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TODOS DIFERENTES
TOMO IV
ESTUDIOS
DIAZ-AGUADO, Mara Jos. Instrumentos para evaluar la integracin escolar / M
Jos Daz-Aguado, Pilar Royo Garca, Rosario Martnez Arias. - Madrid: Organizacin
Nacional de Ciegos Espaoles, Seccin de Educacin, 1994. - 228 p. ; 24 cm. (Estudios. "Todos iguales, todos diferentes"; 4). - ISBN 84-87277-88-8. 1. Educacin
integrada-Ciegos I. Royo Garca, Pilar, col. II. Martnez Arias, Rosario, col. III.
Organizacin Nacional de Ciegos Espaoles, ed. IV. Ttulo V. Serie
EQUIPO INVESTIGADOR
DIRECCIN
MARIA JOSE DIAZ-AGUADO
AUTORAS DE LA INVESTIGACION
MARIA JOSE DIAZ-AGUADO
PILAR ROYO GARCIA
ROSARIO MARTINEZ ARIAS
(Universidad Complutense)
INDICE
PROLOGO
INTRODUCCION
1. La entrevista semiestructurada y el mtodo clnico
- Las ventajas del mtodo clnico para conocer el significado de la discapacidad
y la percepcin de la integracin
- Criterios de valoracin de la entrevista
- Normas para la realizacin de las entrevistas
- El contexto de la entrevista como inicio de la intervencin educativa
2. La observacin
3. Los cuestionarios estandarizados
- Validez de constructo
- Normas de interpretacin comparativa de las puntuaciones: baremos y
percentiles
PRIMERA PARTE: Evaluacin de la integracin, la conceptualizacin de la
discapacidad y el autoconcepto
CAPITULO 1. La entrevista para la evaluacin de las actitudes hacia la
discapacidad y hacia la integracin (EADI)
1.1. Introduccin
1.1.1. Indicadores de las actitudes hacia la discapacidad y la integracin
evaluadas a travs de la entrevista
1.2. Criterios de evaluacin de la entrevista para alumnos con necesidades
especiales
1.2.1. Conceptualizacin de la discapacidad
1.2.2. Percepcin de la escuela y actitud hacia la integracin
1.3. Criterios de evaluacin de la entrevista para alumnos sin necesidades
especiales
1.3.1. Conceptualizacin de la discapacidad
1.3.2. Percepcin de la escuela y actitud hacia la integracin
1.4. Anlisis sobre la conceptualizacin de la discapacidad y la integracin
PROLOGO
Todos iguales, todos diferentes
El trabajo que aqu se presenta forma parte de una serie, compuesta
inicialmente de cinco volmenes; que con el genrico ttulo Todos iguales,
todos diferentes1 incluye modelos tericos, de evaluacin y de intervencin,
destinados a favorecer la integracin educativa, a travs de experiencias que
ayuden a comprender la relatividad de las diferencias humanas, a descubrir
que todos tenemos algunas dificultades y que todos tenemos, al mismo tiempo,
cualidades extraordinarias, a hacer compatibles el derecho a la igualdad y el
derecho a la diferencia.
El contexto
Para delimitar el contexto en el que se sita el trabajo que en estos cinco
volmenes se presenta es necesario tener en cuenta dos referencias
fundamentales:
1) La perspectiva general adoptada como punto de partida, tratando de superar
la tradicional escisin entre investigacin bsica y aplicada, para avanzar
simultneamente en la teora y en la prctica. Desde la cual se iniciaron en
1983 una larga serie de investigaciones sobre la interaccin educativa, los
procesos de discriminacin que con frecuencia se producen en la escuela y el
diseo de programas de intervencin destinados a prevenirla (Daz-Aguado,
1983; 1986; 1988; 1990; 1991; 1994). En esta lnea se han desarrollado
recientemente los Programas para el Desarrollo de la Tolerancia (Daz-Aguado,
1992) patrocinados por el Ministerio de Educacin y Ciencia y publicados en
cuatro volmenes y un vdeo.
2) La colaboracin iniciada en 1990 entre el equipo de la Universidad
Complutense, dirigido por M Jos Daz-Aguado, y la ONCE En un primer
momento los objetivos de esta colaboracin se orientaban a: 1) la comprensin
de las dificultades socio-emocionales que implica la ceguera durante la infancia
y la adolescencia as como al proceso de adaptacin educativa de los alumnos
invidentes a distintos contextos; 2) y el diseo y comprobacin de programas
de intervencin destinados a favorecer la integracin escolar de dichos
alumnos. Los resultados obtenidos durante estos cinco aos de investigacin
reflejan la conveniencia de ampliar los objetivos iniciales en dos direcciones:
orientndolos al tratamiento general de las necesidades especiales (en lugar de
limitar su estudio a la ceguera), as como a las ventajas que dicho tratamiento
supone para todos los alumnos.
1
La frase Todos iguales, todos diferentes fue utilizada en la Exposicin sobre los
Derechos de la Infancia organizada en 1989 por el Ministerio de Asuntos Sociales
(Direccin General de Proteccin Jurdica del Menor) para resumir su principio nmero
uno: el derecho a la igualdad, que se reconoce vinculado al derecho a la diversidad;
exposicin realizada con motivo de la Convencin de los Derechos de los Nios y las
Nias aprobada por Naciones Unidas el 20 de noviembre de 1989 y del 30 Aniversario
de la Declaracin de los Derechos de la Infancia.
Postulados bsicos
A partir de los estudios realizados sobre la interaccin educativa en contextos
de integracin se deducen los cuatro postulados que representan el punto de
partida para establecer los objetivos y procedimientos de la intervencin:
1) Las consecuencias psicolgicas de la discapacidad dependen, en buena
parte, de su significado social. La educacin puede desempear un
importantsimo papel, en este sentido, al ayudar a construir un significado
positivo de la discapacidad que mejore tanto la calidad de la vida de las
personas como su capacidad de adaptacin al entorno (normalizado) que les
rodea.
El hecho de reconocer que las consecuencias psicolgicas de la discapacidad
dependen de su significado social, permite valorar mejor el concepto
necesidades educativas especiales (en sustitucin del enfoque anterior
orientado a la clasificacin exhaustiva de la deficiencia), como un intento no de
negar su existencia, sino de centrar la atencin: 1) en la solucin ms que en el
problema; 2) en lo educativo ms que en lo biolgico; 3) en la normalizacin
ms que en la segregacin; 4) en la calidad de la vida de las personas ms que
en la facilidad de organizacin de las instituciones; 5) en la diversidad (como
fuente de desarrollo) ms que en la homogeneidad (como condicin que
simplifica la atencin educativa).
2) La integracin fsica de alumnos con necesidades especiales en contextos
normalizados es una condicin necesaria pero no suficiente para su integracin
social. Para que esta ltima se produzca son tambin necesarias otras
condiciones que no se dan de forma automtica; y que deben ser, por tanto,
activamente promovidas por los profesionales de la educacin.
INTRODUCCIN
Para evaluar adecuadamente la naturaleza de la interaccin educativa que se
establece en contextos de integracin es conveniente utilizar diversos
procedimientos, que permitan detectar tanto sus logros como sus limitaciones,
incluyendo no slo las escalas de actitud, en las que se suelen obtener los
mejores resultados, sino tambin la observacin directa, los procedimientos
sociomtricos y la entrevista.
Conviene tener en cuenta, en este sentido, que la integracin suele favorecer
una serie de cambios en las actitudes hacia la discapacidad de naturaleza
positiva (aunque a veces superficial), que limitan la validez y sensibilidad de las
escalas tradicionales para evaluar la eficacia de intervenciones posteriores,
debido a: 1) el efecto de techo o de suelo, tendencia a obtener antes de la
intervencin puntuaciones inmejorales; 2) la deseabilidad social, tendencia a
responder segn lo que se considera socialmente deseable, en lugar de lo que
realmente se siente o se piensa.
Probablemente debido a las razones anteriormente expuestas, en las
investigaciones realizadas con nuestro programa de intervencin hemos
encontrado que las escalas tradicionalmente utilizadas para evaluar las
actitudes (diferencial semntico, disposicin conductual y actitud hacia la
escuela) no son vlidas como criterio de cambio en contextos de integracin;
aunque s parezcan serlo para evaluar el desarrollo de la tolerancia en otros
contextos (tnicamente heterogneos por ejemplo) o para estudios
comparativos generales, como los que se incluyen en el volumen cinco.
Segn los resultados obtenidos en nuestras investigaciones, los instrumentos
mejores para evaluar la eficacia de los programas de intervencin, que se
incluyen en el volumen dos, son la entrevista semiestructurada y la observacin
directa. Y en segundo lugar, las tcnicas sociomtricas y las escalas de
autoconcepto. Razn por la cual los hemos incluido aqu.
2) La observacin
La observacin se caracteriza, en principio, por recoger los datos tal como se
presentan sin modificarlos ni actuar sobre ellos. Caracterstica que la convierte
en el procedimiento ms relevante y de posible aplicacin para aquellas
situaciones educativas en las que no conviene interferir con el ritmo natural de
los acontecimientos.
Cuando es realizada por el propio profesor, la observacin puede convertirse,
adems, en un importante componente de innovacin y mejora educativa. La
oportunidad de observar, por ejemplo, las situaciones en las que algunos
alumnos tratan de llamar la atencin a travs del comportamiento disruptivo,
puede sensibilizarle sobre la importancia que para dichos alumnos tiene el
reconocimiento as como sobre lo ineficaz que en estos casos resulta a
menudo la crtica.
La observacin permite captar los acontecimientos en toda su complejidad
(antecedentes, funciones, interacciones); cualidad que puede permitir llegar a
explicaciones funcionales globales que resultaran muy difciles de obtener
mediante otros procedimientos. Siguiendo el ejemplo anteriormente expuesto,
la observacin del comportamiento disruptivo que algunos alumnos manifiestan
en el aula permite comprobar que dicho comportamiento cumple una
importante funcin psicolgica: obtener la atencin que no pueden conseguir
de otra manera; y que para reducir este problema lo ms adecuado es
proporcionar a dichos alumnos oportunidades acadmicas de protagonismo
positivo. Gracias a la oportunidad que la observacin proporciona de relacionar
la conducta del alumno con las condiciones educativas en las que se produce,
puede comprobarse tambin que la pasividad de los nios con necesidades
cabe esperar dicha relacin. Como se refleja, por ejemplo, al analizar las
correlaciones entre las distintas medidas de la competencia social y los
resultados obtenidos a partir del cuestionario sociomtrico (en aceptacin o
rechazo por parte de los compaeros).
3) Los estudios del cambio tras una intervencin cuando confirman las
hiptesis establecidas en la teora del constructo. Como por ejemplo la mejora
en la dimensin felicidad-satisfaccin del cuestionario de auto-concepto en los
alumnos invidentes encontrada en la investigacin que se describe en el
volumen tres de esta serie (Daz-Aguado, Royo Garca y Baraja, 1994).
4) El anlisis factorial de las distintas dimensiones que existen entre los
elementos de un cuestionario cuando concuerda con las dimensiones
postuladas tericamente. El anlisis factorial estudia la posible formacin de
grupos de elementos en las respuestas que los sujetos dan a un cuestionario.
El nmero y composicin de dichos grupos, que se denominan factores, se
determina por medio de las inter-relaciones entre todos los elementos. Un
factor es, por tanto, una variable latente. Un conjunto de elementos forman un
factor cuando la forma de responder a ellos es similar. Consideremos por
ejemplo, el Cuestionario de Autoconcepto de Piers-Harris (descrito en el
captulo dos), cuyos tems se agrupan formando seis factores coherentes con
las hiptesis tericas sobre la formacin del autoconcepto.
Normas de interpretacin comparativa de las puntuaciones: haremos y
percentiles
El hecho de que un alumno obtenga una puntuacin de 60 en el cuestionario
de autoconcepto de Piers-Harris, qu significa? Para contestar a preguntas
como sta y poder interpretar las puntuaciones directas es necesario
compararlas con normas o criterios (relativos a objetivos educativos o a las
tendencias que se observan en grupos normativos de referencia, denominados
as porque permiten establecer normas de interpretacin comparativa).
La forma ms frecuente de expresar las puntuaciones de un grupo normativo
es en trminos de percentiles. Una puntuacin percentil indica el porcentaje de
personas del grupo que punta por debajo de una puntuacin particular. Estas
puntuaciones son de naturaleza ordinal, es decir, muestran la posicin relativa
de un individuo con respecto a su grupo normativo. Por ejemplo, una
puntuacin que corresponde al percentil 75 indica que el sujeto que obtiene
esta puntuacin se sita por encima del 75% de las personas de su grupo.
Para utilizar los baremos que se presentan en este volumen: 1) se calcula la
puntuacin directa que cada sujeto obtiene; 2) se consulta la tabla de
percentiles correspondiente a su grupo (que puede variar en funcin de la edad
-nios o adolescentes- y del grupo -alumnos sin necesidades especiales o
alumnos invidentes-); 3) y se busca cul es el percentil equivalente a dicha
puntuacin emprica.
La comparacin de una determinada puntuacin refleja que su significado vara
segn las caractersticas del grupo al que corresponde; en el ejemplo del
los 11 y los 15 aos (392 videntes y 115 invidentes). La distribucin por sexos
es: 685 nios y 627 nias.
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PRIMERA PARTE:
EVALUACION DE LA INTEGRACION, LA
CONCEPTUALIZACION DE LA DISCAPACIDAD Y
EL AUTOCONCEPTO
CAPITULO 1
LA ENTREVISTA PARA LA EVALUACION DE LAS
ACTITUDES HACIA LA DISCAPACIDAD Y HACIA LA
INTEGRACION (E.A.D.I.)
1.1. Introduccin
Uno de los principales objetivos de la integracin (y por tanto de nuestro
programa de intervencin) es ayudar a construir un significado positivo de la
discapacidad que mejore tanto la calidad de la vida de las personas como su
capacidad de adaptacin al entorno (normalizado) que les rodea.
A travs de la entrevista sobre la actitud hacia la discapacidad y la integracin
se trata de evaluar el grado de consecucin de dicho objetivo desde una
perspectiva cognitivo-evolutiva.
El estudio de la comprensin de los grupos sociales en nios y adolescentes
(Allport, 1954; Lambert y Klinenberg, 1967; Metz, 1980; Piaget y Weil, 1951;
Katz, 1976; Katz, Kazt y Cohen, 1976; Martin y Halverson, 1981; Damon y Hart,
1982; Leahy, 1983; Aboud y Skerry, 1984) permite diferenciar cuatro etapas,
estrechamente relacionadas con las transformaciones cognitivas descritas por
Piaget, y en funcin de las cuales podra esperarse una progresiva superacin
de los estereotipos hacia las personas con discapacidad.
1) En la primera etapa (que comprendera de los tres a los cinco aos
aproximadamente) los nios no diferencian entre las distintas categoras
sociales o tienen un concepto vago de las mismas; lo que les conduce a la
centracin en el propio grupo de forma absoluta (Metz, 1980).
2) Los sujetos de la segunda etapa (que va de los cinco a los siete aos
aproximadamente) distinguen correctamente entre el propio grupo y los otros
grupos, pero son incapaces de reconocer diferencias individuales entre los
miembros de un mismo grupo ni semejanzas intergrupales (Alexander, 1980;
Doyle y Beaudet, 1988; Loevinger, 1976; Metz, 1980); debido a la incapacidad
para cambiar de perspectiva o para tener en cuenta al mismo tiempo varias
dimensiones (etapa preoperatoria).
3) La tercera etapa se produce como consecuencia de la aplicacin del
pensamiento operatorio concreto a la comprensin de las diferencias sociales.
Pinillos, 1982; Rosenfield y Stephan, 1981) que parecen variar con una relativa
independencia (Katz, 1976; Rosenfield y Stephan, 1981):
1) El componente cognitivo o estereotipo, conjunto de creencias sobre los
rasgos de los miembros de un grupo que se hacen explcitas a travs de
etiquetas verbales. El desarrollo cognitivo y la enseanza de habilidades de
categorizacin y explicacin de las diferencias intergrupales influyen
especialmente en este componente.
