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SALVADOR
2008
UFBA
UNIVERSIDADE FEDERAL DA BAHIA
ESCOLA POLITCNICA
DEPT DE ENGENHARIA AMBIENTAL - DEA
CURSO DE ESPECIALIZAO EM GERENCIAMENTO E
TECNOLOGIAS AMBIENTAIS NO PROCESSO PRODUTIVO
Rua Aristides Novis, 02, 4 andar, Federao, Salvador BA
CEP: 40.210-630
Tels: (71) 3235-4436 / 3283-9798
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Salvador
2008
AGRADECIMENTOS
Aos meus pais, Jos Adelmo e Maria Aparecida, por me colocarem para trilhar, desde
cedo, o caminho da educao, pelas aes constantes em busca do meu sucesso pessoal e
profissional, e pelo amor incondicional, sempre.
Ao meu irmo Ccero Augusto, pelo exemplo, incentivo, amor e amizade, sem os quais
muitas coisas no seriam possveis.
Ao meu namorado Marcus Vinicius, pelo amor, carinho, companheirismo e apoio
durante a realizao do curso e a confeco da presente monografia.
professora orientadora Mrcia Marinho, pela ateno, compreenso e contribuies
durante a realizao da monografia.
A todos os colegas do TECLIM, pelas discusses propiciadas em sala de aula, pela
possibilidade de abertura a novas idias, e contribuies para a realizao desta pesquisa.
A todo o grupo TECLIM, pelo acolhimento, convivncia e solicitude.
A cada pessoa que contribui, direta ou indiretamente, para a realizao desta
monografia.
Ao esprito maior, que me inspira a vida, sem a qual nada seria possvel.
RESUMO
SUMRIO
INTRODUO
2.1
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3.1
ISO 14000
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3.2
EMAS
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3.3
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4.1
31
4.2
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38
44
CONCLUSO
47
REFERNCIAS
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54
1 INTRODUO
Com o rpido crescimento da atividade industrial na dcada de 60, e conseqente
crescimento econmico, pde ser percebido, de forma mais clara, os danos que tal atividade
causavam ao meio-ambiente, o que motivou o nascimento de grupos defensores da
conservao e preservao deste.
No centro dessa situao encontram-se as empresas, as quais, com a divulgao das
informaes nas sociedades e a maior cobrana por parte destas para que as empresas e seus
produtos/servios respeitem o meio-ambiente, passaram a ver as questes como fator de
competitividade no mercado (externo e interno).
Contudo, a preocupao com as questes ambientais geralmente est voltada para o
setor industrial ou das grandes corporaes (inclusive pelo custo da adoo de medidas
ambientalmente corretas), as quais funcionam como verdadeiras ncoras da economia
mundial. Mas, importante ressaltar que o setor de micro e pequenas empresas cresce de
forma vertiginosa, em especial as que esto inseridas no sistema de franquias, as quais
apresentam menor ndice de mortalidade se comparadas a outras formas de iniciativa.
Segundo dados da Associao Brasileira de Franchising (ABF), o faturamento do setor,
no ano de 2006, foi de, aproximadamente, R$ 40 bilhes, o que representa um crescimento de
11% em relao ao ano anterior, quase oito vezes mais que a economia do pas
(ASSOCIAO..., 2006).
Assim, haja vista que a sociedade cobra uma responsabilidade ambiental de todas as
esferas, de grande valia buscar alternativas para que este segmento crescente do mercado
tambm possa contribuir de forma efetiva na sustentabilidade do meio, promovendo assim um
desenvolvimento sustentvel.
Dessa forma, esta monografia pretende abordar quais caminhos podem favorecer a
implantao de um Sistema de Gesto Ambiental em Micro e Pequenas empresas, tendo como
base o caso de uma loja de produtos naturais da cidade do Salvador. Assim, tem-se como
objetivo geral a proposio de diretrizes para a implantao de um Sistema de Gesto
Ambiental na empresa em questo.
Sendo que esse se desdobra nos seguintes objetivos especficos:
I. Analisar os modelos ISO 14000 e EMAS, relativos a Sistema de Gesto
Ambiental, e sua aplicabilidade em Micro e Pequenas Empresas;
II. Aplicar modelos j propostos de Sistema de Gesto Ambiental para micro e
pequenas empresas na formulao de diretrizes para o caso em estudo;
III. Identificar o atual estgio da empresa estudada no que diz respeito s aes
sobre as questes ambientais;
Para se alcanar os objetivos desta monografia, realizou-se as etapas metodolgicas
descritas abaixo.
Levantamento bibliogrfico abordando os seguintes assuntos: a evoluo da questo
ambiental no mundo, incluindo a abordagem da produo limpa; a contextualizao da
questo ambiental nas empresas, com o advento dos Sistemas de Gesto Ambiental, e os
modelos propostos pela ISO 14001 e pelo EMAS; a realidade das Micro e Pequenas
Empresas, e do sistema de franquias, com dados qualitativos e estatsticos; a insero das
questes ambientais neste setor, com adaptaes dos modelos de SGA existentes, tendo por
objetivo a caracterizao e o entendimento do cenrio estudado. Para a realizao deste
levantamento bibliogrfico, foi realizada pesquisa em artigos acadmicos publicados em
peridicos e livros, monografias e dissertaes, bem como legislaes.
