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Ttulo del Control

Direccin (control 6)
Nombre Alumno
Anbal Daz R
Nombre Asignatura
Administracin General
Instituto IACC
27-09-2014

Desarrollo
Introduccin
El objetivo de este control es poder identificar las caractersticas de la direccin empresarial,
para esto ser necesario estudiar el contenido de la semana, en donde encontraremos la
importancia de la direccin dentro de los procesos organizacionales tambin hablaremos de la
relevancia de la comunicacin liderazgo, motivacin, relacionados con la direccin en una
organizacin. Y por ltimo el control cul es su importancia y proceso administrativo.

Explique la importancia de la funcin de la direccin dentro de una organizacin


La direccin es la encargada de ejecutar los planes de acuerdo a la estructura organizacional, es
decir conduce y gua los esfuerzos de la organizacin, es determinante en cuanto a productividad,
tambin promueve el trabajo en equipo, alcanza las metas dentro de una organizacin, es muy
importante ya que pone en marcha todos los lineamientos establecidos durante el proceso de la
planeacin y organizacin, la calidad de una excelente directiva siempre se ver reflejada por
medio de sus logros y objetivos, la implementacin de mtodos y su eficacia en los sistemas de
control.
Explique la relevancia de la comunicacin, la motivacin y el liderazgo dentro de una
organizacin
Liderazgo: es un concepto que se define como un arte o un proceso de poder influir en las
personas, las cuales se esforzaran cumpliendo sus labores u objetivos en equipo de una forma
entusiasta y voluntaria, un buen lder debe tener la capacidad de estimular a sus trabajadores y no
solo en lo laboral tambin deben contribuir a que un equipo de trabajo alcance sus objetivos
mediante la mxima aplicacin de sus capacidades.
Motivacin: se define como un impulso a la accin y puede ser provocado por un impulso que
lleva a la persona a actuar de cierta manera (comportamiento especfico) es un estmulo que
puede provenir de factores externos o internos (ambiente o procesos mentales). Tambin se
entiende como un trmino genrico que se aplica a una amplia serie de impulsos, deseos,
necesidades, anhelos y fuerzas similares. La importancia de la motivacin es poder satisfacer
esos impulsos y deseos y motivar a los empleados a actuar de determinada manera.
Comunicacin: es el acto de transmitir un mensaje con el objetivo de lograr una respuesta, la
comunicacin es la transferencia de informacin de un emisor a un receptor. El propsito de la
comunicacin en una empresa es influir sobre la accin en beneficio de la organizacin. El
funcionamiento dentro de una empresa depende de una buena comunicacin.

Explique la importancia y el proceso de la funcin de control dentro de una empresa.


El control es importante ya que ayuda a corregir y medir la labor ejecutada por los empleados
con el fin de lograr sus propsitos permite el anlisis de lo realizado con lo planificado las
tcnicas y sistemas son aplicables a cualquier actividad administrativa se constituye para los
superiores en una herramienta a travs de la cual se comprueban si los propsitos de una
organizacin son alcanzados de acuerdo a lo planificado. El control es un elemento del proceso
administrativo, por medio del cual se evala el rendimiento de todas las actividades que se
emprenden, para garantizar que las operaciones reales coincidan con las planificadas, el control
es una labor bsica para la parte gerencial, es considerada una de las ms importantes. Dentro de
una organizacin los gerentes tienen la obligacin de controlar.

Conclusin
Entre los procesos administrativos la direccin se relaciona con el liderazgo ya que influye en los
trabajadores en la ejecucin de sus labores, para poder cumplir con los objetivos establecidos
por la empresa u organizacin, la direccin comunica, trabaja en equipo lo que es favorable para
una organizacin.
Control, contribuye a medir y corregir, con el fin de lograr propsitos, es una herramienta ya que
a travs de esta se comprueba si los propsitos de la organizacin son alcanzados

Bibliografa

Contenido Semana 6 IACC

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