2) El componente afectivo o evaluativo, evaluacin (positiva, negativa o neutra)
de un grupo junto con los sentimientos de hostilidad o afabilidad hacia sus
miembros. Las actitudes que se observan en los agentes de socializacin
(padres, profesores, compaeros) se relacionan fundamentalmente con el
componente afectivo-evaluativo.
3) El componente conductual, constituido por una intencionalidad de conducta
positiva o negativa o/y una tendencia a conductas hostiles o afables hacia los
miembros del grupo. Las experiencias y situaciones intergrupales especficas
que se han vivido con individuos del otro grupo influyen sobre todo en el
componente conductual.
La entrevista pretende evaluar los componentes cognitivo, evaluativo y
conductual de las actitudes hacia la discapacidad y hacia la integracin a partir
de dos indicadores globales: 1) conceptualizacin de la discapacidad; y 2)
percepcin de la escuela y actitud hacia la integracin. Exponemos a
continuacin un esquema general de las dimensiones que componen ambos
indicadores y que se describen con detalle en los criterios de evaluacin.
Existen dos versiones de la entrevista, una para alumnos sin necesidades
especiales y otra para alumnos con necesidades especiales. Los criterios de
evaluacin de ambas versiones varan ligeramente, por lo que se presentan por
separado en los apartados 2 y 3.
De acuerdo con el contexto en el que se ha validado la entrevista (integracin
de alumnos invidentes), tanto las versiones que aqu se presentan como los
ejemplos de respuesta que se incluyen hacen referencia a la ceguera y a la
deficiencia visual. Para evaluar las actitudes hacia otros tipos de discapacidad
es preciso adaptar previamente las preguntas, haciendo referencia a la
discapacidad especfica que se pretende evaluar.
A) Conceptualizacin de la discapacidad: integrado por dos
dimensiones:
1) Concepto de discapacidad.
2) Comprensin de diferencias y semejanzas entre personas con discapacidad
y sin ella. Dimensin que se evala, a su vez, teniendo en cuenta dos
aspectos: cognitivo y afectivo.
B) Percepcin de la escuela y actitud hacia la integracin: integrados por
las siguientes dimensiones:
puedes explicar por ejemplo cmo es el campo, no puede ver las cosas. T qu
crees que piensan los nios videntes de los nios que tienen problemas para ver? Que
son muy buenos y amables.
tienen tambin cosas iguales?" En este criterio se han encontrado cinco niveles
que se puntan de 1 a 5 en funcin de las siguientes caractersticas:
Puntuacin 1: Cuando se cumple al menos una de las dos condiciones
siguientes: 1) incapacidad para percibir diferencias intragrupales entre los
individuos que pertenecen al otro grupo (como por ejemplo los videntes); 2)
incapacidad para percibir semejanzas Intergrupales (entre los individuos que
pertenecen a los dos grupos, videntes e invidentes). En el caso de percibir
semejanzas suelen centrarse en aspectos fsicos muy concretos.
Inma (8 aos): Los nios videntes son todos iguales o no? S, porque ven bien. Son
diferentes a los nios que tienen dificultades para ver o tienen tambin cosas iguales?
No, no son iguales. En qu se diferencian? En que no ven bien.
para ver o tienen tambin cosas iguales? Tienen cosas iguales, por ejemplo pueden
tener la varicela los dos. Tambin les pueden gustar las mismas cosas y no gustar las
mismas cosas. Tambin en la forma de ser pueden ser igual, uno puede ser simptico
y el otro tambin, o uno estudiar mucho y el otro tambin.
Aspecto afectivo
Se trata del segundo componente de la "comprensin de diferencias y
semejanzas inter e intragrupales" y, como se ha sealado anteriormente,
evala la cualidad (positiva, negativa o neutra) de los atributos que los nios
con discapacidad utilizan para describir a las personas que no la tienen. Se
valora fundamentalmente a travs de las respuestas dadas al preguntar (por
ejemplo, a los nios ciegos)" Cmo crees t que son los nios videntes? Por
qu son as?" Como en los indicadores anteriores se han encontrado cinco
niveles que se puntan de 1 a 5 segn las caractersticas siguientes:
Puntuacin 1: Cuando existe un sentimiento de rechazo o discriminacin por
parte de los compaeros sin necesidades especiales, que lleva a describirlos
de forma negativa en algunos atributos.
Santiago (11 aos): Cmo son los nios videntes?... A m me insultan porque llevo
gafas. Me insultan ms a m que a los otros nios que llevan gafas... Todos los que
se meten contigo son iguales? Normalmente s porque la toman con cualquiera, ahora
la toman conmigo, pero si no sera otro.
Mariola (9 aos): Cmo te caen los nios videntes? La mayora mal sobre todo de mi
clase porque no me ajuntan ms que unos pocos. Cmo crees t que son los nios
Algunos bien y otros regular, porque no son simpticos ni conmigo ni con nadie.
esquimales y muchas cosas. Cmo jugis? Por ejemplo, a los esquimales, jugamos
que somos esquimales y hacemos muecos de nieve. Cmo crees que podrais jugar
mejor? Jugamos bien, yo me lo paso muy bien. Cmo te tratan tus compaeros? Muy
bien, me dejan cosas y me ayudan a estudiar y a escribir. Pero igual que con otros que
ven bien; eso no tiene que ver para que sean simpticos o no. Son muy buenos, me
tratan muy bien. Yo creo que soy muy buena compaera y ellos me tratan bien. Me
tratan igual que a los dems. Todos son simpticos y amables.
cuatro.
Pilar (8 aos): T puedes ensear a algn compaero? S. A quin? A Mara, este
ao le estoy ayudando mucho. Qu le enseas? Matemticas. Cmo? Ella no
entenda un problema de palillos y yo le estuve ayudando a hacerlo. Algn nio de tu
clase te puede ensear a ti? S, Beatriz. Qu? Yo no entenda una cosa, un recuadro
que era muy largo y me explic cmo hacerlo. Cmo te lo explic? Me explic que lo
partiera en dos y ya est.
Marisa (9 aos): Te gusta estar en una clase donde todos tus compaeros son
videntes? S, porque me pueden ayudar a muchas cosas. Te gustara ms estar en
un colegio en el que todos los nios fuesen ciegos? No. Por qu? Porque si no, no
puede ver ninguno y nadie sabe lo que hay en los sitios y no podramos jugar, slo a
las mams o a las cocinitas y nos aburriramos mucho.
Bruno (11 aos): Te gusta estar en una clase donde todos tus compaeros son
videntes? S. Por qu? Porque me llevo bien hasta ahora y estoy acostumbrado.
Pero si entrara en clase un nio que no viera bien como yo, yo encantado, as no sera
el nico. Si hubiera otro pienso que me llevara mejor y si se meten con l se vendra
conmigo. Te gustara mas estar en un colegio en el que todos los nios fuesen
ciegos? S. Por qu? Porque estara con los de mi misma clase (con nios con
dificultades para ver), nadie se metera con nadie porque seran de la misma clase.
Slo por eso.
Elisa (10 aos): Te gusta estar en una clase donde todos tus compaeros son
videntes? Me gustara que hubiera ms nios con dificultades para ver. As podra
estar con ellos, jugar con ellos. Veramos igual. Algunos que no tienen problemas para
ver dicen "Mira esto", y yo no puedo mirar porque el sol me hace dao a los ojos. Te
gustara ms estar en un colegio en el que todos los nios fuesen ciegos? S. Por
qu? Para que no me digan que haga cosas que no puedo hacer.
fuesen ciegos? No s decirlo, aqu estoy bien. Si tuviera que irme a otro colegio me
desilusionara mucho porque aqu ya tengo mis amigos, mi ambiente. Cmo te tratan
tus compaeros? Me tratan muy bien. Yo soy buena compaera y ellos me tratan bien,
todos son simpticos y amables.
Isabel (8 aos): Te gusta estar en una clase donde todos tus compaeros son
videntes? S. Por qu? Porque no son diferentes a los dems nios. Yo me lo paso
muy bien con mis compaeros, juego con ellos y me divierto. Te gustara ms estar
en un colegio en el que todos los nios fuesen ciegos? No, no me adaptara bien con
ellos si no ven nada, no jugaramos a las mismas cosas.
Puntuacin 5: Cuando el alumno percibe un trato muy positivo por parte del
profesor (incluso de discriminacin positiva); de adaptacin a sus necesidades
especiales.
Angel (8 aos): Cmo es la profesora contigo? Muy buena. No me regaa casi
nunca. Te trata igual que a los dems nios? A veces me trata un poco mejor porque
me ayuda ms, me pone en la primera fila para que est mejor.
Carlos (10 aos): Cmo es la profesora contigo? Amable, se porta muy bien
conmigo. Te trata igual que a los dems nios? A m, yo creo que me trata mejor
porque soy el nico que no ve. Luego hay otros que van un poco retrasados y les
ayuda ms tambin.
Puntuacin 2: Cuando el alumno percibe una actitud muy ambivalente por parte
de sus padres hacia la integracin.
Daniel (8 aos): Qu piensan tus padres de que vayas a una clase donde todos los
nios son videntes? Les gusta, pero a veces me dicen que a lo mejor estara mejor en
la ONCE. Yo les digo que no, porque aqu ya tengo mis amigos y all tendra que
aprender a leer y escribir de otra forma.
Nuria (11 aos): Qu piensan tus padres de que vayas a una clase donde todos los
nios son videntes? A mi padre le da igual, a mi madre no. No le gusta que est sola.
Dice "para que sigas as sin amigas quiero que vayas a la ONCE".
Javier (10 aos): Qu piensan tus padres de que vayas a una clase donde todos los
nios son videntes? Nada, les da igual. Dice mi madre que le gusta ms que est aqu.
En Madrid, en la ONCE tengo que estar interno.
Puntuacin 3: Cuando el alumno percibe una actitud positiva por parte de sus
padres hacia la integracin basada fundamentalmente en la ayuda recibida, o
incluyendo otros argumentos sin llegar a expresar el grado de satisfaccin
caractersticos del siguiente nivel.
Rafa (11 aos): Qu piensan tus padres de que vayas a una clase donde
todos los nios son videntes? Que est bien, que hay que estar con toda la
gente.
Joaqun (9 aos): Qu piensan tus padres de que vayas a una clase donde todos los
nios son videntes? Que bien. T crees que les gusta? S. Por qu? Porque me
pueden ayudar.
Puntuacin 4: Cuando el alumno percibe una actitud muy favorable por parte
de sus padres hacia el contexto integrado centrndose en los aspectos
positivos que dicha integracin supone como las amistades, el ambiente en
general y la posibilidad de ayuda recproca.
Carolina (8 aos): Qu piensan tus padres de que vayas a una clase donde todos los
nios son videntes? Les parece bien. Piensan que ellos pueden ayudarme y yo a ellos
tambin, a que aprendan otras cosas. Yo les puedo ensear Braille.
Loreto (10 aos): Qu piensan tus padres de que vayas a una clase donde todos los
nios son videntes? Que muy bien. Por qu? Porque as me relaciono ms y con
ms nios.
Sole (11 aos): Qu piensan tus padres de que vayas a una clase donde todos los
nios son videntes? Estn muy contentos y ven como me puedo desenvolver.
Puntuacin 5: Cuando el alumno percibe una actitud muy positiva por parte de
sus padres hacia el contexto integrado que incluye los argumentos del nivel
anterior y los trasciende proyectndolos hacia el futuro.
Magdalena (10 aos): Les gusta mucho que est aqu. Ellos dicen que tengo que
aprender a estar tambin con los que no tienen problemas para ver para que cuando
sea mayor sepa estar con todo el mundo y pueda relacionarme bien.
semejanzas entre ambos grupos (con discapacidad y sin ella). Ambas variables
conforman el componente cognitivo de las actitudes evaluadas.
Concepto de discapacidad
Se refiere a la conceptualizacin que tiene el nio sin necesidades especiales
de las personas con discapacidad. Varia desde una centracin absoluta en la
discapacidad, en la consideracin de las dificultades que conlleva y en la
necesidad de ayuda asimtrica, hasta la superacin de dicha centracin,
relativizando la discapacidad entre otras dificultades, reconociendo la influencia
de factores ambientales o tratando de compensar las limitaciones asociadas.
Esta dimensin se evala preguntando al alumno (por ejemplo respecto a la
discapacidad visual): "Qu significa que una persona sea ciega? Cmo
crees t que son los nios ciegos?" En funcin de las diferencias observadas
en la muestra utilizada, se han encontrado cinco niveles que se puntan de 1 a
5 segn las siguientes caractersticas:
Puntuacin 1: Cuando existe una centracin absoluta en la discapacidad que
se manifiesta por: 1) basarla nicamente en la negacin de la capacidad (por
ejemplo, "estar ciego es no ver"); 2) no ser consciente en modo alguno de las
limitaciones o dificultades asociadas a la discapacidad; 3) expresar que la
persona con discapacidad no puede realizar ningn tipo de actividad.
Leticia (10 aos): Qu significa que una persona sea ciega? Que no ve, que le falta
un sentido. Que algunos tienen que llevar gafas porque los ojos se le han puesto feos
y da un poco de asco verlos y se ponen gafas para taparlos.
Aspecto afectivo
Se trata del segundo componente de la "comprensin de diferencias y
semejanzas inter e intragrupales" y, como se ha sealado anteriormente,
evala la cualidad (positiva, negativa o neutra) de los atributos que los nios sin
necesidades especiales utilizan para describir a las personas con discapacidad.
Se valora fundamentalmente a travs de las respuestas dadas al preguntar (por
ejemplo respecto a la ceguera): "Cmo crees t que son los nios ciegos?
Por qu son as? T qu crees que piensan los nios de tu clase de los
nios ciegos?" Como en los indicadores anteriores se han encontrado cinco
niveles que se puntan de 1 a 5 segn las caractersticas siguientes:
Puntuacin 1: Cuando existe un sentimiento de rechazo o discriminacin hacia
los compaeros con necesidades especiales, que lleva a describirlos de forma
negativa en algunos atributos.
Emilio (8 aos): T qu crees que piensan los nios de tu clase de los nios ciegos?
Piensan que son un poco pesados, algunos juegan con ella y dicen que siempre est
encima de ellos. Siempre estn jugando con ella y ya estn hartos. Siempre te est
diciendo juegas conmigo?
Arancha (8 aos): T qu crees que piensan los nios de tu clase de los nios
ciegos? Que son un poco pesados. Que encima que jugamos con ellos, Ana no quiere
jugar con los chicos y las dems chicas s queremos. Y cuando pasa, siempre lo toca
todo y lo tira. Pero si no ve, tendr que tocar las cosas? No, porque me molesta.
Pablo (9 aos): T qu crees que piensan los nios de tu clase de los nios ciegos?
Piensan que Valentn es muy tonto, siempre hace tonteras: como ponerse encima de
ti, decir cosas que no tienen significado. Parece una pulga.
Javier (8 aos): Te gusta que en tu clase haya un nio ciego? No. Me parece mal. No
me gusta estar con nios distintos porque te sientes raro. Me gusta estar con los que
son iguales a m. El se puede ir con otros nios iguales. Te gustara que se fuera a
otro colegio? Tampoco hay que suplicar para que se quede.
profesor que haya un nio ciego en tu clase? T crees que le gusta? Cmo
se lleva con l?'' Las respuestas se puntan de 1 a 5 en funcin de los
siguientes criterios.
Puntuacin 1: Cuando el alumno percibe una clara discriminacin negativa por
parte del profesor hacia el compaero integrado.
Antonia (9 aos): Qu le parece a tu profesora que haya una nia ciega en tu clase?
Algunas veces le parece un poco mal. Por qu? Porque manda estudiar algo y ella
dice que no ha podido. La seorita le dice que siempre est poniendo disculpas. Dice
que casi nunca hace lo que le manda. Ella va ms atrasada que nosotros. Pero ahora,
como no trabaja le manda lo mismo que a nosotros.
Nuria (9 aos): T crees que le gusta? S, le gusta que est con nosotros porque es
igual que nosotros. Cmo se lleva con ella? Bien. Le trata igual que a nosotros. Le
castiga igual y le manda las mismas copias que a nosotros. Porque ella puede hacer lo
mismo que los dems.