Foi realizada tambm uma entrevista com o proprietrio da loja estudada, utilizando um
roteiro presente no apndice deste trabalho, com o objetivo de levantar informaes a respeito
da estruturao da empresa, e da sua viso sobre a insero da mesma nas questes ambientais
e Sistemas de Gesto Ambiental, de modo a possibilitar a comparao com a realidade e as
informaes descritas no referencial terico.
Por fim, foram realizadas anlises e comparao das informaes levantadas na
entrevista e no referencial terico, onde buscou se manter o sigilo da identidade da empresa, a
fim de evitar exposies desnecessrias. Com base nessas anlises foram propostas diretrizes
para a implantao de um Sistema de Gesto Ambiental na empresa estudada, as quais podem
vir a ser aplicadas tambm em outras pequenas empresas, j que se constituem em linhas
gerais de ao.
Assim, esta monografia encontra-se dividida em sete captulos, sendo este o captulo
primeiro e introdutrio, no qual apresentada a problemtica e a sua contextualizao, de
modo a justificar a primeira, e informa os objetivos e etapas metodolgicas.
O captulo segundo trata da questo da sustentabilidade ambiental, com um breve
histrico sobre a evoluo das questes ambientais na sociedade, e como esse tema comeou a
fazer parte da vida das empresas.
O terceiro captulo apresenta o conceito de Sistema de Gesto Ambiental, a sua
insero nas empresas, bem como os modelos mais utilizados (ISO 14001 e EMAS),
abordando as principais diferenas entre os mesmos.
O quarto captulo aborda a realidade das Micro e Pequenas Empresas no Brasil,
relatando as dificuldades que elas possuem e a sua importncia para a sociedade, abordando
tambm o modelo de franquias e os bons aspectos advindos do mesmo. So apresentados,
tambm, dois modelos de SGA que foram propostos para as MPE, e uma comparao destes
com os modelos tradicionais, ISO 14001 e EMAS.
O quinto captulo diz respeito caracterizao da loja objeto de estudo, com
informaes obtidas atravs de entrevista com o proprietrio. Esses dados so analisados com
base no referencial terico apresentado.
O captulo sexto traz a proposta de diretrizes para a empresa objeto de estudo implantar
um Sistema de Gesto Ambiental, constituindo-se assim no atendimento ao objetivo geral
proposto.
E o captulo stimo e ltimo da monografia traz a concluso a respeito da pesquisa,
recapitulando o que foi visto, e fazendo algumas recomendaes.
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responsabilidade ambiental. Este autor considera importante frisar, no entanto, que essa nova
atitude das empresas com relao s questes ambientais diz respeito a uma adequao s
exigncias do consumidor, dos acionistas, das seguradoras, das barreiras comerciais e das
legislaes, aspecto que j havia sido colocado por Furtado, Silva e Margarido (1999).
Segundo Andrade (1997), a gesto ambiental acabou se transformando em uma grande
oportunidade de negcio frente ao mercado globalizado, representando assim um item
obrigatrio para a empresa que deseja se manter no mercado. Andrade, Marinho e Kiperstok
(2001) do o exemplo do Banco Nacional de Desenvolvimento Econmico (BNDES), o qual
comeou a utilizar, como pr-requisito para financiamentos, a exigncia do licenciamento
ambiental dos projetos a eles submetidos, realizando, inclusive, uma anlise dos possveis
impactos que os mesmos iriam causar. A mesma situao apontada por Nobre e Imolene
(2007), segundo os quais o mercado europeu detentor de fundos de investimentos exclusivos
para organizaes que tenham programas de desenvolvimento sustentvel, e que o Dow Jones
Sustainability Index (DJSI), ndice utilizado na bolsa de Nova Iorque para medir a
performance financeira de sustentabilidade, j est presente em mais de 24 pases e 300
empresas. Os autores tambm citam o ISE (ndice de Sustentabilidade Empresarial), da bolsa
de valores de So Paulo, o qual avalia as cotaes das empresas socialmente responsveis,
tendo sido lanado em 2005, e contando com 28 empresas em sua carteira de negcios.
Segundo Grippi (2005), os consumidores passaro a colocar na balana se determinado
produto/servio deve ser de fato adquirido, isto , se h um equilbrio entre a produo e os
danos ao meio ambiente que ele causa. Esta viso reforada por Layrargues (2000), que
considera que o consumidor, chamado por ele de consumidor verde, far uso da avaliao de
trs variveis para decidir a sua compra: preo, qualidade e meio ambiente. Assim, s sero
consumidos produtos/servios ecologicamente elaborados, que tragam em seu bojo a
preocupao com a sustentabilidade ambiental desde a sua origem.
Esse fator chave primordial para que a responsabilidade pelas questes ambientais
no seja apenas das empresas, e que a sociedade, na figura do consumidor, tambm faa a sua
parte, ou seja, passa a existir uma transferncia do nus da responsabilidade ambiental das
empresas e Estado para a sociedade, na figura do consumidor verde, que passa a ser, de
acordo com Layrargues (2000), o regulador das prticas ambientalmente corretas pelas
empresas.
