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Nombre(S):
Matrcula(s):
2731935
Nombre del profesor:
Administracin de Operaciones
Mdulo: 2 Administracin de una
cadena de suministro.
Tema 7 Administracin de
manufactura.
Fecha:
Hersheys
02/11/2014
Bibliografa:
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internacional de casos. Recuperado de:
http://cic.gda.itesm.mx/CIC/indexAlumnosUTM.php?
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Recuperado de: http://www.hersheys.com.mx/historia/pelon-pelo-rico
Chacn, G., Bustos, C., Rojas, E. (2006). Los Procesos de Produccin y la
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Roduccin y cadena de suministro (12ed.) Mxico Mc Graw- Hill.
Introduccin
El Ing. Jose Ins Aguilar, Gerente de produccin del rea Spicy (lnea de
golosinas picantes: pelon pelo rico, roller, pelon mix, pelonete, etc), a finales del
ao 2007 recibi la proyeccin de ventas del ao 2008. Por lo que analizaba si
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Anlisis del caso
en
Estados
Unidos
reconocida
por
sus
barras
de
Protagonistas
Ing. Jose Ins Aguilar (Gerente de produccin del rea Spicy de Hershey
s Mxico)- Ante la demanda pronosticada de fabricar pelonetes es quien
debe saber su capacidad de produccin y decidir si su lnea es suficiente
o tendra que adquirir otra para cubrir tal demanda.
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Anlisis del caso
Desarrollo
Ante la experiencia de demanda, del producto que representa el 54% de las
ventas totales como lo es el pelonete, el Gerente de produccin de la planta
Hersheys pretende saber si su lnea de produccin tiene la capacidad para
cubrir la demanda del pronstico de ventas 2008 o se requiere adquirir otra
lnea, incluso modificar la actual con tal de satisfacer la demanda. Su problema
real es determinar la capacidad de produccin de la planta.
Segn Baguer (2001), Las personas son el principal activo de las
organizaciones, por encima de los activos materiales y financieros. Son las
mentes creativas de las que depende todo el proceso industrial... Las personas
son la clave para que las empresas, sujetas al cambio continuo, puedan lograr
sus objetivos en el mercado competitivo de hoy".
De acuerdo a Sharma y Kumar (2009),la eficiencia es una dimensin del
desempeo organizacional que involucra la capacidad de hacer el mejor uso de
los recursos disponibles en el proceso de consecusin de los objetivos. La
eficacia significa la capacidad de lograr el efecto que se desea o se espera.
Especficamente en el caso de la fbrica de pelonetes se desea puedan
aplicarse la eficiencia, haciendo buen uso de la maquinaria existente, el
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una
actividad
encaminada
para
preparar
las
condiciones
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la capacidad
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