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A FBULA DOS PORCOS ASSADOS (1)

Certa vez, aconteceu um incndio num bosque onde se encontravam alguns porcos. Estes foram assados
pelo incndio. Os homens, acostumados a comer carne crua, experimentaram carne de porco assada e acharam
deliciosa. Logo, toda vez que queriam comer porco assado, incendiavam um bosque, at que descobriram um
novo mtodo.
Mas o que se deseja contar o que aconteceu quando tentaram mudar o sistema para implantar um novo.
Fazia tempo que algumas coisas no iam bem: s vezes os animais ficavam queimados ou parcialmente crus;
outras, de tal maneira queimados, que era impossvel utiliz-los. Como era um procedimento montado em grande
escala, preocupava muito a todos, porque se o Sistema falhava, as perdas ocasionadas eram igualmente grandes.
Milhes eram os que se alimentavam de carne assada e tambm muitos milhes eram os que se ocupavam desta
tarefa. Portanto, o Sistema simplesmente no devia falhar. Mas, curiosamente, medida que se fazia em maiores
escalas, mais parecia falhar e maiores perdas parecia causar.
Em razo das deficincias, aumentavam-se as queixas. J era um clamor geral a necessidade de reformar
profundamente o Sistema. Tanto assim que todos os anos realizavam-se congressos, seminrios, conferncias e
jornadas para achar a soluo. Mas parece que no acertavam o melhoramento do mecanismo porque no ano
seguinte repetiam-se os congressos, seminrios, conferncias e jornadas. E assim sempre.
As causas do fracasso do Sistema, segundo os especialistas, deviam-se atribuir ou indisciplina dos porcos
que no permaneciam onde deviam, ou inconstante natureza do fogo, to difcil de controlar; ou ainda s
rvores excessivamente verdes; umidade da terra, ao servio de informaes meteorolgicas que no acertava o
lugar, o momento e a qualidade de chuvas, ou ...
As causas eram - como se v - difceis de determinar porque, na verdade, o Sistema para assar porcos era
muito complexo. Fora montada uma grande estrutura, uma grande maquinaria com inmeras variveis fora
institucionalizada. Haviam indivduos dedicados a acender: os incendiadores que, ao mesmo tempo, eram
especialistas de setores (incendiadores da Zona Norte, da Zona Oeste etc.), incendiador noturno, diurno com
especializao matutina e vespertina, incendiador de vero, de inverno, com disputas jurdicas sobre o outono e a
primavera). Havia especialistas em vento: os anemotcnicos. Havia um diretor geral de Assamento e
Alimentao Assada, um Diretor de Tcnicas gneas (com seu Conselho Geral de Assessores), um Administrador
Geral de Florestamento Incendivel, uma comisso Nacional de Treinamento Profissional em Porcologia, um
Instituto Superior de Cultura e Tcnicas Alimentcias (ISCUTA) e o BODRIO (Bureau Orientador de Reformas
gneo-Operativas).
O BODRIO era to grande que tinha Inspetor de Reformas para cada 7.000 porcos aproximadamente. E era
precisamente o BODRIO que promovia anualmente os congressos, seminrios, conferncias e as jornadas. Mas
isto s parecia servir para incrementar o BODRIO em burocracia.
Tinha-se projetado, e encontrava-se em pleno crescimento, a formao de novos bosques e selvas, seguindo
as ltimas indicaes tcnicas (em regies escolhidas segundo determinada orientao, onde os ventos no
sopravam mais do que trs horas seguidas, onde era reduzida a porcentagem da umidade).
Havia milhes de pessoas trabalhando na preparao dos bosques que logo teriam que ser incendiados.
Havia especialistas, na Europa e nos Estados Unidos, estudando a importao das melhores madeiras, rvores,
sementes, produtoras de melhores e mais potentes incndios; estudavam tambm idias operativas (por exemplo,
como fazer buracos para que neles cassem os porcos). Havia ainda grandes instalaes para se manter os porcos
antes do incndio, mecanismos para deix-los sair no momento oportuno, tcnicos em sua alimentao etc.
Havia construes de estbulos para porcos, professores formadores de especialistas na construo de
estbulos para porcos, universidades que preparavam os professores formadores dos especialistas na construo
de estbulos para porcos, investigadores que forneciam o fruto de seu trabalho s Universidades que preparavam
os professores formadores dos especialistas na construo de estbulos para porcos; fundaes que apoiavam os
investigadores que davam o fruto do seu trabalho s universidades que preparavam os professores formadores
dos especialistas na construo de estbulos para porcos etc.
As solues que os congressos sugeriam eram, por exemplo, aplicar triangularmente o fogo levando em
considerao a velocidade do Vento Sul, soltar os porcos 15 minutos antes que o fogo pr-mdio da floresta
alcanasse 47; outros diziam que era necessrio colocar grandes ventiladores que serviriam para orientar a
direo do fogo, e assim por diante. E no preciso dizer que eram poucos os especialistas que estavam de
acordo entre si e que cada um tinha investigaes e dados para provar suas prprias afirmaes.
Um dia, um Incendiador Categoria SO/DMVCH (isto , Acendedor de Bosques Especialista Sudoeste,
Diurno, Matutino, com Licenciatura em Vero Chuvoso), chamado Joo Sen Tido Comum, falou que o problema
era muito fcil de resolver. Segundo ele, tudo consistia, primeiramente, em se manter o porco escolhido, limpo e
adequadamente cortado, colocando-o, posteriormente, numa jaula ou armao metlica sobre brasas, at que o
efeito do calor, e no das chamas, o assasse ao ponto.
1

