FACULDADE ANHANGUERA DE JOINVILLE

ANDRELISE DE ANDRADE ASSIS RA9911146818

IGOR
LUCIANO
MAYKON

ATPS LAYOUT
A ATPS da Disciplina de layout e fluxo
de produo da Faculdade Anhanguera de
Joinville, como parte da avaliao na referida
disciplina do Curso de Gesto da produo
industrial.

ORIENTADOR: prof.

JOINVILLE/SC
2014

RESUMO
A empresa escolhida em questo trabalha no seguimento de componente eltrico, sendo
uma das maiores do ramo. Por motivos de sigilo a mesma no autorizou a divulgao do
nome, utilizaremos nome fictcio de Eltricos do Brasil.
O foco do presente trabalho ser relatar e mapear uma mudana do fluxo de produo
para a adaptao a fabrica.
Palavras chaves: layout, fluxo de produo, otimizao.

SUMRIO

1. INTRODUO ........................................................................................................ 2
1.1 FORMULAO DO PROBLEMA......................................................................... 2
1.2 JUSTIFICATIVA ...................................................................................................... 5
1.3 METODOLOGIA..................................................................................................... 6
1.4 OBJETIVO .............................................................................................................. 6
1.5 CRONOGRAMA .................................................................................................... 7
2 DESENVOLVIMENTO ............................................................................................7
2.1 RESENHA................................................................................................................ 8
2.2 CONCLUSO.........................................................................................................9
2.3 REFERNCIAS.....................................................................................................9
3.0 LOCALIZAES DE INSTALAES................................................
1. INTRODUO:

Breve histrico
1964
Em 1964 eram inauguradas a Indstria rio grandense de
Interruptores Eltricos Ltda. Eltricos do Brasil. Localizada
em Canoas, cidade industrial da Grande Porto Alegre, no Rio

Grande do Sul, especializou-se no mercado de interruptores e

tomadas. A Eltricos do Brasil sempre se preocupou com a
qualidade de seus produtos e em prestar a melhor assistncia aos
seus clientes.
1984
Neste ano, a Eltricos do Brasil recebeu a marca de
conformidade concedida pelo INMETRO, sendo a pioneira do
setor eltrico na regio sul do pas, atestando que todos os seus
produtos so de qualidade, seguros e atendem todas as
especificaes tcnicas.
1990
Em 1990, iniciou a implementao do sistema de qualidade ISO
9002.
1994
Ao longo deste perodo, a Eltricos do Brasil

investiu em

pesquisa e desenvolvimento de novos produtos e materiais,

resultando na inovao em design, funcionalidade e sistemas de
instalao. Ainda neste ano, teve incio a implementao do
sistema de qualidade ISO 9001.
1999
Acompanhando a evoluo tecnolgica do mercado, a Eltricos
do Brasil inaugura sua nova fbrica em 1999. Com uma nova
planta mais verstil e funcional, a Eltricos do Brasil amplia sua
atuao no segmento de materiais eltricos
2002
Com atuao voltada para preservao do meio ambiente, a e
promove a melhoria contnua de seus processos sob o Sistema
de Gesto Ambiental. Neste ano, a Eltricos do Brasil tornou-se
a primeira fbrica de interruptores do Brasil a receber o
certificado ISO 14.001.

2004
Em Janeiro de 2004, a Eltricos do Brasil passa a fazer parte do
Grupo Siemens, ampliando a atuao no mercado brasileiro de
materiais eltricos de instalao.
2007
Ampliao de 50% do parque fabril em Canoas beneficiando o
fluxo logstico e produtivo. Ainda neste ano, teve inicio a
produo dos quadros de distribuio na planta.
2010
Lanamento da linha Brava! oferecendo ao mercado um produto
prtico, moderno e inovador.
2012
Lanamento nova linha de interruptores e tomadas de sobrepor
Sistema Brava!
A Eltricos do Brasilesta localizada numa rea de 47.500 m,
atuando no ramo de componentes eletro eletrnicos ,contando
com 800 colaboradores
Misso, Viso e Valores
Misso
Fornecer solues que atendam ao mercado nos setores de
instalaes eltricas. Gerando valor e satisfao aos seus
clientes, acionistas e colaboradores, respeitando e contribuindo
para a melhoria da sociedade e do meio ambiente .
Valores
Competncia: conhecimento e habilidade para atender seus
clientes e gerar resultados;
Confiana: Credibilidade pautada em atitudes;