Puntuacin 5: Cuando el alumno percibe un trato muy positivo por parte del
profesor (en ocasiones de discriminacin positiva), que se adapta a las
necesidades del alumno con discapacidad.
Mercedes (10 aos): Cmo se lleva la profesora con Mara (nia integrada)? Bien, le
ayuda mucho. Cuando hace algo bien le dice que est muy bien hecho, no le regaa.
T crees que trata a Mara mejor que a los dems? S, pero no me importa, a m me
da lo mismo. Te parece bien? S, porque no puede ver bien.
Raquel (8 aos): Le parece bien a tu profesora que haya un nio ciego en tu clase?
S, muy bien. Cmo se lleva con l? Le trata mejor que a alguno de nosotros. El tiene
confianza con la seorita porque sabe que no le va a insultar. Se enfada menos con l
que con los dems porque l se porta muy bien.
1 EGB
2 EGB
3 EGB
4 EGB
5 EGB
6 EGB
7 EGB
8 EGB
Concepto de
Ceguera
Media
D. T.
1.385
0.506
1.820
0.774
2.043
0.825
2.238
1.044
2.489
0.906
2.043
0.767
2.389
1.037
2.500
1.180
Comprensin diferencias y
semejanzas: C. Cognitivo
Media
D. T.
1.615
0.506
1.900
0.735
2.174
0.717
2.857
0.793
2.936
0.895
3.130
0.869
3.111
0.832
3.292
1.197
1 EGB
2 EGB
3 EGB
4 EGB
5 EGB
6 EGB
7 EGB
8 EGB
Concepto de
Ceguera
Media
D. T.
2.000
0.000
1.909
0.539
2.000
0.866
2.125
0.835
2.429
0.535
2.625
0.581
3.222
0.833
2.875
0.835
Comprensin diferencias y
semejanzas: C. Cognitivo
Media
D. T.
1.750
0.707
2.000
0.632
2.222
0.667
2.375
0.518
2.857
0.900
3.222
0.441
3.000
0.000
3.500
0.756
Parece, por tanto, existir un avance evolutivo claro en los alumnos sin
dificultades visuales en la comprensin de diferencias y semejanzas entre
videntes e invidentes y, por tanto, en la superacin de los estereotipos y en el
desarrollo de la tolerancia hacia la diversidad; situndose el momento de
transicin hacia los ocho aos de edad (en el paso de 3 o a 4o de EGB). Edad
en que, como se analiza en el primer volumen (captulos 2 y 3), se produce un
cambio muy importante en la comprensin del mundo social.
En los alumnos con dificultades visuales la pauta evolutiva vara ligeramente
puesto que el avance hacia una mayor comprensin de diferencias y
semejanzas entre videntes e invidentes parece ser ms gradual y algo ms
tardo que en los alumnos sin dificultades, situndose el momento de transicin
entre los cursos de 4o y 7o de EGB. Como muestra la tabla 4 del anexo: a) las
medias de los nios invidentes de 1 o, 2o, 3o y 4o de EGB son estadsticamente
similares entre s y significativamente menores que las de los alumnos de los
cursos superiores; b) las medias de los alumnos invidentes de 5 o, 6o, 7o y 8o de
EGB son similares entre s y significativamente mayores que las de los
alumnos de los cursos inferiores; c) sin embargo, no existen diferencias
significativas entre las medias de los alumnos de 4 o de EGB y la de los
alumnos de 5o, 6o y 7o de EGB.
Para explicar las diferencias anteriormente expuestas conviene tener en cuenta
que el desarrollo del pensamiento operatorio (y por tanto su aplicacin al
mbito socio-emocional) puede resultar ms lenta en los nios ciegos que en
los nios videntes, encontrndose, en este sentido una diferencia de alrededor
de tres aos (Hatwell, 1966).
Probablemente, las capacidades lgicas adquiridas a los ocho aos, cuando el
pensamiento operatorio concreto se amplia a la realidad social, generan en los
nios ciegos un conflicto emocional que tarda cierto tiempo en resolverse. El
programa de intervencin puede resultar, en este sentido, muy positivo, puesto
que uno de sus objetivos consiste, precisamente, en prestar apoyo psicolgico
al nio invidente para ayudarle a resolver dicho conflicto.
Una tendencia evolutiva similar a la descrita anteriormente se encuentra en el
Resultado que concuerda con los obtenidos en otras investigaciones segn los
cuales los padres con experiencia de integracin tienen actitudes ms
favorables sobre su posibilidad y una concepcin ms positiva de la
discapacidad que los padres que no tienen dicha experiencia (Ashman, 1982;
McDonell, 1987; Siperstein y Gottlieb, 1978).
No se observan, sin embargo, diferencias significativas entre los nios
invidentes de contextos integrados y de contextos no integrados en: a) el
componente cognitivo de la percepcin de los videntes; b) la conceptualizacin
que realizan de la ceguera (criterios que parecen depender ms de la edad de
los sujetos -ver el apartado de diferencias en funcin de la edad- que del
contexto escolar al que pertenecen); ni c) la percepcin de la actitud del
profesor ante la integracin.
Para interpretar estos resultados es necesario tener en cuenta la existencia de
una influencia recproca entre integracin y actitud hacia la discapacidad. En
otras palabras, la integracin ayuda a superar los estereotipos hacia la
discapacidad (Ashman, 1982; Siperstein y Gottlieb, 1978), pero para que dicha
integracin se produzca se requiere como condicin necesaria que las
actitudes y los problemas vividos en relacin a la discapacidad no sean muy
negativos (Gottlieb, 1980; Miller, Arms, Trong y Hagan, 1981).
Qu conclusiones para la intervencin pueden extraerse de los datos que
acabamos de exponer?
1) La integracin de los alumnos invidentes en aulas ordinarias parece haber
favorecido un efecto positivo en determinados aspectos de la percepcin
intergrupal (videntes-invidentes) y en la construccin de un significado ms
positivo de la discapacidad. Sin embargo (como se detalla en el volumen 3), el
programa de intervencin propuesto mejora de forma significativa la integracin
escolar de los alumnos invidentes en todos sus aspectos y, con ello, el
significado que ambos grupos dan a la discapacidad.
2) La integracin no parece influir en el concepto que tienen los nios
invidentes de la ceguera. Parece tratarse de un concepto de especial dificultad
para el nio ciego y al que la integracin debe prestar una atencin especial.
Nuestro programa pretende en este sentido favorecer la construccin de un
significado ms relativista de la discapacidad que mejore la calidad de la vida
de todos los alumnos y su adaptacin a un entorno normalizado.
3) El aspecto afectivo de la percepcin de los videntes parece mejorar con la
integracin: los alumnos ciegos que tienen la oportunidad de establecer
interacciones continuadas con compaeros videntes se refieren a ellos en
trminos ms positivos que los que carecen de dicha oportunidad.
4) No ocurre lo mismo, sin embargo, con el componente cognitivo de dicha
percepcin; en el que los nios ciegos parecen tener especiales dificultades
para desarrollar una adecuada comprensin de las diferencias y semejanzas
existentes entre ellos y los videntes. Nuestro programa de intervencin
pretende, en este sentido, ayudar a superar dichas dificultades para favorecer
Pre
Post
2
1
2
2
1
4
3
4
4
3
2
1
2
1
1
2
4
3
4
4
4
4
CAPITULO 2
LA EVALUACIN DEL AUTOCONCEPTO
2.1. Introduccin
Existe un gran consenso actualmente en reconocer que un nivel suficiente de
autoestima es una condicin imprescindible del bienestar psicolgico; y que
pocas experiencias generan tanto malestar como rechazarse a uno mismo.
Los nios y adolescentes con necesidades especiales suelen tener ms
dificultades en la construccin de un autoconcepto adecuado que los sujetos
sin necesidades especiales de su misma edad; aunque la manifestacin de
dichas dificultades vara de una investigacin a otra, pudindose identificar en
torno a: 1) niveles ms bajos de autoestima general (Bryan y Bryan, 1977;
Rogers y Sakofske, 1985; Beaty, 1991); 2) dimensiones especficas
relacionadas con la discapacidad (Obiakor y Stile, 1989; 1990); 3) o en la
tendencia a valoraciones mucho ms extremas tanto en sentido positivo como
negativo (Jervis, 1959; Zunich y Ledwith, 1965).
Dentro de la ltima tendencia cabe considerar los resultados obtenidos por
Zunich y Ledwith (1965), segn los cuales los nios invidentes (de 8 a 9 aos)
suelen elegir respuestas muy extremas (siempre, nunca) para describirse a s
mismos, compensando la baja autoestima que sienten en determinadas
dimensiones con niveles muy altos de autoestima en otras. En la misma
direccin cabe interpretar los resultados obtenidos por Jervis (1959; 1964),
segn los cuales los adolescentes invidentes se caracterizan por manifestar
niveles de autoestima global extremadamente positivos o negativos; mucho
menos frecuentes entre los adolescentes videntes. Resultados que sugieren
una tendencia de representacin extrema (todo o nada, siempre o nunca) en el
autoconcepto de los nios y adolescentes invidentes.
La baja autoestima en los nios con necesidades especiales puede producirse,
en gran parte, como consecuencia de no haber aceptado la discapacidad y por
utilizar a los nios que no la tienen como nico grupo de referencia. El nio
puede infravalorarse al enfrentarse a las limitaciones que implica la
discapacidad si carece de un esquema cognitivo que le permita entenderlas.
Este riesgo aumenta cuando las personas ms significativas para el nio
(padres, profesores, compaeros) niegan la existencia de una necesidad
especial y le tratan como si no la tuviera (exigiendo o esperando que se
comporte exactamente igual que los otros nios). El riesgo de infravaloracin
disminuye cuando se ayuda al nio a aceptar su discapacidad y a realizar los
esfuerzos necesarios para compensar las limitaciones que implica.
La tendencia detectada en algunos nios y adolescentes con necesidades
especiales a manifestar niveles de autoestima extremadamente altos podra
explicarse a partir de las dos causas siguientes: 1) las dificultades para conocer
con precisin el impacto producido en los dems como consecuencia de la
deprivacin sensorial y social que suele acompaar a la discapacidad; y 2) la
que no obtenemos el resultado deseado las que nos motivan para esforzarnos
en su superacin. Por otra parte, la continua experiencia de superioridad
tampoco parece estar libre de riesgos (en ocasiones genera un sentimiento de
cierta hostilidad hacia los que se perciben como inferiores).
Para entender adecuadamente la relacin entre autoestima y xito es
necesario tener en cuenta, como matizacin de lo expuesto en el punto
anterior, la necesidad de un determinado nivel de autoestima por debajo del
cual resulta muy difcil la adaptacin escolar. Los alumnos que se sitan por
debajo de dicho nivel (que no se aceptan a s mismos) difcilmente pueden
soportar las dificultades o las comparaciones que se producen en el aula. Y en
estos casos es preciso desarrollar de forma prioritaria niveles ms altos de
aceptacin personal.
Explicando que si en algn caso dudan entre el SI o el NO, "porque unas veces
son de una manera y otras de otra", han de contestar pensando cmo son la
mayora de las veces.
Conviene crear un clima de confianza y hacer referencia al carcter
confidencial de las respuestas utilizando trminos que resulten fciles de
comprender por los alumnos.
2.2.2. Normas de correccin
De los 80 tems de la escala 36 son positivos ("Tengo buenas ideas") y 44 son
negativos ("Caigo mal en clase"). Para poderlos sumar de forma que las
puntuaciones reflejen buen autoconcepto se procede de la siguiente manera:
en los tems positivos se punta con un 1 la respuesta "SI" y con un 0 la
respuesta "NO". Y en los tems negativos se procede al contrario, puntuando
con un 1 la respuesta "NO" y con un 0 la respuesta "SI".
En la tabla 11 se incluyen las formas de respuesta de los 80 elementos que se
puntan de forma positiva (con un punto).
TABLA 11. Respuestas que reflejan buen autoconcepto
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
NO
SI
NO
NO
SI
NO
NO
NO
SI
NO
NO
SI
NO
NO
SI
SI
SI
NO
SI
NO
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
SI
NO
SI
SI
NO
NO
SI
NO
SI
SI
NO
NO
SI
NO
SI
SI
NO
NO
SI
NO
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
SI
SI
NO
SI
NO
NO
NO
NO
SI
NO
SI
SI
NO
SI
SI
NO
SI
NO
NO
SI
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
NO
NO
SI
NO
NO
NO
SI
NO
SI
SI
NO
SI
SI
NO
NO
SI
NO
NO
NO
SI
Elementos
4, 12, 13, 14, 22, 25, 31, 32, 34, 35, 48, 56, 59, 64, 67, 76, 78, 80
5, 7, 9, 11, 12, 16, 17, 21, 26, 27, 30, 33, 42, 49, 53, 57, 66, 70
8, 15, 27, 29, 41, 49, 54, 55, 57, 60, 63, 73
6, 7, 8, 10, 20, 28, 37, 40, 44, 55, 74, 79
1, 3, 11, 33, 40, 46, 49, 51, 57, 58, 69, 77
2, 8, 36, 38, 39, 43, 50, 52, 59
Inte.
Fis.
Ansie.
Popu.
Feli.
A. Total
C. Disr.
-.2829*
-.0875
.0285
-.0204
-.1433
-.0641
-.1605
Dif. Apr.
-.4319**
-.2427
-.0705
-.0996
-.2143
-.1569
-.3039*
Aisla.
-.2678*
-.2877*
-.1048
-.2673*
-.3169*
-.1131
-.3344**
Miedo/Ans.
-.1388
-.2371
-.1247
-.1853
-.1125*
-.0837
-.2231
Depen.
.3813**
-.0165
.0321
-.0240
-.0647
-.1675
-.1841
Depre.
.0082
-.0458
-.0252
-.1699
.0260
-.0581
-.0579
Conduc.
Inte.
Fis.
Ansie.
Popu.
Feli.
A. Total
C. Disr.
-.5640**
-.3312*
-.1897
-.0094
.2696
-.2343
-.3742
Dif. Apr.
-.2973
-.1698
.0038
-.2488
.2067
-.1157
-.2351
Aisla.
-.3128
-.2921
-.1425
-.2470
.2716
-.2243
-.3263*
Miedo/Ans.
-.3098
-.3760*
-.1955
-.3191*
.3828*
-.1984
-.3901*
Depen.
.4014*
-.4254**
-.3654*
-.1795
.4009*
-.2658
-.4372**
Depre.
.2884
-.3858*
-.2481
-.4045*
.5178**
-.3946*
-.4618**
sufren.
