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MITOS Y LEYENDAS

Yokoi Kenji, uno de los japoneses emprendedores ms destacados por su


impulso del turismo en Colombia y su creencia fiel en la riqueza en va de
desarrollo de Colombia en los ltimos aos.
Desconocer una verdad, me hace esclavo de una mentira. Esta es una de las
frases que el cotidiano japons utiliza a la hora de referirse de lo que el hombre
es esclavo de alegar ignorancia sobre algo. El latinoamericano tiene un sinfn
de mitos sobre Japn, as como tambin el hombre se acostumbra a realizar
juicios e inferencias errneas sobre lo que cree sobre una situacin o una
persona en especfico. Es por esto que en muchas ocasiones olemos realizar
comentarios excesivamente carentes de fundamento o base lgica. Esto
tambin ocurre en la materia de derecho y es que muchas personas al referirse
de materias legales, as como de la poltica, emiten juicios de valor sobre temas
de voz popular, que tienen incidencias actuales y controversiales, con un muy
bajo criterio y un casi nulo conocimiento de lo que se habla, contaminando el
pensamiento y creado ideas muy alejadas de un anlisis con fundamento de la
realidad.
De las primeras inferencias que realiza Yokoi en su conferencia, evidencian los
falsos prejuicios que hacen las personas al desconocer de las costumbres y
culturas ajenas a las suyas, causando comentarios totalmente mal fundados e
ilgicos sobre la forma de vida y actuar de las personas. De aqu la primera
tesis que defiende en su argumentacin, refirindose a los mitos que se crean
y se propagan acerca de la cultura japonesa, al igual que la colombiana.
Para comenzar con su discurso, hace alusin al primer mito el cual quiere
desmentir, y es el hecho de que los japoneses son inteligentes, una corriente
de pensamiento muy comn en el pensar colectivo. Sin embargo, contrario al
criterio que plantea que los japoneses son mquinas inteligentes y eficaces,
resulta ser un hecho falso oculto por la disciplina que tienen los japoneses por
cultura. Yokoi se refiere en un ejemplo de mayor relevancia en la comparacin
de nios de primaria, que a pesar de ser nios comunes y corrientes, a la hora

de la enseanza tienen una disciplina estricta por naturaleza, parte de sus


costumbres y su cultura, aprovechando el aprendizaje, explotando los
conocimientos y mejorando la calidad de las habilidades.
La disciplina tarde o temprano vencer la inteligencia. Con esta frase, Yokoi
muestra como a pesar de no posicionar el intelecto de los japoneses en una
escala privilegiada, atribuye el xito de ellos en su desarrollo y avances a la
disciplina. Bien argumenta que a pesar de no ser los pioneros en innovaciones,
en cuanto a industrializacin y mejoramiento en la eficacia de los procesos, los
japoneses han revolucionado en este sentido, haciendo de las cosas en mayor
cantidad y mayor calidad.
La disciplina es un arte muy complejo, que lleva de mucho sacrificio, rutina,
adecuacin de costumbre y mucho esfuerzo. Para los japoneses es la clave del
xito, y verdaderamente la disciplina trae consigo una vasta cantidad de
oportunidades para el hombre, sobre todo en los negocios y las cuestiones
laborales. As mismo, nuestra carrera nos exige por vocacin esa disciplina en
muchos aspectos en cuanto lo que es la labor del abogado. Tanto el hbito de
lectura, el conocimiento y dominio de cultura general, la puntualidad en los
plazos, el cumplimiento fiel y el buen trato a los clientes, todos estos son de los
pocos requisitos para una disciplina en el ejercicio del derecho. El simple hecho
de una buena prctica de la ortografa, incluso en conversaciones informales a
travs de redes sociales es un buen hbito para una disciplina correcta de una
escritura adecuada, una de las capacidades innatas de un buen abogado. La
puntualidad en la asistencia a los tribunales, el depsito en fechas hbiles o
una espera puntal a un cliente en tu oficina son detalles a tomar en cuenta de
una disciplina debida a la hora del desarrollo del ejercicio del derecho, sin dejar
a un lado la lectura minuciosa y el cuidado de las especificaciones, los dgitos,
los nombres, etc.
Por lo antes inferido, es de muy sano criterio asumir, que no cualquier persona
capaz de tener una inteligencia extraordinaria, podra tener pleno xito en su
pleno uso de la misma si no es disciplinado. Sin quitarle mrito a las
habilidades y capacidades que la persona posee, es bueno conjugar ambos

