Você está na página 1de 5

Clusu

la
6
6.1
6.1.1

6.1.2
6.2

6.2.1
6.2.2

6.2.3
6.2.4

6.2.5
6.3
6.3.1
6.3.2

6.3.3
6.3.4

Ttulo

Descrio

System Context
Processes
Agreement Processes
Acquisition Process
Comprador

Processos de Contexto de Sistema

Supply Process
Fornecedor
Organizational ProjectEnabling Processes
The
Life Cycle Model
Management Process
Infrastructure
Management Process
Project Portfolio
Management Process
Human Resource
Management Process
Quality Management
Process
Project Processes
Project Planning
Process
Project Assessment and
Control Process

Decision Management
Process
Risk Management
Process

Acordo - Definem as atividades necessrias para estabelecer um acordo entre duas organizaes.
Aquisio - ele fornece os meios para a realizao de negcios com um fornecedor de produtos que so
fornecidos para utilizao como um SO, dos servios de apoio de um SO, ou dos elementos de um
sistema que est sendo desenvolvido por um projeto.
Fornecimento - fornece os meios para a realizao de um projeto em que o resultado um produto ou
servio que entregue ao comprador.
Habilitao - gerenciar a capacidade da organizao para adquirir e fornecer produtos ou servios. Eles
fornecem recursos e infraestrutura necessrios para apoiar projetos e garantir a satisfao dos objetivos
organizacionais e acordos estabelecidos.
Definir, manter e assegurar a disponibilidade de polticas, processos e modelos de ciclo de vida; e os
procedimentos para utilizao pela organizao no que diz respeito ao mbito de aplicao desta Norma.
Fornecer a infraestrutura e servios que permitam a projetos de apoio da organizao e aos objetivos em
todo o ciclo de vida. Este processo define, fornece e mantm as instalaes, ferramentas e comunicao
e bens de tecnologia da informao necessrios.
Portflio de projetos - iniciar e sustentar projetos necessrios, suficientes e adequados, a fim de atender
aos objetivos estratgicos da organizao.
RH - prover a organizao com os recursos humanos necessrios e manter suas competncias. Assegurar
a prestao de uma oferta de pessoal qualificado e experiente para executar os processos de ciclo de
vida.
Assegurar que os produtos, servios e implementaes de processos de ciclo de vida atendam aos
objetivos de qualidade da organizao e alcanar a satisfao do cliente.
Projeto - o projeto foi escolhido como o contexto para descrever os processos envolvidos com o
planejamento, avaliao e controle.
Planejamento de Projeto - produzir e comunicar planos de projetos eficazes e viveis.
Avaliao de Projetos e Controle de Processos - determinar o status do projeto e garantir que o projeto
realiza de acordo com os planos e programaes, e dentro dos oramentos previstos, e que satisfaa os
objetivos tcnicos. Inclui redirecionamento das atividades do projeto, conforme o caso, para corrigir
desvios e variaes identificados.
Gerenciamento da deciso - selecionar o curso de ao mais benfica projeto onde existam alternativas.
Gerenciamento de riscos - processo contnuo para abordar sistematicamente risco durante todo o ciclo
de vida de um sistema ou produto de software ou servio.

6.3.5

6.3.7

Configuration
Management Process
Information
Management Process
Measurement Process

6.4

Technical Processes

6.4.1

Stakeholder
Requirements
Definition Process
System Requirements
Analysis Process
System Architectural
Design Process
Implementation
Process
System Integration
Process
System Qualification
Testing Process
Software Installation
Process
Software Acceptance
Support Process
Software Operation
Process
Software Maintenance
Process
Software Disposal
Process
Software Specific
Processes
Software
Implementation
Processes

6.3.6

6.4.2
6.4.3
6.4.4
6.4.5
6.4.6
6.4.7
6.4.8
6.4.9
6.4.10
6.4.11
7
7.1

Gerenciamento de configurao - estabelecer e manter a integridade de todas as sadas identificadas de