9
13
14
16
17
17
18
10
25
40
55
70
85
99
11
14
15
16
17
18
18
15
30
45
60
75
90
Puntuacin
12
14
15
16
17
18
7
11
13
15
16
17
18
10
25
40
55
70
85
99
9
12
14
15
16
17
18
15
30
45
60
75
90
Puntuacin
10
12
14
15
16
18
Puntuacin
7
9
10
11
11
12
4
6
7
8
9
10
11
10
25
40
55
70
85
99
5
6
8
8
9
11
12
15
30
45
60
75
90
Puntuacin
6
7
8
9
10
11
5
8
10
10
11
12
12
10
25
40
55
70
85
99
6
8
10
11
11
12
12
15
30
45
60
75
90
Puntuacin
7
9
10
11
12
12
5
7
8
8
9
9
9
10
25
40
55
70
85
99
6
7
8
9
9
9
9
15
30
45
60
75
90
Puntuacin
7
8
8
9
9
9
Puntuacin
Percentil
Puntuacin
Percentil
Puntuacin
5
20
35
50
65
80
95
44
55
61
66
69
73
76
10
25
40
55
70
85
99
49.00
57.00
63.00
67.00
70.00
74.00
78.04
15
30
45
60
75
90
53
59
64
68
72
75
TABLA 21. Percentiles en autoconcepto Nios con discapacidad visual (610 aos)
TABLA 21.1. Autoconcepto conductual
Percentil
Puntuacin
Percentil
Puntuacin
Percentil
Puntuacin
5
20
35
50
65
80
95
8
13
14
14
16
17
18
10
25
40
55
70
85
99
11
13
14
15
16
17
15
30
45
60
75
90
12
14
14
15
16
18
Puntuacin
Percentil
Puntuacin
Percentil
Puntuacin
5
20
35
50
65
80
95
7.1
11.4
13.0
15.0
15.0
16.6
18.0
10
25
40
55
70
85
99
9.0
12.0
13.8
15.0
16.0
17.0
15
30
45
60
75
90
10
12
14
15
16
17
Puntuacin
Percentil
Puntuacin
Percentil
Puntuacin
5
20
35
50
65
80
95
3.15
7.00
9.05
10.00
11.00
12.00
12.00
10
25
40
55
70
85
99
5.00
8.00
10.00
10.65
11.00
12.00
15
30
45
60
75
90
7.00
8.90
10.00
11.00
11.25
12.00
Puntuacin
Percentil
Puntuacin
15
30
45
60
75
90
5
6
8
9
10
10
Percentil
Puntuacin
15
30
45
60
75
90
6.0
7.2
9.0
10.0
11.0
12.0
Puntuacin
Percentil
3.3
5.0
7.0
9.0
9.0
10.0
11.0
10
25
40
55
70
85
99
4.0
6.0
8.0
9.0
9.2
10.0
Puntuacin
Percentil
5
20
35
50
65
80
95
4
6
8
9
10
11
12
10
25
40
55
70
85
99
Puntuacin
5.0
7.0
8.6
9.2
10.8
11.4
Percentil
Puntuacin
Percentil
Puntuacin
Percentil
Puntuacin
5
20
35
50
65
80
95
4.3
6.0
7.0
8.0
8.0
9.0
9.0
10
25
40
55
70
85
99
5
7
8
8
8
9
15
30
45
60
75
90
5.9
7.0
8.0
8.0
9.0
9.0
Puntuacin
Percentil
Puntuacin
Percentil
Puntuacin
5
20
35
50
65
80
95
36.65
53.20
57.00
62.00
66.15
70.00
73.90
10
25
40
55
70
85
99
48.10
54.75
58.80
62.00
67.70
71.00
15
30
45
60
75
90
50.65
55.30
60.00
64.60
69.25
72.00
Puntuacin
Percentil
Puntuacin
Percentil
Puntuacin
5
20
35
50
65
80
95
9
12
14
15
16
17
18
10
25
40
55
70
85
99
10
13
14
16
17
17
18
15
30
45
60
75
90
11
13
15
16
17
18
Puntuacin
Percentil
Puntuacin
Percentil
Puntuacin
5
20
35
50
65
80
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6
10
11
12
14
15
17
10
25
40
55
70
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99
8
10
12
13
14
16
18
15
30
45
60
75
90
9
11
12
13
15
16
Puntuacin
Percentil
3
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7
8
9
10
12
10
25
40
55
70
85
99
Puntuacin
4
6
7
9
10
11
12
Percentil
15
30
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75
90
Puntuacin
5
6
8
9
10
11
Puntuacin
Percentil
Puntuacin
5
20
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3
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6
7
8
9
10
25
40
55
70
85
4.0
5.5
6.0
7.0
8.0
9.0
95
10
99
11.0
Percentil
Puntuacin
15
30
45
60
75
90
5
6
7
7
8
10
Percentil
Puntuacin
Puntuacin
4.0
7.8
9.0
10.0
11.0
12.0
12.0
Percentil
10
25
40
55
70
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99
Puntuacin
6
9
10
11
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12
12
15
30
45
60
75
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7
9
10
11
12
12
Puntuacin
Percentil
Puntuacin
5
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7.00
8.00
8.00
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10
25
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99
Percentil
15
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Puntuacin
6
7
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9
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Puntuacin
Percentil
Puntuacin
Percentil
Puntuacin
5
20
35
50
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51.0
56.0
59.0
63.0
67.0
72.0
10
25
40
55
70
85
99
45.80
53.00
57.00
60.00
64.00
68.00
76.02
15
30
45
60
75
90
48
54
58
62
65
70
Puntuacin
6.0
10.4
13.0
14.0
15.8
17.0
18.0
Percentil
Puntuacin
10
25
40
55
70
85
99
9
11
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16
17
18.0
Percentil
15
30
45
60
75
90
Puntuacin
9.8
12.0
13.4
15.0
16.0
17.0
Puntuacin
4
8
10
12
13
15
17
Percentil
10
25
40
55
70
85
99
Puntuacin
Percentil
5
9
11
12
14
15
15
30
45
60
75
90
Puntuacin
Percentil
Puntuacin
6.95
10.00
11.00
13.00
14.75
16.00
Puntuacin
Percentil
5
20
35
50
65
80
2.0
4.0
6.0
7.0
9.0
10.2
10
25
40
55
70
85
95
12.0
99
3
5
6
7
10
11
15
30
45
60
75
90
Puntuacin
3.1
5.2
7.0
8.4
10.0
11.6
Puntuacin
2
4
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7
8
9
11
Percentil
10
25
40
55
70
85
99
Puntuacin
3.00
5.00
6.00
7.00
8.00
9.15
Percentil
15
30
45
60
75
90
Puntuacin
3.85
5.00
6.00
7.00
8.25
10.00
Puntuacin
Percentil
Puntuacin
Puntuacin
Percentil
5
20
35
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95
2.7
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9.0
10.0
11.0
12.0
10
25
40
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85
99
3.70
7.00
8.00
9.35
11.00
12.00
15
30
45
60
75
90
4.55
7.00
9.00
10.00
11.00
12.00
Puntuacin
1
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6
7
8
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Percentil
10
25
40
55
70
85
99
Puntuacin
2
6
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8
8
9
Percentil
Puntuacin
15
30
45
60
75
90
4.1
6.0
7.0
8.0
8.0
9.0
Puntuacin
Percentil
Puntuacin
Percentil
Puntuacin
5
20
35
50
65
80
27.2
41.0
46.4
52.0
59.6
63.2
10
25
40
55
70
85
35.8
44.0
47.0
55.0
61.0
65.0
15
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45
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75
90
39.6
45.2
49.0
56.4
62.0
67.0
95
69.8
99
CPH
Nombre: .....................................................................................................
Colegio: ..................... Curso:....................................................................
1.
2.
3.
4.
5.
6.
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8.
9.
10.
11.
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18.
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20.
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22.
23.
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27.
28.
29.
30.
31.
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42.
43.
44.
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
45.
46.
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60.
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71.
72.
73.
74.
75.
76.
77.
78.
79.
80.
Odio el colegio..................................................................
Me eligen de los ltimos para jugar.................................
Estoy enfermo frecuentemente........................................
A menudo soy antiptico con los dems..........................
Mis compaeros piensan que tengo buenas ideas.........
Soy desgraciado...............................................................
Tengo muchos amigos.....................................................
Soy alegre........................................................................
Soy torpe para la mayora de las cosas...........................
Soy guapo........................................................................
Cuando tengo que hacer algo lo hago con muchas ganas
Me peleo mucho...............................................................
Caigo bien a los chicos....................................................
La gente se aprovecha de m...........................................
Mi familia est desilusionada conmigo............................
Tengo una cara agradable...............................................
Cuando trato de hacer algo todo parece salir mal...........
En mi casa se aprovechan de m.....................................
Soy uno de los mejores en juegos y deportes.................
Soy patoso........................................................................
En juegos y deportes miro, pero no participo..................
Se me olvida lo que aprendo...........................................
Me llevo bien con la gente...............................................
Me enfado fcilmente.......................................................
Caigo bien a las chicas....................................................
Leo bien............................................................................
Me gusta ms trabajar solo (que en grupo......................
Me llevo bien con mis hermanos......................................
Tengo buen tipo................................................................
Suelo tener miedo............................................................
Siempre estoy rompiendo cosas......................................
Se puede confiar en m....................................................
Soy una persona rara.......................................................
Pienso en cosas malas....................................................
Lloro fcilmente................................................................
Soy una buena persona...................................................
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
SEGUNDA PARTE:
EVALUACIN DE LA COMPETENCIA SOCIAL Y
DE LA INTERACCIN CON LOS COMPAEROS
CAPITULO 3
LA EVALUACIN DE LA COMPETENCIA SOCIAL A
TRAVS DEL CONOCIMIENTO DE ESTRATEGIAS DE
INTERACCIN CON LOS COMPAEROS
3.1. Antecedentes
Uno de los argumentos ms importantes que se plantean a favor de la
educacin integrada es su potencial eficacia para desarrollar la capacidad de
adaptacin del alumno a un entorno complejo y diverso. Sin embargo, la
integracin fsica por s sola no conduce automticamente a la integracin
social. Entre los requisitos para que la integracin social sea efectiva destaca,
por el gran consenso existente actualmente, la necesidad de que los alumnos
tengan la competencia social necesaria para interactuar de forma positiva con
sus compaeros.
Los estudios realizados sobre la adquisicin de las estrategias sociales ponen
de manifiesto que las ms sofisticadas (necesarias para cooperar, negociar e
intercambiar) se desarrollan principalmente en el contexto de la interaccin con
los compaeros.
Como se analiza en el primer volumen de esta serie (Nios con necesidades
especiales), las dificultades de adaptacin de los nios con discapacidad en
contextos normalizados se caracterizan, entre otras cosas, por la falta de
intencionalidad social, motivada por el miedo al fracaso (Taylor, 1984), que les
lleva a la pasividad y a la aceptacin pasiva de las iniciativas de los otros nios;
lo que puede reducir las posibilidades para establecer relaciones de amistad y
para adquirir a travs de ellas las estrategias sociales ms complejas.
Por otro lado, los datos obtenidos en investigaciones anteriores indican que la
evaluacin de la competencia cognitiva necesaria para interactuar con los
compaeros ha de realizarse de la forma ms cercana posible a la conducta
del nio en la vida cotidiana. Por ello, el procedimiento de medida utilizado en
esta investigacin para evaluar la competencia social de los alumnos, tanto en
la versin para nios como en la versin para adolescentes, est compuesto
por una serie de historias que representan situaciones sociales que aparecen
frecuentemente en las interacciones espontneas entre compaeros. A
continuacin pasamos a describir y analizar el procedimiento utilizado para
evaluar la competencia social en la infancia y en la adolescencia.
Elaboracin
0.5421
Eficacia
0.5334
Consecuencias sociales
0.5474
Asertividad
0.5512
Ef
Con
Aer
El
1.0000
.8638**
.7996**
-.0160
Ef
.8638**
1.0000
.8651**
-.1953
Con
.7996**
.8651**
1.0000
-.3193
Aser
-.0160
-.1953
-.3193
1.0000
Perc.
Punt.
Perc.
Punt.
Perc.
Punt.
Perc.
11
15
43
19
77
23
93
12
10
16
50
20
80
25
100
13
16
17
60
21
88
14
27
18
73
22
90
Perc.
Punt.
Perc.
Punt.
Perc.
Punt.
Perc.
11
16
37
20
80
25
97
13
13
17
40
21
83
26
100
14
17
18
60
23
90
15
27
19
70
24
93
Perc.
Punt.
Perc.
Punt.
Perc.
Punt.
Perc.
14
18
33
21
73
25
93
15
19
33
22
77
26
97
16
13
20
50
24
80
27
100
Perc.
Punt.
Perc.
Punt.
Perc.
Punt.
Perc.
12
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15
16
7
10
17
23
18
19
20
21
43
53
63
67
24
25
27
28
80
83
87
90
31
32
97
100
17
33
22
77
29
93
Perc.
Punt.
Perc.
Punt.
Perc.
Punt.
Perc.
11
12
1
6
15
16
35
39
19
20
71
75
23
24
93
96
13
13
17
51
21
85
25
100
14
22
18
61
22
91
Perc.
Punt.
Perc.
Punt.
Perc.
Punt.
Perc.
11
16
32
20
83
25
94
13
17
41
21
83
25
99
14
12
18
54
22
85
26
100
15
22
19
62
23
91
Perc.
Punt.
Perc.
Punt.
Perc.
Punt.
Perc.
13
17
17
21
72
25
96
14
18
29
22
77
26
99
15
19
41
23
81
27
100
16
14
20
53
24
85
Perc.
Perc.
Punt.
Perc.
Punt.
Perc.
Punt.
12
14
4
6
18
19
30
39
23
24
68
75
28
29
91
94
15
10
20
45
25
81
31
97
16
16
21
51
26
85
32
99
17
23
22
62
27
90
36
100
B) Comunicacin:
ESTRATEGIAS
3
3
3
4
4
3
3
2
2
4
3
3
2
2
4
4
5
5
5
2
3
3
3
2
4
5
2
3
3
2
4
5
3
3
3
2
4
5
1
3
3
2
4
5
3
3
1
1
1
1
1
1
1
2
3
1
J) Inadecuadas o exageradas:
J.1. Hacerle rer, tirndose por el suelo
J.2. Correr y as castigan a los dos y se hacen amigos.
J.3. No pelendose con l
A) Con engao:
A.1. Quitrselo cuando no le vea
A.2. Despistarle y quitrselo
A.3. Despistarle: Ah viene un nio que te va a pegar.
Entonces corren los dos y se lo quita
A.4. Contarle un chiste y se lo quita
A.5. Engaarle y quitrselo
A.6. Engaarle dicindole que juegue con l, lo suelta y se
lo quita
A.7. Ponerle una trampa cerca con un baln, se queda
con las manos atadas y se lo quita
2
3
1
1
2
2
4
4
4
3
1
1
2
2
4
4
B.1. Quitrselo
B.2. Cortarle el hilo con la tijera y se lo quita
B.3. Cogerle por el pie y quitrselo
B.4. Tirarle al suelo y cogerlo
B.5. Darle una voltereta en el aire y quitrselo
B.6. Quitarle algo y no devolvrselo hasta que se lo
devuelva
C) Pegar, castigar:
1
2
2
2
2
3
1
1
1
1
1
4
2
2
1
1
1
2
5
5
5
5
5
5
1
1
1
1
1
1
5
3
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2
2
2
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1
1
2
3
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4
2
4
4
2
2
3
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4
3
2
2
2
4
2
3
2
2
2
3
2
3
B) Por la fuerza:
ESTRATEGIAS
F) Recurrir a otro:
F.1. Decrselo a su mam
F.2. Decrselo a la seorita, al director
F.3. Decirle a la seo que se lo preste y lo escondo y me lo
llevo
F.4. Decrselo a mi hermano y l a mi madre y ella a su
madre para que me lo devuelva
1
1
1
2
2
1
1
1
5
5
3
3
5
3
2
2
4
4
4
4
5
3
2
2
4
5
5
5
5
4
3
4
3
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2
2
3
2
2
1
3
5
3
3
3
3
3
2
5
4
3
4
4
3
4
5
4
3
4
4
3
2
3
3
3
3
3
3
1
4
1
3
1
2
4
3
2
1
2
5
2
3
2
1
4
4
1
1
G) Solucin intermedia:
G.1. Decirle te lo dejo un poco para que me lo devuelvas
G.2. Decirle ahora juega t y luego las dos juntas
G.3. Jugamos las dos juntas?
G.4. Jugar los dos con el juguete
G.5. Vamos a jugar juntos, si no te vas a aburrir
G.6. Jugando los dos al ftbol
G.7. Si el otro tiene un tren juegan juntos
G.8. Ser amiga suya, juntarla
H) Dar algo a cambio:
H.1. Prestarle la cosa
H.2. Darle un juguete que le guste ms que el coche
H.3. Darle dinero para que se compre un chicle
H.4. Si quieres un coche de stos te compro uno
H.5. Darle un trozo de bollo
H.6. Darle un caramelo
H.7. Dmelo y te doy otra cosa
I) Referencias a la amistad:
I.1. No ramos amigos, pues devulveme el coche
I.2. Si me lo das somos amigos y te invitar a mi casa y ves
mi pueblo
J) Inadecuadas a la situacin:
J.1. Contarle un cuento
J.2. Decirle que le han salido las cosas bien
J.3. Defenderle
J.4. Darle la mano
J.5. No pelearse con l
1
1
1
1
2
2
2
1
2
1
1
1
1
2
1
1
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2
1
1
3
2
2
3
2
2
1
1
1
2
2
2
B) Amenazar:
B.1. Si no juegas se lo digo a mam
B.2. Si no cuando te compren algo no jugar contigo.
