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UNIVERSIDADE ANHAGUERA UNIDADE 1 BH

Centro de Educao Distncia


Curso de Cincias Contbeis

CONTABILIDADE DE CUSTOS

Belo Horizonte
2014

Sumrio
Sumrio.........................................................................................................................1
INTRODUO...............................................................................................................3
Custos...........................................................................................................................4
Custos Diretos.........................................................................................................5
Custos Indiretos......................................................................................................5
Custos Fixos............................................................................................................5
Custos Variveis......................................................................................................5
CUSTOS FIXOS, DIRETOS, INDIRETOS E VARIVEL..............................................5
Lanamentos de compras............................................................................................8
Custo de Produo.....................................................................................................10
Mapa de Apurao......................................................................................................12
Apurao dos Custos de Materiais Diretos; O Custeio dos Materiais aos Produtos;
Apurao dos Custos de Converso..........................................................................13
Demonstraes...........................................................................................................14
Mo-de-obra Direta ( MOD)........................................................................................17
Margem de Contribuio.............................................................................................21
Ponto de Equilbrio......................................................................................................23
RELATRIO FINAL.....................................................................................................24
Referncias Bibliogrficas..........................................................................................26

INTRODUO

Para a compreenso desse trabalho deve-se primeiramente saber o


significado de custo. Custo o gasto relativo ao bem ou servio utilizado na
produo de outros bens ou servios. As subdivises desses custos so custos
diretos, so de fcil identificao com o produto, ou seja, esto diretamente
envolvidos com a fabricao do produto, por exemplo, matria-prima, matria
secundria, material de embalagem e mo- de- obra direta.
Os custos indiretos so custos que esto envolvidos indiretamente com a
fabricao do produto, onde de difcil identificao com o produto, por
exemplo, aluguel, mo- de- obra indireta, manutenes, depreciao, energia
eltrica. Tambm temos os custos variveis, so aqueles que variam em funo
da quantidade produzida, e os custos fixos que so aqueles que independem do
aumento ou diminuio da produo, por exemplo, aluguel, manuteno das
mquinas, etc. Todo custo fixo indireto, mas nem todo custo indireto fixo.

Etapa 1
Passo 1
Custos
A distino entre os custos deve seguir o mtodo adotado pela empresa, ou seja, a se a
empresa utiliza o mtodo direto, os custos sero divididos em custos fixos e custos variveis.
Por outro lado, se a empresa utilizar o mtodo da absoro, os custos so classificados em
custos diretos e custos indiretos. Os custos podem ser classificados da seguinte maneira:
Em relao apropriao aos produtos fabricados. Os custos, em relao apropriao aos
produtos fabricados, podem ser divididos em custos diretos e custos indiretos

.Abaixo

alguns conceitos importantes:


Custos Diretos
Custos diretos so aqueles que podem ser apropriados diretamente aos produtos fabricados,
isto , so custos que podem ser identificados e diretamente apropriados a um produto, uma
linha de produto, um centro de custo ou um departamento, no momento de sua ocorrncia,
pois h uma medida objetiva e precisa de seu consumo.
Custos Indiretos
Custos indiretos so aqueles que dependem de clculos, rateios ou estimativas para serem
apropriados a determinado produto, ou seja, so custos apropriados indiretamente aos
produtos. Necessitam, portanto, de algum critrio de rateio para a sua alocao.
Custos Fixos
Custos fixos so aqueles cujos valores permanecem inalterados, independentemente do
volume de produo da empresa. So os custos que permanecem constantes dentro de
determinada capacidade instalada, independente do volume de produo, ou seja, uma
alterao no volume de produo para mais ou para menos no altera o valor total do custo.
Exemplo: salrio dos chefes, aluguel, seguros etc. Os custos fixos so fixos em relao ao
volume de produo, mas podem variar ao longo do tempo.
3

Custos Variveis
Os custos variveis so aqueles cujos valores so alterados em funo do volume de
produo da empresa, ou seja, quanto maior o volume de produo, no perodo, maior ser o
custo varivel (os custos variveis variam direta e proporcionalmente com o volume).
a a seguir os custos e suas classificaes para a produo de 1000 unidades de cachorroquente mensais e do restante do material utilizado at a sua venda.

