est indispensable
dappuyer son projet en se faisant conseiller.
211
Multi-comptence
Les cabinets spcialiss en conseil en franchise fournissent diffrents services
pour remplir au mieux leurs missions.
En matire de finances, ils proposent dtudier la faisabilit du projet via un audit du
site pilote, une analyse financire, lestimation du cot de dveloppement, le
montage des dossiers financiers, le suivi
des budgets, etc. De mme, les comptences juridiques ne simprovisant pas, les
conseillers apportent leur expertise sur la
ralisation des contrats et du DIP, la cration du document indiquant les droits et les
devoirs concernant lorganisation et le fonctionnement dtaill du point de vente. Le recrutement est galement un point
important, et ces professionnels aideront le franchis en lui fournissant un
fichier de candidats et en grant les candidatures.
De plus, les cabinets en conseil paulent le franchis ou le franchiseur dans la
ralisation de plaquettes de communication et du dossier commercial (notorit, image de lenseigne), mais aussi au niveau de la publicit, la gestion des
mdias et la communication locale, voire nationale. Au moment du lancement, lanimation est importante et sentourer dexperts peut tre trs utile:
animation, suivi des partenaires, runions pour rencontrer et rester lcoute
des franchiss, visite des points de vente. Les conseillers peuvent aussi aider le
franchiseur stendre linternational en lappuyant lors de lacquisition et
le lancement dune master franchise. Enfin, le succs dune franchise dpend
galement de son dveloppement commercial. L encore, il faut savoir sentourer, notamment pour la ralisation de laudit du savoir-faire du franchiseur
ou la recherche demplacements commerciaux appropris.
212
Tarifs
Faire appel un cabinet en conseil en franchise reprsente un cot quil est
difficile dvaluer, car il dpend de nombreux critres: lactivit mettre en
place (cration, transmission), le dveloppement linternational, le suivi, etc.
Les tarifs indiqus ci-dessous sont donc fournis titre indicatif.
Services
Tarifs
Forfait conseil
140HT/h
400HT pour 3h
Rdaction dun contrat de franchise et la- 8000 12000, voire 30000 selon la
nature du projet
boration du DIP
Constitution dune socit hors frais de
publication
213
Questions/rponses de pro
Conseil en franchise
Pourquoi faire appel un conseil en franchise?
Question de Clem93
215
Que vous souhaitiez devenir franchiseur ou franchis, que ce soit pour louverture dune franchise, une reprise, un dveloppement linternational,
les cabinets spcialiss en conseil en franchise sont l pour tudier votre
dossier et vous donner les moyens de mener bien votre projet.
Droits dentre et royalties
Quelle diffrence existe-t-il entre les droits dentre et les royalties?
Question de Chris7
Rponse de Telephonator
Le droit dentre est une redevance qui rtribue les services rendus par le
franchiseur avant louverture de lexploitation, cest un peu comme un visa
dentre dans le rseau.
Les royalties, contrairement aux droits dentre, sont une redevance pour
services rendus par le franchiseur au franchis pendant et sur toute la dure
du contrat (assistance technique ou commerciale, dveloppement du rseau,
savoir-faire, notorit de la marque).
Frais dinstallation
Quand on installe un magasin ou un restaurant franchis, on doit adopter la
dcoration de lenseigne: quipements, matriaux, accessoires, etc. Quels frais
sont la charge du franchis et lesquels sont la charge du franchiseur?
Question de LolaS
Rponse de CC
Lensemble de cet agencement est la charge du franchis. En effet, le franchiseur, mme sil impose ses choix en matire de dcoration, ne paye pas
la note. Peuvent toutefois rester sa charge certains lments particuliers,
comme llaboration de lenseigne ou les dcorations murales.
Dans un projet de franchise, le budget li lamnagement du magasin
reprsente une charge considrable, slevant plusieurs dizaines de milliers deuros. Cest beaucoup plus que si vous aviez envisag de crer un
magasin ou un restaurant indpendant, que vous auriez dcor vous-mme
en achetant les matriaux et le mobilier dans les magasins de votre choix.
216
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173
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174
175
175
IX. La franchise
Les frais douverture dune franchise
Devenir franchiseur
Investissement global pour une franchise
Le DPI
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192
194
194
195
196
214
215
215
216
216
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220
221
222
223
http://creation-entreprise.comprendrechoisir.com/annuaire
FIN