Assim, o referido autor considera que foram buscando uma maior participao no
mercado, e a manuteno da competitividade, muito mais do que uma atuao responsvel,
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Furtado, Silva e Margarido (1999) abordam o fato de que a teoria da Produo Limpa
modifica a equao clssica industrial de linear para circular, defendendo a no gerao de
resduos e a poupana no uso dos recursos naturais (uso de tecnologias limpas) no lugar das
prticas fim-de-tubo.
Para Kiperstok (1999), o desempenho ambiental das empresas pode ser acelerado pela
contribuio de dois fatores bsicos: a identificao de tecnologias que reduzam custos ao
passo que melhora a sustentabilidade, e o entendimento, por parte da empresa, do nvel de
melhoria que precisa ser implementado para que o processo tenha sustentabilidade ambiental.
Essa situao, de acordo com Andrade (1997), serve para consolidar os princpios
ambientais fundamentais, que ainda conta com o desenvolvimento de polticas ambientais
pblicas, auxiliando na regulao entre o Estado e a sociedade. Como exemplo dessas
polticas ambientais, tem-se, de acordo com Andrade, Marinho e Kiperstok (2001), a
consolidao da gesto ambiental no Brasil, na dcada 80, quando o Estado adotou medidas
de comando e controle atravs da elaborao de leis e de medidas de fiscalizao,
respectivamente. nesse ambiente que surgiram os SGA e uma maior insero dessa
varivel na gesto administrativa (ALBERTON e COSTA Jr., 2004, p. 2).
Apesar de algumas prticas exigirem um alto investimento, as empresas podem buscar
alternativas que sejam mais viveis para elas. Esta medida j era praticada, segundo Kiperstok
(1999), no ano de 1990, quando o parlamento britnico aprovou lei que trata do uso, pelas
empresas, das melhores tecnologias (entende-se tecnologias tambm como aspectos
gerenciais e operacionais) em prol do desenvolvimento sustentvel, mas as quais no
representem custos abusivos para a empresa, ou seja, surgem as melhores tcnicas
disponveis, economicamente viveis (KIPERSTOK, 1999, p.49).
Assim, a mudana na relao produo meio-ambiente, e as prticas de tecnologias
limpas, aliam critrios ambientais a econmicos tornando-as acessveis e recomendveis para
empreendimentos de qualquer porte (KIPERSTOK, 1999, P.51).
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responsvel pela normalizao tcnica a ABNT), no incio da dcada de 90, as normas ISO
14000, as quais tm por objetivo minimizar os efeitos nocivos que as empresas causam ao
meio ambiente, e, de acordo com Cajazeira e Barbieri (2005), reduzir a diversidade de normas
ambientais criadas pelos pases, minimizando assim seus impactos no comrcio internacional.
As normas ISO 14000 descrevem os requisitos bsicos internacionais para um Sistema
de Gesto Ambiental, e encontram-se divididas em duas partes: processos e produtos. Dentre
as normas relativas a processos que tratam do Sistema de Gesto Ambiental tem-se a ISO
14001, a qual estabelece os requisitos fundamentais para o desenvolvimento de um Sistema
de Gesto Ambiental, e a ISO 14004, a qual fornece assistncia organizao na
implementao ou no aprimoramento de um SGA (BELLO e outros, 1998).
De acordo com a NBR ISO 14001:2004, o Sistema de Gesto Ambiental a parte de
um sistema da gesto de uma organizao utilizada para desenvolver e implementar sua
poltica ambiental e para gerenciar seus aspectos ambientais (ASSOCIAO..., 2004, p. 2).
A norma NBR ISO 14001 especifica os requisitos necessrios para um SGA (aplicveis
a todos os tipos e tamanhos de organizaes), de modo que a organizao possa desenvolver e
implementar poltica e objetivos que contemplem os requisitos legais e outros requisitos
abordados por ela, bem como informaes referentes aos aspectos ambientais significativos
(aqueles que as empresas controlam e aqueles que elas influenciam) (ASSOCIAO...,
2004).
A norma ISO 14001 pode se aplicar a qualquer organizao que deseje:
a) estabelecer, implementar, manter e aprimorar um sistema de gesto
ambiental,
b) assegurar-se da conformidade com sua poltica ambiental definida,
c) demonstrar conformidade com esta Norma ao
fazer auto-avaliao ou autodeclarao, ou
buscar confirmao de sua conformidade por partes que tenham interesse
na organizao, tais como clientes, ou
buscar confirmao de sua autodeclarao por meio de uma organizao
externa, ou
buscar certificao/registro de seu sistema de gesto ambiental por uma
organizao externa.
Todos os requisitos desta Norma se destinam a ser incorporados em qualquer
sistema de gesto ambiental. A extenso da aplicao depender de fatores
tais como a poltica ambiental da organizao, a natureza de suas atividades,
produtos e servios, o local e as condies nas quais o sistema funciona.
(ASSOCIAO..., 2004, p. 1).