CUSTOS FIXOS, DIRETOS, INDIRETOS E VARIVEL

CONTAS

CUSTO
FIXO

CUSTO
VARIVEL

CUSTO
DIRETO

CUSTO
INDIRETO

COFINS sobre Vendas

Conservao de Equipamentos

Conservao de Instalaes

Conservao de Mveis e Utenslios

Conservao de Prdios E Edifcios

Custo das Mercadorias Vendidas

Custo dos Produtos Vendidos

Custo dos Servios Prestados

Descontos Concedidos

Descontos Obtidos

Gasto com gua e Esgoto

Gasto com Aluguis de Imveis

Gasto com Assistncia Medica

x
x

Gasto com Combustveis e Lubrificantes

Gasto com Decorao e Ornamentos

Gasto com E.P.I |

Gasto com Energia Eltrica

Gasto com Faixas e Cartazes Publicitrios

Gasto com Fotocpias

Gasto com Frete

Gasto com GLP (Gs)

Gasto com Gratificaes e Prmios

Gasto com Higiene e Limpeza

x
x

Gasto com Horas Extras

Gasto com Impressos e Formulrios

Gasto com Indenizao, Furtos e Roubos

Gasto com Insalubridade

Gasto com INSS

Gasto com IPTU Imposto Predial Territorial Urbano

x
x

Gasto com Juros Passivos

Gasto com Livros, Jornais e Revistas

Gasto com Locao de Bens

Gasto com Manuteno de Software

x
x

Gasto com Materiais


Gasto com Material de Escritrio

Gasto com Material de Informtica

Gasto com Pagamento de Aviso Prvio

Gasto com Perdas no Recebimento de Crditos

Gasto com Postais e Telegramas

Gasto com Proviso de Frias

Gasto com Rdio, TV, Jornal

Gasto com Repouso Semanal Remunerado

Gasto com Salrios e Ordenados

Gasto com Telefone e Comunicao

Gasto com Treinamento


Gasto com Uniformes

Gasto com Vale Transporte

x
x

Gasto com Viagens e Estadias


Gasto com Vigilncia e Segurana

Gasto de 13 Salrio

Gasto de Adicional Noturno

x
x

Despesa de Amortizao
Gasto de Bens com Durao Reduzida

x
x

Gasto de Bens com Valores Irrelevantes


Gasto de contraprestao de Leasing

Despesa de Depreciao

Gasto de Direitos Autorais

Gasto de FGTS

Gasto de Previdncia Privada

Gasto com Custas Processuais

Gasto com Honorrios Profissionais


Gasto com Multas

Gasto com Pessoal

Gasto com Publicidade e Propaganda

Gasto com Seguro

Gasto com Taxas Bancrias

Gasto com Taxas de Servios Pblicos

Despesas Diversas

Estoques

ICMS sobre Vendas

ISSQN sobre Vendas

Juros Ativos

x
x

Outras Despesas no Operacionais


x

PIS sobre Vendas


Proviso de Contribuio Social sobre o Lucro

Proviso de Frias

Proviso de Imposto de Renda

Proviso para Crditos de Liquidao Duvidosa

Simples Nacional sobre Vendas

Vendas Canceladas

Lanamentos de compras

Passo 4

A partir deste trabalho pode-se ter uma viso melhor sobre custos de um produto.
Para obter o custo de um cachorro quente necessrio relacionar todos os materiais
utilizados em sua produo, bem como os que esto direta e indiretamente relacionados a ele.
E a partir dos custos que se chega ao preo de venda e ao lucro desejado. Esta pesquisa foi
de grande valor, j que por mais simples que seja o produto, sempre haver uma grande
relao de custos, sendo eles diretos, indiretos, fixos e variveis.

