CUADRO COMPARATIVO DE LAS HERRAMIENTAS PMBOK E ISO 25000

PMBOK
1. Captulo 1 Introduccin: Define al

ISO 25000
1. Divisin de Modelo de calidad.

proyecto y la relacin entre la

Presentar modelos de calidad

direccin del proyecto, rol del

detallados incluyendo

director del proyecto.

caractersticas para la calidad

2. Ciclo general del ciclo de vida

del proyecto, describe la fase del
proyecto y como est dirigido.

interna y externa y en un uso del

Producto soffware se divide en:

3. Describe las reas de

ISO/25010: Sistem en
soffware quality models,

conocimiento de direccin del

describe el modelo de

proyecto. Define las entradas,

calidad para el producto

herramientas y tcnicas y salidas

soffware y para la calidad

de cada rea.

del producto, presenta

4. Captulo 4: Gestin de

caractersticas y sub-

integracin del proyecto.

Desarrolla el acta de

caractersticas.

ISO/25012:Data quality

constitucin del proyecto.

model define un modelo

Dirigir y gestionar la

general para la calidad de

ejecucin del proyecto.

los datos, aplicable a

Realizar control integrado de

aquellos datos que se

cambios.

encuentran almacenado de

Cerrar el proyecto de la fase.

manera estructurada.

ISO/IEC 2502N-Divisin de
medicin de calidad.

5. Gestin de alcance del proyecto.

Recopila los requisitos.

Define el alcance.

Measurement reference

Crear la estructura del

model and quide: Presenta

desglose del trabajo (EDT).

una explicacin introductoria

Verificar el alcance.

y un modelo de referencia

Controlar el alcance.

comn a dos elementos de

6. Define las actividades.

ISO/IEC25020(

medicin de calidad.

Secuenciar las actividades

Estimar duracin de las

elements: Define y

actividades.

especifica un conjunto

Desarrollar el cronograma.

recomendado de mtricas

Controlar el cronograma.

de base y derivadas que

ISO/25021:Quality measure

puedan ser usadas a largo

7. Gestin de los costos del

proyecto.

de todo el ciclo de vida del

Estimar los costos.

desarrollo de soffware

Determinar el presupuesto.

Controlar los costos

quality in use: Define

8. Gestin de calidad del proyecto.

especficamente las

ISO/25022: Measurement of

Planificar la calidad.

mtricas para realizar la

Realizar el aseguramiento de

medicin de calidad del uso

calidad.

del producto.

Realizar el control de
calidad.

9. Gestin de los recursos

ISO/25023: Measurement of

humanos del proyecto.

soffware product quality

define especificamente las

Desarrollar el plan Recursos

mtricas para realizar la

Humanos.

medicin de la calidad de

Adquirir el equipo del

productos y sistemas de

proyecto.

Desarrollar el equipo del

proyecto.

Gestin el equipo del

proyecto.

10. Identificar a los interesados.

Planificar las
comunicaciones.

Distribuir la informacin.

Gestionar las expectativas

soffware.

ISO/25024: Measurement of
data quality: Define
especficamente las
mtricas para realizar la
medicin de calidad de
datos.

de los interesados.

Informar el desempeo.

11. Gestin de los riesgos del

proyecto.

Planificar la gestin del

proyecto.

Identificar los riesgos.

Realizar anlisis cuantitativo

de riesgos.

Planificar las respuestas de

riesgos.

Dar seguimiento y controlar

los riesgos.

12. Gestin de adquisiciones.

Planificar las adquisiciones.

Efectuar las adquisiciones.

Administrar las
adquisiciones.

Cerrar las adquisiciones.

Realizando este cuadro comparativo de estas dos metodologas nos podemos dar
cuenta que la metodologa PMBOK se ajusta ms a la realizacin del diagrama de
GANNT, ya que proporciona una diversidad de herramientas para la estructuracin
y la realizacin organizada de este proyecto. La metodologa ISO/21500 hace
referencia a la calidad para el producto soffware, datos segn datos guardados,

medicin de calidad. Ambas metodologas son interesantes, personalmente me

identifique ms con PMBOK.

VENTAJAS DE PMBOK: Explica de manera ms detallada la cantidad de pasos

aal momento de estructurar un proyecto y te da ms posibilidades con la
realizacin del diagrama de Gannt,

DESVENTAJAS: Sinceramente no las vi, quizs trminos distintos, menos

entendibles para mi persona con respecto a la otra.

VENTAJAS DE ISO/2500: Realmente el que se sienta identificado con el se lo

respeto, explica su metodologa pero la veo ms complicada y hace mucha
referencia a medidas mtricas.

DESVENTAJA: No explica de manera detallada, la estructuracin.

LIC. YNDIRA BEATRIZ PEA GARCIA

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