Cajazeira e Barbieri (2005) apontam que uma das crticas que ocorreu norma ISO
14001 foi referente ao elitismo e aos custos de certificao abusivos, pois apesar de constar na
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norma que ela serve para qualquer tipo e porte de organizao, alguns acreditam que ela s
pode ser devidamente empregada nas empresas de grande porte, em razo do alto grau de
formalizao exigido. Contudo, para os referidos autores, nem todas as organizaes precisam
de um SGA, e nem todas precisam ter um SGA certificado, sendo a certificao necessria
apenas quando a empresa est inserida no comrcio internacional, ou presta servios para
grandes empresas deste comrcio. Para os autores, esta crtica apenas revela um
desconhecimento da norma, pois a mesma no exige, em momento algum, a necessidade
impositiva de certificao, sendo esta apenas uma possibilidade, como pode ser observado no
pargrafo anterior.
Cajazeira e Barbieri (2005) observam que os custos de auditoria e manuteno da
certificao so valores aceitveis e proporcionais aos tipos de empresas, e que as atividades
necessrias implantao do SGA que envolvem os maiores custos esto relacionadas
adequao legal, requisito indispensvel para toda empresa que deseje acompanhar a
legislao ambiental aplicvel ao seu setor.
Com a implantao do SGA cada organizao passa a ser detentora de uma poltica
ambiental, possuindo planos de preveno e mitigao da poluio, e assumindo os impactos
ambientais que causam ao meio ambiente. Contudo, de grande valia a observao feita por
BELLO e outros (1998) de que uma organizao pode ser certificada pela norma ISO 14001 e
mesmo assim continuar impactando negativamente o meio-ambiente, pois o que a norma
exige a existncia de um Sistema de Gesto Ambiental, com planos de mitigao e
melhoria, e no critrios especficos de desempenho ambiental.
Buscando-se atender crtica de que as normas no levam melhoria do desempenho
ambiental que, de acordo com Cajazeira e Barbieri (2005), na ltima reviso da ISO 14001,
o comit tcnico incluiu uma definio mais abrangente de melhoria contnua, a qual passou a
se referir, tambm, ao objetivo da organizao de obter a melhoria do desempenho ambiental
global. Alm dessa nova definio, os referidos autores tambm citam a incluso do
compromisso com a preveno da poluio, e no apenas com o controle da mesma.
Para que uma empresa obtenha a certificao ISO 14001 ela passa por cinco etapas
distintas: solicitao do registro, reviso da documentao do Sistema de Gesto Ambiental,
reviso preliminar no local, auditoria de certificao e determinao da certificao. Esse
processo contnuo, pois, aps a obteno da certificao, so realizadas auditorias contnuas
a fim de verificar se as atividades e operaes da empresa esto conformes com os padres da
ISO (GROHE, BOGER e BESSOW, 2005).
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Sendo baseada na atuao conjunta da metodologia PDCA (Plan, Do, Check e Act /
Planejar, Executar, Verificar e Agir) com a melhoria contnua, a ISO 14001 aborda seis
grupos de requisitos a serem atendidos pela organizao: requisitos gerais, poltica ambiental,
planejamento (aspectos ambientais; requisitos legais e outros; objetivos, metas e programas),
implementao e operao (recursos, funes, responsabilidades e autoridades; competncia,
treinamento e conscientizao; comunicao; documentao; controle de documentos;
controle operacional; preparao e resposta emergncias), verificao (monitoramento e
medio; avaliao do atendimento a requisitos legais e outros; no-conformidade, ao
corretiva e ao preventiva; controle de registros; auditoria interna) e anlise pela
administrao (ASSOCIAO..., 2004).
De acordo com Viana e Nogueira (1998), os requisitos listados acima so os que podem
ser auditados a fim de se obter uma certificao ou se autodeclarar possuidora de um Sistema
de Gesto Ambiental. No entanto, a norma ISO 14004 que fornece exemplos e descries
que auxiliam na implementao efetiva do SGA, e propiciam uma maior integrao do
mesmo com os outros sistemas de gesto da organizao, pois ela apresenta informaes
gerais sobre princpios, sistemas e tcnicas de apoio, estimulando o planejamento ambiental
ao longo do ciclo de vida do produto ou processo. Cajazeira e Barbieri (2005), consideram
que a ISO 14001 trata do que fazer, e a ISO 14004 trata do como fazer.
Assim, com a implantao do SGA, passa a haver uma orientao acerca da insero do
aspecto ambiental na gesto das empresas, incorporando-a na poltica, na estratgia, nos
objetivos, nas metas, nas opes tecnolgicas e na rotina operacional, possibilitando tanto o
cumprimento da legislao ambiental, quanto a melhora da competitividade (ALBERTON e
COSTA Jr., 2004).
Grohe, Boger e Bessow (2005) alertam para o fato de que preciso um alto grau de
comprometimento da administrao da empresa para que a ISO 14001 possa ser de fato
implantada, pois as atividades desenvolvidas nesse processo so de alta complexidade.
Campos (2006) acrescenta a isso o fato de que a implementao de um SGA exige recursos
importantes, tais como tempo, dinheiro e recursos humanos, razo pela qual acaba havendo
uma predominncia de grandes empresas no processo de certificao.