ETAPA 2
Custo de Produo

10

Passo 3
Mapa de Apurao
Realize em conjunto com seu grupo e com base na relao abaixo, a cotao de preos dos
itens que compem a fabricao de um hot-dog, listando o nome dos fornecedores em que
fizeram a tomada de preos e os valores consultados:

Desenvolvimento do Passo 3 da Etapa 2 do Desafio ATPS


Gesto de Custos
Produtos
Custos com materiais diretos:

Hot-dog

Hotchicken

R$

R$

Po para hot-dog

0,50

0,70

Po francs

0,45

0,55

Salsicha de carne bovina

0,30

0,40

Salsicha de carne de frango

0,35

0,40

Molho de tomate vermelho

3,40

3,75

Molho ros

4,00

4,33

Saco plstico

0,20

0,24

Caixinha de papelo decorativa

0,15

0,19

9,35

10,56

Total dos custos com materiais diretos


Custos com materiais indiretos:

R$

R$

Lubrificante de mquinas

140,00

280,00

Toca capilar

36,00

21,00

Mscara facial

29,00

25,00

Total dos custos com materiais indiretos 205,00

326,00

11

Total dos custos com materiais

214,35

336,56

Quantidade produzida no ms

2.340

850

Custo unitrio de produo

0,092

0,396

ETAPA 3
Apurao dos Custos de Materiais Diretos; O Custeio dos Materiais
aos Produtos; Apurao dos Custos de Converso.
PASSO 1
A Sant Legier Servios de Informtica Ltda., hoje trabalha com rateio por Centro de custo,
a importncia disso ter uma segurana maior com controles de gastos por departamentos, ou
sesses (departamentalizao), onde se divide centros de custo para despesa e custo, para que
possamos ter um clculo de custo unitrio do produto mais preciso e confivel na parte
contbil tambm ajuda muito, pois fica mais fcil a tomada de crdito uma vez que os centros
de custo esto separados e a contabilidade ficar por departamentos conhecida como
Contabilidade Departamental. A vantagem de gerenciar uma empresa com um centro de
custos em curto prazo para garantir a sobrevivncia da empresa no mercado muito
competitivo e no longo prazo eliminar as deficincias, desperdcios operacionais, aumentando
a produtividade da mesma, essa a nossa viso de negcio.

12

ETAPA 4
Demonstraes
Razo Social: A Sant Legier Servios de Informtica Ltda
Custos Indiretos de Fabricao e Comercializao mais significativos
A. Descontos Concedidos
B. Despesas no operacionais;
C. Gasto com Manuteno de Software;
D. Gasto com Juros Passivos;
E. Gasto com Horas Extras de outras reas;
F. Gasto com frete;
G. Gasto com Energia Eltrica geral;
H. Conservao de instalaes.
13

PASSO 3
A importncia de Gerenciar a Empresa com base em Centro de Custos.
A reduo de custos para a maioria das empresas representa seu diferencial. Neste contexto o
Sant Legier Servios de Informtica tem feito controles dirios em busca da minimizao
dos custos por produto. A estratgia utilizada pela empresa a conscientizao, ou seja, cada
um sabe seu papel dentro da empresa, a fim de se comprometerem para alcanar as metas. A
empresa deve ter uma boa poltica de preos (promoes) para maximizar a vendas e os
lucros, devem estar sempre atentos a mudanas de preo da concorrncia. Criar uma estratgia
eficiente de R.H, pois, cada pessoa tem caractersticas diferentes, delegando responsabilidades
segundo as competncias de cada funcionrio.

14

CONCLUSO
A viso de uma maior rentabilidade possvel sobre o investimento efetuado pelos
scios ou acionistas, atravs da melhor utilizao de recursos. Por isso, todos os aspectos de
uma empresa esto sob a tica Contabilidade de custos, pode ser muito complexa , e est mais
preocupado em manter a solvncia da empresa, proporcionando os fluxos de caixa necessrios
para honrar as suas obrigaes e adquirir e financiar os ativos circulantes e fixos, necessrios
para atingir as metas da empresa. Ao invs de reconhecer receitas no ponto de vendas e
despesas quando incorridas, reconhece receitas e despesas somente com respeito s entradas e
sadas de caixa.
A elaborao de um estudo consolidar o conhecimento com as aulas dadas na disciplina.
A mesma nos permitiu compreender as apuraes de custo, o que regime de competncia e
regime de caixa, qual o verdadeiro significado do valor do dinheiro, conhecer o que regime
tributrio e todas as suas vantagens e alquotas, analisar os conceitos de oramento de capital.
Em suma, mostrar de forma evidente a lucratividade que a empresa obtm de forma mensal e
anual, alm de prever os riscos e garantir maior retorno financeiro para qualquer organizao.