Respeito: Tratar as pessoas com dignidade, reconhecendo as

diferenas de valores individuais e culturais;
Inovao: Fazer algo novo
1.1 FORMULAO DO PROBLEMA
O presente problema refere se a um gargalo na linha de
montagem de interruptores, para o aumento da produo a
referida empresa aumentou o fluxo de embaladoras sem que a
fabrica possui se capacidade de produo

a quantidade

necessria para suprir todos os postos de trabalho. O processo

dispe de seis estaes havendo dois turnos de trabalho de nove
horas dia por turno.
Objeto de Pesquisa citado trata-se de um interruptor simples ao
qual ser estudado e cronometrado o tempo de produo de
cinco peas aleatrias da linha de montagem.
Cada colaboradora alocada em uma das estaes de trabalho tem
por objetivo produzir mil e duzentas peas por turno de trabalho,
sendo treze segundos para montagem de cada pea. No final de
cada linha de montagem h uma embaladora para finalizar o
processo, a mesma possui capacidade de embalar 1800 peas
por hora.
O processo se inicia na injeo de dois componentes, teclas e
corpos (peas plsticas sem as ligas metlicas) , aps a injeo
armazenada por 48hs para a liberao de montagem.
Aps o tempo de maturao as peas so destinadas para as
estaes de trabalho, onde so montadas as ligas metlicas. Em
seguida seguem por uma esteira at a embaladora.
1.2 JUSTIFICATIVA
De acordo com o acompanhamento dos alunos do cursos de
gesto da produo industrial

pde-se perceber o pouco

conhecimento que possuam sobre componentes eltricos e seu

funcionamento, rotinas de trabalho, equipamentos utilizados e
processos de produo.Alm do pouco conhecimento dos alunos

em relao aos processos de fabricao utilizados por empresas

de eletroeletrnicos , durante a pesquisa bibliogrfica,houve
dificuldade em encontrar estudos e fontes de referncias mais
aprofundadas em tecnologia .Dado que os estudantes de GPI
esto estudando para aprender a modificar e criar layout em
empresas do ramo. Decidiu-se realizar um trabalho que
mostrasse o funcionamento de uma fbrica genrica e de uma
fbrica especfica.
1.3 METODOLOGIA
O contato que forneceu as informaes para o andamento da
pesquisa de campo

foi

Andrelise de Andrade Assis

colaboradora que trabalhou na rea da qualidade, durante o

processo de mudana de layout.
Foi usado para pesquisa relacionada ao processo manual da
qualidade da referida empresa .
O estudo ser qualitativo sendo visto o que ser necessrio
mudar.
"A caracterstica distintiva do mtodo a de ajudar a
compreender, no sentido Mais amplo, no os resultados da
investigao cientfica, mas o prprio processo de investigao
(Kaplan In: Grawitz, 1975:1-18).

1.4 OBJETIVO
O objetivo estudar e otimizar os processos de montagem
fazendo com que empresa escolhida possua vantagem perante
seus

concorrentes,

tendo

como

diferencial

organizao,

tecnologia avanada e um alto padro de qualidade, para que ela

tenha mais vantagem competitiva no mercado .

1.5 CRONOGRAMA
Bimestre/ano

Setembro

Outubro

Novembr

Dezembro

2014

2014

2014

2014

Sistema

2014
produtivo
Planejamento

da
capacidade
Localizao

de instalaes
Projeto do

produto e do
processo
Arranjo fsico

e instalao
Administra

o de projeto

2. DESENVOLVIMENTO:

Foi realizada uma reviso do filme A META , tendo como objetivo estabelecer uma
reflexo sobre os conceitos tericos que fundamentam a pesquisa. Tambm ser
estabelecida uma reviso de trabalhos ou aplicaes j realizadas acerca da temtica
proposta no projeto. Desse modo, o desenvolvimento do projeto se sustentar na
descrio, comparao e discusso critica acerca da literatura e dos procedimentos de
anlise at ento realizados sobre o tema.

2.1 RESENHA

A META
No filme A Meta apresentada a situao de Um Gerente de produo que se
encontra a frente da empresa UNICO perdido em meio das diversas dificuldades,
entregas com atrasos, baixo rendimento, baixa lucratividade. Recebe a visita de seu
chefe que impe a ele o desafio de em apenas trs meses reverter o quadro atual da
empresa, caso contrrio ele fechara a mesma. Aps um tempo ele reencontra um antigo
professor que teve e na oportunidade expem suas dificuldades com relao a empresa.
O professor ento questiona-o sobre alguns pontos que lhe mostram seus problemas,
entre eles atrasos na entrega, alto custo de produo e armazenamento, estoques acima
da necessidade, peas fabricadas defeituosas.