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3.2 EMAS
Antes da criao da ISO 14001, foi criado na Unio Europia o Regulamento 1836/93,
estabelecendo o EMAS (Eco-Management and Audit Scheme Sistema de Eco-Gesto e
Auditoria) como uma etapa na busca pelo desenvolvimento sustentvel, e em 1995 foi aberto
para a participao voluntria das empresas (EUROPEAN..., 2008). Deste modo, o EMAS j
existia, como ferramenta de responsabilidade ambiental, antes da ISO 14001.
O Eco-Management and Audit Scheme (EMAS Sistema de Eco-Gesto e Auditoria)
um mecanismo voluntrio para organizaes que desejam se comprometer avaliao, gesto
e melhoria do seu desempenho ambiental, e ao fornecimento de informaes deste
desempenho aos clientes e a outras partes interessadas (AGNCIA... 2008).
De acordo com a EUROPEAN COMMISSION ON ENVIRONMENT (2008), o EMAS
uma ferramenta para as organizaes avaliarem, relatarem e melhorarem seu desempenho
ambiental, e apesar desta ferramenta existir desde 1995, o seu uso estava restrito apenas ao
setor industrial, tendo sido difundida para os outros setores (pblicos e privados) em 2001.
Sua participao voluntria e abrange pases da Unio Europia e do Espao Econmico
Europeu.
A EUROPEAN COMMISSION ON ENVIRONMENT (2008) informa que foi proposta,
em julho deste ano, uma reviso da referida ferramenta, de modo a proporcionar uma maior
participao das pequenas e mdias empresas, com diminuio dos custos e da carga
administrativa, e financiamento por parte dos pases membros.
A instituio acima citada observa que o EMAS tambm tem como ncleo o PDCA, e
as fases que o compe e que uma organizao deve cumprir so:
1 Levantamento ambiental, considerando todos os aspectos ambientais das atividades
da organizao, incluindo produtos/servios, consumo de energia e matrias-prima, gerao
de resduos, normas, padres e polticas internas, bem como o atendimento legislao
existente. Essa primeira fase tem por objetivo o estabelecimento de uma referncia para
posterior comparao, bem como para determinar prioridades a serem tratadas, e estabelecer
objetivos e metas adequadas para a melhoria do desempenho ambiental;
2 Com base na fase 1, estabelecer um Sistema de Gesto Ambiental que atenda
poltica ambiental da organizao, definindo responsabilidades, meios, procedimentos, formas
de comunicao, monitorao e treinamentos, abordando tanto os impactos diretos como os
indiretos, e visando a melhoria do desempenho ambiental da empresa;
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No entanto, o aspecto acima citado tambm acaba gerando um ponto negativo para a
referida norma, pois apesar da ISO 14001 ser um conjunto de ferramentas com o objetivo de
alcanar uma melhoria no desempenho ambiental, ela no estabelece nveis mnimos
absolutos para este desempenho, exigindo apenas o atendimento legislao aplicvel (as
quais podem ser mais ou menos rigorosas a depender do pas em que a empresa est atuando)
e o estabelecimento da melhoria contnua. Neste sentindo, algumas organizaes podem
estabelecer metas muito aqum de outras, conferindo disparidades no grau de cumprimento da
ISO 14001.
O EMAS, diferente da ISO 14001, foi estabelecido por um regulamento da Unio
Europia, sendo assim parte integrante do sistema jurdico dos pases membros, e sendo
aplicvel apenas aos mesmos.
Outra diferena existente entre a ISO 14001 e o EMAS que o segundo exige que a
empresa participante publique o seu desempenho ambiental, e a ISO 14001 no. As empresas
que aderem ISO 14001 no precisam prestar contas s partes interessadas, sendo necessrio
apenas disponibilizar o acesso destas sua poltica ambiental, ou seja, no exigido mais do
que um compromisso da empresa com a melhora do desempenho ambiental, ficando a critrio
desta prestar qualquer outro tipo de informao para as partes interessadas, e neste caso a ISO
14001 no estabelece nenhum processo de verificao, controle sobre a veracidade, das
informaes prestadas.
Dessa forma, no h na ISO 14001 um processo de transparncia institudo, o qual se
constitui em um bom sistema de controle, haja vista que coloca um pouco da responsabilidade
nas mos da prpria sociedade, que ao perceber o baixo desempenho ambiental de
determinada empresa pode optar por no adquirir mais os seus produtos/servios.
O EMAS, alm da publicao do desempenho ambiental, que deve ser validada por um
consultor credenciado antes de ser publicada, exige a disponibilizao ao pblico da sua
poltica e programas. Desta forma, as partes interessadas podem estar constantemente
avaliando o desempenho ambiental das empresas, ou seja, h a instituio de um processo de
transparncia.
O EMAS adota um sistema de consultores ambientais independentes, os quais so
credenciados pelos pases membros de acordo com procedimentos por eles estabelecidos.
