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COMPETENCIA
Aplica contenidos conceptuales y procedimentales de la
Lgica Matemtica para solucionar problemas de la
realidad, de manera acertada, responsable y proactiva.
INDICADORES
Resuelve problemas del contexto real aplicando la regla de tres
Simple y/o Compuesta.
Introduccin
La regla de tres es una de las herramientas bsicas de la aritmtica. En
todas las aritmticas, mercantiles, europeas, medievales y renacentistas
hay un captulo dedicado parcialmente a la regla de tres, que era conocida
como la regla de oro. Muchos de los problemas que se abordaban en
estos textos trataban de cambios de monedas y de unidades de medida.
Un ejemplo de este tipo lo extraemos del LiberAbacci de Leonardo de
Pisa.
Si un sueldo imperial, que vale 12 dinares imperiales, se vende por 31 dinares pisanos, cuntos dinares pisanos
se obtendrn por 11 dinares imperiales?
MAGNITUDES PROPORCIONALES
MAGNITUD
Propiedad o cualidad comn a un conjunto de seres, objetos o entes susceptibles de ser medido,
es decir, que puede ser expresado en forma cuantitativa y cuya intensidad puede aumentar o
disminuir a partir de un patrn o medida.
MAGNITUDES DIRECTAMENTE PROPORCIONALES (M.D.P)
Se dice que dos magnitudes relacionadas, son proporcionales, cuando al variar uno de ellos, el
otro tambin vara en la misma proporcin. Es decir, si al variar el valor de una de ellas,
multiplicando por un nmero cualquiera, el valor correspondiente al otro tambin vara,
multiplicndose por el mismo nmero o por la inversa del mismo.
La razn o cociente entre los valores de dos magnitudes directamente proporcionales es constante
(k).
Ejemplo:
Si un kilogramo de arroz cuesta S/. 3, entonces 2 kg tendrn un doble del costo.
Valores Correspondientes
Costo (S/.)
1,50
18
300
Peso (kg)
0,5 kg
20
Valores correspondientes
Hombres
12
16
24
Das
72
36
24
18
RELACIN
MAGNITUD
Obra
DP
Horas diarias
Obra
DP
Rendimiento
Obra
IP
Dificultad
Das
IP
Obrero
Das
IP
Horas diarias
Das
IP
Rendimiento
Obreros
IP
Horas diarias
Obreros
IP
Rendimiento
Obreros
DP
Dificultad
Horas diarias
IP
Rendimiento
Horas diarias
DP
Dificultad
Gastos
DP
Nmero de artculos
Precios
IP
Demanda
Remuneracin
DP
Das de trabajo
rea de un terreno
DP
Precio
Acciones
DP
Utilidades
REGLA DE TRES
Es una operacin que tiene por objeto encontrar el valor de una cantidad desconocida al
compararla con otras tres o ms cantidades proporcionales.
La regla de tres puede ser: Simple o Compuesta.
REGLA DE TRES SIMPLE
Es el proceso que nos permite encontrar un cuarto valor, a partir de tres valores conocidos que
corresponden a dos magnitudes. Esta regla de tres puede ser: Directa o Inversa, segn las
magnitudes que intervengan.
a1
b1
Magnitudes
Valorescompr
x
endidos
a2
Sabemos que:
A
K
B
Re emplazando :
A DP B
a1 a2
b1 x
Despejando, mtodo practico:
a 2 .b1
a1
Porcentaje (%)
700
100
x.100 = 700.5
Salario(S/.)
15
750
56
15.x=56.750
Ejemplo 3: Un ingeniero ambiental observa que 48 litros de agua de mar contienen 400 gramos de
sal. Cuntos gramos de sal contienen 36 litros de agua de mar?
Agua (l)
Sal(gr)
48
400
48.x=36.400
36
x = 300
a1
b1
Magnitudes
Valores comprendidos
a2
Sabemos que:
A IP B AB K
Re emplazando :
a1.b1 a2 .x
a1 .b1
a2
Ejemplo 1:
La empresa constructora LO TUMBO E.R.L. contrata 10 albailes para construir un albergue en 45
das, pero el presidente del INABIF quiere que el albergue est terminado en 15 das. Cuntos
albailes ms contratarn la empresa constructora?
Resolucin:
Albailes
10
x
Das
45
15
Ejemplo 2:
Para presentar un proyecto inmobiliario al alcalde de San Juan de Lurigancho, un grupo de
arquitectos demora 36 das, sin embargo el alcalde decide contratar 5 arquitectos ms para que el
proyecto se realice en 24 das. Cuntos arquitectos eran inicialmente?
Resolucin:
Las dos magnitudes que intervienen son: arquitectos y das; pues la obra es la misma.
Notamos que a "mayor" nmero de das se necesitar "menor" nmero de arquitectos.
Arquitectos
I.P.
Tiempo (das)
36
x +5
24
x.36 = (x+5)24
36x = 24x + 120
12x = 120
x= 10
Inicialmente eran
10 arquitectos.
Ejemplo 3:
Un ingeniero civil planifica una obra que puede ser realizada por 18 obreros en 32 das, pero por
razones administrativas al cabo de cierto tiempo se contratan 3 obreros, ms de modo que la obra
se terminar a los 28 das de empezado. A los cuntos das de iniciar la obra se aument el
personal?
Resolucin:
Obra constante
Das
32-x
28-x
Obrero
18
21
21(28-x) = 18(32-x)
7(28-x) = 6(32-x)
196 7x = 192 - 6x
x= 4
Respuesta: El personal se aument a los 4 das de iniciar la obra.
