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PERFIL DEL PROYECTO: CONSTRUCCIN DE PLAZUELETA MARA TERESA BARRERA VDA.

DE
BARRIOS EN EL AA.HH. 03 DE SETIEMBRE DE LA CIUDAD DE CASMA, PROVINCIA DE CASMAANCASH

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
CASMA

ESTUDIO DE PREINVERSIN A NIVEL DE


PERFIL:
CONSTRUCCIN
DE
PLAZUELETA
MARA
TERESA BARRERA VDA. DE BARRIOS EN EL
AA.HH. 03 DE SETIEMBRE DE LA CIUDAD DE
CASMA - DISTRITO DE CASMA, PROVINCIA DE
CASMA-ANCASH
CASMA, JULIO DEL 2008

Formulador del Perfil: Ing. Oscar Cano Corcino CIP: 64083

PERFIL DEL PROYECTO: CONSTRUCCIN DE PLAZUELETA MARA TERESA BARRERA VDA. DE


BARRIOS EN EL AA.HH. 03 DE SETIEMBRE DE LA CIUDAD DE CASMA, PROVINCIA DE CASMAANCASH

INDICE

MODULO I: RESUMEN EJECUTIVO


A. Nombre del Proyecto
B. Objetivo del Proyecto
C. Balance Oferta y Demanda de los Bienes y Servicios del PIP
D. Descripcin de las Alternativas Propuestas.
E. Costo segn Alternativas
F. Beneficios Segn Alternativas
G. Resultados de la Evaluacin Social
H. Sostenibilidad del PIP
I. Impacto Ambiental
J. Seleccin de la Alternativa
K. Marco Lgico
MODULO II:

ASPECTOS GENERALES

2.1. Nombre del proyecto


2.2. Unidad Formuladora y Unidad Ejecutora
2.3. Participacin de las Entidades Involucradas y los beneficiarios
2.4. Marco de la Referencia

MODULO III:

IDENTIFICACION

3.1. Diagnostico de la Situacin Actual


3.2. Definicin del Problema y sus Causas
3.3. Objetivo del Proyecto
3.4. Alternativas de Solucin

MODULO IV:

FORMULACION

4.1. El ciclo del Proyecto y su Horizonte de Evaluacin


4.2. Anlisis de Demanda

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4.3. Anlisis de Oferta


4.4. Balance Oferta Demanda
4.5. Descripcin Tcnica de las Alternativas
4.6. Costos
4.7. Beneficios

MODULO V: EVALUACION
5.1. Evaluacin Social
5.2. Anlisis de Sensibilidad
5.3. Sostenibilidad
5.4. Impacto Ambiental
5.5. Seleccin de Alternativas
5.6. Matriz de Marco Lgico para la Alternativa Seleccionada

MODULO VI:

CONCLUCIONES Y RECOMENDACIONES

MODULO VII:

ANEXOS

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MODULO I:
RESUMEN EJECUTIVO

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BARRIOS EN EL AA.HH. 03 DE SETIEMBRE DE LA CIUDAD DE CASMA, PROVINCIA DE CASMAANCASH

A. Nombre del Proyecto


CONSTRUCCIN DE PLAZUELETA MARA TERESA BARRERA VDA. DE
BARRIOS EN EL AA.HH. 03 DE SETIEMBRE DE LA CIUDAD DE CASMA,
PROVINCIA DE CASMA-ANCASH
B. Objetivo del Proyecto
Objetivo central o propsito del proyecto: El Objetivo central del presente
proyecto consiste en contar con Condiciones Adecuadas de Recreacin y
Esparcimiento en la Plazueleta Mara Teresa Barrera Vda. De Barrios en el
AA.HH. 03 de Setiembre.
C. Balance Oferta y Demanda de los Bienes y Servicios del PIP

D. Descripcin de las Alternativas Propuestas.


Alternativa N01:
Construccin de 238.84 m2. de vereda de concreto de Cemento Pulido.

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Construccin de 1,057.05 de Piso de Cemento Pulido y Adoquines; 26.76 m3.


de sardineles. Con acabado de Cemento Pulido.
Equipamiento con Cinco Juegos Infantiles.
Instalacin del Sistema de Riego con 09 puntos de salida.
Instalacin del Sistema de Iluminacin con 12 puntos de salida.
Alternativa N02:
Construccin de 238.84 m2. de vereda de concreto de Cemento Pulido.
Construccin de 1,057.05 de Piso de Cemento Pulido y Adoquines; 26.76 m3.
de sardineles. Con acabado de Granalla y Marmolina.
Equipamiento con Cinco Juegos Infantiles.
Instalacin del Sistema de Riego con 09 puntos de salida.
Instalacin del Sistema de Iluminacin con 12 puntos de salida.

E. Costo segn Alternativas


Alternativa 01:

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F. Beneficios Segn Alternativas


Los beneficios cualitativos que generar el proyecto son:
Disposicin de opciones recreativas sanas a la comunidad.
Adecuada viabilizacin del caudal de sabidura y experiencia de las generaciones
mayores.
Adecuada integracin a la Comunidad.
Vida Placentera saludable, alejados de los hbitos que daan a la salud.
Ahorro en los costos por la cercana de los juegos.
Aumento en el valor de los predios de la zona.
Conseguir una mayor calidad humana en la zona, mejorando su esttica, ornato e
incrementando la convivencia.
Estimular una dinmica de mejoramiento y conservacin de reas verdes.
Estimular la economa y desarrollo de los centros comerciales.
Disminucin de la contaminacin al tener mayor rea verde.
Contar con Infraestructura de esparcimiento colectivo, en buen estado. Esto se
obtiene como resultado de la obra nueva segn diseo definitivo conforme el
estudio de suelos y especificaciones tcnicas.
Reduccin de las enfermedades del estrs por existir mayores reas de
esparcimiento.
Aumento del valor de las propiedades beneficiadas por el proyecto.

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Mejora de la imagen del barrio y de la ciudad.

G. Resultados de la Evaluacin Social

H. Sostenibilidad del PIP


La sostenibilidad del proyecto se define como la habilidad del proyecto de
mantener su operacin, servicios y beneficios durante todo el horizonte de vida del

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proyecto. Esto implica considerar en el tiempo y el marco econmico, social y


poltico en que el proyecto se desarrolla.
El anlisis de sostenibilidad del proyecto se ha realizado desde los siguientes
puntos de vista:
Institucional:
A travs de la Fuente Canon y Sobre Canon la Municipalidad Provincial de Casma,
asegura el financiamiento en un 100% del proyecto.
La Municipalidad Provincial de Casma, en concordancia con sus funciones y
competencia municipal, una vez concluida, recepcionar la obra, hacindose
responsable del mantenimiento durante la vida til del mismo, para lo cual ha
suscrito Compromiso de Operacin y Mantenimiento.
Cabe resaltar que el municipio cuenta con experiencia para la implementacin de
este tipo de proyectos, as mismo dispone de equipamiento para las actividades de
mantenimiento y cuentan con capacidad de gestin para asumir la operacin de las
inversiones del presente proyecto.
Socio Cultural:
La poblacin beneficiaria muestra su conformidad con la ejecucin del proyecto,
dado que permitir que se puedan formular, evaluar y ejecutar los proyectos de
Inversin Publica que permitirn el Acrecentamiento del Desarrollo Integral del
Distrito de Casma.
I. Impacto Ambiental
El anlisis de impacto a los medios fsicos, biolgicos y socioeconmicos como
resultado de la ejecucin y puesta en servicio del proyecto, por las caractersticas
particulares de la obra y la pequea envergadura fsica de la infraestructura, no
generara efectos negativos relevantes. Sin embargo, se han identificado los
impactos que podran presentarse en la etapa de construccin principalmente, as
como, se ha planteado las medidas de mitigacin de dichos impactos, los que se
detallan a continuacin:
Impactos Negativos:

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Cambio de paisaje como consecuencia de la explotacin de canteras.

Incremento de emisin de partculas de polvo, por acciones como movimiento de


tierras, transporte de materiales, maniobras de vehculos y equipos, entre
otros.

Inhabilitacin del trnsito en la zona donde se ejecutar el proyecto.

Perturbacin de los habitantes de la zona, por ruidos, maniobra de vehculos y


trabajos.

Plan de Mitigacin de los Impactos Adversos.

Para la explotacin de canteras y de acuerdo con la estabilidad del material, no


se permitirn alturas de taludes superiores a 10 metros, recomendndose la
explotacin por el mtodo de bancos.

Realizar un adecuado mantenimiento de los caminos de acceso a la obra, con el


fin de evitar la emisin de partculas de polvo.

Los materiales excedentes sern evacuados a botaderos.

Toda la maquinaria, vehculos motorizados, funcionarn con los silenciadores en


buen estado.

La superficie de tierra suelta que genera polvo, se mantendr hmeda con


agua.