Assim, estes consultores atuam sob a superviso da Unio Europia e dos pases membros, o
que confere credibilidade e imparcialidade ao processo. Este aspecto de difcil controle no
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Esse critrio tambm utilizado pelo Servio de Apoio s Micro e Pequenas Empresas
SEBRAE [199-], que tambm faz classificao de acordo com nmero de funcionrios:
microempresa as que apresentam na indstria e construo at 19 pessoas ocupadas, e no
comrcio e servios at 09 pessoas ocupadas; pequena empresa as que apresentam na
indstria e construo de 20 a 99 pessoas ocupadas, e no comrcio e servios de 10 a 49
pessoas ocupadas.
O BNDES (Banco Nacional de Desenvolvimento Econmico e Social) classifica como
microempresa aquela que tiver receita operacional bruta anual ou anualizada de at R$
1.200.000,00 (um milho e duzentos mil reais), e como pequenas empresas aquelas que
apresentam receita operacional bruta anual ou anualizada superior a R$ 1.200.000,00 (um
milho e duzentos mil reais) e inferior ou igual a R$ 10.500.000,00 (dez milhes e quinhentos
mil reais) (BANCO..., [199-]).
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Assim, o sistema de franquias tambm pode ser considerado uma das causas da queda
da mortalidade das MPE, e do avano do nvel de desenvolvimento delas, uma vez que o
acesso s informaes e s tecnologias facilitado pela existncia de uma estrutura de apoio
por trs. Esta estrutura propicia a confeco de um plano de negcios, e assim de um
planejamento gerencial.
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Ribeiro (2004) cita que a esfera pblica buscou uma ampliao do escopo de
abrangncia da regulao (diminuindo assim a informalidade das MPE) ao criar o
licenciamento ambiental simplificado, uma vez que propicia s MPE um real cumprimento do
marco regulatrio ambiental. No entanto, a autora alerta para o fato de que esta medida
tambm pode levar os empresrios a no perceberem a licena ambiental como instrumento
de planejamento e gerenciamento ambiental, j que no exigido aprofundamento nos
aspectos relacionados aos impactos futuros (preveno da poluio) das MPE, ou seja, no h
a necessidade deles adotarem medidas de carter preventivo para situaes ps-implantao.
O SEBRAE desempenha um importante papel no mbito da insero das questes
ambientais nas Micro e Pequenas Empresas, o qual se faz presente atravs das reas
tecnolgicas e educativas. Nesse sentido, o SEBRAE/DF, em parceria com o CNPq, o
Ministrio do Meio Ambiente, e o SEBRAE Nacional, implantou um projeto piloto de Gesto
Ambiental (objetivando aumento da rentabilidade atravs da diminuio dos desperdcios) na
tentativa de levar essa idia para as Micro e Pequenas Empresas, para que elas no vejam nas
questes ambientais uma barreira produo, e sim uma oportunidade de melhoria e
competitividade (SERVIO..., 2005).
O mesmo projeto comeou a ser implantado em So Paulo, em setembro de 2007, e
tinha a meta de atender at 2008, aproximadamente, 600 MPE. Entre 2003 e 2006, cerca de
750 empresas no Distrito Federal passaram pelo Programa Gesto Ambiental, obtendo uma
reduo de 50% do desperdcio, e relatando que 99% dos problemas encontrados nas
empresas eram de ordem de gesto, e no tecnolgicos (MATIAS, 2007).
A quantidade de recursos financeiros necessrios, bem como de recursos humanos para
implantar um SGA deixa de fora as MPE, as quais no possuem capacidade para atender as
exigncias mnimas dessa implantao (CAMPOS, 2006). Por exemplo, o pequeno nmero de
funcionrios das pequenas empresas e a multiplicidade de tarefas que existem para serem
realizadas dificulta a implantao do SGA nas MPE (CAMPOS, ALBERTON e VIEIRA,
2004). Esta opinio corroborada por Seiffert (2008), segundo o qual as dificuldades de
implementao de um SGA nas MPE esto associadas a limitaes oramentrias ou de
recursos humanos, e adiciona a informao de que a etapa de planejamento, principalmente no
que se refere a aspectos e impactos ambientais, torna a metodologia complexa demais para
empresas desse tipo.
Assim, um Sistema de Gesto Ambiental para as MPE deve ser fcil, rpido e no
pode exigir uma coleta muito grande de informaes nem sistemas de informaes muito
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complexos, caso contrrio poder demandar muito tempo e custo para sua implantao e
manuteno (CAMPOS, ALBERTON e VIEIRA, 2004, p.10).
Para Campos, Alberton e Vieira (2004), falta nas pequenas empresas uma estrutura que
suporte o SGA, pois as atividades dirias j demandam tempo e recurso, de modo que lhes
falta um responsvel ou equipe tcnica para assumir a implantao. Mas os autores
consideram que o SGA utilizado nas grandes empresas tambm pode ser implementado nas
pequenas de modo otimizado (menos burocracia, alterao na ordem de implementao,
maior tempo de implementao, uso de ferramentas especficas para o porte da organizao).
