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PRACTICA No. 4
NOMBRE: Muestreo del trabajo
Ayuda a resolver una gran variedad de problemas relacionados con actividades de un grupo de
personas o equipos.
Este mtodo puede utilizarse para estudiar:
La circulacin de materiales; naturaleza, causa y magnitud de las interferencias respecto de las
realizaciones efectivas.
La distribucin de deberes de un grupo de personas, de tal manera que la carga de trabajo este
equilibrada y todas puedan trabajar sin interrupciones.
La utilizacin eficiente de tiempo o equipo y gran numero de problemas similares.
Puede emplearse con provecho en la industria, instituciones pblicas, transporte.
Su desarrollo le permite a la direccin controlar mejor las actividades y mejorar los
beneficios esforzndose en el mayor aprovechamiento del tiempo.
Ventajas del muestreo del trabajo
1.- No requiere observacin continua por el analista, en un largo intervalo de tiempo.
2.- Disminuye el tiempo de trabajo de oficina
3.- Generalmente, el nmero empleado total horas- hombre es mucho menor.
4.- El operador no est sujeto a largos periodos de observacin a base de cronometro.
5.- Un analista puede estudiar fcilmente operaciones de
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METODOLOGIA:
PROCEDIMIENTO
a) Se observa a una persona en cualquier actividad o tarea.
b) Se seala:
el valor de P
numero de observaciones
La desviacin tpica en el muestreo por atributos
Tiempo de muestreo
Tiempo Estndar
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b).- La desviacin tpica en el muestreo por atributos , que se obtiene por calculo y que es el valor
representativo de la dispersin
Siendo p = m / n
m=Numero total de actividades indeseables.
n=Numero total de actividades controladas.
N= Numero de observaciones tales del muestreo
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DETERMINAR
a).- El porcentaje de tiempo improductivo de la operadora del wter express, realizado
durante el muestreo
b).- El nmero total de observaciones, considerando un nivel de confianza del 95.45 ( z= 2.0 )
y una precisin del +/- 5%
c).- Determine la precisin del estudio para comprobar si el numero de observaciones son
suficientes
d).- Determine el porcentaje de tiempo improductivo por dia de la operadora del wter
express, y a travs de un grafico de control observe su proceso y diga cmo se
encuentra.
e).- Determine el tiempo necesario para dar una vuelta
f).- Determine el tiempo Estndar
a) T.P.(tiempo productivo)=179
T.I.(tiempo improductivo)=46
T.T.(tiempo total)=225
P= T.I. P= 46_ = 0.2044
T.T.
225
b) N= Z2(1-P)/S2P
N=((2)2(1-0.2044))/(0.05)2(0.2044)
N=3.1824/0.0005
N=6364.8
N6500
T.P.=4900
T.I.=1600
T.T.=6500
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S=((2)2(1-0.2462)/(6500)(O.2462))1/2
S=(3.0152/1600.3)1/2
S=(0.0019)1/2
S= 0.0434
d)
LC= P = 0.2044
=((P(1-P)/N))1/2
=((0.2044)(1-0.2044)/(225))1/2
=(0.1626/225)1/2
=(0.0007)1/2
= 0.0269
LCS=P+3
LCI=P-3
LCS=O.2044+3(0.0269)
LCI= O.2044-3(0.0269)
LCS=0.2851
LCI=0.1237
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T.I.
2
2
1
2
6
0
2
3
3
3
7
7
2
3
2
P
0.1333
0.1333
0.0667
0.1333
0.4
0
0.1333
0.2
0.2
0.2
0.4667
0.4667
0.1333
0.2
0.1333
0.5
0.45
0.4
0.35
0.3
0.25
0.2
L.C.S.
.
L.C.
0.15
0.1
0.05
0
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L.C.I.
e)T=0.1+0.01P+0.04N
T=0.1+0.01(50)+0.04(1)
T=0.1+0.5+0.04
T=0.64 min
T=38.4 seg
f)TIEMPO ESTANDAR(atender a un cliente)
T.P.(tiempo productivo)=101
T.T.(tiempo total)=225
P= T.P. P= 101_ = 0.4489
T.T.
225
T=Total de horas
F=0.95%
PP=Produccin total
TP=P(TF/PP)
TP=0.4489((120)(0.95)/(225))
TP=0.4489((114)/(225))
TP=0.4489(0.5067)
TP=0.2274
TS= TP(Tol)
TS= 0.2274(1+0.14)
TS= 0.2593 Hrs
TS= 15.5571 min
TS= 933.4247 seg
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