B.3. Quitarle algo y no devolvrselo hasta que juegue.
B.4. Si no, no te dar dinero cuando tenga ni te dejar
juguetes
C) Recurrir a otro:
C. 1. Llamar a su madre (y decirle que no quiere jugar)
D) Pedir y preguntar (con y sin argumento):
D.1. Quieres jugar?; venga juega
D.2. Llorar
D.3. Juega conmigo, por favor
D.4. Decirle que juegue slo un poquito
D.5. Que hoy no te toca ver la tele
D.6. Por qu no juegas conmigo que soy tu hermano?
D.7. Decirle que estoy aburrida, que si juega
D.8. Decirle que es ms divertido jugar al tren que ver la
tele
D.9. Decirle que quite la tele slo un momento y juegue
con ella
D.10. Quieres jugar conmigo, por favor, yo sola no puedo
jugar?
D.11. Decirle que la tele es aburrida
D.12. Decirle que quite la tele que se puede gastar la
electricidad
D.13. Decirle que el tren es ms bonito
ESTRATEGIAS
E) A travs de objetos:
E.1. Dejarle despus un cuaderno de dibujo
E.2. Ponerle un puente
E.3. Dejarle la mueca / el tren
E.4. Dndole un juguete que le guste mucho
E.5. Darle caramelos de su cumpleaos
E.6. Regalarle el tren
E.7. Darle un duro
E.8. Pueden comprar una va
E.9. Regalndole un juguete
3
2
3
4
4
3
3
2
3
2
2
3
5
4
5
3
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2
2
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1
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1
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3
1
3
2
4
2
4
3
4
2
3
B) Amenazas
B.1. Decirle que cuando sea su cumpleaos no le va a dar
B.2. Que si no le da no va a ser su amiga
C) Abandono de la situacin
C.1. Ir a su casa y decirle a su madre que le d dinero
para comprarse una bolsa
C.2. Pedrselo a otro
D) Recurrir a otro
D.1. Decrselo a la seorita
E) Peticiones con y sin argumentos
E.1. Por favor, dame un caramelo
E.2. No seas egosta, dame uno
E.3. Decirle que tiene muchos
E.4. Decirle que me d uno
E.5. Decirle que sean amigos y los reparta
E.6. Decirle no comas tanto que te vas a poner malo porque
no es bueno comer tantos caramelos
F) Intercambios
F.1. Le da un chupachs y l le da un caramelo
F.2. Decirle que maana es su cumpleaos y le va a
dar todos los que quiera
F.3. Cambirselo por un chicle
G) Acciones generales
G.1. Ser su amigo
G.2. Hacerle un favor
H) A travs del juego
CEIC
Nombre: ............................Apellidos: .......................................................
Curso: ....................Edad: .............Colegio: .............................................
1) "Juan acaba de llegar a un colegio nuevo y tiene muchas ganas de hacerse
amigo de un nio que est sentado en la mesa de al lado. Qu puede hacer
para conseguirlo?"
...................................................................................................................
...................................................................................................................
...................................................................................................................
2) "Un da Enrique llev un coche de juguete al colegio y un nio de su clase se
lo quit. Qu poda hacer para que se lo devolviera?"
...................................................................................................................
...................................................................................................................
...................................................................................................................
3) "Fernando tiene muchas ganas de jugar con el tren que le han regalado en
...................................................................................................................
...................................................................................................................
...................................................................................................................
4) "Cuando Juan sala un da de clase se dio cuenta que Fernando tena unos
caramelos y le pidi uno. Pero Fernando le contest que le quedaban pocos.
Cmo poda convencerle para que le diera?"
...................................................................................................................
...................................................................................................................
...................................................................................................................
CEIC
Nombre: ............................Apellidos: .......................................................
Curso: ....................Edad: .............Colegio: .............................................
1) "Ana acaba de llegar a un colegio nuevo y tiene muchas ganas de hacerse
amiga de una nia que est sentada en la mesa de al lado. Qu puede hacer
para conseguirlo?"
...................................................................................................................
...................................................................................................................
...................................................................................................................
2) "Un da Cristina llev una mueca al colegio y una nia de su clase se la
quit. Qu poda hacer para que se la devolviera?"
...................................................................................................................
...................................................................................................................
...................................................................................................................
3) "Rosa tiene muchas ganas de jugar con la cocina que le han regalado en su
cumpleaos. Y su hermana tiene ganas de ver la televisin. Cmo puede
convencerle para que juegue con ella a hacer comiditas?"
...................................................................................................................
...................................................................................................................
...................................................................................................................
4) "Cuando Ana sala un da de clase se dio cuenta que Marta tena unos
caramelos y le pidi uno. Pero Marta le contest que le quedaban pocos.
Cmo poda convencerle para que le diera?"
...................................................................................................................
...................................................................................................................
...................................................................................................................
Ignacio (14 aos). Historia 4: El problema es que no estn de acuerdo lo dos en lo que
quieren hacer, porque uno quiere hacer una cosa y el otro otra. Cul ser el principal
objetivo de Luis? Encontrar la forma de convencer al otro para salir. Que lleguen los
dos a un acuerdo y decidir qu hacer. Deberas saber algo ms para resolver esta
situacin? Luis le preguntara al otro por qu no quiere salir. Qu puede hacer para
solucionar el problema? Decirle que la grabara en vdeo y la podra ver otro da. Le
puede decir que la tele se ha roto. Le puede decir que si salen por ah lo pasar mejor
y a lo mejor puede que vengan ms chicos con nosotros. Le puede convencer
dicindole que la peli es un rollo y que pronto la volvern a poner.
Valoracin:
Ignorarles.
Pasar de ellos.
Irse a clase para que los dems no se ran.
Irse del instituto.
Le parto la boca.
Pelearme con l.
1.3) Amenazar con agresiones fsicas:
Decirle que me lo da o le doy un puetazo.
1.4) Tomar represalias contra el compaero:
Salir yo sola.
Llamar a otra amiga.
No salir ni hacer nada.
2.4) Tratar de convencer mediante engaos no muy graves (en cuyo caso se
puntuaran con un uno):
Engaarle dicindole que la tele se ha roto.
Que le ha dicho su novia que le espera en el parque.
Puntuacin 3: Se puntan con un tres en consecuencias los siguientes tipos
de estrategias:
3.1) Peticin directa siempre que no resulte una orden:
Pedirle que saliera.
3.2) Peticin con argumentos que no implican rdenes, censuras o crticas, ni
se ofrezca ninguna ventaja ni solucin intermedia:
Decirle que se lo van a pasar mejor por ah que estando encerrados en casa.
Decirle que se divertirn porque iba a venir ms gente.
Decirle que iban a ver una pelcula muy buena.
3.3) Intercambio a travs de objetos o actividades que no ofrecen al otro una
clara ventaja sino que persiguen principalmente el beneficio del protagonista o
el objetivo, que no son inmediatos o son vagos o indeterminados:
Decirle que si sale le va a dar algo.
Que si salimos hoy, maana le ayuda a hacer los deberes.
3.4) Soluciones intermedias que tratan principalmente de conseguir el objetivo
del protagonista sin integrar explcitamente el del otro:
Que grabe la pelcula en el vdeo.
Puntuacin 4: Se puntan con un cuatro en consecuencias los siguientes tipos
de estrategias:
4.1) Tratar de convencer a travs de un ofrecimiento (objetos o actividades)
que supone una ventaja para el otro pero sin referirse a sus gustos o
preferencias:
Decirle que le invita a una coca-cola.
Que le invita a golosinas.
4.2) Solucin intermedia que integra las preferencias de los dos participantes
en la situacin pero que antepone el objetivo del protagonista o, por el
contrario, supone una concesin excesiva (y por tanto no resultan equilibradas
en la relacin):
relaciona con:
La definicin hostil del problema (r = . 766).
La sugerencia de estrategias que conllevan consecuencias sociales
negativas (r = -. 527).
3) Adems de las relaciones sealadas en los puntos anteriores, los alumnos
que realizan una definicin hostil del problema son los que con mayor
frecuencia intentan llamar la atencin sobre s mismos (r = . 592) y los que
ms rechazos y crticas reciben de los dems (r = . 657).
Respecto a la competencia social para resolver las situaciones especficas se
observa que:
4) Los alumnos que dirigen en mayor frecuencia la atencin sobre la tarea
muestran mayor competencia para resolver la historia 1, que trata
precisamente de un conflicto sobre la realizacin conjunta de una tarea escolar
con un compaero de clase (r =. 494). Adems, la competencia para solucionar
dicha historia se relaciona positivamente con las conductas consistentes en
"dar o compartir objetos" (r =. 471) y con recibir conductas de "aceptacin" por
parte de los dems (r =. 467).
5) Los alumnos que menos obstaculizan la actividad de los dems muestran
mayor competencia para resolver las situaciones nmero 2 (leve accidente que
provoca la risa de los dems; r = . 655); 3 {utilizacin de los propios
materiales; r = . 529) y 4 (organizacin del ocio; r = . 505).
6) Adems, la competencia para solucionar la historia 2 correlaciona
negativamente con la frecuencia con que el alumno ordena o dirige la actividad
de los dems (r = . 492) y con la cantidad de conductas de rechazo o crtica
que dirige a sus compaeros de interaccin (r = . 493).
Correlaciones con la adaptacin escolar percibida por el profesor
En apoyo de la validez de constructo del CEICA cabe sealar tambin las
correlaciones encontradas entre la competencia social y la percepcin que
tiene el profesor de la adaptacin social de los alumnos (correlaciones que se
exponen en la tabla 37 del anexo).
En la tabla 37.1 exponemos las relaciones ms significativas, que apoyan de
forma consistente la validez de constructo de la entrevista sobre Conocimiento
de Estrategias de Interaccin con los Compaeros para adolescentes.
TABLA 37.1. Correlaciones ms significativas entre la competencia social
en la adolescencia y la adaptacin social percibida por el profesor
1) Relacin entre la percepcin del profesor de la integracin del alumno y:
la orientacin prctica del problema social (r =. 63)
la consideracin del carcter social de la situacin (r =. 518)
Perc.
5
22
Punt.
6
7
Perc.
41
61
Punt.
8
9
Perc.
83
94
Punt.
10
11
Perc.
98
100
Percent
44
79
Puntuac
2
3
Percent
93
99
Puntuac
4
Percent
100
Puntuac
4
Percent
100
Puntuac
4
Percent
100
Percent
22
37
Puntuac
2
3
Percent
51
67
Percent
1
2
Puntuac
2
3
Percent
12
39
Perc.
1
3
4
8
14
Punt.
16
17
18
19
20
Perc.
18
21
36
44
58
Punt.
21
22
23
24
26
Perc.
67
80
88
95
97
Punt.
28
30
Perc.
98
100
Punt.
22
23
Perc.
96
100
Perc.
8
13
19
Punt.
13
14
15
Perc.
32
34
49
Punt.
17
18
19
Perc.
64
77
91
12
27
16
57
20
94
Percent
7
24
Puntuac
6
7
Percent
49
64
35
82
Puntuac
9
10
11
Percent
95
97
100
CEICA
Historia 1
"Enrique y Andrs (Ana y Rosa) son dos amigos (as) que acuerdan hacer
juntos (as) el trabajo que ha pedido un profesor. Deciden dividirse inicialmente
la tarea y quedar el domingo para juntar el trabajo de los(as) dos y poder as
presentarlo el lunes. Pero cuando llega el domingo Enrique (Ana) se encuentra
con que Andrs (Rosa) no ha hecho nada y slo pueden presentar lo suyo. "
1.1) Cul es el problema en esta situacin? Por qu?
1.4) Cmo puede resolverlo? (Preguntar por todas las posible soluciones. )
Historia 2
"Juan (Silvia) va caminando por el patio de su instituto y sin darse cuenta se
mete en un charco y se salpica todo el pantaln. Un grupo de chicos y chicas
de su clase que le estaban mirando se echan a rer y le gritan que es un(a)
patoso(a). "
2.1) Hay algn problema en esta situacin? Cul? Por qu?
2.2) Qu crees que sentir Juan (Silvia)? Cul ser su principal objetivo?
Por qu?
2.4) Qu crees que es lo mejor que puede hacer? (Preguntar por todas las
soluciones posibles y pedirle que las ordene segn le parezcan mejores o
peores y que explique las razones de su jerarqua. )
Historia 3
Historia 4:
"Luis (Pilar) ha quedado con un amigo(a) a que le venga a buscar a su casa
para luego salir y cuando el (la) amigo(a) llega le dice que lo que le apetece es
ver una pelcula que ponen en la tele. Luis (Pilar) tiene muchas ganas de salir. "
4.1) Cul es el problema en esta situacin? Por qu?
4.2) Cul crees t que ser el principal objetivo de Luis (Pilar) en esta
situacin?
4.4) Qu crees que es lo mejor que puede hacer? (Preguntar por todas las
soluciones posibles y pedirle que las ordene segn le parezcan mejores o
peores y que explique las razones de su jerarqua. )
CAPITULO 4
LA EVALUACIN DE LAS RELACIONES CON LOS
COMPAEROS
4.1. Introduccin
La integracin escolar depende, en buena parte, de las relaciones que los
alumnos mantienen con sus compaeros. Cuando stas se establecen
adecuadamente proporcionan la principal oportunidad para desarrollar la
competencia social y una de las principales fuentes de apoyo emocional que
los alumnos encuentran en la escuela. Cuando, por el contrario, los nios con
necesidades especiales encuentran problemas en las relaciones con sus
compaeros, como sucede con cierta frecuencia, stos se convierten en fuente
de estrs e inadaptacin escolar.
Una de las principales evidencias empricas en apoyo de la integracin procede
de los estudios comparativos sobre la naturaleza de la interaccin que
establecen los alumnos con necesidades especiales en grupos homogneos
(con otros alumnos de necesidades similares a las suyas) y en grupos
heterogneos (con otros nios de su misma edad cronolgica pero sin dichas
necesidades especiales) (Guralnick, 1976; Guralnick y Paul-Brown, 1977;
Guralnick y Groom, 1987). Uno de los datos ms importantes a favor de la
integracin es la preferencia de los propios alumnos con necesidades
especiales, que cuando pueden elegir se dirigen hacia otros nios sin
dificultades de su misma edad cronolgica.
Sin embargo, los objetivos de la educacin integrada no se producen
automticamente a partir de la integracin fsica. Los estudios basados en
tcnicas sociomtricas reflejan las grandes dificultades que a menudo
encuentran en este sentido los alumnos con necesidades especiales.
Los estudios realizados sobre las actitudes hacia los distintos tipos de
discapacidad encuentran que el nivel de rechazo se ordena de la misma forma
en distintas edades (Harasymiw, Horne y Lewis, 1976) y culturas (SafiliosRothschild, 1970). Los problemas ms graves de rechazo se producen hacia la
deficiencia mental y la parlisis cerebral. En segundo lugar se sitan las
deficiencias sensoriales (ceguera y sordera) junto con los problemas de
lenguaje y la epilepsia. Y, por ltimo, los problemas que menos rechazo
parecen originar son las deficiencias motricas (que slo afectan al movimiento
de los brazos o las piernas), Altman, 1981. Por qu se mantiene dicho orden
en distintas culturas y edades? Probablemente por los cambios y adaptaciones
que los distintos tipos de discapacidad requieren para una interaccin
normalizada.
El principal riesgo que las discapacidades sensoriales y motricas implican en
las relaciones con los iguales no es su distorsin (caracterstica de los nios
rechazados), sino su privacin (el aislamiento); debido a la escasa frecuencia
con que se emiten y reciben conductas sociales (Ala, 1990; Daz-Aguado,
Royo Garca y Martnez Arias, 1994). En funcin de lo cual, cabe temer que
tanto la pasividad como la ausencia de estimulacin tiendan a agravarse con el
paso del tiempo; y con ellas la falta de confianza en la propia capacidad para
influir con eficacia en los dems y las oportunidades para aprender cmo
lograrlo.
En los contextos homogneos, los problemas anteriormente expuestos tienden
a hacerse ms graves; y en los contextos heterogneos, cuando los nios
ciegos interactan con compaeros videntes, suelen disminuir.