Artigo originalmente publicado em Juicio a La Escuela Cirigliano, Forcade Tllich - Editorial Humanitas Buenos Aires, 1976. Traduzido por Gualazzil - Professor Assistente da Academia de Fora Area. Readaptado
na UFRN por Jos Arimats de Oliveira.

Ciente, o Diretor Geral do Assamento mandou cham-lo e perguntou que coisas esquisitas andava falando
por ali e, depois de ouvi-lo, disse-lhe:
- O que o senhor fala est bem, mas somente na teoria. No vai dar certo na prtica. Pior ainda,
impraticvel. Vamos ver: o que o senhor faria com os anemotcnicos, no momento de se adaptar o que sugere?
- No sei - respondeu Joo.
- Aonde vai por os acendedores das diversas especialidades?
- No sei!
- E os especialistas em sementes, em madeiras? E os desenhistas de estbulos de sete andares, com suas
mquinas limpadoras e perfumadoras automticas?
- No sei!
- E os indivduos que foram ao estrangeiro para se especializar durante anos e cuja formao custou tanto
ao Pas? Vou p-los para limpar porquinhos?
- No sei!
- E os que tm se especializado todos esses anos em participar de congressos e jornadas para a Reforma e
Melhoramento do Sistema? Se o que voc fala resolve tudo, que fao com eles?
- No sei!
- O senhor percebe agora que a sua soluo no a de que ns todos necessitamos? O senhor acredita que
se tudo fosse to simples, os nossos especialistas no teriam achado a soluo antes? Veja s! Que autores falam
isso? Que autoridade pode avaliar sua sugesto? O senhor por certo imagina que eu no posso dizer aos
engenheiros em Anemotcnica que questo de por brasinhas sem chamas! O que eu fao com os bosques j
preparados, ao ponto de serem queimados, que somente possuem madeira apta para o fogo-em-conjunto, cujas
rvores no produzem frutos, cuja falta de folhas faz com que no prestem para dar sombra? O que fao? Digame.
- No sei!
- O que fao com a Comisso Redatora de Programas Assados, com seus Departamentos de Classificao e
Seleo de Porcos, com a Arquitetura Funcional de Estbulos, Estatstica, Populao etc.?
- No sei!
- Diga-me. O engenheiro em Porcopirotecnia, o Sr. J. C. da Figurao, no uma extraordinria
personalidade cientfica?
- Sim, parece que sim.
- Bem, o simples fato de possuir valiosos e extraordinrios engenheiros em Porcopirotecnia indica que o
Sistema bom. E que fao com indivduos to valiosos?
- No sei!
- Viu? O senhor tem que trazer soluo para certos problemas. Por exemplo, como fazer melhores
anemotcnicos, como conseguir mais rapidamente acendedores do Oeste (que a nossa maior dificuldade!),
como fazer estbulos de oito andares ou mais em lugar de somente sete, como at agora. Tem que melhorar o que
temos e no mud-lo. Traga-me uma proposta para que nossos bolsistas na Europa custem menos ou mostre-me
como fazer uma boa revista para a anlise profunda do problema da Reforma do Assamento. Isto o que
necessitamos. Isto o que o pas necessita. Ao senhor falta sensatez, sentido comum! Diga-me, por exemplo, o
que fao com o meu bom amigo (e parente), o Presidente da comisso para o Estudo de Aproveitamento Integral
dos Resduos dos ex-bosques?
- Realmente, eu estou perplexo!, Falou Joo.
- Bem, agora que conhece bem o problema, no diga por a que o senhor conserta tudo. Agora, o senhor v
que o problema mais srio e no to simples como o senhor imaginava. Tanto os de baixo como os de fora
dizem: "Eu conserto tudo". Mas tem que estar dentro para conhecer os problemas e saber as dificuldades. Agora,
entre ns, recomendo-lhe que no insista com a sua idia, porque isso poderia trazer problemas para o senhor no
seu cargo. No por mim! Eu falo para o seu prprio bem, porque eu o compreendo, ou entendo o seu
posicionamento, mas o senhor sabe que pode encontrar outro superior menos compreensivo. O senhor sabe como
so, s vezes, no ?
Joo Sen Tido Comum, coitado, no falou um "A". Sem despedir-se, meio assustado e meio atordoado com
a sensao de estar caminhando de cabea para baixo, saiu e nunca mais ningum o viu. No se sabe para onde
foi. Por isto que falam que nestas tarefas de reforma e de melhoria do Sistema falta o sentido comum.