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Dimas
Actividad: Tarea individual 7
The Time 100 (13 ed.). SIEMENS: Training and development as a strategy for
growth.
Recuperado
el
18
de
Mayo
de
2011.
De
Temoa.
http://www.thetimes100.co.uk/downloads/siemens/siemens_13_full.pdf
Objetivo:
Conocer los diferentes niveles de planeacin. Determinar los parmetros para
asegurar una planeacin correcta a travs del caso prctico.
Complementar el conocimiento del tema en general: Planeacin.
Identificar la clave para planear de manera eficiente, en mi caso personal una
empresa.
Procedimiento:
La primera actividad a realizar es leer y comprender la lectura de SIEMENS,
para despus postular los parmetros y los niveles de planeacin.
Una vez analizada la lectura me dispongo a identificar el nivel de planeacin y
su justificacin as como los parmetros.
Resultados:
Conforme la redaccin lo sugiere, SIEMENS a travs de la lectura y de su
Workforce planning ejerce una planeacin operacional. Una planeacin que
viene desde la gerencia para administrar a los diferentes departamentos y sus
actividades; en este muy especfico caso se planea a la fuerza laboral, a los
empleados.
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