J. Seleccin de la Alternativa
Seleccin de Alternativa

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K. Marco Lgico

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MODULO II:
ASPECTOS
GENERALES

2.1. NOMBRE DEL PROYECTO

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EN EL AA.HH. 03 DE SETIEMBRE DE LA CIUDAD DE CASMA, PROVINCIA DE
CASMA-ANCASH
2.2. UNIDAD FORMULADORA Y UNIDAD EJECUTORA
Unidad Formuladora:
La responsabilidad de elaborar el estudio de pre-inversin recae en la Unidad
Formuladora, quien desarrolla el presente estudio a travs de un formulador
Externo.
Nombre

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CASMA

Sector

GOBIERNOS LOCALES

Pliego
Funcionario

:
:

Cargo

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CASMA

ING. ODELI OSORIO


:

JEFE DE LA UNIDAD FORMULADORA

Direccin

PLAZA DE ARMAS S/N

Telfono

(043) 412063

E-mail

MPCASMAUF@HOTMAIL.COM

Unidad Ejecutora:
Una vez aprobado y viabilizado el proyecto de inversin, se propone a la Gerencia
de Gestin Urbano y Rural como Unidad Ejecutora, en funcin a que es la
dependencia responsable del desarrollo urbano y rural de la Provincia de Casma.
Nombre

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CASMA

Sector

GOBIERNOS LOCALES

Pliego
Funcionario

:
:

Cargo

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CASMA

ING. MARCO SILVA SALAS


:

GERENCIA DE GESTION URBANA Y RURAL

Direccin

PLAZA DE ARMAS S/N

Telefono

(043) 412063

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Funcin

: 14 SALUD Y SANEAMIENTO

Corresponde al nivel mximo de agregacin de las acciones y servicios ofrecidos


en materia de salud y saneamiento asegurando la mejora en el nivel de salud de la
poblacin; as como la proteccin del medio ambiente.
Programa : 048 PROTECCIN DEL MEDIO AMBIENTE
Conjunto de acciones desarrolladas para la proteccin de recursos naturales y
control de la contaminacin ambiental.

Subprograma

: 0181 PARQUES Y JARDINES

Comprende las acciones relacionadas a la implementacin y mantenimiento de


Parques y Jardines; as como la arborizacin de las vas pblicas.

2.3. PARTICIPACIN

DE

LAS

ENTIDADES

INVOLUCRADAS

LOS

BENEFICIARIOS
2.3.1 Participacin de los involucrados
En virtud a los acuerdos realizados en las mesas de concertacin Provincial, para
la Lucha contra La Pobreza y Presupuesto Participativo para el 2008, en el que se
priorizo las obras a ejecutar en el presente ao, se tuvo en cuenta los
compromisos que asumiran cada una de las partes involucradas los mismos que se
detallan a continuacin.
Municipalidad Provincial de Casma:
La Municipalidad Provincial de Casma es un rgano de gobierno Local que ha
emanado de la voluntad popular. Es una persona jurdica de derecho pblico con
autonoma econmica y administrativa en los asuntos de su competencia. Les son
aplicables las Leyes y disposiciones que, de manera general y de conformidad con
la Constitucin, regulan las actividades y funcionamiento del Sector Pblico
Nacional. (Ley N 27972, Ley Orgnica de Municipalidades), cuenta con varias

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fuentes de financiamiento para la ejecucin de Proyectos (Inversiones), tales


como FONCOMUN, CANON Y SOBRECANON MINERO, DONACIONES Y
TRANSFERENCIAS, Ingresos Propios.
La Municipalidad como entidad responsable del desarrollo local, de velar por el
bienestar social; la seguridad de la poblacin y en cumplimiento con el objetivo
del desarrollo Urbano del distrito que es crear un ambiente que permita a las
personas disfrutar de una vida larga, saludable y llena de creatividad; est
apoyando a la poblacin en diversos mbitos, con la finalidad de disminuir las
necesidades bsicas
Insatisfechas dentro de cada una de las zonas a las que pertenecen.
Comprometindose a gestionar el financiamiento para la elaboracin del perfil y la
ejecucin del proyecto.
Beneficiarios:
Beneficiarios Inmediatos:
Corresponde a la poblacin que habita en el AA.HH. 03 de Setiembre, los
cuales se encuentran organizados a travs de las Juntas Vecinales quienes han
venido gestionando la ejecucin del presente proyecto.
Beneficiarios Mediatos:
Con la realizacin del proyecto, se vern mejoradas las condiciones de
esparcimiento de los nios. As, la poblacin directamente beneficiada del
proyecto sern los propios moradores al entorno del AA.HH. 03 de
Setiembre. Por otra parte es preciso sealar que entre los distintos
beneficiarios existe el consenso general de construir parques, sobre todo la
presente plazueleta.

2.4. MARCO DE LA REFERENCIA

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2.4.1. Antecedentes.
La Municipalidad Provincial de Casma, dentro de los objetivos de su misin y plan de
desarrollo distrital considera dotar a su poblacin de espacios adecuados para que
realicen actividades de carcter recreativo deportivo, cultural, religioso, poltico y
en general cualquier actividad que propenda por el bienestar e integracin
comunitarias que lleven a recuperar el sentido de pertinencia y compromiso de las
personas con su distrito. La elaboracin del perfil CONSTRUCCIN DE
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DE SETIEMBRE DE LA CIUDAD DE CASMA, PROVINCIA DE CASMA-ANCASH;
Es importante porque fomentar la relacin de la persona con su medio ambiente en
forma armnica y equilibrada, de tal forma que posibilite la sensibilizacin y
aprehensin de nuevas formas de vida convirtindose esta Plazueleta en espacio
potencialmente ldico en la medida que ellos son elementos integradores de los
miembros de la comunidad en su entorno.

2.4.2. Compatibilidad del proyecto con el plan de desarrollo.


La ley orgnica de Municipalidades (27972) , en el articulo 79 in 4.1 indica que la
municipalidad debe ejecutar directamente o proveer la ejecucin de las obras de
infraestructura urbana o rural que sean indispensables para el desenvolvimiento de
la vida del vecindario, la produccin, el comercio, el transporte y la comunicacin en
el distrito, tales como pistas o calzadas, vas, puentes, parques, mercados, canales
de irrigacin, locales comunales, y obras similares, en coordinacin con la
municipalidad provincial y el gobierno regional.
En el artculo 82 in 17 indica que las municipalidades deben de promover espacios
de participacin, educativos y de recreacin para el adulto mayor. In 18. Las
municipalidades deben normar, coordinar y fomentar el deporte y la recreacin de
la niez y del vecindario en general, mediante la construccin de campos deportivos
y recreacionales o el empleo temporal de zonas urbanas apropiadas para los fines
antes indicados. El deporte y la recreacin, forman parte de la educacin y

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constituyen gasto pblico social, en tal sentido la Municipalidad Provincial de Casma


dentro de su programacin de inversin para el ejercicio 2007, ha priorizado el
proyecto, encontrndose dentro del presupuesto participativo de la Municipalidad.
La imposibilidad de recrearse conlleva la imposibilidad de educarse integralmente.
Todos los ciudadanos tienen el deber de propender por la prctica del deporte, la
recreacin y el aprovechamiento del tiempo libre, de manera individual, familiar y
comunitaria

2.4.3

En el Distrito de Casma, a travs del Gobierno Provincial se viene procurando


incrementar y mejorar la infraestuctura de las Plazueletas.

2.4.4 Asimismo el estudio de preinversin a nivel de perfil fue elaborado de


acuerdo a las normas del Sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIP) y se
realiz el trabajo de campo con la inspeccin correspondiente del estado
actual de la zona afectada por el problema y recogiendo la opinin de los
beneficiarios directos.
2.4.5 Lineamientos de Poltica Nacional, Regional y Local en los que se enmarca el
Proyecto:
El proyecto se sustenta en los siguientes lineamientos de poltica nacional,
regional y local, as como el marco legal correspondiente.
2.4.6 Marco legal del Sistema Nacional de Inversin Pblica
Asimismo, es importante sealar el marco normativo en que se sustenta el
Sistema Nacional de Inversin Pblica, y por ende los proyectos de
inversin:
Ley N 27293 (Jun 2000): Ley del Sistema Nacional de Inversin
Pblica.
D.S. N 157-2002-EF (Oct 2002): Reglamento de la Ley del Sistema
Nacional de Inversin Pblica.
[Nov 2002] Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica.

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R.M. N 066-2003-EF-15 (Feb 2003): Delegacin de Facultades para


Declarar Viabilidad en el Marco de Conglomerados.
R.D. N 007-2003-EF/68.01 (Sep 2003): Directiva del Sistema Nacional
de Inversin Pblica para Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales.
R.M. N 458-2003-EF-15 (Sep 2003): Delegan Facultades para Declarar la
Viabilidad de Proyectos de Inversin Pblica.
R.M. N 694-2003-EF-15 que modifica R.M. N 458-2003-EF-15 (Nov
2003).
R.D. N 001-2004-EF/68.01 que modifica la Directiva del SNIP para
Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales (Ene 2004).
R.D. N 004-2004-EF/68.01 que aprueba la Directiva N 003-2004EF/68.01 Directiva del SNIP sobre Programas de Inversin (Jul 2004).
R.M. N 372-2004-EF-15 (Jul 2004): Delegacin de Facultades a OPIs
Nacionales, Regionales y Locales para Declarar la Viabilidad de Proyectos
de Inversin Pblica.
R.D. N 006-2004-EF/68.01 que modifica la Directiva N 004-2003EF/68.01, Directiva del SNIP para Gobiernos Regionales y Gobiernos
Locales y la Directiva N 004-2002-EF/68.01, Directiva General del SNIP
(Sep 2004).