Certo dia durante uma atividade de

caminhada percebe na dinmica do grupo que no adiantava os mais rpidos chegarem

ao destino primeiro se o objetivo era de todos chegarem, ento props uma experincia
para o grupo de colocar a pessoa que caminhava mais devagar puxando a fila, entendeu
que aquele processo que demorava mais, era o gargalo da produo que controlava a
velocidade das operaes. Ou seja, quanto mais lento, mais demorado era o processo.
Aplicando esse pensamento a fbrica percebeu que todas as maquinas estavam
trabalhando em regime mximo gerando um volume grande de peas em processo e
tendo como gargalo a ltima operao que era feita por apenas uma mquina.
Colocando maior ateno a esta mquina percebeu-se que ela ficava muito tempo
desligada por paradas e sempre sobrecarregada, ento focou na reduo das horas
paradas pois para cada hora trabalhada do gargalo a fbrica produzia muito. Alm do
gargalo, foi dada a devida ateno quanto a qualidade de seus produtos visto que os
altos ndices de peas com defeitos levavam embora uma boa fatia do lucro. Por essa
razo adotaram um controle de qualidade antes dos produtos serem encaminhados ao
gargalo para que no se perdesse tempo do processo com peas defeituosas. Como
resultado do processo, os custos foram reduzidos com a diminuio dos estoques e
otimizao das etapas produtivas, os atrasos foram eliminados pela melhor utilizao e
planejamento dos maquinrios, as vendas aumentaram pelo fator confiabilidade e
conseguiu-se a tingir a meta proposta, gerar lucro.

2.2 CONCLUSO

A aplicao de tcnicas de estudo de sistemas em ambientes industriais com grande

concorrncia, cada vez mais significativa devida s modificaes e flexibilidade de
produo exigida. A aplicao de tcnicas de anlise e ajustes de layout so algumas
dessas tcnicas que podem trazer resultados competitivos e positivos.

REFERNCIAS
Kaplan In: (Grawitz, 1975:1-18)
http://www.youtube.com/watch?v=Xxlmog-Xdk4 filme A META disponvel em 21de
setembro de 2014.
http://mediaibox.siemens.com.br/upfiles/1507.pdf disponvel em 21 de setembro de
2014.

FACULDADE ANHANGUERA DE JOINVILLE

ANDRELISE DE ANDRADE ASSIS RA9911146818

IGOR
LUCIANO
MAYKON

ATPS LAYOUT
A ATPS da Disciplina de layout e fluxo
de produo da Faculdade Anhanguera de
Joinville, como parte da avaliao na referida
disciplina do Curso de Gesto da produo
industrial.

ORIENTADOR: prof.

JOINVILLE/SC
2014
3.0 LOCALIZAES DE INSTALAES:

Fundada a mais de cinqenta anos a Eltricos do Brasil se estalou no estado do Rio

Grande do Sul na Cidade de Canoas.
Inicialmente se estalou pelo falo fcil escoamento de produo que a cidade
proporcionava proximidade dos portos e pais do MERCOSUL para onde era
exportada grande parte da produo.Mas com o passar dos anos os vnculos com o
estado se fortaleceu atravs de grandes parcerias com rede de lojas da regio onde
hoje e responsvel pela compra de mais de 50% da produo a empresa se manteve
no sul do pais,pois avia tambm grande parte dos fornecedores das matrias prima
era da regio barateando o custo.
Nos dias de hoje apenas so exportada peas nobres e linhas exclusivas.
3.1 PRINCIPAIS COMCORRENTES:
Atualmente o principal concorrente da eltricos do Brasil esta instalada a cerca de
93,4km(1h 21min) do grupo Tramontina que tem sua fabrica do mesmo seguimento
instalada na cidade de Carlos Barbosa na ser gaucha.
As duas marcas disputam espao no mercado e tem em comum alguns fornecedores
de ligas metlicas.
3.2 PRINCIPAIS FORNECEDORES:

Os principais fornecedores da Eltricos do Brasil so do pais facilitando a demanda

e no havendo necessidade de manter alto estoque pois chegam facilmente pelos
nossos portos.
Matria prima mais utilizada o policarbonato o qual feito o corpo (base para as
ligas metlicas) das peas que vem de uma indstria em Unigel em Camaari e
Candeias na Bahia a 3000 km (42 h) de Canoas.
A mesma indstria possui fabricas em outros seguimentos tal como embalagens e
acrlicos o qual tambm fornecedora da empresa devido a sua credibilidade
,qualidade e compromisso com prazos de entregas.

O fornecedor de ligas metlicas e da regio de Caxias do sul a 112 km de Canoas RS

(1h 33min) so eles:
Fusopar distribuidora de parafusos, Sultronica que distribui
produtos eletrnicos para automao industrial ,conector borne Sak 2,5, Conector
borne Sak2,5EN, Panelas vibratrias.

3.4 CLIENTES:
Devido ao seu desempenho a Eletricos do Brasil veio conquistando uma grande
fatia do mercado regional sendo seus maiores compradores:
Rede Leroy Merlim,CIA da costruo.Que ficam a 50 km de sua localisao.
Um forte aliado as vendas foi a parceria com o governo federal para compra de
tomadas e interupitores para o progeto minha casa minha vida na regiao sul.