Magnitudes
Valorescomprendidos
La Magnitud incgnita D se compara con cada una de las otras para ver si son DP o IP.
La magnitud que est sobre la incgnita se colocar directamente despus del igual.
Ejemplo 1:
El presupuesto para la alimentacin de la familia Prez compuesta por 7 miembros es de S/. 910 y
alcanza 4 raciones diarias durante 30 das. Si 2 de los miembros viajan y utilizan S/. 390 de ese
presupuesto. Para cuntos das alcanzar el dinero que resta si se recorta una racin diaria?
Presupuesto (S/.)
Das
Raciones diarias
910
30
41=3
Personas
7
7-2
30.520.4.7
32
910.3.5
Ejemplo 2:
La empresa constructora Graa & Montero tiene 12 motores que trabajan 6 horas diarias; dichos
motores consumen 2 400 galones de petrleo en 8 das. Cuntos motores similares podrn
funcionar por 12 das durante 4 horas diarias, si se cuenta con 3 600 galones de petrleo?
Resolucin:
N de Motores
h/d
Das
Galones
12
2400
12
3600
12.6.8.3600
18
4.12.2400
Se colocan los valores correspondientes a una misma magnitud una debajo de otro.
Se comparan cada par de magnitudes proporcionales con el par que contiene la incgnita; para
saber si son directa o inversamente proporcionales con la incgnita y:
Si son directamente proporcionales
Arriba Abajo +
Arriba +
Abajo -
Ejemplo 3:
La empresa de textil Del Valle cuenta con 30 costureras para confeccionar 3 000 uniformes del
colegio Andrs A. Cceres de San Juan de Lurigancho en 20 das trabajando 6 h/d. Cuntas
costureras se aumentarn, si se quiere confeccionar 5 000 uniformes en 15 das trabajando 8 h/d?
Costureras
(+)
30
x
Uniformes
D.P
(-)
3000
Das
I.P
(+)
20
h/d
I.P
(+)
6
5000
(+)
15
(-)
8
(-)
30.5000.20.6
50
3000.15.8
Luego: 50 30 = 20
Se aumentarn 20 costureras.
CIRCUNSTANCIAS
EFECTO
La obra en s, inconvenientes o
condiciones para el trabajo.
Serie 1
Serie 2
Accin
Circunstancia
Efecto
Hombres
Animales
Maquinas
Habilidad
Das
Rapidez
Caractersticas
h/d, raciones
Trabajo realizado
Medida de la obra
dificultades
Trazamos dos lneas paralelas que se cruzarn en la lnea que separa la causa y circunstancia del
efecto y se despeja x, teniendo en cuenta que todos los valores que estn en la misma lnea son
factores.
Ejemplo 4:
La empresa constructora Ferreira contrata 30 obreros para 12 das, quienes deben construir 600 m
de una carretera a razn de 10 horas diarias. Cuntos das de 6 horas cada uno, necesitarn 36
obreros para construir 900 m de la otra carretera, cuya resistencia es el triple que la anterior?
Causa
Circunstancia
Efecto
Obreros
Das
h/d
Longitud(m)
Resistencia
30
12
10
600
36
900
30.12.10.900.3
75
36.6.600.1
Ejemplo 5:
Un grupo de 24 obreros, al 80% de su capacidad, en 18 das, a razn de 8 horas diarias de trabajo,
pueden hacer 400 carpetas, cuya dificultad es de 6. Con cuntos obreros, al 100% de su capacidad,
en 12 das, a razn de 9 horas diarias de trabajo, pueden hacer 600 carpetas, siendo su dificultad
como 5?
Causa
Circunstancia
Efecto
Obreros
Rend.(%)
Das
h/d
Carpetas Dificultad
24
80
18
400
100
12
600
24.80.18.8.600.5
32
100.12.9.400.6
RESUMEN
HOJA DE TRABAJO # 8
I.
01
Lee detenidamente cada enunciado, identifica las magnitudes y plantea la solucin usando regla de tres.
Un estudiante de Ingeniera de sistemas desea adquirir
USB para un trabajo grupal. Si por 3 decenas pagaron
S/. 450. Cunto pagarn por 5 USB menos?
Rpta:
03
02
Rpta:
04
mitad?
Rpta:
Rpta:
05
06
haba inicialmente?
Rpta:
07
Rpta:
10
inicialmente?
Rpta:
das
ms.
Cuntos
obreros
haba
08
Rpta:
09
Rpta:
11
Rpta:
Rpta:
10
12
Rpta:
13
14
Rpta:
15
Rpta:
Rpta:
16
Rpta:
17
Rpta:
19
18
Rpta:
20
el
cual
desarrollarn
un
trabajo
de
Rpta:
Rpta:
21
22
Rpta:
23
Rpta:
Rpta:
24
Rpta:
25
26
Rpta:
27
Rpta:
Rpta:
28
8
Rpta:
29
30
Rpta:
31
Rpta:
Rpta:
32
Rpta:
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
Cdigo de
biblioteca
TEXTO
511.3 E23
372.7 G57T.1
Trujillo.
Editorial San Marcos (2010). Compendio de Razonamiento Matemtico
Mario E. Gngora Santa Cruz (2007). Matemtica Fundamental
Asociacin Fondo de Investigadores y Editores (2008). Razonamiento
Matemtico.