Evaluacin del Impacto de un

Proyecto
Significado del Monitoreo y
Evaluacin

Qu deseamos evaluar?
Transformacin deseada:
El gran cambio deseado en la sociedad
Parte de una situacin existente y plantea una
situacin mejorada alcanzable.
Su concepcin puede ser ambiciosa o ambigua
Nivel de concrecin: Objetivos Finales
Son los cambios concretos registrados en una
comunidad objetivo los cuales son: observables,
medibles y verificables respecto a:
Comportamientos
Actitudes
Valores
Consumos

Transformacin deseada:
El gran cambio deseado en la sociedad
(Su concepcin puede ser ambiciosa o
ambigua)

Actividades a realizar
Acciones e inversiones a
realizar en el contexto de la
intervencin con el fin de
lograr la transformacin
deseada.
Productos o Servicios
Oferta de productos que
ofrece la intervencin con
el fin de generar los
cambios deseados en la
comunidad

Efectos
Son los cambios
registrados en la poblacin
y son objetivos intermedios
o propsitos.
Impactos
Son los objetivos finales o
los cambios en la calidad
de vida logrados por la
intervencin en la
poblacin.

Significado del Monitoreo y

Evaluacin
Comprende el seguimiento y validacin de
pruebas de hiptesis sobre las relaciones
causales esperadas en:

Las actividades e inversiones requeridas.

Los productos o servicios que constituyen la oferta.
Los efectos logrados en la poblacin objetivo
Los impactos logrados en la calidad de vida de las
poblaciones beneficiarias.

Preguntas reto para el evaluador:

Los cambios logrados en los indicadores
de impacto (o de efecto) se deben
directamente a la intervencin realizada?
Qu cambios se registraran en los
indicadores si el proyecto no se realizara?
Los cambios en los indicadores de impacto no necesariamente son
mediciones del impacto del proyecto

Componentes del cambio en los indicadores

(A ser identificados y aislados por el evaluador)

Impacto del proyecto que se evala +

Impacto de otras intervenciones en la poblacin +
Efecto de factores exgenos +
Efecto del diseo de los procesos de evaluacin

Componentes de una evaluacin de impacto

Lnea de base:
Situacin antes de la iniciativa.
Contrafactual:
Cul sera el escenario si no se habra realizado la
intervencin. Generar un escenario contrafactual
utilizando grupos de control.

Seguimiento:
Proyeccin de los indicadores de impacto con la
iniciativa.

Modelos para construir un escenario contrafactual

Experimentales.
Grupo de control se elige al azar

Cuasi experimentales.
Grupo de control se elige en forma dirigida

Estadsticos.
Ante la imposibilidad de tomar grupos de control se
utilizan mtodos estadsticos para aislar efectos.

Interpretativos.
Los beneficiarios mismos emiten opiniones cualitativas
sobre los impactos registrados