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ETAPA 5
Mo-de-obra Direta ( MOD).
PASSO 1
Realizem atenta leitura do artigo Quanto Custa um Funcionrio no Brasil. Elaborar
dissertao a respeito dos principais tpicos do artigo, em no mximo 10 linhas.
O custo de um trabalhador no Brasil recentemente muito grande, segundo uma pesquisa
feita pelo Centro de Microeconomia Aplicada da Fundao Getlio Vargas e a Confederao
Nacional da Indstria aponta que despesas como 13 salrio a adicional de frias, valetransporte, INSS, licena maternidade e Fundo de Garantia do Tempo de Servio, licena
maternidade dentre outros que no foram contemplados, causam encargos altssimos aos
empresrios, fato que desestimula o empregador a manter 100% dos seus empregados em
situao regular, devidamente registrados e assegurados pela lei trabalhista.
O custo do trabalhador, em mdia, pode chegar a 2,83 vezes, ou 183%, o salrio que ele
recebe da empresa, no caso de vnculo de 12 meses de durao do contrato, isso segundo o
estudo, no deriva apenas de encargos, mas de um conjunto de obrigaes acessrias.
Portanto cabe ao governo ponderar se essa poltica a mais vivel, pois o trabalhador no
declarado um trabalhador no declarado s autoridades e o patro que emprega mo-de-obra
no declarada arrisca-se a uma multa bastante elevada. Alm disso, o emprego no declarado,
no d direito a uma penso ou ao seguro de sade, ou seja, o empregado desamparado pelas
leis trabalhistas.

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Passo 2
Calcule, com base no arquivo disponvel a distribuio dos salrios dos funcionrios entre os
dois produtos fabricados pela empresa Showdog, transferindo os valores para o mapa de
apurao de custo, conforme passo seguinte. Sabe-se que as horas trabalhadas de cada
funcionrio, para cada produto, foram as seguintes:

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PASSO 3
Atualize o mapa de apurao de custo de produo conforme passo 3 da etapa 2 deste desafio,
considerando que o mesmo j fora atualizado com as

Desenvolvimento do Passo 2 e 3 da

Etapa 5 do Desafio.
Representa o ponto correspondente ao nmero de unidades que devero ser produzidas e
vendidas para que os custos sejam iguais s receitas do perodo. o ponto onde o lucro
igual a zero.
Receita
PE Prej. RT Lucro CT
Q RT = Receita Total Q = Quantidade CT = Custo Total = Custos Fixos (CF) + Custos
Variveis (CV)
Relembrando: CVu = CV/Q CFu = CF/Q Onde: CVu = Custo Varivel Unitrio CFu = Custo
Fixo Unitrio
PVu = Preo de Venda Unitrio = RT/Q Margem de Contribuio Unitria = MCu = PVu
CVu
Margem de Contribuio Total: corresponde diferena entre a receita total e os custos
variveis totais, ou seja, mostra o quanto sobra de receitas para cobrir os custos fixos.
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Clculo do Ponto de Equilbrio:


RT = CT = CF + CV PVu x Q = CF + CV PVu = CFu + CVu CFu = PVu - CVu () Q
Logo: MCu = PVu CVu = CFu MCu = CFu
Ponto de Equilbrio em Quantidades:
MCu = CFu = CF/Qpe Qpe = CF/MCu
Margem de Contribuio e suas Derivaes no Processo Decisrio;
Relao Custo/Volume/
Lucro ; Aplicao dos Conceitos de Custos em um Modelo de Anlise de Investimento |
2007
Receitas= 12.787.417,00
(-)Cdvt= 7.688.807,00
Mc= 5.098.610,00
2008
Receitas= 14.436.119,00
(-)Cdvt= 9.094.936,00
Mc= 5.341.183,00
2009
Receitas= 15.967.608,00
(-)Cdvt= 10.435.484,00
Mc= 5.532.124,00|
Percebe-se que mesmo tendo uma variao nas receitas dos perodos a Margem de
Contribuio permanece praticamente constante, devido a um acrscimo nos custos e
despesas variveis. medida que teve um aumento nas receitas o mesmo aconteceu com os
custos e despesas nos perodos.