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MODULO III:
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3.1. DIAGNOSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL

3.1.1. Antecedentes de la Situacin que motiva el proyecto


3.1.1.1. Los Motivos que generaron la propuesta del proyecto
La ciudad de Casma, Capital de la Provincia de Casma, desde el punto de
vista de su estructura urbana, se ha desarrollado sin ningn plan de
desarrollo Urbano a mediano y largo plazo; razn por la cual
actualmente

las

nuevas

habilitaciones

urbanas,

Asentamientos

Humanos, no consideran el rea adecuada para parques, plazuelas y


jardines, el aumento de poblacin y sin ninguna orientacin tcnica,
posibilita que incluso las reas verdes se transformen en lotes para uso
de vivienda. La escasa cantidad de Plazuelas con reas recreativas
dentro de la zona urbana de Casma, hace que tenga valor las pocas
reas consideradas como plazuelas. Esta situacin

empezara a ser

revertida con un tratamiento recreativo urbanstico adecuado.


La ciudad de Casma, ha pesar de disponer pocas reas destinadas a
recreacin pblica, donde albergue a nios, jvenes, adultos y personas
de la tercera;

estas an no cuentan con tratamiento alguno,

Actualmente las zonas destinadas a recreacin como la presente


Plazueleta, no cuenta con ningn tratamiento.
En la Ciudad de Casma, no existe ninguna plazueleta con condiciones
adecuadas, dentro del cual la presente rea de terreno , se habilito
desde el ao 2004; donde los moradores dejarn un espacio para
plazuela dentro de su habilitacin Urbana.
La falta de apoyo por parte de los gobiernos pasados, ha originado que
el terreno se mantenga desierto sin ninguna construccin.
Los moradores

de este Asentamiento Humano poseen una vocacin

recreacional, no teniendo en estos momentos espacios adecuados para

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realizar las actividades de esparcimiento para los menores de edad,


que les permita tener vivencias enriquecedoras que promuevan
convivencia pacifica desde lo cotidiano,.elevando su nivel de vida
mediante el uso adecuado de su tiempo libre.
La Baja cobertura de espacios recreativos y de esparcimiento, como
consecuencias de estos los menores de edad, se recrean con programas
inadecuados en la televisin y juegos dainos de la Internet, que
distorsionan el adecuado crecimiento mental y fsico.
3.1.1.2

Las Caractersticas del Problema que se intenta solucionar con


el Proyecto.
El bajo rendimiento fsico de los menores de edad y el inadecuado
comportamiento de ello, debido a los escasos lugares de
esparcimiento.
En la ciudad de casma, es deficiente la cobertura de Plazueletas
con espacios y zonas adecuadas para los menores de edad y adultos.
Es necesario mejorar la situacin negativa descrita, por que se
espera como consecuencia directa mejorar la calidad de vida de los
moradores del AA. HH. 03 de SETIEMBRE y consigo de la
poblacin de la Ciudad de Casma.

3.1.1.3

Las Razones por la que es de inters para la Comunidad


problemas de Inadecuados Plazueletas.

los

i).- Con la implementacin del proyecto, se plantea mejorar las condiciones


de proteccin del medio ambiente, as como espacios adecuados para el
desempeo fsico y esparcimiento de los nios. Generndose las condiciones
de mejora en la calidad de vida de la poblacin.
ii).- As mismo con el proyecto se espera alcanzar las siguientes metas:
- Lograr una mejor prestacin construyendo la infraestructura de la
Plazueleta en el AA. HH. 03 DE SETIEMBRE.
-

Lograr un eficiente servicio Plazueleta con bancas, con juegos y plantas


ornamentales.

3.1.2. Identificacin del rea de Influencia del estudio

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3.1.2.1. Zona y Poblacin Afectada


Informacin General:
Localidad:
El Distrito de Casma, se encuentra ubicado a la altura del Km. 375 de la
Panamericana Norte, Provincia de Casma y Departamento de Ancash.
Los lmites del Distrito de Casma son:
Norte :
Sur
:
Este
:
Oeste :
A continuacin

Con la Provincia del Santa


Con el Distrito de Comandante Noel
Con la Provincia de Huarmey.
Con el Distrito de Comandante Noel
se presenta el plano de la zona:
Grfico 1
Mapa de ubicacin del proyecto

DEPARTAMENTO DE ANCASH

PROVINCIA DE CASMA

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Informacin Focalizada:
La Plazueleta Mara Teresa Barrera Vda. De Barrios, se encuentra ubicado
en el AA. HH 03 DE SETIEMBRE.; Entre la Calle el Porvenir, Calle
Fraternidad, con el Pasaje Los Bosques y Pasaje Los Nogales, corresponde al
Lote 1, de la Mz. E; ocupa un permetro de 188.00 ml.

Y un rea de

2,184.00 m2.
1 Ubicacin:
La parcela del Asentamiento Humano 3 de septiembre se encuentra
ubicado en el sector el Carmen al Nor-Oeste del distrito de Casma, Regin
Chavn.
2 Linderos y medidas perimtricas
Cuenta con un permetro de Ocho cientos Noventa y 2403/100 metros
lineales (890.2403), y tiene los siguientes linderos y medidas perimtricas:
NORTE: Colinda con terrenos del asilo de Ancianos, en lnea recta de
01 tramos con 202.07 ml.
SUR: Colinda con terrenos de propiedad de terceros en lnea quebrada
de 06 tramos con 197.70 ml.
ESTE: Colinda con terrenos de propiedad de Santos Maza, en una lnea
quebrada de cuatro tramos de 232.21 ml.
OESTE: Colinda con terrenos de propiedad de terceros en lnea
quebrada de 02 tramos con 258.26 ml.
3 rea:
El permetro antes descrito encierra a un polgono irregular de 13 lados y
un rea de 47,918.78 m2
4 Caractersticas fsicas del terreno
Este terreno tiene una topografa plana, encontrndose en un nivel de
30.00 m.s.n.m., el suelo en general es hmedo con presencia de salitre, con
un nivel fretico promedio de 1.5 m.

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Anteriormente el terreno ha tenido uso agrcola.


Grfico 2: Mapa de Localizacin del Proyecto en la zona Directa

Grfico 3
Plano Perimtrico del rea de Estudio.

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Aspectos Geogrficos
rea
El distrito de Casma cuenta con una superficie de 2,261.03 KM2..
Clima y Geologa
Su clima es clido, seco, suave, su temperatura vara entre 13 como mnima
y 31 como mxima, debido a que existe una cadena de cerros a lo largo de la
costa entre Puerto Casma y La Gramita, cuya altitud alcanza los 1 144
metros en las Lomas de Mongn, que desvan y atenan los fuertes vientos
que vienen del mar. Entre estos cerros y la ciudad de Casma existen
arenales que distan un promedio de 9 kilmetros, que al recibir los rayos
solares calientan y secan el aire que sopla suavemente sobre la ciudad.
Slo dos estaciones se marcan para Casma: el verano, que parece
prolongarse desde septiembre hasta mayo (con un promedio de 24 C a la
sombra); y el invierno, que se enmarca entre los meses de junio a agosto
(temperatura media de 15 C). La mayor parte del terreno tiene una
topografa plana con pendientes mnimas, presenta vegetacin por estar
dentro de un Valle. La zona presenta unos suelos que estn constituidas por
arenas limosas (SM) y arenas mal graduadas con limos y gravas (SP-SM),
como terreno de fundacin son de bueno a regular.

3.1.3 Aspectos Socioeconmicos y Culturales


A.- Poblacin:

Evolucin de la Poblacin
La evolucin de la poblacin de la Provincia de Casma, en el ltimo periodo
nter censal 1981-2005, muestra como el distrito de mayor dinmica de
crecimiento a Casma. La tasa de crecimiento poblacional entre los periodos
nter censales (1981-2005), del distrito de Casma, es de 2.2%.
El

crecimiento

vertiginoso

de

Casma,

principalmente

de

nuevos

asentamientos humanos estara revelando que la poblacin que emigra hacia

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este distrito, proviene de sectores de muy bajos ingresos, que son


desplazados de otras reas; por lo general estos son de los otros 03
distritos (Comandante Noel, Yautan y Buenavista), ubicados la zona Rural.

Como resultado el Asentamiento Humano 3 de Setiembre en su diez


primeros

aos

desde

la

posesin

de

Doce

familias

ha

crecido

vertiginosamente.

Concentracin de la Poblacin
La poblacin estimada para el distrito de Casma es de 28,140 habitantes que
representa el 67% de la poblacin de la Provincia Casma.
Casma distrito tiene una densidad de ocupacin de 23.13 hab/ha., siendo el
distrito con mayor extensin territorial, en las cuales se ubican la mayor
cantidad de terrenos eriazos.