Las dificultades de adaptacin de los nios con necesidades especiales en
aulas integradas se manifiestan principalmente en las situaciones de
intercambio del estatus; debido a la superior ambigedad que dichas
situaciones suponen respecto a lo que cada uno debe hacer. Dichas
dificultades se caracterizan fundamentalmente por:
1) La falta de intencionalidad social, motivada por el miedo al fracaso (Taylor,
1984), que les lleva a la pasividad y a la aceptacin de las iniciativas de los
otros nios; pauta que puede ayudar a no ser rechazado pero que impide la
aceptacin.
2) La dificultad para adaptarse a las exigencias especficas de cada situacin
(Bourgoundien, 1987) -que se reflejan, por ejemplo, en el tono de voz
exageradamente alto o bajo, la gesticulacin excesiva e inoportuna o la
ausencia de relacin con los objetivos y conductas manifestados por los
dems-; caractersticas que los compaeros pueden percibir como disruptivas
al no considerar que surgen como consecuencia de la discapacidad.
Los resultados obtenidos sobre la eficacia del contacto con compaeros de
necesidades especiales en las actitudes hacia la discapacidad varan en
funcin del diseo y procedimientos utilizados para su evaluacin. Los
resultados ms positivos se obtienen a partir de escalas de actitud, sobre la
percepcin o la disposicin conductual hacia las personas con discapacidad en
general. Los estudios realizados con dichas escalas sugieren la necesidad de
evaluar tambin la aceptacin o el rechazo a un nivel ms especfico (hacia los
alumnos integrados); utilizando, en este sentido, tanto la observacin de la
interaccin (Siperstein y Bak, 1980) como las medidas sociomtricas.
Atencin pasiva (at. pas. ): presta atencin a otro nio sin hacer nada ms.
Pide o recurre al adulto (Pide. adu): se incluyen aqu todas las conductas que el
nio dirige al adulto excepto las que representan una agresin a otro nio, que
se incluyen dentro de las conductas que producen rechazo.
Actividad individual (ac. ind. ): juega solo sin participar en una actividad comn
del grupo.
B) Conductas que producen aceptacin
Atencin sobre la tarea (ac. tarea): llama la atencin sobre la tarea.
Intento de colaborar (colabora): da informacin a algn miembro del grupo o
intenta participar en la tarea del grupo.
Acepta, imita, anima (acep. imi. ): acepta la sugerencia o peticin de otro nio;
imita sin hacer burla; responde de forma positiva a una pregunta que le han
dirigido; anima, alaba o agradece la conducta de otro nio.
Pide informacin o ayuda (ayuda): pide informacin o ayuda de forma positiva.
Se incluyen aqu las conductas de pedir un objeto siempre que no implique una
orden ni entorpezca el trabajo de los dems.
Da o comparte objetos (da obje. ): da o comparte objetos o materiales de juego.
C) Conductas que producen rechazo
Falta de respuesta (Falta r. ): se incluyen aqu las ausencias de respuesta ante
las conductas que el otro nio le dirige. Si se niega explcitamente a responder
se incluyen dentro de la categora de rechazo.
Atencin sobre s mismo (at. si. ): conductas que indican un intento del nio por
llamar la atencin sobre s mismo.
Dirige u ordena (ordena): exige a sus compaeros de grupo, con un tono de
voz negativo que realicen alguna tarea, como por ejemplo, darle un objeto o
algn tipo de informacin.
Obstaculiza o Disputa por objetos (obsta. ): conductas que estorban o impiden
la tarea o el juego de otro(s) nio(s); se incluyen aqu tambin las conductas
centradas en objetos y que implican una interaccin negativa (el nio coge un
objeto que otro nio est utilizando o se lo quita de la mano); la simple peticin
del objeto no se incluye salvo cuando el otro nio lo est utilizando.
Rechaza o critica (re. crit. ): se incluyen aqu las objeciones, crticas y rechazos
explcitos al papel, sugerencia de otro(s) nio(s) o a la actividad que otro(s)
nio(s) est(n) realizando. Tambin se incluye aqu la conducta de burla
(imitacin que implica una interaccin negativa).
Agresin fsica o verbal (agr. fis. ): se incluyen aqu tanto las agresiones fsicas
(pega, empuja), como las amenazas de agresin gestuales (gesto de pegar o
dar puetazo) o verbales.
Una vez registradas las interacciones filmadas en vdeo, siguiendo un muestreo
temporal de una conducta cada diez segundos se suma el total de conductas
registradas dentro de cada categora.
4.2.2. Fiabilidad o acuerdo inter-observadores
Presentamos los resultados del estudio llevado a cabo para establecer la
fiabilidad o grado de acuerdo entre observadores con este sistema de registro.
Para calcular el grado de acuerdo en las calificaciones emitidas por los
observadores, se calcularon coeficientes de correlacin ordinales para cada
una de las conductas. Estos resultados se presentan en la tabla 40 que se
incluye a continuacin.
TABLA 40. Acuerdo entre los registros de los observadores 1 y 2
Conductas emitidas
Conductas
Pasividad
Individual
At. tarea
Colabora
Acepta
Pide inform.
Objeto
Falta respuesta
Atencin
Ordena
Obstaculiza
Coeficiente
.9993**
.9973**
.9353**
.9967**
.9528**
1.0000**
.9487**
1.0000**
.9852**
.9103**
1.0000**
Conductas recibidas
Conductas
Agresin
Acepta
Pide inform.
Objeto
Tarea
Falta respuesta
Ordena
Obstaculiza
Rechaza
Agresin
Rechaza
Coeficiente
1. 0000**
.9572**
1.0000**
.7454**
1.0000**
.9808**
.8825**
.9820**
.9944**
1.0000**
.9962**
Obstaculiza con:
Obstaculiza (.3257**)
Rechaza o critica (.5403**)
Agresin o amenaza (.3020**)
3.7) Agresin o amenaza con respuestas recibidas de:
Da objeto (.2517*)
Obstaculiza (.3984**)
Agresin o amenaza (.3927**)
4.2.4. Correlaciones con otros indicadores de la adaptacin social
En los captulos 2 y 3 se analizan las correlaciones existentes entre la
conducta, el autoconcepto y la competencia social. Exponemos a continuacin
la relacin encontrada en alumnos ciegos (procedente de los estudios que se
recogen en el volumen quinto de esta serie) entre la conducta y otros
indicadores de la adaptacin social: la sociometra y la adaptacin escolar
percibida por el profesor.
En el grupo de nios apenas existen correlaciones significativas entre las
conductas filmadas en vdeo y los diferentes ndices sociomtricos, por lo que
no las reproducimos aqu. Sin embargo, en el grupo de adolescentes s se
encuentran relaciones consistentes entre ambas medidas, lo que indica que,
con la edad, el estatus sociomtrico depende ms de la conducta del alumno
invidente.
En la tabla 41 se exponen las correlaciones de las cuatro conductas que se
relacionan de forma ms clara con los ndices sociomtricos en los
adolescentes ciegos. En todos los casos se trata de conductas negativas
(ordenar o dirigir la actividad del grupo, obstaculizar dicha actividad, emitir
rechazos o crticas a los miembros del grupo y recibir dichas crticas y rechazos
de ellos). Estas conductas se relacionan positiva y significativamente con todos
los ndices sociomtricos de carcter negativo (rechazos para trabajar,
rechazos para el tiempo libre, atributos negativos y ranking (conviene recordar
que puntuaciones altas en el ranking indican rechazo de los compaeros)). En
general las correlaciones expuestas demuestran la naturaleza recproca de las
interacciones sociales (los adolescentes que con mayor frecuencia dirigen a
sus compaeros conductas que producen rechazo son, a su vez, los ms
rechazados por ellos) y avalan la validez de constructo de ambos
procedimientos de medida a estas edades.
Orden.
Dirige
Obstac.
Emite
Elec.
Trab.
Rech.
Trab.
Elec. T.
Lib.
Rech. T.
Lib.
-0. 1455
0. 4002*
-0. 1554
0. 4107*
Atri.
Posi.
Atri.
Posi.
Ranking
-0. 1143 0. 6273*** -0. 0733 0. 5755*** -0. 1809 0. 4034* 0. 3931*
-0. 1457 0. 6118*** -0. 2530 0. 5559*** -0. 2438 0. 4422** 0. 5223**
Recha.
Recibe
0. 3776*
Videntes
Dif. Visin
Dif. Visin
41
41
126
Col
AT Pide Ac
At
Acep
Pasiv
Abo
Ayuda
PAS Adu Ind Tarea
Imi
Ra
Da
Obj
At
SI
Or- Obs Re
dena ta Crit
Agr
Fis
dependen del nmero de sujetos que responden a la prueba. Por dicha razn,
cuando se utiliza dicho mtodo en investigacin todos los ndices que de l
resultan se dividen entre el nmero de nios que responden (elecciones,
rechazos, impresin de elegir, impresin de rechazar, atributos positivos y
atributos negativos).
Mtodo de las puntuaciones: ranking
La mejor evaluacin del estatus social (nivel medio de popularidad) se obtiene
a partir del mtodo de las puntuaciones, tambin denominado ranking. Consiste
en pedir a todos los alumnos que punten a cada uno de sus compaeros
utilizando una escala de cinco grados (muy bien, bien, regular, mal, muy mal),
contestando a la pregunta genrica cmo te cae?, seguida por los nombres
de todos los nios de la clase. El estatus sociomtrico de cada alumno se
calcula sumando todas las puntuaciones que recibe y dividiendo el resultado de
dicha suma entre el nmero de compaeros que le han puntuado. Este
procedimiento permite conocer la aceptacin media obtenida por cada uno de
los alumnos de la clase (acerca de cmo cae a los dems). Es el ndice
sociomtrico que mejor permite captar los efectos producidos como
consecuencia de los programas de intervencin (Daz-Aguado, 1988, 1990;
Daz-Aguado, Martnez Arias y Baraja, 1992).
Para su aplicacin se entrena previamente a los alumnos en la utilizacin de
una escala de cinco grados; entrenamiento especialmente necesario en los
cursos inferiores. El procedimiento de aplicacin que se ha utilizado (DazAguado, 1988) en las aplicaciones colectivas (a partir de segundo curso) es el
siguiente:
1) Cada uno va a pensar quin es el nio o la nia de la clase que mejor le cae.
Ya lo habis pensado? Buscad su nombre en la lista. Y rodead el nmero uno,
el de la cara ms simptica. A todos los nios o nias que os caigan tan bien
como el que acabis de elegir les pondris tambin el nmero uno.
2) Ahora vais a pensar quin es el nio o la nia de la clase que peor os cae.
Buscad su nombre y rodeis el nmero cinco, el de la cara ms seria. (Se
procede igual que en el caso anterior. )
3) Se procede igual que en los dos casos anteriores para ensear a utilizar las
puntuaciones restantes: 3 = regular; 2 = un poco bien; 4 = un poco mal.
4) Cuando los nios han aprendido a utilizar la escala de cinco grados, se van
leyendo los nombres de todos los nios de la clase, dejando un tiempo para
que respondan. Conviene comprobar previamente si se ha comprendido la
utilizacin de la escala, preguntndoles qu nmero deben rodear si un nio o
nia les cae muy bien, algo bien, regular, algo mal, muy mal.
Puesto que se otorga un uno a los compaeros que mejor caen y un cinco a los
que peor, cunto mayor sea la puntuacin en el ranking, peor es el estatus
sociomtrico reflejado.
inicialmente evita jugar con miembros del otro grupo tnico, podra estar
dispuesto a jugar cooperativamente con ellos si se fomentase una situacin
propicia, antes que a seleccionar a alguno como compaero preferido de
juego" (p. 346, Schofield, 1978). Disposicin que podra reflejarse a travs de la
tcnica de las puntuaciones. Probablemente por eso, los ndices obtenidos con
dicha tcnica son ms sensibles al cambio generado por los programas de
intervencin que el mtodo de las nominaciones; razn por la cual en esta
investigacin hemos utilizado el ranking como criterio de cambio.
Por otra parte, la tcnica sociomtrica de asociacin de atributos perceptivos se
muestra tambin sensible a los efectos de la intervencin. Dicha sensibilidad se
refleja en los resultados de la investigacin en la que se compar la situacin
social de los nios invidentes antes y despus de la aplicacin del programa
(descrita en el volumen 3); resultados que indican que despus de la
intervencin, en 3o de EGB disminuye la percepcin que los compaeros tienen
del nio invidente como "el que ms molesta" (p =. 09) y como "el que menos
sabe" (p =. 05); y en 5 o de EGB, aumenta la percepcin que los compaeros
tienen del nio invidente como "el que ms ayuda" (p =. 059). Estos cambios se
relaccionan con los detectados en estos ltimos a travs del registro de
conductas, lo que apoya la validez de ambas medidas.
4.3.3. Versin para nios
Estadsticos descriptivos de los ndices sociomtricos
En las tablas 45 y 46 del anexo se presentan los resultados obtenidos con las
pruebas sociometricas anteriormente mencionadas en la investigacin que se
describe en el quinto volumen de esta serie (Nios con dificultades para ver), al
comparar la situacin de los alumnos invidentes integrados en aulas ordinarias
y sus compaeros sin necesidades especiales. Como puede observarse en
ellas, las diferencias ms importantes en la integracin social de los alumnos
invidentes se reflejan en el nmero de elecciones recibidas (que es
sensiblemente menor al de sus compaeros) y en el nmero superior de
atributos negativos (que es claramente superior). En el resto de los indicadores
no parecen existir diferencias considerables.
Relacin entre los distintos ndices sociomtricos
En apoyo de la consistencia de las tcnicas de evaluacin sociomtrica y de su
fiabilidad, cabe considerar las altas correlaciones que se encuentran entre los
distintos ndices obtenidos, tal como puede observarse en la tabla 47 que se
incluye a continuacin, en la que se presentan las correlaciones entre los
ndices globales (calculadas sobre una muestra de 88 alumnos invidentes de
centros de integracin y de educacin especial).
Elec
Rechazo
Atrib. +
Atrib.
Ranking
Elec.
Rechazo
Atrib. +
Atrib. -
Ranking
1.000
-.3686**
. 3989**
-.2659
-.4964**
1.0000
-.2455
.3525*
.5194**
1.0000
-.0769
-.2497
1.0000
.4591
1.0000
Elecciones
Rechazos
Atri. +
Atri.
Ranking
Comportam.
Adaptativo
.1985
-. 4890**
. 0690
-.3834**
Aprendizaje
Integracin
.3273*
- 3751**
.2575
-.4042**
.3746**
-.3987**
.1617
-.3741**
Estabilidad
Emocional
.2435
-.3917**
-.0207
-.2302
-.2978*
-.3158*
-.3401*
-.3886**
Rectr.
Electl.
Rectl.
le
Ir
Electr.
Rectr.
- 4416*
-.4486*
.6670**
-.3662
-.3590
.8913**
.6931**
-.1383
-.3485
.5632**
Electl.
.6760**
-.3519
-.2054
.6249**
-.2260
Rectl.
-.3590
.8913**
-.2054
-.2897
.8552**
Atrib. +
. 4988**
-.3264
.4177*
-.2413
.3852
-.2398
Atrib.
-.3912*
.8459**
-.2518
.7000**
-.2455
.6310**
Ranking
-.3956*
.7801**
-.4001*
.7256**
-.4423*
.7698**
esperar, de tipo negativo (pero inferiores a las que se. producen dentro de cada
grupo). Lo cual sugiere una vez ms que el rechazo no es exactamente lo
contrario de la aceptacin.
2) Existen importantes relaciones entre las preferencias detectadas para el
trabajo y para el tiempo libre. Aunque pueden detectarse algunas diferencias en
este sentido. Las elecciones para el trabajo parecen estar ms relacionadas
con la percepcin general de competencia reflejada en los atributos asociados
(tanto positivos como negativos) y en la impresin de aceptar. Mientras que,
por otra parte, las elecciones para el tiempo libre parecen estar ms
relacionadas con lo "simptico" que en general resulta cada sujeto (reflejado en
el ranking) y negativamente con la impresin de rechazar que produce.