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PASSO 2
Margem de Contribuio
Elabore demonstrativo sobre a Margem de Contribuio, considerando que o Hot-dog
comercializado.
pelo preo de R$ 6,40 a unidade e que incidem sobre o preo de venda: 7,8% de impostos,
2,0% de frete para entrega e 1,2% de comisso sobre vendas.
Venda de 1000 unidades
Preo de venda: 6,40
6,40 7,8% impostos = 6,40 0,50 = 5,90
5,90 2,0% frete = 5,90 0,12 = 5,78
5,78 1,2 comisso = 5,78 0,07 = 5,71
Preo de venda real unitria: 5,71
Custos e despesas variveis unitrias: 0,69
Vendas ( 1000 x 5,71) = $ 5.710,00
(-)CDVT ( 1000 x 0,69) = $ 690,00
Margem de Contribuio = $ 5.020,00
- Supondo uma venda de 1000 unidades a um preo de $6,40 subtraindo os impostos, frete e
comisso, chega-se a um preo real de $5,71 a unidade. Conclui-se que os custos e despesas
variveis unitrias so de $0,69. Portanto com esses dados possvel calcular uma Margem de
Contribuio de $5.020,00

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PASSO 3
Elabore demonstrativo sobre a Margem de Contribuio, considerando que o Hot-Chicken
comercializado pelo preo de R$ 5,40 a unidade e que incidem sobre o preo de venda: 7,5%
de impostos, 2,0% de frete para entrega e 2,5% de comisso sobre vendas. Conclua sobre os
resultados apresentados em no mximo 5 linhas.
Venda de 1000 unidades
Preo de venda: $5,40
5,40 7,5% impostos = 5,40 0,41 = 4,99
4,99 2,0% frete = 4,99 0,10 = 4,89
4,89 2,5% comisso = 4,89 0,12 = 4,77
Preo de venda Real unitrio: $4,77
Custos e despesas variveis unitrias: $0,63
Vendas (1000 x 4,77) = $ 4.770,00
(-) CDVT (1000 x 0,63) = $ 630,00
Margem de Contribuio = $ 4.140,00
Supondo uma venda de 1000 unidades a um preo de $5,40 subtraindo os impostos, frete e
comisso, chega-se a um preo real de venda de 4,77 a unidade. Conclui-se que os custos e
despesas variveis unitrias 0,63. Portanto com uma venda de 1000 unidades com esses
valores possvel calcular uma Margem de Contribuio de $ 4.140,00.

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PASSO 4

Ponto de Equilbrio
Calcule dois tipos de Ponto de Equilbrio: o Contbil e o Econmico, e somente do produto
Hot-dog, considerando duas informaes adicionais: a empresa contabiliza R$ 2.000,00 de
despesas fixas e planejou alcanar R$ 2.500,00 de lucro final. Para esse clculo, considere que
as quantidades produzidas e vendidas do produto foram s mesmas. Elabore o Relatrio de
Contabilidade de Custos com os trabalhados elaborados durante as etapas da ATPS
PONTO DE EQUILBRIO CONTBIL PONTO DE EQUILBRIO ECONMICO
Vendas ( 897 x 5,71 ) = $ 5.121,87 PEE = CDFT / MCU
(-) CDVT ( 897 x 0,69 ) = $ 618,93 MCU = PVU CVU
Margem de Contribuio = $ 4.502,94 MCU = 5,71
(-) Custos Fixos = $ 2.000,00 PEE = 2000 / 5,71
Resultado Lucro = $ 2.502,94 PEE = 351 unidades

Concluso
Com a gesto de custo efetuamos a distino de custo e despesas, entendendo os tipos de
custos, bem como a produo em srie ou por encomenda. Apuramos os custos para a
fabricao de produtos: matria-prima, custo de produo, materiais diretos e indiretos, enfim
todos os custos de produo. Vimos tambm importncia de uma empresa ratear seus custos
e elaboramos o rateio dos produtos indicados. Da mesma forma, pesquisamos qual a
importncia da mo de obra brasileira e levantamos os custos de mo de obra para os produtos
indicados.
Por fim, levantamos todos os quesitos para a fabricao de produtos, de maneira a
entendermos a importncia do conceito para uma gesto de custos baseada em tomadas de
decises a fim de evitar o prejuzo, elevando a empresa margens maiores .