Poblacin Afectada
La poblacin afectada actual estimada en el mbito de influencia del
proyecto asciende a 583 habitantes

que habitan en EL AA. HH. 03 de

Setiembre. Segn la encuesta realizada para el presente proyecto,


representando, el 2.07% de la poblacin de la provincia de Casma, dando
como resultado una densidad por lote de 3.53 hab./lote.
Cuadro n 01

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B.-

El Contexto Legal

LA PLAZUELETA MARA TERESA BARRERA VDA. DE BARRIOS, forma


parte del Asentamiento Humano 03 de Setiembre, la cual est conformado
por familias de escasos recursos que se asentaron en dicha zona desde el
ao de 1998. Comprando un rea de 4.00 has. A la Sra. Mara Teresa
Barrera Vda. De Barrios, la cual es propietaria de indicado predio.
Sumndose a esto un 0.7918 has. De terreno en calidad de posesin.
Los moradores organizados mediante una Directiva han elaboraron su
proyecto de habilitacin Urbana, el cual ha sido presentado a la
Municipalidad Provincial de Casma, el cual ha sido aprobado referente a la
Parte Tcnica de su Proyecto, obteniendo el siguiente resumen de reas.
Cuadro n 03:

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Cuadro n 04:

De los 168

lotes existentes

en el proyecto, 165 lotes se encuentran contemplados para vivienda, los


cuales en la actualidad son habitados en su totalidad, los lotes se encuentran
saneados fsicamente, estando la parte legal en proceso de saneamiento en
COFOPRI. La gran mayora de la poblacin de la Zona, cuenta con su
respectivo CONSTANCIA DE POSECIN, los mismos que fueron otorgados
por la Municipalidad Provincial de Casma.
De los 2,909.73 m2. de rea destinado para rea verde, se esta
contemplando para este proyecto de plazueleta 2,184.00 m2.
En cuanto a las caractersticas socioeconmicas de la poblacin segn el
INEI 48.5% del PEA del Distrito de Casma esta en el sector Servicios y el
34.1% en el agropecuario.
En cuanto a educacin persiste un 11.4% de analfabetismo, Casma es el
distrito con el mayor porcentaje de la poblacin con primaria completa
(71%).
Casma Distrito cuenta con 22 Centros Educativos en la zona urbana entre
los niveles inicial, primario, secundario y nocturno. As mismo funciona la
filial de una Universidad Privada con sede en Chimbote. Tambin tiene 05
Institutos Superiores Tecnolgicos.

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C.- Niveles de Ingreso


De acuerdo a informacin brindada por los dirigentes la zona materia del
estudio, y recabada en las visitas de campo a travs de encuestas locales, se
ha estimado que el ingreso promedio mensual de la familia es de S/. 490.00
mensuales.
D.- Servicios Pblicos
Informacin General:
El Distrito de Casma, cuenta con el sistema de abastecimiento de agua
potable y alcantarillado desde el ao 1971, el mismo que opera 24 horas
continas al da, y cobertura al 98% de la poblacin; adems el 98% de las
familias estn conectadas al servicio de energa elctrica en las viviendas y
alumbrado pblico. Asimismo, cuenta con el servicio de telefona e Internet.
De la misma manera se cuenta con Hospital-MINSA, ESSALUD, Comisara,
Fiscalia, Juzgado, Centros Educativos, Infraestructura Deportiva, Centros
de Abastos, Iglesia, etc.

Informacin Focalizada:
El AA.HH. 03 de Setiembre tiene el servicio de agua potable domiciliario,
desde el ao 2006, y alumbrado pblico y domiciliario desde al ao 2007,
pero carece del servicio de alcantarillado.
Cuadro n 05:

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Cuadro n 06

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Cuadro n 07

E.-Aspectos sobre Vivienda


Informacin General:
En el Distrito de Casma, predominan las viviendas de un piso (80%), de los cuales
el 6% son de construccin precaria, con paredes de madera y techos de estera; el
59% con paredes de ladrillo, bloquetas de cemento y techos de calamina o
eternit, y el 15% con paredes y techo de concreto; las viviendas de dos plantas
representan el 20% y estn construidas con paredes de ladrillo y techos de
concreto.
Informacin Focalizada:
De los 165 viviendas existentes en el Asentamiento Humano 03 de Setiembre, el
88.89% son viviendas de Material de Caa y Estera, el 6.67% son de material
noble y un 4.4% son de material de madera y adobe. (Segn verificacin In Situ).
Cuadro n 08

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F.-Acceso a la Poblacin
El acceso a la Plazueleta Mara Teresa Barrera Vda. De Barrios del
Asentamiento Humano 03 de Setiembre se realiza por la Calles de 3 de
Octubre en el Asentamiento Humano 09 de Octubre desde la Carretera
Panamericana Norte. O por la Calle Galponcillo.

3.1.4

Diagnostico Situacional de la Plazueleta Mara Teresa Vda. De Barrios:

3.1.4.1

DIAGNOSTICO URBANO

A.- Alcances y delimitacin del diagnostico y propuesta de ordenamiento


urbano
Se tiene como alcance la definicin de polticas generales de desarrollo
urbano,

el

ordenamiento

urbano

mejoramiento

integral

de

la

PLAZUELETA, con su entorno inmediato; la definicin de programas y


proyectos prioritarios y la definicin de las estrategias de gestin e
implementacin del plan. El contenido del presente documento tiene planos,
acciones, y proyectos en relacin a: a) Esquema de Ordenamiento de
parques; b) la Puesta en Valor del Espacio Pblico; c) Mejoramiento de
Viviendas

considerando

su

seguridad

estructural,

saneamiento,

componente productivo de la vivienda; d) Indicadores de ordenamiento y


desarrollo para la evaluacin y ajuste del Plan, en el marco de un enfoque
poblacional.
Delimitacin del rea de estudio: LA PLAZUELETA MARA TERESA
VDA. DE BARRIOS, ubicado en la Manzana E, en el Asentamiento
Humano 3 de Setiembre, entre la Calle Fraternidad y Porvenir, as como en
los Pasajes los Bosques y Los Nogales.
B. Objetivos del diagnostico y propuesta de Construccin de la Plazueleta
Mara Teresa Vda. De Barrios.
Este proyecto tiene como objetivo el mejoramiento de la calidad de vida de
los pobladores del Asentamiento Humano 03 de Setiembre, de preferencia

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de los nios y dentro de ella del mejoramiento de la calidad urbana de la


ciudad de Casma, el cual dar como resultado la generacin de
componentes:

- Mejora de las habilidades sicomotriz de los nios y esparcimiento de la


poblacin beneficiara.
- Aumento e inters de los nios hacia los juegos.
- Evitar el estrs de los nios, jvenes y ancianos y fomentar el
esparcimiento.
- Mejorar los hbitos de relaciones humanas de comunicacin.
- Fomentar la conservacin del medio ambiente al existir reas verdes.
3.1.4.2

CONTEXTO GENERAL

A.-La Plazueleta Mara Teresa Vda. Barrios y su espacio de ordenamiento


mayor.
A.1.

Organizacin territorial

Vas de comunicacin y conectividad


La plazueleta Mara Teresa vda. De Barrios, actualmente figura como
nombre y se encuentra sin construir, los nios a no tener un espacio para
recreacin buscan otros entretenimientos. Por su ubicacin en el centro
del Asentamiento Humano se convierte en la Plazoleta ms importante de
este Asentamiento Humano. Por ubicarse aledao Al Asentamiento
Humano 9 de Octubre, representa un lugar de concentracin de nios del
lugar y visitantes, que se congregan a momentos esparcimiento.
A.2. Aporte de la Plazoleta como eje central de la ciudad de Casma.
Urbansticamente la Plazueleta , tiene un papel ordenador y articulador,
siendo su principal funcin la recreacin pasiva de la ciudadana, a ello se
complementa las actividades comerciales de la ciudad.

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Al no existir una infraestructura adecuada se presenta como una


necesidad urgente.
A.3. Infraestructura Actual
Actualmente el rea considerada como plazoleta se encuentra como
terreno

natural,

no

presenta

ninguna

intervencin

de

obra,

ni

construccin alguna, no cumple su funcin de plazoleta.


El espacio se encuentra ocupado por material de desmonte, quienes los
propios moradores constantemente vienen acarreabdo material de
desmonte para elevar el nivel de terreno natural, ya que dicho terreno
presenta un nivel fretico superficial. As como el terreno es salitroso y
requiere su mejoramiento para el sembrado de cualquier vegetacin.

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3.1.5

Gravedad del Problema:


Grado de avance
A travs del proyecto se pretende entregar un espacio donde los habitantes
del Asentamiento Humano 03 de Setiembre y a sus visitantes, puedan
desarrollar actividades recreativas, culturales religiosa, poltica y en
general cualquier actividad, espacialmente enfocado al desarrollo integral de
la Familia. Requieren espacios multifuncinales, utilizables de formas
diferentes segn los requerimientos de los intereses ldicos de la
comunidad. Y ello no es un problema exclusivo de infraestructuras.

Temporalidad
La zona materia de estudio nunca ha sido intervenido para una obra de
Plazueleta.

Relevancia.
El municipio consciente de la importancia que para la poblacin en general
tiene la recreacin, el uso del tiempo libre , ha estructurado dentro de sus
programas primordiales la implementacin en el mbito distrital de parques
destinados a la realizacin de actividades que permitan a la poblacin
mejorar sus niveles de salud, disminuir sus ndices de morbilidad y
mortalidad, mediante el uso adecuado del tiempo libre convirtiendo en
hbito el uso asiduo de los escenarios que como las Plazuelas de recreacin
que les permitan no solo mantener un buen estado de salud, sino integrarse a
la comunidad a la cual pertenecen, recuperando hbitos como el caminar,
dialogar y compartir en espacios de carcter publico.
3.1.6 Intentos de Situacin Anteriores:
Los intentos para solucionar el problema se generaron en los mismos vecinos
del Asentamiento Humano 03 de Setiembre, habindose recogido sus
pedidos por la Municipalidad Provincial de Casma. En tal sentido, con la

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realizacin del proyecto se ver realizado el pedido de la poblacin


organizada a travs del Presupuesto Participativo 2008. Anterior a dichos
pedidos no han existido otras iniciativas para solucionar el problema, debido
a que la Municipalidad Provincial de Casma, no contaba con los recursos
necesarios para poder ejecutar un proyecto de esta envergadura.
Hoy el municipio conciente de lo primordial que es la recreacin en la vida de
los pobladores ha decidido empezar a solucionar el problema que se
presenta en todo el distrito de Casma, comenzando con la Construccin de la
Plazueleta.