um projeto ou processo e torn-los disponveis para as partes envolvidas.
Fornecer informaes confidenciais relevantes, oportunas, completas e vlidas durante e, conforme o
caso, aps o ciclo de vida do sistema.
Medio - coletar, analisar e relatar os dados relativos aos produtos desenvolvidos e processos
implementados dentro da unidade organizacional, para apoiar a gesto eficaz dos processos e
demonstrar objetivamente a qualidade dos produtos.
Tcnicos planejamento, desenvolvimento, implementao, integrao, manuteno e entrega do
sistema.
Definir os requisitos para um sistema que pode fornecer os servios necessrios para os usurios e
outras partes interessadas em um ambiente definido.
Transformar os requisitos das partes interessadas em um conjunto de requisitos tcnicos desejados do
sistema que iro orientar o desenho do sistema.
Projeto da arquitetura do sistema identificar quais requisitos dos sistemas devero ser alocados para
quais elementos do sistema.
Implementar um elemento especfico do sistema.
Integrar os elementos do sistema (incluindo software, hardware) para produzir um sistema completo que
ir satisfazer o projeto do sistema e as expectativas dos clientes expressa nos requisitos do sistema.
Garantir que a aplicao de cada requisito do sistema testado e que o sistema est pronto para a
entrega.
Instalar o produto de software que atenda aos requisitos acordados no ambiente.
Processo de apoio aceitao do software - auxiliar o adquirente a alcanar a confiana de que o
produto atende aos requisitos.
Operar o software em seu ambiente pretendido e para fornecer suporte aos clientes do produto de
software.
Fornecer suporte de baixo custo para um produto de software entregue.
Eliminao do software Descarga. Acabar com a existncia de entidade de software de um sistema.
Processos especficos de software
Implementao de software transformar requisitos funcionais em funcionalidades de software

7.1.1

7.1.2
7.1.3
7.1.4

7.1.5
7.1.6

7.1.7
7.2
7.2.1

7.2.2
7.2.3
7.2.4
7.2.5
7.2.6

Software
Implementation
Process
Software Requirements
Analysis Process
Software Architectural
Design Process
Software Detailed
Design Process
Software Construction
Process
Software Integration
Process
Software Qualification
Testing Process
Software Support
Processes
Software
Documentation
Management Process
Software Configuration
Management Process
Software Quality
Assurance Process
Software Verification
Process
Software Validation
Process
Software Review
Process

7.2.7

Software Audit Process

7.2.8

Software Problem
Resolution Process

Produzir um elemento do sistema especificado implementado como um produto ou servio de software.


Este processo resulta em um item de software que satisfaa os requisitos de projeto de arquitetura
atravs da verificao e requisitos das partes interessadas atravs da validao.
Estabelecer os requisitos dos elementos do sistema de software.
Projeto da arquitetura do SW - fornecer um projeto para o software que seja implementado e possa ser
verificado em relao aos requisitos.
Projeto Detalhado de Software - fornecer um projeto para o software que seja implementado e possa ser
verificado em relao aos requisitos e a arquitetura de software suficientemente detalhada para
permitir a codificao e testes.
Construo do SW - produzir unidades de software executveis que refletem adequadamente o projeto
de software.
Combinar as unidades e componentes de software, produzindo itens de software integrados, de acordo
com o projeto de software, que demonstram que os requisitos de software funcionais e no funcionais
so satisfeitas em uma plataforma operacional equivalente ou completo.
Confirmar que o produto de software integrado corresponde s suas exigncias definidas.
Suporte de software foco nas atividades especficas do processo de desenvolvimento de software
Desenvolver e manter as informaes de software produzidas por um processo, gravadas para consulta.

Estabelecer e manter a integridade dos itens de um processo ou projeto de software e torn-los


disponveis para as partes envolvidas.
Garantia da Qualidade de SW - garantir que os produtos e processos de trabalho em conformidade com
as disposies e planos pr-definidos.
Confirmar que cada produto de software de trabalho e / ou servio de um processo ou projeto reflete
adequadamente os requisitos especificados.
Confirmar que os requisitos para um objetivo especfico de uso de software foi cumprido
Manter um entendimento comum com os stakeholders do progresso em relao aos objetivos do acordo
e o que deve ser feito para ajudar a garantir o desenvolvimento de um produto que satisfaa as partes
interessadas.
Determinar de forma independente o cumprimento de produtos selecionados e processos com os
requisitos, planos e contrato, quando apropriado.
Garantir que todos os problemas detectados so identificados, analisados, geridos e controlados a sua
resoluo.

7.3

7.3.1
7.3.2
7.3.3

Software Reuse
Processes
The
Domain Engineering
Process
Reuse Asset
Management Process
Reuse Program
Management Process

Reuso de software - capacidade da organizao para reutilizar itens de software para alm das
fronteiras do projeto.
Engenharia de domnio - desenvolver e manter modelos de domnio, arquiteturas de domnio e bens para
o domnio.
Gerenciamento dos ativos reutilizveis - gerenciar a vida til dos ativos reutilizveis desde a concepo
at a aposentadoria.
Gerenciamento do Programa de reutilizao - planejar, criar, gerenciar, controlar e monitorar o programa
de reutilizao de uma organizao e de explorar sistematicamente as oportunidades de reutilizao.