Anlisis de las propiedades psicomtricas de los indicadores
Se calcularon los estadsticos habituales en Psicometra para establecer la
calidad de los tems, es decir, los ndices de discriminacin y de consistencia
(correlacin mltiple al cuadrado), as como las alteraciones en el valor del
coeficiente alpha que se produciran si se eliminase el indicador. Como en el
caso de la versin para nios, se consideraron todos los adjetivos positivos y
negativos. En las tablas 55 y 56 del anexo se presentan estos valores para los
atributos positivos y negativos respectivamente.
El coeficiente alpha, indicador de la consistencia interna del conjunto, dio un
valor muy elevado tanto para los elementos positivos (0.8641) como negativos
(0.8559), lo cual revela la fiabilidad de estas puntuaciones.
Relaciones entre los indicadores sociomtricos globales y otros
indicadores de la adaptacin escolar
Como en el caso de la muestra de nios, las correlaciones entre las variables
obtenidas a travs de la sociometra, el autoconcepto, la competencia social y
el registro conductual se presentan, respectivamente, en los captulos dos, tres
y cuatro.
En la tabla 57 se presentan las correlaciones entre las variables socio-mtricas
y las dimensiones de la Percepcin del alumno por parte del profesor.
Dimensiones que estn expresadas en sentido positivo: comportamiento
adaptativo (ausencia de comportamiento disruptivo), aprendizaje, integracin
(ausencia de aislamiento) y estabilidad emocional.
Elec. trab.
Rech. trab.
Elec. tl.
Rech. tl.
Impr. elec.
Impr. rech.
Atrib. +
Atrib.
Ranking
Comport.
Adaptativo
. 2624
-.6078**
.0663
-.4535*
.1981
-.4248*
-.1866
-.4614*
-.3558
Aprendizaje
Integracin
.4290*
-.4652*
.3140
-.3598
.2632
-.2312
.3008
-.3882
.3636
-.2832
.3117
-.1596
.1771
-.1425
.4553*
-.1460
Estabilidad
Emocional
.2732
-.3900
.2472
-.3546
.1239
-.2461
.1073
-.2279
-.2957
-.0346
-.2300
N = 60; alumnos ciegos (15) y videntes (45) *: <. 01 **: <. 001
Por otro lado, el anlisis de las relaciones entre la actitud hacia la escuela
evaluada a travs del autoinforme y la sociometra reflej las siguientes
correlaciones de inters:
1) Correlaciones entre la actitud hacia el aprendizaje y el profesor evaluadas a
travs de la percepcin del propio adolescente y las siguientes variables
sociomtricas:
Rechazos para el trabajo: -.5668 (p<. 001)
Rechazos tiempo libre: -.4446 (p. <. 01)
Atributos negativos: -.4309 (p. <. 01)
2) Correlaciones entre la actitud hacia los compaeros evaluada a travs de la
percepcin del propio adolescente y los siguientes indicadores socio-mtricos:
Elecciones trabajo:.3985 (p. <. 05)
Elecciones tiempo libre:.4378 (p. <. 01)
Atributos positivos:.4097 (p. <. 01)
Interpretando conjuntamente las correlaciones encontradas entre los distintos
procedimientos de evaluacin utilizados (sociometra, evaluacin del profesor y
autoinforme) cabe destacar:
1) Las elevadas correlaciones encontradas entre el comportamiento disruptivo
evaluado por el profesor y el rechazo de los compaeros evaluado a travs de
todos sus indicadores (rechazo para el trabajo, rechazo para el tiempo libre,
impresin de rechazar y atributos negativos). Correlacin que tambin se
produce en la muestra de nios y que refleja la importancia que tiene el
comportamiento disruptivo que se emite en la escuela en la formacin de una
imagen social marcadamente negativa as como en el rechazo por parte de los
iguales. Conviene recordar, en este sentido, que al analizar las correlaciones
2. Quines crees t que son los tres nios o nias de tu clase a los que ms
les gusta jugar contigo?
3. Quines son los tres nios o nias de tu clase con los que menos te gusta
jugar?
4. Quines crees t que son los tres nios o nias de tu clase a los que
menos les gusta jugar contigo?
8. El ms alegre.............................................................................................
9. El que ms ayuda a los dems..................................................................
10. El que ms sabe......................................................................................
11. El que menos amigos tiene.....................................................................
12. El que ms molesta a los dems.............................................................
13. El que menos sabe..................................................................................
14. Al que menos quiere la profesora............................................................
CUESTIONARIO SOCIOMETRICO (Versin para adolescentes)
Nombre: ............................Apellidos: ............................................................
Curso: ....................Edad: ................Colegio: ..............................................
1. Quines son los tres chicos o chicas de tu clase con los que ms te gusta
trabajar?
2. Quines son los tres chicos o chicas de tu clase con los que menos te
gusta trabajar?
3. Quines son los tres chicos o chicas de tu clase con los que ms te gusta
estar durante el tiempo libre (salir, en los recreos... )?
4. Quines son los tres chicos o chicas de tu clase con los que menos te
gusta estar durante el tiempo libre (salir, en los recreos... )?
5. Quines son los tres chicos o chicas de tu clase a los que ms les gusta
(en general) estar contigo?
6. Quines son los tres chicos o chicas de tu clase a los que menos les gusta
(en general) estar contigo?
1.
1
11.
2
2.
1
5 1
5 1
5 1
5 1
5 1
5 1
5 1
5 1
5 1
24.
2
5 1
25.
5 1
26.
5 1
27.
5 1
28.
5 1
29.
20.
2
23.
19.
10.
1
18.
9.
12
17.
8.
1
16.
7.
1
5 1
5 1
22.
15.
6.
1
14.
5.
1
13.
4.
1
12.
3.
1
5 1
21.
5 1
30.
5 1
Nombre....................................Apellidos............................................................
Fecha.....................................
MUY BIEN
BIEN
REGULAR
MAL
MUY MAL
1.
1
11.
2
2.
1
5 1
5 1
5 1
5 1
5 1
5 1
5 1
5 1
5 1
24.
2
5 1
25.
5 1
26.
5 1
27.
5 1
28.
5 1
29.
20.
2
23.
19.
10.
1
18.
9.
12
17.
8.
1
16.
7.
1
5 1
5 1
22.
15.
6.
1
14.
5.
1
13.
4.
1
12.
3.
1
5 1
21.
5 1
30.
5 1
ANEXO
TABLA 3. Diferencias evolutivas en el aspecto cognitivo de la
comprensin de diferencias y semejanzas intergrupales (entre personas
con discapacidad y sin ella) evaluado a travs de la entrevista. Alumnos
sin necesidades especiales
Curso
*1
Prob.
Diferencia
de Medias
GL
-1.63
-2.72
-5.57
-6.89
-6.61
-6.20
-5.95
26
32
31
34
33
28
33
0.1151
0.0104
0.0000 ***
0.0000 ***
0.0000 ***
0.0000 ***
0.0000
-0.285
-0.559
-1.242
-1.321
-1.515
-1.496
-1.676
-1.50
-4.74
-6.21
-5.89
-5.45
-5.24
43
35
89
37
27
31
0.1397
0.0000 ***
0.0000 ***
0.0000 ***
0.0000 ***
0.0000 ***
-0.274
-0.957
-1.036
-1.230
-1.211
-1.392
-2.99
-3.84
-4.07
-3.80
-3.90
40
53
42
33
37
0.0047
0.0003 **
0.0002 **
0.0006 *
0.0004 *
-0.683
-0.762
-0.957
-0.937
-1.118
-0.36
-1.09
-0.97
-1.45
43
41
35
40
0.7171
0.2815
0.3382
0.1544
-0.079
-0.273
-0.254
-0.435
-0.87
-0.74
-1.28
44
32
36
0.3889
0.4630
0.2075
-0.194
-0.175
-0.355
0. 7
-0.53
37
41
0.9427
0.5989
0.019
-0.161
-0.58
39
0.5677
-0.181
VS.
*2
*3
*4
*5
*6
*7
*8
*2
VS.
*3
*4
*5
*6
*7
*8
*3
VS.
*4
*5
*6
*7
*8
*4
VS.
*5
*6
*7
*8
*5
VS.
*6
*7
*8
*6
VS.
*7
*8
*7
VS.
*8
Curso
*1
GL
Prob.
Diferenci
a de
Medias
VS.
*2
*3
*4
*5
*6
*7
*8
*2
-0.87
-1.57
-2.02
-3.46
-4.90
-4.16
-5.66
61
61
61
61
61
61
61
0.3879
0.1214
0.0477
0.0010*
0.0000 ***
0.0001 **
0.0000 ***
-0.250
-0.472
-0.625
-1.107
-1.472
-1.250
-1.750
-0.80
-1.30
-2.87
-4.40
-3.60
-5.22
61
61
61
61
61
61
0.4273
0.1969
0.0057
0.0000 **
0.0006 *
0.0000 ***
-0.222
-0.375
-0.857
-1.222
-1.000
-1.500
-0.51
-2.04
-3.43
-2.67
-4.25
61
61
61
61
61
0.6131
0.0460
0.0011*
0.0098
0.0001 **
-0.153
-0.635
-1.000
-0.778
-1.278
-1.51
-2.82
-2.08
-3.64
61
61
61
61
0.1372
0.0065
0.0418
0.0006 *
-0.482
-0.847
-0.625
-1.125
-1.17
-0.46
-2.01
61
61
61
0.2461
0.6484
0.0491
-0.365
-0.143
-0.643
0.76
-0.92
61
61
0.4490
0.3591
0.222
-0.278
-1.66
61
0.1014
-0.500
VS.
*3
*4
*5
*6
*7
*8
*3
VS.
*4
*5
*6
*7
*8
*4
VS.
*5
*6
*7
*8
*5
VS.
*6
*7
*8
*6
VS.
*7
*8
*7
VS.
*8
Curso
*1
Diferencia
de Medias
GL
Prob.
-2.44
-2.97
-3.19
-5.73
-3.09
-3.56
-4.00
28
33
30
35
33
26
33
0.0209
0.0055
0.00330.0000 ***
0.0040
0.0014*
0.0003 **
-0.435
-0.659
-0.853
-1.105
-0.659
-1.004
-1.115
-1.10
-1.65
-3.90
-1.15
-2.12
-2.57
40
29
90
43
24
32
0.2794
0.1087
0.0002 **
0.2554
0.0441
0.0149
-0.223
-0.418
-0.669
-0.223
-0.569
-0.680
-0.68
-2.06
0.00
-1.16
-1.54
38
47
43
31
41
0.4995
0.0452
1.0000
0.2563
0.1305
-0.195
-0.446
0.000
-0.345
-0.457
-0.95
0.70
-0.45
-0.79
34
36
36
42
0.3469
0.4890
0.6545
0.4338
-0.251
0.195
-0.151
-0.262
2.15
0.36
-0.04
50
27
37
0.0364
0.7204
0.9693
0.446
0.100
-0.011
-1.18
-1.58
30
39
0.2462
0.1222
-0.345
-0.457
-0.32
38
0.7478
-0.111
VS.
*2
*3
*4
*5
*6
*7
*8
*2
VS.
*3
*4
*5
*6
*7
*8
*3
VS.
*4
*5
*6
*7
*8
*4
VS.
*5
*6
*7
*8
*5
VS.
*6
*7
*8
*6
VS.
*7
*8
*7
VS.
*8
Curso
*1
Diferencia
de Medias
GL
Prob.
0.24
0.00
-0.31
-1.05
-1.57
-3.14
-2.20
57
57
57
57
57
57
57
0.8102
1.0000
0.7547
0.2991
0.1220
0.00270.0321
0.091
0.000
-0.125
-0.429
-0.625
-1.222
-0.875
-0.29
-0.67
-1.54
-2.21
-4.18
-2.98
57
57
57
57
57
57
0.7732
0.5085
0.1295
0.0314
0.0001 **
0.0043
-0.091
-0.216
-0.519
-0.716
-1.313
-0.966
-0.37
-1.22
-1.84
-3.71
-2.58
57
57
57
57
57
0.7140
0.2284
0.0707
0.0005 *
0.0125
-0.125
-0.429
-0.625
-1.222
-0.875
-0.84
-1.43
-3.23
-2.15
57
57
57
57
0.4045
0.1577
0.00200.0360
-0.304
-0.500
-1.097
-0.750
-0.54
-2.25
-1.24
57
57
57
0.5890
0.0280
0.2219
-0.196
-0.794
-0.446
-1.76
-0.72
57
57
0.0838
0.4770
-0.597
-0.250
1.02
57
0.3106
0.347
VS.
*2
*3
*4
*5
*6
*7
*8
*2
VS.
*3
*4
*5
*6
*7
*8
*3
VS.
*4
*5
*6
*7
*8
*4
VS.
*5
*6
*7
*8
*5
VS.
*6
*7
*8
*6
VS.
*7
*8
*7
VS.
*8
Test MannWhitney
575.00
.4623
605.50
.8814
737.00
.0553
p<.1
406.50
.0187
p<.05
841.00
.0002
p<.001
593.50
.1615
292.50
.0000
Sign.
Prob.
p<.0001
Centros de
Integracin
Centro E.
Especial
Media
D. T.
Media
D. T.
2.486
0.853
2.300
0.750
Percepc. Videntes
Componen. Cognitivo
2.369
0.762
2.545
0.905
Percep. Videntes:
Componen. Afectivo
2.917
0.841
2.545
p<.1
2.200
0.901
2.667
0.736
Actitud Integrac.
Perc. Act. Prof. hacia la
Integ.
2.714
3.257
0.957
0.741
1.812
3.069
0.859
0.651
2.939
0.747
1.000
0.000
Concep. de la
Concepto de Ceguera
ceguera
Concept. de la
Concepto de ceguera
ceguera
Perc. Difer. y semej. C.
Cognitivo
Perc. Difer. y semej. C.
Afectivo
Percep. de la
Percep. situac. en el
Integracin
juego
Actitud Integrac.
Act. Aprendiz. Coop.
Per. Actitud Prof. hacia
la Integrac.
Perc. Actitud Padres
hacia la Integrac.
Test MannWhitney
Sign.
Prob.
5337.00
.0007
p<.001
4884.00
.260
p<.05
4416
.2013
5564
.0001
p<.0001
4841.00
5101.00
4460.50
.0357
.0012
.2523
p<.05
p<.01
4568.50
.0193
p<.05
Centros de
Integracin
Centros de
Integracin
Media
D. T.
Media
D. T.
2.246
0.919
1.792
0.944
2.684
0.997
2.333
1.918
2.928
0.821
2.667
0.953
2.988
0.866
2.375
0.890
2.899
0.891
2.479
1.185
2.405
0.924
1.894
0.914
3.207
0.879
3.021
0.758
2.915
0.784
2.543
0.862
Concept. de la
Concepto de ceguera
ceguera
Perc. Diferen. y semej.
C. Cognitivo
Perc. Diferen. y semej.
C. Afectivo
Percep. de la Situacin en el juego
Integracin
Actitud hacia la Integr.
Intelec.
Fsico
Ansied.
Popular
Felici.
A. Total
.4360**
.4257**
.3816**
.4531**
.4310**
.2481
.6085**
R. Compa.
.1558
.4541**
.3886**
.1517
.5424**
.3760**
.4482**
S. Ideal
.2422
.4610**
.3666**
.2884*
.3196*
.1952
.4602**
R. Apren.
Intelec.
Fsico
Ansied.
Popular
Felici.
Autocon.
.4481**
.2766
.3837*
.1899
-.1646
.2945
.3915*
R. Compa.
.2118
.4432**
.2854
.3580*
.4415**
.2481
.3750*
S. Ideal
.3842*
.3943*
.2488
.3206*
.2755
.2889
.4084*
R. Apren.
Intelectual
Fsico
Ansiedad
Social
Felicidad
Global (-)
-.1511
-.1053
-.0162
.0353
-.1313
-.0511
AT(-)
-.1224
-.0765
.0094
-.0169
-.1173
-.0819
AT(+)
.1682
.3007
.1709
.2362
.2525
.3370
Global (+)
.2222
.3610*
.2325
.2587
.2943
.3838*
-.3568*
-.0997
.0234
.0430
-.2237
-.3160
Elecciones
.3109
.4125*
.3505*
.2731
.3239
.3967*
Rechazos
-.2812
-.2841
-.2504
.0079
-.2981
-.0272
I. Elec.
.3440*
.4730**
.3665*
.2136
.3465*
.4272*
I. Rec.
-.0457
.0004
.0714
.4334*
.1071
.2236
Ranking
Intelect.