3.1.7 Inters de Grupos Involucrados:


Es importante contar con el apoyo de diversos sectores de la sociedad para
que el proyecto sea mejor considerado y para poder ejecutarlo ms
fcilmente. As pues, con el fin de indagar si existe el apoyo social y poltico
necesario para llevarlo a cabo, resulta til elaborar la siguiente matriz de
involucrados.
Cuadro N09

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3.1.8 Posibilidades y Limitaciones para la Solucin del Problema.


El problema existente, tiene muchas posibilidades de solucin ya que se
trata de un problema especfico causado principalmente por limitaciones
identificadas claramente en los talleres realizados, captando las
necesidades de la poblacin y autoridades, esto se traduce como las
condiciones Inadecuadas en la Habilitacin Urbana para el Desarrollo de
esparcimiento de la Ciudad de Casma.
La Municipalidad Provincial de Casma, propuesto como Unidad Ejecutora
del Proyecto, a travs de la Gerencia de Servicios Pblicos y la Oficina de
Parques y Jardines, tiene esas condiciones necesarias para la solucin del
problema identificado, contando con la experiencia en este tipo de
proyectos, adems del soporte y apoyo de los grupos involucrados.

3.1. DEFINICIN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS


A. PROBLEMA CENTRAL:
El problema central se define como:
CONDICIONES INADECUADAS DE RECREACIN Y ESPARCIMIENTO EN LA
PLAZUELETA MARIA TERESA BARRERA VDA. DE BARRIOS EN EL AA. HH. 03 DE
SETIEMBRE.

El diagnstico de la situacin actual del mbito de intervencin, que describe y


explica en gran parte la condicin y estado de la realidad, ha permitido establecer
que el problema principal que afecta a la poblacin de la ciudad de Casma, son las
CONDICIONES INADECUADAS DE RECREACIN Y ESPARCIMIENTO EN
LA PLAZUELETA MARIA TERESA BARRERA VDA. DE BARRIOS EN EL AA.
HH. 03 DE SETIEMBRE, siendo la causa principal la Infraestructura del Parque
el cual actualmente se encuentra en malas condiciones.

La inversin social se orienta a la poblacin en condiciones de vulnerabilidad en


muchos casos principalmente econmicas, ocasionando el descuido de parte de la
poblacin que si bien han logrado condiciones de vida o un nivel satisfactorio en la
realizacin de sus necesidades bsicas, tienen carencia en la realizacin de

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necesidades mas completas o estn expuestas a ofertas de ocio y recreacin que


no promueven el desarrollo humano.

B. ANLISIS DE LAS CAUSAS DEL PROBLEMA


Las principales causas del problema:
Principales causas Directas:
Entre las principales causas identificadas que generan el problema central
estn:
Inadecuadas Condiciones Fsicas de Recreacin y Esparcimiento.
Deficiente planificacin Urbana y Recreacional.

Principales causas Indirectas:

Las inadecuadas Condiciones Fsicas de Recreacin y Esparcimiento se debe a:


Inexistencia de Infraestructura de Recreacin.
Ausencia de Juegos Infantiles.
La deficiente planificacin urbana se debe a:
Inadecuada promocin, produccin y ejecucin de actividades de recreacin.

C. ANLISIS DE EFECTOS

Efectos Directos:
Ausencia de opciones recreativas sanas a la comunidad
Escasa integracin a la Comunidad
Vida rutinaria y Montona, adems de habitos dainos para la salud (fumar,
consumo de alcohol etc.)

Efectos Indirectos:

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La Ausencia de opciones recreativas sanas a la comunidad

trae como

consecuencia el:

Aumento de ansiedades en la vida cotidiana.


La inadecuada viabilizacin del caudal de sabidura y experiencia de las
generaciones mayores provoca el:
Deterioro fsico mental de los adultos mayores.
La escasa integracin a la comunidad trae como consecuencia la
Prdida de hbitos de dialogar, compartir espacios pblicos y caminar.
La vida rutinaria y montona, adems hbitos dainos para la salud (fumar,
consumo de alcohol etc.), trae como consecuencia una:
Poblacin con alto ndice de enfermedad y bajo nivel de educacin.

Efecto Final: El efecto final es el deficiente aprovechamiento del tiempo libre


rbol n 01

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3.2. OBJETIVO DEL PROYECTO


En este tem, el presente estudio tiene como propsito definir la identificacin de
objetivos, medios y fines del proyecto. Para ello ser necesario convertir todos los
elementos negativos del rbol de causas-efectos en el elementos positivos, es
decir ser necesario definir la situacin que sera observada si el propsito es
resuelto.
3.2.1

Definicin del Objetivo Central


El objetivo central del proyecto, vinculado con la solucin del problema
central es:

PROBLEMA CENTRAL
CONDICIONES
INADECUADAS
DE
RECREACIN
Y
ESPARCIMIENTO
EN
LA
PLAZUELETA MARIA TERESA
BARRERA VDA. DE BARRIOS EN
EL AA. HH. 03 DE SETIEMBRE

OBJETIVO CENTRAL
CONDICIONES ADECUADAS DE
RECREACIN Y ESPARCIMIENTO EN
LA PLAZUELETA MARIA TERESA
BARRERA VDA. DE BARRIOS EN EL
AA. HH. 03 DE SETIEMBRE

El Objetivo central del presente proyecto consiste en contar con


CONDICIONES ADECUADAS DE RECREACIN Y ESPARCIMIENTO EN LA
PLAZUELETA MARIA TERESA BARRERA VDA. DE BARRIOS EN EL AA. HH. 03
DE SETIEMBRE.
Dicho objetivo se enmarca en el objetivo general del Plan de Desarrollo
Concertado de la Provincia de Casma, referente a promover e impulsar el
ordenamiento territorial y el desarrollo urbano sostenible, fortaleciendo
el Sistema Urbano Local en un marco de gestin eficiente y eficaz.
3.2.2

Determinacin de los medios.


Los medios para solucionar el problema se obtienen reemplazando cada una
de las causas que lo ocasionan por un hecho opuesto, que contribuya a
solucionarlo, de esta manera se construye el rbol de medios donde, de

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manera similar al rbol de causas, existirn diferentes niveles: los medios


que se relacionan directamente con el problema (medios elaborados a
partir de las causas directas) o, indirectamente, a travs de otros medios
(elaborados a partir de las causas indirectas).
Cabe mencionar que la ltima fila de este rbol es particularmente
importante, pues est relacionada con las causas que pueden ser atacadas
directamente para solucionar el problema. Es por ello que estos medios de
la ltima fila reciben el nombre de medios fundamentales.

3.2.2.1 Medios de Primer Nivel:


Adecuadas Condiciones Fsicas de Recreacin y Esparcimiento
Eficiente Planificacin Urbana Recreacional

3.2.2.2 Medios Fundamentales:


Existencia de infraestructura de recreacin
Existencia de Juegos para esparcimiento.
Existente

promocin,

produccin

ejecucin

de

actividades

recreativas.
3.2.3

Determinacin de los Fines.


Los fines del objetivo central son las consecuencias positivas que se
observarn cuando se resuelva el problema identificado, es decir, cuando
se alcance el primero. Por esta razn, se encuentran vinculados con los
efectos o consecuencias negativas del mencionado problema. As pues, de
manera similar al caso anterior, los fines pueden ser expresados como el
lado positivo de los efectos. El procedimiento de elaboracin es
semejante al utilizado en el caso del rbol de medios.
3.2.3.1 Fines Directos:
Disposicin de opciones recreativas sanas a la comunidad.

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Adecuada viabilizacin del caudal de sabidura y experiencias de las


generaciones mayores.
Adecuada integracin a la Comunidad.
Vida placentera y saludable, alejados de los hbitos que daan la
salud.

3.2.3.1 Fines Indirectos:


Disminucin de la ansiedad de la vida cotidiana.
Mejoramiento Fsico y Mental de los adultos mayores.
Recuperacin de los hbitos de dialogar, compartir espacios pblicos
y caminar.
Disminucin del ndice de enfermedad y recuperacin del nivel de
educacin.

3.2.3.3 Fin ltimo:


El fin ltimo que se persigue con este proyecto es el COMPLETO
APROVECHAMIENTO DEL TIEMPO LIBRE de la Poblacin Objetivo.

rbol n 02

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3.3. ALTERNATIVAS DE SOLUCIN


2.4.1 Clasificacin de los medios fundamentales como imprescindibles.
De acuerdo al presente estudio realizado, todos los medios fundamentales
que se describen son imprescindibles.
Medio Fundamental 1: Existencia de infraestructura de Recreacin.
Medio Fundamental 2: Existencia de juegos para esparcimiento.
Medio Fundamental 3: Existente promocin, produccin y ejecucin de
actividades recreativas.
2.4.2 Relacin de los medios fundamentales.
Los medios fundamentales 1, 2 y 3 Son complementarios.
2.4.3 Planteamiento de Acciones
Se plantea las siguientes acciones a realizar.
Medio Fundamental 1: Existencia de infraestructura de Recreacin.
Accin 1.1: Construccin de Vereda Perimetral.
Accin 1.2: Construccin de Pisos en zona de circulacin interna,
sardineles, muros y reas verdes con acabado de cemento
pulido.
Accin 1.3: Construccin de Pisos en zona de circulacin interna,
sardineles, muros y reas verdes con acabado de granilla y
Marmolina .
Accin 1.4: Instalacin del Sistema de Riego y Sistema de
Iluminacin.
Medio Fundamental 2: Existencia de juegos para esparcimiento.
Accin 2.1: Equipamiento con juegos infantiles
Medio Fundamental 3: Existente promocin, produccin y ejecucin de
actividades recreativas.
Accin 3.1: Construccin de Escenario para eventos, con
Programas de recreacin relacionadas a la sostenibilidad del
Parque.