Nesse sentido, Campos, Alberton e Vieira (2004) propem um modelo de SGA
(fundamentado na ISO 14001) para pequenas empresas baseado em cinco mdulos, os quais
devem se repetir ordenadamente de forma a se estabelecer a melhoria contnua. So eles:
Mdulo I Poltica Ambiental: Refere-se ao comprometimento da alta administrao
com as questes ambientais e com a melhoria contnua, e a divulgao, atravs de
documento escrito e assinado, deste comprometimento para toda a fora de trabalho. A
alta administrao ainda deve assegurar o entendimento da poltica por todos os
empregados, assim sendo, devem ser promovidos treinamentos ou conversas informais.
Mdulo II Aspectos Ambientais e Requisitos Legais: Refere-se realizao de
avaliaes para identificar qualquer elemento das atividades da organizao que possam
vir a interferir no meio ambiente, determinando o grau do impacto que eles podem
causar. Alm disso, a organizao deve se manter atualizada no atendimento s
legislaes pertinentes sua instalao e operao, bem como aos documentos por ela
subscritos.
Mdulo III Estrutura e Responsabilidades e Treinamento, Conscientizao e
Competncia: Refere-se definio das responsabilidades de toda a fora de trabalho,
aos treinamentos que devem ser ministrados, de modo a garantir a competncia e
conscientizao dos mesmos.
Mdulo IV Documentao do Sistema de Gesto Ambiental e Controle Operacional:
Refere-se coleta, anlise, registro e guarda das informaes relativas ao SGA, e
identificao de quais atividades operacionais merecem um maior controle por estarem
relacionadas a impactos mais significativos.
Mdulo V Monitoramento e medio: Refere-se ao estabelecimento de auditorias e
anlise crtica do sistema.
Seiffert (2008) tambm prope um modelo de SGA para MPE fundamentado na ISO
14001, sendo este constitudo por trs fases: o planejamento de implementao do SGA
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(dividida em duas partes: operacional aspectos ambientais que podem ser monitorados e
controlados pela operao; estratgica planos de emergncia, objetivos e metas), a
implementao propriamente dita, e as melhorias no sistema para obteno da certificao.
No entanto, este modelo deve ser usado em uma implementao cooperativa, ou seja, algumas
empresas do mesmo porte devem se unir na construo e implementao de um SGA, obtendo
assim reduo dos custos (decorrente da diviso dos custos de treinamento e auditorias, por
exemplo), diviso das responsabilidades (construo da estrutura bsica dos sistemas dividida
pelas empresas, de modo que estas so compartilhadas e ajustadas), e utilizao de menos
homens-horas por empresa. Assim, h uma maior identificao de oportunidades, reduo de
custos no processo, e simplificao na implementao.
No modelo proposto por Seiffert (2008), ela considera a etapa de identificao dos
aspectos e impactos ambientais o mais importante (os quais devem ter uma avaliao e
qualificao num mximo de trs nveis de categoria), pois todas as demais aes iro
depender deste diagnstico. Para o caso das MPE, ela prope que os prprios funcionrios
sejam treinados para essa identificao, tornando-se multiplicadores dentro da organizao.
Alm do ganho financeiro, proporciona-se uma maior participao dos empregados desde a
concepo do SGA, podem surgir medidas mitigadoras criativas e imediatas, e os aspectos
podem ser identificados em um maior nvel, j que os executores das atividades que esto
identificando-os. A autora ainda aborda a questo do tempo de implantao do SGA, que para
as MPE deve ser maior do que para as grandes empresas, uma vez que as aes sempre
apresentam um grau maior de dificuldade, em razo da menos quantidade de recursos.
Por ltimo, vale a pena ressaltar uma considerao feita por Seiffert (2008), ao alertar
para o fato de que a idia de que a implementao e certificao de um SGA muito custosa
est relacionada s informaes divulgadas por grandes empresas, as quais no publicam o
percentual gasto com o sistema em si, e o percentual gasto com o marketing ambiental
realizado, por exemplo. Assim sendo, a autora considera que os custos associados
implementao e certificao de um SGA proporcional ao tamanho, complexidade e
natureza da organizao.
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Entrevista realizada com o proprietrio de uma pequena empresa (loja de produtos naturais), em Salvador, no
ms de julho de 2008, utilizando como base o check list contido no apndice deste trabalho.
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Entrevista realizada com o proprietrio de uma pequena empresa (loja de produtos naturais), em Salvador, no
ms de julho de 2008, utilizando como base o check list contido no apndice deste trabalho.
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disponibiliza uma orientao constante do negcio. Neste sentido, tendo por base o que o
franqueador j disponibiliza para as franqueadas, pode haver um contato da empresa em
questo com o franqueador para a construo de um modelo nico de SGA para todas as
franqueadas da marca (aderindo ao modelo de Seiffert, 2008), reduzindo custos e focando a
franquia como um todo para a mesma direo, o que pode gerar um desenvolvimento da
marca e do grupo.
Em dado de entrevista (informao verbal)3, tem-se a informao de que no h,
atualmente, um planejamento para implantao de um Sistema de Gesto Ambiental (e como
conseguinte, nem de obter a certificao ISO 14001), pois h uma preocupao primeira em
se estruturar processos voltados para a qualidade do atendimento e para a responsabilidade
social com o pblico interno (empregados). No entanto, foi informado que a questo
ambiental est inserida de forma efetiva na vida das pessoas e no conceito (valor) da loja,
havendo a preocupao e aes (descritas abaixo) no sentido de preservao do meio
ambiente; e o franqueador possui um departamento eco-social, o qual gera aes de cunho
ambiental para todas as franqueadas, e possui convnio com uma ONG ambiental do Rio de
Janeiro que trabalha com reciclagem de garrafas PET.