Fsico
Ansiedad
Popula.
Felic.
Elec. trab.
.4001
.4695*
.3988
.2510
.3867
.4835*
Recha. Trab.
-.4607
-.2744
-.3993
-.0219
-.2111
-.2755
Elec. Tl
.2621
.4738*
.4617*
.2431
.4010
.3363
Recha. TI
-.2872
-.1166
-.2211
.0255
-.1237
-.2205
Impre. elec.
.2339
.3306
.3119
.1089
.4012
.3518
Impre. recha.
-.2938
-.1134
-.2679
.0499
-.1091
-.1922
Arrib. +
.2543
.3048
.3056
.0299
.2165
.1952
Atrib.
-.3110
-.2266
-.2013
.0496
-.1875
-.1604
Ranking
-.3703
-.3488
-.4282*
-.0765
-.3961
-.1849
Media
Desv. tpica
Casos
1.
EL11
2.7400
.8992
50.0
2.
EL12
2.9200
.7239
50.0
3.
EL13
3.0400
.7273
50.0
4.
EL21
1.8000
.8806
50.0
5.
EL22
1.9000
.9742
50.0
6.
EL23
2.0400
.9026
50.0
7.
EL31
1.9800
1.0784
50.0
8.
EL32
1.9400
.7669
50.0
9.
EL33
2.0400
.9026
50.0
10.
EL41
2.5600
.8843
50.0
11.
EL42
2.3200
.7939
50.0
12.
EL43
2.5800
.8352
50.0
EL11
EL12
EL13
EL21
EL22
EL23
EL31
EL32
EL33
EL41
EL42
Correl. indic.
total
-.0564
.2078
-.0243
.2320
.3753
.3873
.2503
.1761
.0627
.4499
.3727
R mltiple
cuadrado
.1879
.1889
.2592
.3139
.3121
.2853
.3344
.1706
.2261
.4501
.3176
alpha si se
elimina el tem
.5850
.5229
.5676
.5165
.4759
.4758
.5119
.5293
.5579
.4600
.4852
EL43
.1945
.2638
.5255
Indicador
Media
Desv. tpica
Casos
1.
2.
EF11
EF12
2.8600
2.8800
.6064
.6893
50.0
50.0
3.
EF13
3.1600
.7918
50.0
4.
5.
EF21
EF22
2.2600
2.2600
.8526
.9858
50.0
50.0
6.
EF23
2.4200
1.0897
50.0
7.
EF31
1.8600
1.0882
50.0
8.
EF32
1.7800
.7900
50.0
9.
EF33
1.8000
.9258
50.0
10.
EF41
2.5800
.9495
50.0
11.
EF42
2.3400
.9392
50.0
12.
EF43
2.4800
1.0349
50.0
EF43
.1543
.1282
alpha si se
elimina el tem
.5851
.5039
.5608
.4988
.4736
.4599
.5080
.5245
.5497
.4268
.4747
.5282
Media
Desv. tpica
Casos
1.
2.
CON11
CON12
3.1600
3.1000
.5095
.6468
50.0
50.0
3.
CON 13
3.3200
.7407
50.0
4.
CON21
2.5800
1.2304
50.0
5.
CON22
2.3800
1.0476
50.0
6.
CON23
2.4000
1.1606
50.0
7.
CON31
2.1400
1.0304
50.0
8.
CON32
1.9200
.8769
50.0
9.
CON33
2.0000
1.0302
50.0
10.
CON41
2.8000
.8330
50.0
11.
CON42
2.6000
1.0102
50.0
12.
CON43
2.6200
1.0280
50.0
Correl. indic.
total
-.1768
.1994
.0714
.4895
.1593
.4232
.2140
.1863
.0131
.2642
.4205
.2181
R mltiple
cuadrado
.2665
.1540
.3292
.4694
.2520
.2847
.1969
.1369
.2264
.3189
.2830
.3655
alpha si se
elimina el tem
.5793
.5320
.5539
.4383
.5418
.4645
.5275
.5332
.5772
.5169
.4725
.5264
Media
Desv. tpica
Casos
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
ASER11
ASER12
ASER13
ASER21
ASER22
ASER23
ASER31
ASER32
ASER33
ASER41
ASER42
2.4600
2.7400
2.7200
2.0000
2.4600
2.5400
3.0000
3.0000
3.1200
2.7400
2.7400
.9733
.7231
.8091
1.2936
1.5281
1.3734
1.5518
1.5908
1.4934
1.1572
1.1747
50.0
50.0
50.0
50.0
50.0
50.0
50.0
50.0
50.0
50.0
50.0
12.
ASER43
2.7200
1.1436
50.0
Correl. indic.
total
R mltiple
cuadrado
alpha si se
elimina el tem
ASER11
ASER12
.0517
.2367
.3424
.1512
.5609
.5329
ASER13
-.1234
.1395
.5823
ASER21
.3393
.2772
.5005
ASER22
.2903
.2617
.5109
ASER23
.0447
.2452
.5736
ASER31
ASER32
ASER33
.2912
.4051
.4273
.2106
.4306
.3507
.5106
.4742
.4700
ASER41
.2522
.2820
.5232
ASER42
.1746
.1474
.5399
ASER43
.1692
.3366
.5409
Carac.
Social
.347***
(88)
.347***
(88)
.362***
(76)
.594**
(89)
.594***
(76)
.661***
(67)
.586***
.017
(77)
.032
(89)
.493***
(77)
.289*
(67)
.386**
(48)
(48)
Bsqueda Definic.
Inform.
No hostil
.362***
.272**
(76)
(89)
.017
.032
(77)
(89)
-.028
(77)
-.028
(77)
.776***
.390***
(77)
(77)
.132
.527***
(57)
(67)
.174
.395**
(43)
(48)
(48)
Atrib.
Posit.
Atrib.
Negat.
Ranking
Orient. Prc.
Carct. Soc.
0. 298
0. 475
-0. 518
-0. 105
0. 179
0. 243
-0. 525
-0. 101
0. 463
0. 332
-0. 397
-0. 122
-0. 542
-0. 287
Bsq. Infor.
0. 085
-0. 123
0. 161
-0. 103
0. 062
-0. 134
-0. 126
Def. no Hostil
0. 230
-0. 497
0. 166
-0. 415
0. 316
-0. 482
-0. 406
Defin. Glob.
Consec. Estrat.
0. 370
0. 196
-0. 354
-0. 436
0. 289
0. 051
-0. 298
-0. 447
0. 346
0. 305
-0. 359
-0. 444
-0. 401
-0. 357
Anticip. Consec.
0. 348
-0. 435
0. 257
-0. 451
0. 415
-0. 422
-0. 538
Compet. Hist. 1
Compet. Hist. 2
Compet. Hist. 3
0. 170
0. 100
0. 424
-0. 225
-0. 548
-0. 442
0. 169
0. 030
0. 193
-0. 227
-0. 523
-0. 435
0. 197
0. 337
0. 451
-0. 190
-0. 499
-0. 430
-0. 228
-0. 484
-0. 485
Compet. Hist. 4
0. 375
-0. 327
0. 284
-0. 367
0. 341
-0. 373
-0. 427
Hist. 4
N = 42; r =. 3044 p<. 05; r =. 3932 p<. 01; r =. 4896 p<. 001
Relacin
Compaeros
Orient. -Pract.
Carct. Social
Bsqueda Inform.
Def. No Hostil
Def. Global
Consec. Estrateg
Antic. Consecu.
Compet. Histor. l
Compet. Histor. 2
Compet. Histor. 3
0. 6446
0. 2656
0. 2044
0. 4642
0. 4691
0. 3880
0. 3333
0. 1360
0. 5198
0. 4482
0. 6315
0. 5189
0. 1941
0. 4334
0. 5497
0. 5139
0. 3166
0. 1690
0. 6099
0. 4710
Compet. Histor. 4
0. 4047
0. 4571
N = 21; r =. 4227 p<. 05; r =. 5368 p<. 01; r =. 6S24 p<. 001
Mann
Wit.
Prob.
Sig.
7.11
1.39
5.40
.51
36.0
.0007
p<.001
1.19
1.13
0.20
0.42
58.0
.0065
p<.01
2.13
1.55
2.20
1.39
112.0
.9338
No Sig.
3.54
0.58
2.80
1.13
73.5
.0264
p<.05
6.86
2.25
5.20
1.61
60.5
.0423
p<.05
20.28
3.75
17.33
3.67
54.5
.0679
No Sig.
17.07
3.12
12.00
3.36
12.5
.0061
p<.01
13.45
3.15
11.25
2.25
51.5
.0848
No Sig.
11.26
2.72
9.00
2.12
46.0
.0487
p<.05
12.10
2.82
8.55
2.60
35.5
.0413
p<.05
13.83
3.09
11.00
2.32
35.5
.0413
p<.05
Media
Desv. tipic.
Mnimo
Conductas emitidas
.897
5.022
2.019
5.683
Pasiv.
At. Pasi.
82
82
Pideadul
82
.027
Acind
82
Actarea
Colabora
Mximo
0
0
44
33
.241
24.303
19.429
68
82
82
4.673
22.119
4.251
19.478
0
0
20
71
Acepimi
82
10.000
8.381
37
Ayuda
Daobje
Faltar
Atsi
82
82
82
82
4.017
2.407
.241
6.937
5.005
5.008
.581
8.480
0
0
0
0
30
39
3
36
Ordena
82
.456
1.296
Obsta
82
.397
1.071
Recrit
82
2.556
4.128
23
Agrfis
82
.054
.305
Conductas Recibidas
Racepimi
Rayuda
82
82
5.979
1.952
4.529
1.958
0
0
21
8
Rdaobje
Rfaltar
Rordena
Robsta
82
82
82
82
.823
1.671
.293
.601
1.369
3.678
.895
1.301
0
0
0
0
8
28
7
8
Rrecrit
82
1.622
2.668
14
Ragrfis
82
.024
.155
Media
Desv. tipic.
Conductas emitidas
.175
.716
.532
1.407
Pasiv.
At. Pasi.
126
126
Pideadul
Acind
Actarea
Colabora
126
126
126
126
.056
8.817
1.190
3.135
Acepimi
126
Ayuda
Daobje
Faltar
Atsi
Ordena
Mnimo
Mximo
0
0
5
7
.342
5.503
2.019
4.596
0
0
0
0
3
18
18
18
3.484
2.576
14
126
126
126
126
126
.786
.373
.159
1.683
.127
1.288
.654
.638
2.324
.551
0
0
0
0
0
8
3
5
12
4
Obsta
Recrit
126
126
.143
.817
.433
1.916
0
0
2
12
Agrfis
126
.032
.217
0
0
0
0
0
0
0
9
10
4
4
3
3
8
Racepimi
Rayuda
Rdaobje
Rfaltar
Rordena
Robsta
Rrecrit
126
126
126
126
126
126
126
Conductas Recibidas
1.246
1.553
.706
1.465
.310
.698
.143
.517
.048
.306
.175
.491
.532
1.424
Ragrfis
126
.032
.176
Dif. visin
Mediana
Media
Mediana
Media
Prob. U
Prob. t
.0000
.0000
.0000
17.4550
4.0000
15.0000
12.0000
2.0000
1.0910
0.0000
6.0000
0.0000
0.0000
1.0000
0.1796
1.5636
0.0000
25.9567
4.6585
20.5864
5.0000
4.0000
2.8142
0.2772
9.3756
0.8581
0.5092
2.6979
.0000
.0000
.0000
18.0000
4.0000
17.4550
13.4114
2.0857
1.0000
0.0000
1.0910
0.0000
0.0000
0.0000
1.6142
2.4745
0.0532
22.6498
4.6877
23.6508
6.5823
5.9492
1.9993
0.2040
4.4989
0.0532
0.2838
2.4137
.1730
.3681
.3173
.5937
.8088
.1684
.0000***
.0005***
.6090
.1977
.0064**
.0010**
.0056**
.2144
.2010
.4710
.4440
.9750
.4800
.0000***
.0000***
.4650
.5710
.0080**
.0040**
.3440
.7570
0.0000
0.0244
0.0000
0.0829
.5493
.3880
(*** significativa con p<. 001; ** significativa con p<. 01; * significativa con p<. 05)
Dif. visin
Mediana
Media
Mediana
Media
Prob. U
Prob. t
Racepimi
Rayuda
Rdaobje
Rfaltar
Rordena
Robsta
Rrecrit
5.0000
2.1820
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
1.0000
5.4433
2.5626
0.7684
0.5493
0.1552
0.4239
1.2594
5.0000
1.0000
0.0000
1.0000
0.0000
0.0000
0.0000
6.5154
1.3424
0.8780
2.7923
0.4302
0.7787
1.9845
.5308
.0057**
.8015
.0010***
.0853
.1203
.8698
.2870
.0040**
.7190
.0050**
.1660
.2190
.2210
Ragrfis
0.0000
0.0000
0.0000
0.0488
.1547
(*** significativa con p<. 001; ** significativa con p<. 01; * significativa con p<. 05)
Media
D. Tpica
Mediana
Elecciones
Rechazos
Atributos +
Atributos
2,868
2,703
4,610
4,238
2,259
3,059
7,369
8,450
3,000
2,000
2,000
1,000
669
669
669
669
Ranking
2,374
0,668
2,270
669
Media
D. Tpica
Mediana
Elecciones
Rechazos
Atributos +
Atributos
1,782
2,309
4,636
6,455
1,370
2,943
4,672
8,777
2,000
1,000
4,000
4,000
55
55
55
55
Ranking
2,409
0,811
2,291
55
Correl. Indic.
Total
.5065
.5816
.4828
.6376
.3999
.6257
R. mltiple
Cuadrado
.4057
.4170
.3975
.4824
.2700
.5817
Alpha si se elimina
el tem
.7541
.7353
.7598
.7280
.7763
.7239
Correl. Indic.
Total
.6571
.4840
.7332
.5943
.7646
.7326
R. mltiple
Cuadrado
.4531
.3889
.5881
.5842
.6070
.6807
Alpha si se
elimina el tem
.8437
.8624
.8240
.8457
.8143
.8206
Media
D. Tpica
Mediana
Elec. trabajo
2,869
2,331
2,000
374
Rec. trabajo
Elec. t. libre
Rec. t. libre
2,735
2,874
2,746
3,695
2,237
3,153
1,000
3,000
2,000
374
374
374
Impres. elec
2,786
1,737
3,000
374
Impres. rec.
Atributos +
Atributos
2,596
6,145
6,238
2,570
9,159
9,919
2,000
3,000
2,000
374
374
374
Ranking
2,384
0,613
2,285
374
Media
D. Tpica
Mediana
Elec. trabajo
2,
1,907
1,000
12
Rec. trabajo
4,167
5,132
2,000
12
Elec. t. libre
1,500
1,382
1,500
12
Rec. t. libre
3,417
5,125
1,500
12
Impres. elec
2,250
1,913
2,000
12
Impres. rec.
3,333
4,376
2,000
12
Atributos +
5,583
7,692
2,000
12
Atributos
11,500
15,512
3,500
12
2,518
0,715
2,375
12
Ranking
Correl. Indic.
Total
.6898
.6267
.5652
.5040
.3852
.5561
.7109
.5524
.6487
.5958
R. mltiple
cuadrado
.6061
.6914
.5689
.4357
.6627
.4811
.8277
.4240
.4609
.3896
Alpha si se elimina
el tem
.8152
.8221
.8292
.8339
.8612
.8313
.8657
.8296
.8239
.8317
Correl. Indic.
Total
.8473
.8467
.6871
.5033
.5114
.7162
.4065
.3899
.4127
.3896
R. mltiple
cuadrado
.8163
.8390
.6352
.6824
.6302
.5756
.5128
.3572
.6206
.2130
Alpha si se elimina
el tem
.8145
.8156
.8341
.8503
.8491
.8386
.8564
.8602
.8563
.8575
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