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2.4.4 Relacionar las Acciones.

Las
Las
Las
Las
Las
Las

acciones
acciones
acciones
acciones
acciones
acciones

1.1 y 1.2, son complementarios.


1.1, 2.1 y 3.1 son complementarias.
1.2, 2.1 y 3.1 son complementarias.
1.2 y 1.3 son mutuamente excluyentes.
1.1, 1.2, 1.4, 2.1 y 3.1 son complementarios.
1.1, 1.3, 1.4, 2.1 y 3.1 son complementarios.

2.4.5 Definicin y descripcin de los proyectos alternativos a considerar.


En el diagrama 2.1, que se presenta a continuacin, se determinar la
alternativa de solucin tcnica para cada caso.
Grafico N 04

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A partir de los medios fundamentales se identificaron las acciones que nos


permiten plantear las Alternativas de Solucin que se detallan a continuacin:

Alternativa N01:

Construccin de 238.84 m2. de vereda de concreto de Cemento Pulido.

Construccin de 1,057.05 de Piso de Cemento Pulido y Adoquines; 26.76 m3. de


sardineles. Con acabado de Cemento Pulido.

Equipamiento con Cinco Juegos Infantiles.

Instalacin del Sistema de Riego con 09 puntos de salida.

Instalacin del Sistema de Iluminacin con 12 puntos de salida.

Alternativa N02:

Construccin de 238.84 m2. de vereda de concreto de Cemento Pulido.

Construccin de 1,057.05 de Piso de Cemento Pulido y Adoquines; 26.76 m3. de


sardineles. Con acabado de Granalla y Marmolina.

Equipamiento con Cinco Juegos Infantiles.

Instalacin del Sistema de Riego con 09 puntos de salida.

Instalacin del Sistema de Iluminacin con 12 puntos de salida.

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El planteamiento de las alternativas a nivel tcnico, ha comprendido el anlisis de los


aspectos siguientes:
Mejores materiales.
Diseos tecnolgicos que respondan a los valores, costumbres, usos y preferencias
de los habitantes del Asentamiento Humano 03 de Setiembre.
Diseo tecnolgico adecuado a las condiciones ambientales especficas (topografa,
clima, intensidad solar, etc.)
Tecnologas ms apropiadas, tamaos ms econmicos y eficientes, etc.
La concepcin de dichas alternativas est sujeta a los estndares generales
establecidos

por

el

Reglamento

Nacional

de

Construcciones,

para

las

caractersticas indicadas.

MODULO IV:
FORMULACIN

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4.1 EL CICLO DEL PROYECTO Y SU HORIONTE DE EVALUACIN


Grfico 4.1
Ciclo del proyecto

Depende de la
envergadura
del proyecto

Factibilida
d

Estudios y
expediente
tcnico

Pre
factibilidad
Ejecucin

IDEA

4.1.1

Evaluacin
ex post

PERFIL

Operacin y
mantenimien
to

La Fase de Pre Inversin y su Duracin

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Se recomienda aprobar el estudio a nivel de perfil debido a que los


diferentes proyectos alternativos son bien diferenciados y de acuerdo al
monto de la inversin; analizados en cada una de sus partidas y etapas que
comprenden.
Estudio
Nivel
Perfil
4.1.2

Unidad de Tiempo Cantidad


mes
1

La Fase de Inversin sus Etapas y su Duracin.


La fase de inversin incorpora las actividades necesarias para generar la
capacidad fsica de ofrecer los servicios del proyecto; finaliza con la
puesta en marcha u operacin del proyecto. Las actividades que se
incluyen son:
Desarrollo de estudios definitivos: Expediente Tcnico.
Ejecucin del proyecto (ejecucin, supervisin / inspeccin).
La primera actividad durar aproximadamente 01 mes y la segunda
actividad se estima que dure 03 meses.

4.1.3 La fase de Post Inversin y sus Etapas.


La fase de post inversin incluye actividades vinculadas a la Operacin y
Mantenimiento del proyecto, la cual se encuentra enmarcada en
actividades en la institucin educativa.
Cuadro n 10

Descripcin
Operacin y
Mantenimiento
de Proyecto
4.1.4

Unidad de Tiempo

Cantidad

Ao
10

Horizonte de Evaluacin de cada Proyecto Alternativo


El horizonte de evaluacin de acuerdo con los parmetros establecidos por
el SNIP va a ser de 10 aos.
De acuerdo a la naturaleza del Proyecto tenemos como horizonte una vida
til de 10 aos, igualmente para cuestiones de valuacin, de identificacin,
de formulacin y evaluacin social de proyectos de Inversin pblica a
nivel perfil se considerar tambin 10 aos como periodo de horizonte
temporal para verificar el cumplimiento de los objetivos que persigue el
Proyecto.

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4.1.5

Organizacin de las Fases y Etapas de cada proyecto Alternativo.

Cuadro n11
Fases del Proyecto Alternativo N 01
Fases

Actividades

Duracin

Preinversin Elaboracin del Estudio de Pre inversin a


Nivel de Perfil
Inversin
Elaboracin del Expediente Tcnico

1 mes
1 mes

- Ejecucin de Obras Civiles.

3 meses

- Supervisin
PostInversin

1-10
aos

Operacin y Mantenimiento

Fuente: Elaboracin Propia

Cuadro n12
Fases del Proyecto Alternativo N 02
Fases

Actividades

Duracin

Preinversin Elaboracin del Estudio de Pre inversin a


Nivel de Perfil
Inversin
Elaboracin del Expediente Tcnico
- Ejecucin de Obras Civiles.

1 mes
1 mes
3 meses

- Supervisin
PostInversin

Operacin y Mantenimiento

1-10
aos

Fuente: Elaboracin Propia

4.1.6

Analisis de Riesgo para las decicines de Localizacin y diseo.


En el desarrollo del presente proyecto, el anlisis de riesgo en la
localizacin y diseo se muestra en la presente lista de generacin de
vulnerabilidades con la siguiente informacin:

CUADRO N 06
Lista de Generacin de Vulnerabilidades:

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Cuadro N 13

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4.2 ANLISIS DE DEMANDA:


4.2.1 Servicio que Ofrecer el Proyecto
Los servicios que ofrecer cada alternativa propuesta son construccin de
veredas perimetral, construccin de pisos

en zona de circulacin interna,

sardineles, muros y reas verdes; equipamiento con juegos para nios e


Instalacin del Sistema de Riego y Sistema de Iluminacin. La unidad de medida
que se ha considerado son

metros cuadrados (m2) de zona de Recreacin y

Esparcimiento para la Plazueleta.

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El horizonte de evaluacin del proyecto se considera de 10 aos, el mismo que es


compatible con la vida til de los principales componentes La proyeccin de la
demanda para la situacin con proyecto se ha estima considerando la formula y
variables siguientes:

Pt = Po*(1+r)n

Donde:
Pt

= Poblacin en el ao t, que vamos a estimar.

Po

= Poblacin en el ao base (conocida)

= Tasa de crecimiento anual

= Nmero de aos entre el ao base (ao cero) y el ao n

4.2.1 Poblacin de Referencia


La poblacin referencial del proyecto est dada por los 5,215 habitantes de la
zona urbana de la Ciudad de Casma (Segn el censo del 2005 datos del INEI)
Cuadro n 14

Fuente: CENSO INEI - 2005

4.2.2. Poblacin Demandante Sin Proyecto.


La poblacin demandante la conforma el AA HH. 03 DE SETIEMBRE con 583
habitantes, que habitan en este Asentamiento Humano, con una tasa de
crecimiento de 2.2%. Anual.
Cuadro n 15

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Fuente: Trabajo de campo, encuesta Censal para el presente proyecto.

4.2.3. Poblacin Demandante Con Proyecto.


La poblacin demandante con proyecto se mantiene igual a la situacin sin
proyecto, por que se parte de la premisa que el problema a resolver con el
proyecto se produce por el lado de la oferta, las condiciones de sta, actualmente
no responden o no cubren adecuadamente la demanda.
Cuadro n16
PROYECCIN DE LA POBLACIN DEMANDANTE CON PROYECTO

Fuente: Elaboracin Propia.

4.2.3. Servicios Potencialmente Demandados Sin Proyecto.


Es la poblacin, tanto de la zona como los visitantes que llegan al Asentamiento
Humano 03 de Setiembre, quienes requieren de una adecuada infraestructura
Urbano Recreativa y de Esparcimiento, que le brinde cierta comodidad y mejora
del nivel de vida.
4.2.4. Servicios Efectivamente Demandados.