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RELATRIO FINAL

relevante ao iniciar o estudo do Gerenciamento dos custos em projetos que se


utilize uma terminologia no sentido de evitar que tenha vrios nomes para um nico conceito
e tambm conceitos diferentes para uma nica palavra. Inicialmente, conceituar, Gastos,
Custos, Despesas, Desembolso, Investimento e Perda. Gasto sacrifcio financeiro para
obteno de um produto ou servio qualquer, sacrifcio esse representado por entrega ou
promessa de entrega de ativos (normalmente dinheiro). Conceito extremamente amplo e que
se aplica a todos os bens e servios recebidos, assim, temos Gastos com a compra de
matrias-primas, Gastos com mo- de- obra, tanto na produo como na distribuio, Gastos
com

honorrios

da

diretoria,

Gastos

na

compra

de

um

imobilizado

etc.

Custo Gasto relativo a bem ou servio utilizado na produo de outros bens e servios.
O Custo tambm um gasto, s que reconhecido como tal, isto , como custo, no momento
da utilizao dos fatores de produo (bens e servios).
Para a fabricao de um produto ou execuo de um servio. Exemplos: a matriaprima foi um gasto em sua aquisio que imediatamente se tornou investimento, e assim
ficou durante o tempo de sua Estocagem, sem que aparecesse nenhum custo associado a ela;
no momento de sua utilizao na fabricao de um bem, surge o Custo da matria-prima
como parte integrante do bem elaborado. Este, por sua vez, de novo um investimento, j
que fica ativado at sua venda. A energia eltrica utilizada na fabricao de um item
qualquer gasto (na hora de seu consumo) que passa imediatamente para custo, sem transitar
pela fase de investimento. A mquina provocou um gasto em sua entrada, tornado
investimento e parceladamente transformado em custo, medida que utilizada no processo
de produo de utilidades. Despesa, gasto relativo a bens e servios no correlacionados com
a produo de bens e servios, ou seja, dispndio ocorrido fora da rea de produo de bens
e servios. A comisso do vendedor, por exemplo, um gasto que se torna imediatamente
uma despesa. O equipamento usado na fbrica, que fora gasto transformado em investimento
e posteriormente considerado parcialmente como custo torna-se, na venda do produto feito,
uma despesa. A mquina de escrever da secretria do diretor financeiro, que fora
transformada em investimento, tem uma parcela reconhecida como despesa (depreciao),
sem transitar por custo. As despesas so itens que reduzem o Patrimnio Lquido e que tm
23

essa caracterstica de representar sacrifcios no processo de obteno de receitas.


Desembolso pagamento

resultante

da

aquisio

do

bem

ou

servio.

Pode ocorrer antes, durante ou aps a entrada da utilidade comprada, portanto defasada ou
no do gasto. Perda Bem ou servio consumidos de forma anormal e involuntria.
No se confunde com a despesa (muito menos com o custo), exatamente por sua
caracterstica de anormalidade e involuntrio, no um sacrifcio feito com inteno de
obteno de receita. Exemplos

comuns:

perdas com incndios, estoques

etc.

O gasto com mo- de- obra durante um perodo de greve, por exemplo, uma perda, no um
custo de produo. O material deteriorado por um defeito anormal e raro de um equipamento
provoca uma perda, e no um custo; alis, no haveria mesmo lgica em apropria, como
custo

essas

anormalidades

e,

portanto,

acabar

por

ativar

um

valor

dessa

natureza. Investimento, gasto ativado em funo de sua vida til ou de benefcios atribuveis
a futuro(s) perodo(s).
Todos os sacrifcios havidos pela aquisio de bens ou servios (gastos) que so
estocados nos Ativos da empresa para baixa ou amortizao quando de sua venda, de seu
consumo, de seu desaparecimento ou de sua desvalorizao so especificamente chamados
de investimentos. Podem ser de diversas naturezas e de perodos de ativao variados: a
matria-prima um gasto contabilizado temporariamente como investimento circulante; a
mquina um gasto que se transforma num investimento permanente; as aes adquiridas de
outras empresas so gastos classificados como investimentos circulantes ou permanentes,
dependendo da inteno que levou a sociedade aquisio.

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Referncias Bibliogrficas
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