atributos y as tener un buen control del potencial propio, y aprovechar las


oportunidades.
La segunda inferencia que realiza el charlista en la conferencia que hemos de
analizar, se basa en otro prejuicio errneo que tienen los latinos sobre los
japoneses, y es que el japons es una persona pacfica, buscando el bien
mutuo sin causar conflicto entre ambos. Muchos que piensan que el dominio de
las artes marciales es el dominio de la violencia, es ms bien el dominio del
cuerpo y de la serenidad y la paz interior, sin alterarse sin una necesidad
extrema. La cultura de ellos, segn Yokoi Kenji, es que Japn el perdn y la
cordialidad es una costumbre que se practica casi como una religin.
Contrario a esto, muchos no comprendemos que los conflictos a veces se
ocasionan por razones simples, porque la predisposicin hace que el hombre
juzgue mal al otro y cree una percepcin diferente del actuar del otro.
Uno de los puntos, a mi parecer, ms apreciables y ms sorprendentes que
hace Yokoi en su conferencia, es la paciencia y el carcter de progreso
constante y pasivo que tienen los japoneses dentro de su disciplina a la hora de
hacer negocios. El japons disfruta de su xito mientras ms lo trabaj y
mientras ms sacrificio y empeo le puso a este. Y ciertamente, lo que fcil
viene, fcil se va, y el xito fcil no trae la verdadera satisfaccin y alegra que
puede una persona sentir cuando logra alcanzar una meta.
El tercer y ltimo mito el cual explica es relativo a la riqueza que tiene el pas
de Japn. Yokoi hace mencin del valor que tiene el recurso ms preciado que
puede tener un pas como va de riqueza: la gente. Las personas son la riqueza
natural de una nacin, son los que impulsan e incrementan el desarrollo del la
misma. La integridad y la honestidad son valores a los cuales invita a seguir y
fomentar para el desarrollo de vida.
La integridad es otra cualidad que es vital en el ejercicio de nuestra carrera, es
una va de alcanzar la meta ideal del derecho: la justicia y la equidad. Es deber
de todo abogado laboral por la lucha que se buscan en la meta de igualdad que
tiene todo estado como poltica. La integridad adems, es un valor crucial por el
cual todo abogado debe regirse en la aplicacin de su trabajo. Decirle no al

fraude y al engao, del mismo modo rechazando la corrupcin y dndole la


espalda a la deshonestidad de los procesos judiciales, as como las relaciones
fraudulentas en los tribunales, es un comienzo para cambiar el sistema judicial
de nuestro pas, y de esta manera le hacemos saber al pas que s posible creer
en los procedimientos transparentes y la plenitud de veracidad en el derecho
dominicano.
Finalmente, destacando el valor que tiene la persona en la influencia economa
y los recursos de un pas, el charlista se enfoca en como a diferencia de pases
plenamente ricos y desarrollados, las personas en pases como Colombia
gozan de unos valores y un espritu de perseverancia, acogida y alegra con los
dems. La lucha constante del da a da es lo que hace la vida mucho mas
valiosa, y el mantenerse en todo momento trabajando por el porvenir y el
cambio de vida, es lo que le da el sentido a nuestras vidas. El tenerlo todo no
da satisfaccin, sino ms bien causa un vaco en nosotros, y por esta razn el
hombre crea, innova, trata de sobrepasar los lmites del conocimiento para
poder sentirse en plenitud de xito.

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