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Se considera como servicios efectivamente demandados, la intervencin de obras


Civiles el cual brindara el proyecto para la mejora de las condiciones para
desarrollar actividades recreativas y de esparcimiento de la poblacin, el cual a
sido determinado en el trabajo de campo y determinado en 2,184.00 m (estudio
de ingeniera del Proyecto de Habilitacin Urbana Plano de Catastro).
4.2.5 Proyeccin de los Servicios Efectivamente Demandados.
Entonces

como

quedo

definido

que

esta

poblacin

demanda

adecuada

infraestructura recreativa y esparcimiento en un rea disponible y recomienda de


2,184.00 m2. esto se traduce en los servicios demandados al proyecto, la cual se
mantendr constate en todo el horizonte de evaluacin ya que es un rea
establecida dentro de un plan de desarrollo urbano a mediano y largo plazo para el
Asentamiento Humano 03 de Setiembre, la cual se realizo bajo aspectos e
indicadores de crecimiento urbano real, de su proyecto de Habilitacin Urbana.
CUADRO N17
PROYECCIN DE LOS SERVICIOS EFECTIVAMENTE DEMANDADOS

4.3 ANLISIS DE OFERTA:


4.3.1 Oferta Sin Proyecto:
Actualmente dentro del mbito de la influencia existen plazuelas que mas all del
estado en que se encuentran no permiten satisfacer las necesidades de la
poblacin actual. La inexistencias de espacios verdes funcionales en los parques y
plazuelas del distrito de Casma, as como juegos infantiles

y carencia de

infraestructura con acabados ornamentales nos hacen concluir nos hacen concluir
la necesidad de esta. De esta manera la oferta de recreacin no existe.

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Por lo tanto en el rea considerada para Plazueleta no existe infraestructura


alguna ni rea verde u arborizacin, se encuentra en terreno natural.

4.3.2 Oferta Actual Optimizada:


La Oferta Sin Proyecto u oferta real, esta determinada por la adecuada
infraestructura de recreacin y esparcimiento existente, medidos en cantidad de
m2. En el Asentamiento Humano 03 de Setiembre, no existen dichas
infraestructuras, por lo que la oferta actual es igual a cero (0).

4.3.3

Oferta Con Proyecto


La oferta de esparcimiento con proyecto corresponde a la puesta en
servicio de la Construccin de la Plazueleta en el AA. HH. 03 de
Setiembre. La puesta en servicio de dicha plazueleta con las condiciones
adecuadas permitir mejorar las condiciones de esparcimiento de la
poblacin beneficiaria.
Las Caractersticas tcnicas y geomtricas se detallan en el cuadro N 21.

Cuadro n18

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58

4.4

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BALANCE OFERTA-DEMANDA
La comparacin de la oferta actual y la demanda proyectada, nos muestra que en
el AA. HH. 03 de Setiembre, existe un dficit de infraestructura de
esparcimiento, pisos y sardineles, reas verdes con plantones ornamentales y
equipamiento con juegos infantiles modernos, por lo que con el proyecto dicho
dficit se reducir al 0%. En el cuadro siguiente se muestra las importantes
caractersticas tcnica de la Plazueleta sin proyecto (oferta actual optimizada)
y la situacin con proyecto (oferta proyectada).

4.4.1 Balance Sin Proyecto:


En cuadro siguiente se muestra el balance de la oferta demanda sin proyecto:
CUADRO 19
BALANCE OFERTA SITUACIN SIN PROYECTO

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4.4.2 Balance Con Proyecto:


CUADRO N20
BALANCE OFERTA SITUACIN CON PROYECTO

4.5

COSTOS DEL PROYECTO

En funcin a las actividades y metas descritas para el componente del proyecto, se


ha valorado los costos de cada una de las actividades de las alternativas
propuestas. Se han considerado como costos todos aquellos insumos, bienes o
recursos en lo que es necesario incurrir para ejecutar el proyecto y poner en
operacin la alternativa planteada con el fin de lograr el propsito del Proyecto.
Los costos se clasifican generalmente en dos categoras:
Costos de Inversin

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Son los necesarios para dotar la capacidad operativa de la plazueleta en el


Asentamiento Humano 03 de Setiembre, componentes principales del proyecto, y
corresponden a los rubros siguientes:
Maquinarias y Equipos.
Servicios profesionales.
Mano de Obra Calificada y No Calificada.
Otros.
Costos de Mantenimiento
Son los insumos y recursos que son necesarios para utilizar y mantener la capacidad
instalada de la infraestructura. Se subdividen a su vez en insumos y materiales,
mano de obra calificada y mano de obra no calificada.

4.5.1

Costos a Precios de Mercado:

A.- COSTOS SIN PROYECTO DE LA OPERACIN Y MANTENIMIENTO


Cuadro n21

B.- COSTOS CON PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS:

Fase de Inversin:
En esta fase se establece todos requerimientos previos a la puesta en marcha
del proyecto para cada una de las alternativas.
Inversin Fija Tangible:
La inversin fija tangible est compuesta, tanto para la alternativa I como la
alternativa II por el costo de la obra civil de la infraestructura de Pavimento,
veredas y bermas.
Inversin Fija Intangible:

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La inversin fija intangible considera la realizacin de los Expediente tcnico


y la Supervisin de obra. El primero considera el 3% del costo directo de la
obra, y el segundo corresponde al 4% del costo total de obras civiles.

Fase de Post-Inversin:
Los costos en la etapa de post-inversin estn comprendidos por las
remuneraciones a los tcnicos y obreros quienes velarn por el mantenimiento
respectivo.

B.1.

Costo de Alternativa N 01 a Precios Privados

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B.2.

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Costo de Alternativa N 02 a Precios Privados

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B.3. Costo de Operacin y Mantenimiento en la situacin con Proyecto a Precios


Privados:

|
|

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B.4.

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Costo Incrementales en la situacin con Proyecto a Precios Privados:

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4.5.2. Costos con Proyecto a Precios Sociales:


Los montos de inversin a precios sociales han sido transformados por los
factores de correccin segn la distribucin de bienes transables, no transables
y mano de obra, lo cual se detalla en el anexo 3. A continuacin se presenta un
resumen de los costos de inversin a precios sociales para cada alternativa:
A.1.

Costo de Alternativa N 01 a Precios Sociales:

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A.2.

A.3.

Costo de Alternativa N02 a Precios Sociales

Costo de Operacin y Manten. del Proyecto a Precios Sociales:


Para la obtencin de los Costos de Mantenimiento a Precios Sociales,
se utilizan los factores de Conversin sealados en el SNIP, de los
cuales se ha obtenido un factor promedio de 0.75.

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A.4.

Costo Incrementales en la situacin con Proyecto a Precios


Sociales:

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68

4.6

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LA SECUENCIA DE ETAPAS Y ACTIVIDADES DE CADA PROYECTO


ALTERNATIVO Y SU DURACIN.
Sobre la base de la definicin de las actividades del proyecto su costo, se elaboro el
cronograma de actividades. Para ello, se parte de estimar la duracin de cada una
de las actividades que componen el proyecto.
4.6.1

Condiciones Necesarias para Cada Etapa


Dentro de las condiciones necesarias para poder llevar adecuadamente
el proyecto en

mencin, el presupuesto debe ser desembolsado de

manera oportuna y con la mayor celeridad, para la adquisicin de


materiales, paga de mano de obra calificada y no calificada, que
conllevara a la adecuada ejecucin fsica del proyecto.
4.6.2

Duracin Programacin de Actividades


A continuacin se detallan las siguientes actividades para el proyecto, en
cada una de sus etapas y fases. Son presentadas de acuerdo con el orden
en que deben ser implementadas, acompaadas de sus respectivas
duraciones:

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4.6.3

Cronograma Valorizado del Proyecto.

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4.6

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BENEFICIOS:

4.6.1 Beneficios Sin proyecto:


Si no existe intervencin para mejorar las condiciones de ornato y generar
esparcimiento en la poblacin seguir percibiendo los mismos efectos que la
situacin actual, que implica no tener adecuados lugares de esparcimiento, seguir
viajando a otras ciudades, seguir destinando recursos para gastos de salud, etc.,
por lo tanto los beneficios en trminos cualitativos son iguales que en la situacin
actual.
4.6.2 Beneficios Con Proyecto
Los beneficios cualitativos que generar el proyecto son:
Conseguir una mayor calidad humana en la zona, mejorando su esttica.

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Estimular una dinmica de revitalizacin de los centros urbanos como partes de


una reestructuracin de espacios, que tienda a una utilizacin ms racional de
los parques existentes mediante el uso colectivo.
Estimular la economa y desarrollo de los centros comerciales.
Contar con Infraestructura para la plazueleta en buen estado con capacidad de
generar buen esparcimiento. Esto se obtiene como resultado de la obra nueva
segn diseo definitivo conforme el estudio de suelos y especificaciones
tcnicas.
Reduccin de la incidencia de enfermedades respiratorias y trasmisibles; al
disminuir drsticamente las partculas de polvo en suspensin en el terreno
existente.
Aumento del valor de las propiedades beneficiadas por el proyecto.
Mejora de la imagen del barrio.