Dentre as aes existentes na franquia em questo tem-se:
a. Implantao, pelo franqueador, de uso de sacolas de material reciclvel (tecido, juta
ou PET);
b. H dois anos que o fardamento dos empregados feito com material de garrafas
PET ao do franqueador;
c. O franqueador possui agendas com a marca da empresa, as quais so
confeccionadas com material reciclado essa ao j tem dois anos;
d. Em 2007 o franqueador realizou uma campanha em toda a rede, em forma de
concurso, no qual o objetivo era a conscientizao da preservao da Floresta
Amaznica;
e. Atualmente est sendo feita uma campanha, em parceria com uma ONG do Rio de
Janeiro, que se constitui na coleta de assinaturas para um manifesto que solicita
mais empenho do governo na preservao da Floresta Amaznia.
Assim, mesmo sem haver um plano a curto prazo para implantao de um Sistema de
Gesto Ambiental, as aes existentes podem compor o modelo de SGA para a empresa, pois
envolvem no s os funcionrios, como tambm os clientes, e esto voltadas tanto para a
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Entrevista realizada com o proprietrio de uma pequena empresa (loja de produtos naturais), em Salvador, no
ms de julho de 2008, utilizando como base o check list contido no apndice deste trabalho.
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Entrevista realizada com o proprietrio de uma pequena empresa (loja de produtos naturais), em Salvador, no
ms de julho de 2008, utilizando como base o check list contido no apndice deste trabalho.
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Entrevista realizada com o proprietrio de uma pequena empresa (loja de produtos naturais), em Salvador, no
ms de julho de 2008, utilizando como base o check list contido no apndice deste trabalho.
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Assim, ainda h aes a serem efetivadas para que a empresa alcance a sua viso, j que
a mesma aborda a oferta dos melhores produtos da rea de preservao do meio ambiente. E
apesar de estar ocorrendo a mudana no uso de sacolas plsticas para sacolas ambientalmente
responsveis, as embalagens para presente continuam sendo confeccionadas com plstico ou
papel, bem como as prprias embalagens de alguns produtos. necessrio que a empresa
insira as questes ambientais em todo o ciclo dos seus processos, e no apenas em processos
especficos, como por exemplo, os relacionados ao uso de material de escritrio.
Vale ressaltar que na entrevista o proprietrio destacou a importncia da realizao de
pesquisas acadmicas sobre a questo ambiental com as pequenas empresas, haja vista o valor
fundamental que elas tm para a sociedade (geram uma quantidade de empregos significativa,
aumentam mais a cada dia, e possuem uma grande quantidade de clientes), o que faz com que
estas se tornem veculos de educao para a populao.
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7 CONCLUSES
O problema investigado nesta pesquisa foi quais os caminhos que podem favorecer a
implantao do Sistema de Gesto Ambiental em Micro e Pequenas Empresas, tendo como
base o caso de uma loja de produtos naturais da cidade do Salvador.
Para isso, abordou-se, atravs de pesquisa bibliogrfica, o histrico da insero das
questes ambientais na sociedade, desde a era industrial at os dias atuais. Desta forma, pode
ser percebida as mudanas de concepo que ocorreram ao longo dos anos, e as adaptaes
que as organizaes tiveram que incorporar, uma vez que a sociedade passou a cobrar uma
atuao mais responsvel das mesmas, e assim a questo ambiental tem se tornado um grande
diferencial e fator de competitividade.
Foi discutida a implantao de Sistemas de Gesto Ambiental (SGA), os quais visam a
reduo/eliminao dos impactos ambientais atravs de processos gerenciais. Muitas
empresas passaram a adot-los, e alguns rgos elaboraram modelos e certificaes de
implantao. Contudo, os modelos existentes sempre foram utilizados por grandes empresas,
o que acabou gerando um mito sobe a no possibilidade de implantao dos modelos nas
pequenas empresas.
O que ocorre, de fato, a necessidade da estruturao das Micro e Pequenas Empresas,
as quais muitas vezes encontram-se na informalidade, para que assim elas possam adotar o
SGA de acordo com as suas necessidades e capacidade, as quais nem sempre exigem a
obteno de certificao, ou exigem um tempo maior de implantao.
Assim, grande parte das Micro e Pequenas Empresas, detentoras de grande importncia
na sociedade, no s pela gerao de emprego e renda, como tambm pela insero de
mercado (grande nmero de clientes) que possuem, deixam de implantar um SGA. Sua
estrutura, formada por poucas pessoas e com baixo capital de investimento, no consegue
acompanhar a forma como os modelos desenvolvidos so utilizados pelas grandes
corporaes.
Atravs de entrevista com o proprietrio de uma loja de produtos naturais da cidade do
Salvador, pde ser percebido de forma mais clara a realidade de uma pequena empresa, a qual
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REFERNCIAS
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