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EVALUACIN SOCIAL
Para la evaluacin del proyecto y sus componentes se utiliza la metodologa CostoEfectividad, Dicho criterio se asume en virtud de que no es posible expresar los
beneficios del proyecto en trminos monetarios, ya que su medicin implica cierto
grado de dificultad y costos, que no ameritan realizar para el tamao y
caractersticas del proyecto que se plantea.
Sin

embargo,

el

proyecto

genera

beneficios

que

pueden

describirse

cualitativamente y con seguridad contribuyen significativamente al desarrollo y


crecimiento de la poblacin beneficiaria. Por lo tanto estos beneficios detectados
nos otorgan elementos de juicio para determinar la importancia y alcance del
proyecto de construccin de la plazueleta, propuestas en el proyecto.

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5.1.1 Metodologa Costo Efectividad


Se ha utilizado la metodologa Costo Efectividad, para comparar las
alternativas y tomar decisiones de conveniencia en relacin con el objetivo
planteado, procurando la mejor eficiencia econmica posible en la
asignacin de los recursos, puesto que si el nivel de satisfaccin de dichas
alternativas es similar (en naturaleza, intensidad y calidad), se espera que
la ms conveniente econmica y socialmente sea la que represente el
menor costo por unidad de beneficio cubierta. Los resultados se muestran
en los Cuadros.

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a) Evaluacin Costo-Efectividad a Precios Privados Alternativa de Solucin N 01


y 02:

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b) Evaluacin Costo-Efectividad a Precios Sociales Alternativa de Solucin N 01


y 02:

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5.2 ANALISIS DE SENSIBILIDAD:


Todos los proyectos de inversin se encuentran expuestos a riegos no
necesariamente controlables por los formuladores o ejecutores del mismo, Dicho
riesgos afectan su funcionamiento normal a lo largo del horizonte utilizado, y
deben de ser considerados al momento de analizar su Viabilidad. Es as que se
hace necesario llevar a cabo un anlisis de sensibilidad de la rentabilidad social
del proyecto ante diversos escenarios.
Ello supone estimar los cambios y analizar bajo que circunstancias dicho proyecto
dejara de ser rentable.
Para poder realizar el anlisis de sensibilidad es necesario determinar cuales son
las variable sin ciertas que pueden afectar la rentabilidad del proyecto,
Usualmente en el caso de proyectos educativos la incertidumbre se vincula con
los resultados esperados, los ingresos establecidos o otros supuestos sobre los
cuales se basa el calculo de los beneficios monetarios del proyecto. Luego, ser
necesario precisar el rango de variacin de las variables inciertas, en trminos
porcentuales y los intervalos de variacin dentro de los cuales podrn oscilar las
variables elegidas.
Se ha ejecutado para los diversos eventos el anlisis de sensibilidad del proyecto
a precios privados en el que se tienen los siguientes resultados:

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Figura 5.2.1

Los resultados del anlisis de sensibilidad de los Cuadros anteriores, nos


indican que ante un incremento mayor de 15% en los costos de Inversin la
alternativa 2 es ms sensible, por lo que la alternativa 1 tendra un porcentaje
mayor de tolerancia, ante el incremento de los costos de inversin.

5.3

ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD
La sostenibilidad del proyecto se define como la habilidad del proyecto de
mantener su operacin, servicios y beneficios durante todo el horizonte de vida
del proyecto. Esto implica considerar en el tiempo y el marco econmico, social
y poltico en que el proyecto se desarrolla.
El anlisis de sostenibilidad del proyecto se ha realizado desde los siguientes
puntos de vista:
Institucional:

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A travs de la Fuente Canon y Sobre Canon la Municipalidad Provincial de


Casma, asegura el financiamiento en un 100% del proyecto.
La Municipalidad Provincial de Casma, en concordancia con sus funciones y
competencia municipal, una vez concluida, recepcionar la obra, hacindose
responsable del mantenimiento durante la vida til del mismo, para lo cual ha
suscrito Compromiso de Operacin y Mantenimiento.
Cabe resaltar que el municipio cuenta con experiencia para la implementacin
de este tipo de proyectos, as mismo dispone de equipamiento para las
actividades de mantenimiento y cuentan con capacidad de gestin para asumir
la operacin de las inversiones del presente proyecto.
Socio Cultural:
La poblacin beneficiaria muestra su conformidad con la ejecucin del
proyecto, dado que permitir que se puedan formular, evaluar y ejecutar los
proyectos de Inversin Publica que permitirn el Acrecentamiento del
Desarrollo Integral del Distrito de Casma.
5.4

ALTERNATIVA SELECCIONADA
Para seleccionar la mejor alternativa se evalan los resultados costo
efectividad, la sensibilidad y sostenibilidad. Para ello se observa la siguiente
tabla comparativa.

Como se aprecia en la tabla anterior, la alternativa 1 es la ms recomendable


por tener un menor costo efectividad.

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5.5

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ANALISIS DE IMPACTO AMBIENTAL


El anlisis de impacto a los medios fsicos, biolgicos y socioeconmicos como
resultado de la ejecucin y puesta en servicio del proyecto, por las
caractersticas particulares de la obra y la pequea envergadura fsica de la
infraestructura, no generara efectos negativos relevantes. Sin embargo, se han
identificado los impactos que podran presentarse en la etapa de construccin
principalmente, as como, se ha planteado las medidas de mitigacin de dichos
impactos, los que se detallan a continuacin:
Impactos Negativos:
Cambio de paisaje como consecuencia de la explotacin de canteras.
Incremento de emisin de partculas de polvo, por acciones como movimiento de
tierras, transporte de materiales, maniobras de vehculos y equipos, entre
otros.
Inhabilitacin del trnsito en la zona donde se ejecutar el proyecto.
Perturbacin de los habitantes de la zona, por ruidos, maniobra de vehculos y
trabajos.
Plan de Mitigacin de los Impactos Adversos.
Para la explotacin de canteras y de acuerdo con la estabilidad del material, no
se permitirn alturas de taludes superiores a 10 metros, recomendndose la
explotacin por el mtodo de bancos.
Realizar un adecuado mantenimiento de los caminos de acceso a la obra, con el
fin de evitar la emisin de partculas de polvo.
Los materiales excedentes sern evacuados a botaderos.
Toda la maquinaria, vehculos motorizados, funcionarn con los silenciadores en
buen estado.
La superficie de tierra suelta que genera polvo, se mantendr hmeda con
agua.

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MARCO LGICO

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MODULO VI:
CONCLUCIONES Y
RECOMENDACIONES

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CONCLUCIONES Y RECOMENDACIONES

A.

CONCLUCIONES:

El proyecto: PERFIL DEL PROYECTO: CONSTRUCCIN DE PLAZUELETA


MARA TERESA BARRERA VDA. DE BARRIOS EN EL AA.HH. 03
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CASMA-ANCASH
Tiene como objetivo brindar las Condiciones Adecuadas de Recreacin y
esparcimiento en la Plazuleta.
La poblacin total beneficiaria actual promedio se estima en 583 habitantes, los
mismos que estn comprendidos dentro del grupo socioeconmico pobre.
Las Alternativas planteadas para la solucin del problema, desde el punto de
vista tecnolgico son apropiadas para la zona, y para el tipo de zona de
recreacin y cumple con las exigencias y estndares establecidos en el
Reglamento Nacional de Edificaciones.
El monto de inversin del proyecto a precios privados y precios sociales de la
Alternativa 1 (seleccionada) es: S/. 238,021 y S/. 195,928 respectivamente.
Los resultados de la evaluacin social del proyecto con la Metodologa Costo
Efectividad, establece que la Alternativa 1 es la de menor costo, tanto a nivel de
componentes como a nivel global.
El proyecto es factible desde el punto de vista tcnico, econmico, social,
institucional y ambiental.
La sostenibilidad del proyecto, institucionalmente est garantizada con la
participacin

conjunta

de

la

Municipalidad

Provincial

de

Casma

los

Beneficiarios, en todo el ciclo del proyecto.

Se recomienda la implementacin de la primera alternativa.

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MODULO VII:
ANEXOS

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ANEXO 1:

PRESUPUESTOS A PRECIOS DE MERCADO DE


ALTERNATIVAS DE SOLUCION:

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PANEL DE FOTOS EN LA SITUACIN SIN


PROYECTO

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PANEL DE FOTOS EN LA SITUACIN CON


PROYECTO

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DETALLE DEL EQUIPAMIENTO DE LOS JUEGOS


INFANTILES

CASTILLO DE MADERA CON CIRCUITO DE DOS PLATAFORMAS

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CARRUSEL GIRATORIO DE IMPULSO MANUAL DIAMETRO 2 M.

102

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COLUMPIO GRANDE DE DOS ASIENTOS DE TUBO METALICO

PASAMANO CON ARGOLLA Y TRAPECIO

ANEXO 2:

COMPROMISO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO:

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Compromiso de Operacin y Mantenimiento del


Proyecto de Inversin Pblica
Por el presente documento Yo, JOSE LUIS LOMPARTE MONTEZA, identificado con
D.N.I. N 32114922 y Domicilio Legal en Plaza de Armas S/N del Distrito de Casma,
Provincia de Casma, Departamento de Ancash en representacin de la Municipalidad
Provincial de Casma me comprometo a:

Financiar la Operacin y Mantenimiento del Proyecto de Inversin Publica

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PROVINCIA DE CASMA-ANCASH.
a) durante la etapa de Post. Inversin, garantizando de esta manera la Sostenibilidad
del Proyecto, permitiendo alcanzar el Objetivo del Proyecto lo cual redundara en
beneficio de la poblacin del Distrito de Casma.

Casma, 21 Julio del 2,008

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